牛仔外套質檢需要什麼流程

① 做質檢報告都需要什麼手續

做質檢報告都需要的手續如下

產品應該怎麼辦理質檢報告呢？質檢報告辦理流程是怎樣的？

第一步：質檢報告申請受理

1、符合要求的申請後，有關文件和資料。

2、收費和通知。

3、申請人按要求將資料。

第二步：質檢報告資料審查

在資料審查階段，產品認證工程師需對申請進行單元劃分。

單元劃分後，若需要進行樣品測試

第三步：質檢報告樣品接收

檢測機構對收取的樣品進行驗收，填寫樣品驗收報告，對於不合格的樣品將出具樣品整改通知，整改後填寫樣品驗收報

告。

第四步：質檢報告樣品檢測

企業在型式試驗階段應做的工作為：送試驗樣品、需要的零部件及技術資料，了解試驗進度，如果出現不合格項要依照

樣品測試整改，通知進行及時整改。

產品檢測報告

② 我要知道在服裝廠（做牛仔褲的）質檢員的職責是什麼 要詳細的！謝謝！

質檢嘛，就是檢查質量的嘍，一條牛仔褲從樣板到大貨出貨要經過很多個環節，你的職責當然就是保證每一個環節不會出錯，保證最後的成品能達到客戶的質量和貨期要求。
我不知道你是專做哪一個環節的，是車間的查貨，還是外發的QC，尾部的總查，還是洗水的跟進，但基本上要做到以下幾點：
1，在跟單那裡找到你需要的大貨資料和樣板，熟悉大貨的各種特性，包括一些預見性的難點和問題。
2，在生產主管那裡得到你需要的信息，比如你要跟進的大貨已經進入了哪個環節，在哪個車間和組別生產，理論上來說，從板房做大貨紙樣開始，你的工作就要開始了。
3，開產前會議，如果公司不是很正規，你只需要和各部門的主管打下招呼就可以了， 把你發現的關於大貨的一些易發性問題提出來和大家商議好如何解決，所以良好的溝通和協調能力也是質檢的必要條件。
4，查紙樣，或者督促紙樣師查紙樣，查嘜架，或者督促裁床查嘜架，有問題及時反映。
5，開貨後車間抽查，止口大小，車縫線路針距，主嘜尺碼嘜，用線色等為必查，參考資料為生產板，評語及生產制單，具體還要看你的車間是做整件還是做流水，整件麻煩一點，所以你還是要有一定的領導能力，能讓車間查貨配合好你，因為你不可能時刻守在車間。
6，半成品檢查，檢查半成品結構，細節瑕疵。
7，成品檢查，應該在首件成品出來後就開始，整體參照制單細心的檢查一次，特別是水前尺寸。
8，4567點涉及內容太多，我寫累了，具體檢查方法和查貨報告寫法你可以去搜搜牛仔質量檢測標准，網上很多資料。
9，洗水回來後你還要檢查水後尺寸，包裝規格等。
10，不管怎麼做，理論上的東西用的太多了都不行，學會做人，尊重人，有良好的團隊合作心態，細心一點，勤奮一點，才是一個合格的質檢員。最後也是最重要的一點，就是發現問題一定要協商解決，一定不能私自做主！

③ 服裝質檢流程有哪些

一、檢驗准備
1、檢驗台
2、照明條件
3、檢驗標准（合同上註明及標准內容）
4、工藝單
5、尺子，剪刀
6、模特
7、客戶樣品
8、生產完畢打箱，由商檢抽樣檢查。
二、報檢資料
1、出口合同
2、出口發票
3、出口裝箱單
三、檢驗時應提供的資料和物料
1、工藝單或尺碼單
2、與客戶簽訂的書面的產品質量要求
3、標示牌原樣（主標等）

④ 質檢報告的流程，具體要怎麼操作，需要檢測什麼

首先 什麼是質檢報告？
所謂質檢報告，就是針對產品進行的安全和性能檢測順利入駐天貓和京東商城或者超市等其他平台，或者是供消費者參考標准。根據三級標准(國家標准、部頒標准和企業自己的標准)，進行質量評定，作出基本評價，分析質量合格或不合格的原因。

