梁遇柱帽子怎麼使用
㈠ 什麼是七頂帽子法
不知道你是不是要的是這個
◎什麼是六項思考帽法
由英國牛津大學心理學、醫學博士，劍橋大學醫學博士愛德華·德·波諾創立的六頂思考帽，是一種思維訓練課程。德·波諾認為，思維的最主要困難在於混淆不清。我們想要在同一時刻做太多事情，希望情感、信息、邏輯、希望和創造力一股腦地出現，就好像同時要控制幾個球。當我們還沒有總體目標而要採取行動時，會不知所措。當我們試圖一次做太多事情時，會出現混亂。很多時候，當我們努力考慮某件事情時，思想會在同一時間被分成幾個不同的方向。
六頂思考帽法給我們提供基本的框架來考慮行動，教我們一次只集中精力考慮一個問題和方向。六項思考帽能夠豐富我們的思維，幫助我們想得更豐富、更綜合。
◎為什麼要使用六項思考帽法
簡化思