辦理質檢報告的流程是：
1.確定辦理哪方面的質檢報告，選取樣品進行檢測
2.確定要檢測的項目，聯系深圳艾達檢測技術有限公司
3.准備檢測的相關材料和文件

常見產品的檢測標准和依據：
一般常見的檢測產品分為四大類：
1.家用電器 GB4706 的標准進行檢測
2.AV音視頻 GB8898 的標准進行檢測
3.IT信息技術類 GB4943 的標准進行檢測
4. LED燈具類 GB7000 的標准進行檢測
就以家用電器GB4706 來舉例，檢測的項目有：
1.標識和說明
2.對觸及帶電部件的防護
3.電動器具的啟動
4.輸入功率和電流
5.發熱
6.工作溫度下的泄露電流和電器強度
7.耐潮濕
8.泄露電流和電器強度
9.變壓器的相關電路的過載保護
10.耐久性
11.非正常工作
12.穩定性和機械危險
13.機械強度
14.機構
15.內部布線
16.元件
17.電源連接和外部軟線
18.外部導線用終端子
19.接地措施
20.螺釘和連接
21.電器間隙，爬電距離和固體絕緣
22.耐熱和耐燃
23.防銹
24.輻射.毒性和類似危險
這是家用電器GB4706的檢測項目，但是一般入駐商場的話都是檢測標識和說明，工作溫度下的泄露電流和電器強度以及泄露電流和電器強度就OK了。
當然 國家標准很多，這里只是指出了一些常見的四大類，預知詳細情況，，請聯系深圳艾達檢測技術有限公司後續了解。
流程是聯系艾達檢測做出具體的報價情況
提供測試樣品和填寫檢測申請表寄到艾達檢測
然後艾達檢測收到樣品後跟您做一份報價
安排款項進行測試
測試OK出具草稿報告發給客戶確認
出具正式報告，發送電子版，郵寄紙張報告。
深圳市艾達檢測技術有限公司

⑤ 質檢報告辦理流程是什麼

質檢報告辦理流程：

第一步：申請受理
收到符合要求的申請後，認證機構向申請人發出受理通知，通知申請人發送或寄送有關文件和資料。
同時，認證機構發送有關收費和通知。
申請人按要求將資料提供到認證機構。
申請人付費後，按要求填寫付款憑證。

第二步：資料審查
在資料審查階段，產品認證工程師需對申請進行單元劃分。
單元劃分後，若需要進行樣品測試，產品認證工程師向申請人發送送樣通知以及相應的付費通知，同時，通知申請人向相應的檢測機構發送樣品接收通知。

第三步：樣品接收
樣品由申請人直接送達指定的檢測機構。
申請人付費後，按照要求填寫付款憑證。
檢測機構對收取的樣品進行驗收，填寫樣品驗收報告，對於不合格的樣品將出具樣品整改通知，整改後填寫樣品驗收報告。
樣品驗收後，檢測機構填寫樣品檢測進度表報認證機構。
認證機構收到樣品檢測進度後，在確認申請人相關費用付清後，向申請人發出正式受理通知，向檢測機構發出檢測任務書，樣品測試正式開始。

第四步：樣品檢測
企業在型式試驗階段應作的工作為：送試驗樣品、需要的零部件及技術資料，了解試驗進度，如果出現不合格項要依照樣品測試整改通知進行及時整改。
樣品測試結束後，檢測機構填寫樣品測試結果通知。
檢測機構還將試驗報告等資料傳送至認證機構。

所謂質檢報告，就是針對產品進行的和性能檢測，順利入駐某平台，或者是供消費者參考標准。根據標准(國 家標准、部頒標准和企業自己的標准)，進行質量評定，作出基本評價，分析質量合格或不合格的原因。這是質量檢查報告的主體部分。需要擁有中國計量認證（CMA）+中 國合格評定國 家認可（CNAS）資質授權的實驗室，出具的質檢報告才是有效的。

⑥ 質檢的工作流程

質檢的工作流程:

1, 接受待檢產品。

2, 根據抽樣標准抽取待檢產品。

3, 根據檢驗標准（或者檢驗手冊，或者圖紙，或者規格書）檢驗產品。

4, 出具檢驗報告。

拓展材料:

質檢員的工作目標是負責公司所有物資、產品、設備的質量檢查工作。質檢員上崗需要培訓和考證，需要通過質檢員資格考試，攜帶質檢員資格證書上崗。直接上級是對質檢科科長負責。

工作內容：

1、執行國家頒發的安裝工程質量檢驗評標估准和施工驗收規范，照章獨立行使質量監督檢查權和處罰權。

2、負責專業檢，隨時掌握各作業區內分項工程的質量情況。

3、負責分項工程質量的評定，建立質量檔案，定期向項目總工和上級質量管理部門上報質量情況。

⑦ 服裝質量如何檢測，去那裡檢測

服裝質量檢測分為：內在質量和外在質量檢測兩大類。

內在質量檢驗：

1、包括：色牢度、PH值、甲醛、偶氮、縮水率、金屬有毒物質等等的檢測。

2、內在質量的檢驗需要專門的檢測部門進行檢測，以檢測報告的方式傳送給品質人員!

外在質量檢驗：

包括：外觀檢驗、尺寸檢驗、面/輔料檢驗、工藝檢驗、綉印花/洗水檢驗、整燙檢驗、包裝檢驗。

1、外觀檢驗：是否有：破損、色差、抽紗、色紗、斷紗、污漬、掉色、雜色等疵點。

2、尺寸檢驗：根據相關的制單和資料進行測量，遂個部位測量與核實。測量單位是「公分制」(CM)，也有很多外資企業用的是「英寸制」(INCH)。具體看每個公司及客人的要求。

3、面/輔料檢驗：

3.1 面料檢驗：檢查是否存在抽紗、斷紗、紗結、色紗、飛紗、邊中色差、污漬、缸差等。

3.2 輔料檢驗：拉鏈檢驗：上下拉是否順暢，型號是否符合、拉鏈尾有無膠刺。

3.3 四合扣檢驗：扣子顏色、大小是否符合、上下扣合後是否牢固、松脫、扣子邊緣是否鋒利。

3.4 車縫線檢驗：車線顏色、規格、是否掉色。

3.5 燙鑽檢驗：燙鑽是否牢、大小規格等。

4、工藝檢驗：成衣的衣領、袖口、袖長、口袋、是否對稱。領口：是否圓順、端正。腳邊：是否有高低不平。緔袖：緔袖圈是否均勻。前中拉鏈：拉鏈車縫是否平順、拉鏈要求順暢。腳口;是否對稱，大小一致。

5、綉印花/洗水檢驗：注意檢查、綉印花的位置、大小、顏色、花形效果。洗衣水要檢查：洗水後手感效果、顏色、不無破爛。

6、整燙檢驗：注意整燙成衣是否平服、美觀、有無起皺 發黃、水跡。

7、包裝檢驗：使用制單和資料、核對外箱嘜、膠袋、條碼貼紙、掛牌、衣架、是否正確。裝箱數量是否達到要求，碼數是否正確。

8、使用說明：依據GB/T 5296.4-2012《消費品使用說明 第4部分：紡織品和服裝》

對於去哪裡檢測？百檢檢測可以告訴你，如果你是出廠，電商入駐，售賣等，你可以去找第三方檢測機構，如果您是維權檢測，你可以去找當地的質檢部門和工商管理部門，他們可以給你提供相關的檢測。

⑧ 個人怎麼申請衣服質檢報告流程費用需要帶什麼證件嗎

個人申請服裝的質檢報告需要提供樣品和填寫測試申請表，最好帶上個人身份證！

測試費用200-1200元不等，視檢測項目而定。

3-5個工作日即可出報告！

檢測流程為：

1、 提供檢測所需要的足夠樣品；
2、 快遞樣品和申請表至第三方檢測機構；
3、 實驗室報價；
4、 確認價格；
5、 安排測試，寄出報告。

⑨ 衣服的質量檢測報告是怎麼辦的

1、網上申請書形式辦理；

2、前往當地質檢部門辦理；

網上申請的辦理方法：

1、咨詢客服人員以確認是否能滿足您的要求（確認檢測項目以及費用和周期等問題）；

檢測報告辦理注意事項：

1、檢測報告的輔助信息也很重要。所謂輔助信息是指質檢報告中填寫的產品名稱、廠名、廠址、生產日期和產品批號等內容。

2、因為這些輔助信息只有與產品包裝上的相關內容一致，才能說明質檢報告具備針對性和可靠性。

⑩ 什麼是質檢流程

質檢使產品的質量增添了安全因素，維護了公司的品牌形象，幫助減少了貿易風險。質檢可在生產過程的各個階段進行，以保證避免延誤並確保盡可能在產品未進入市場前發現產品上的諸多缺陷，徹底的質檢行為能最大限度地降低我們的產品被退貨、索賠的風險。

因此，建立一個規范、完善的檢驗流程並以此為目標、切實施行是質檢工作行之有效的方法：

1. 規范建議書：建立操作手冊來規范地管理材料及產品生產等相關過程

2. 工廠評估：證實供應商有適當的工作條件、設施、機械、能夠執行高標準的方法及優秀的質量控制體系，從而滿足采購商的質量要求。

3. 貨前質檢：大貨生產前，以隨機取樣的形式進行原材料和生產部件的質檢

4. 貨中質檢：對首件產品下線後，質檢員檢查產品質量缺陷和誤差並為生產過程提出切實可行的建議

5. 出貨質檢：當產品准備完畢，包裝好並准備裝箱，質檢員利用隨機取樣技巧檢查完成貨物的數量、工藝、功能、顏色、尺寸規格和包裝細節，以核實是否符合訂單條款的規定

6. 裝貨監督：監督集裝箱的清潔度和工作條件是否符合要求(監裝)

7. 生產及交付跟單：跟蹤供應商產品生產進度，確保產品交付及時
酒店質檢主要指衛生及服務標准方面，具體工作是選定主要的質檢負責人，然後在酒店內部各個部門抽出一名代表（最好是主管級人員）協助，定期或不定期的下去進行質量檢查，包括各個部門都要查。餐飲部主要是衛生和對客服務；客房部是衛生；保安部是衛生和精神面貌；財務部、銷售部、後勤等等都要查。倉庫管理工作流程 成品進倉管理流程 1、倉庫根據已審核《采購訂單》內容准備成品收貨。 2、廠家送貨到達後，廠家提供《送貨清單》給收貨倉管員，《送貨清單》應清晰顯示送貨單位名稱、送貨單位印章或經手人簽名、貨品的名稱、規格、數量、采購訂單號。收貨倉管員將《送貨清單》和對應的《采購訂單》相核對。相核不符者拒收。相符者倉管員以《送貨清單》和《采購訂單》驗收貨品，收貨量大於定購量時，倉庫主管要通過營銷部同意和取得營銷部有權人的書面通知後才能超量收貨。 3、倉管員收貨無誤後，在《送貨清單》上簽收，並加蓋收貨專用章，一聯自留，一聯交對方。 4、倉管員在電腦上開具《采購單》，並由倉庫主管審核生效。將《采購單》列印一式三聯，經倉庫主管和倉管員簽字加蓋收貨專用章後，第一聯存根自留，第二聯財務聯連同送貨單位的《送貨清單》交財務，第三聯對方聯同時交財務。 5、返修品回倉，以對應的《采購退貨單》為依據收貨，倉管員核實貨單無誤後在電腦上開具《采購退返單》，註明原《采購退貨單》號，並經倉庫主管審核生效。 成品出倉管理流程 1、倉庫主管根據營銷部傳來的《銷售訂單》備貨並作好記載，將配好之貨品清單交質檢部驗貨。質檢部將合格成品裝箱並在電腦上填制《裝箱單》，審核裝箱單。在每個包裝箱內放置一張裝箱單。包裝好的成品分類放到相應的倉庫存放區域。 2、質檢部將《裝箱單》匯總導出為未審核《銷售單》，等待營銷部總監審核發貨。 3、倉管員根據客戶持有的已蓋章《銷售單》和電腦里對應的《出倉單》（對於批發商）或《轉倉單》（對於加盟商）發貨。列印《出倉單》或《轉倉單》一式二份，由倉管員、倉庫主管和客戶簽字，一份交客戶，一份倉庫自留。 4、 營銷部業務流程 1、營銷部將客戶傳真來的《銷售訂單》輸入電腦，並由營銷部總監審核。查詢當前倉庫庫存情況。若需要向廠家訂貨的，將《銷售訂單》導出為《采購訂單》並審核。若倉庫有貨不需要向廠家訂貨，就將《銷售訂單》傳給倉庫，由倉庫撿貨裝箱。 2、收到倉庫傳來的未審核《銷售單》後（由《裝箱單》匯總而成），由營銷部總監確認客戶貨款余額的狀況。若客戶有足夠的貨款余額，則審核此《銷售單》（已審核《銷售單》會自動生成《出倉單》（對於批發客戶）或《轉倉單》（對於加盟商）傳給倉庫，倉庫憑此《出倉單》或《轉倉單》發貨。）。若客戶貨款余額不足，則等待客戶貨款到帳後再審核《銷售單》。 3、已審核《銷售單》列印一式三聯，並簽名蓋章。第一聯存根自留，第二聯財務聯交財務，第三聯對方聯交客戶。 4、營銷部分析加盟商及其專賣店的庫存狀況，並向加盟商提出補貨、調撥等建議。 5、分析分公司和自營專賣店的庫存和銷售情況，若需要補貨，則開具《轉倉單》，將總公司倉庫的貨品調撥到分公司和專賣店。若需要在分公司或專賣店之間調撥貨品，開具《調撥單》。營銷部總監審核《調撥單》。經審核後的《調撥單》自動生成一張《進倉單》和一張《出倉單》並傳給相關倉庫。由相關倉庫收貨、發貨。 6、營銷部審核分公司和專賣店傳回的銷售單，沖減相應的庫存和增加應收款。 7、營銷部審核加盟商傳回的銷售《出倉單》，沖減加盟商庫存。 8、營銷部審核分公司和加盟商傳回的《轉倉單》，調整分公司和加盟商的倉庫庫存。 9、營銷部審核分公司和加盟商傳回的《盤點單》，調整分公司和加盟商的倉庫庫存。 10、營銷部將貨品資料傳給各個分公司和加盟商。 倉庫盤點流程 1、盤點准備 倉庫主管將還未有自編碼的存貨通知支援中心補編編碼，並通知有關部門填制相關單據處理帳外物資。 營銷部、鞋業部和服裝部通知廠家和客戶在盤點日期間停止送收貨品。 財務部將盤點日前已經審核生效的單據記帳。 倉庫主管組織倉庫人員對貨品進行分區擺放，存貨以成品區、輔料區、成品待檢區、次品區、檯面輔料區、樣板鞋區分成六大區域分別得出存貨實存情況。 2、盤點進行 倉庫主管組織倉庫人員初盤存貨，對存貨六大區域各指派1人擔任組長，2人配合。以盤點表記錄初盤結果。倉庫主管連同另外4名員工組成復盤小組，對初盤結果進行復盤，出現差異倉庫自查原因。 倉庫主管將初盤數據輸入電腦，將《盤點單》列印提供給財務部，財務部組織公司人員組成抽盤小組，以2人為1組對各大區域進行抽盤工作。抽盤人員從實物中抽取20%復核初盤資料，從初盤資料中抽取30%對實物進行抽盤。抽盤量要求占總庫存的50%。發現差異由倉庫主管重新盤點更正初盤資料。差錯率高於1%，倉庫主管對該區域貨品進行重新全盤。經復盤通過的《盤點單》由財務部審核，並列印一式二份，由倉庫主管、財務主管簽字，各持1份。 3、盤點後期工作 倉庫主管將已審核《盤點單》導出為進、出倉單，電腦自動生成《盤盈單》和《盤虧單》。倉庫主管查找盤盈盤虧的原因，並將《庫存檔點匯總表》和差異原因查找報告交財務主管復核上交總經理審批後。財務部據審批結果審核《盤盈單》和《盤虧單》調整庫存帳。 4、盤點其他規定 盤點工作規定每月進行一次，時間為月末最後2天。頭天晚上8時開始至次日中午完成初盤和復盤工作，下午進行抽盤工作。 參加盤點工作的人員必須認真負責，貨品磅碼、單位必須規范統一；名稱、貨號、規格必須明確；數量一定是實物數量，真實准確；絕對不允許重盤和漏盤。由於人為過失造成盤點數據不真實，責任人要負過失責任。 對於盤點結果發現屬於實物責任人不按貨品要求收發及保管財物造成損失，實物責任人要承擔經濟賠償責任。 商品進倉出倉規則 1、商品進倉前准備 業務部通知倉庫，倉庫了解並掌握廠家到貨時間等有關資料，安排收貨人員，安排商品擺放的地方 2、商品進倉安排 倉管員憑送貨清單核對商品點數進倉。按公司規定：六大類驗貨進倉標准。凡外包裝有破損的商品，必須開包驗收，易碎品重點檢查，其它商品可以收樣檢查，並且倉管員指示並協助搬運工按已定的位置反商品逐一擺放好。 3、商品出倉安排 倉管員聯系配送部門，接收有關商品出倉資料，安排人員出倉，做好商品出倉准備工作。 4、商品出倉 倉管員根據出倉單等有關單據，逐一核對實物點數商品出倉，並協助指示搬運人人按照出車務車貨單，分開各地擺放商品，不準亂擺亂放商品 5、倉庫記帳 商品進他出倉後倉管員必須馬上記帳。（包括實物數的核對） 6、有進出倉庫的單據，都必須有有關責任人的簽名，沒有責任人的單據無效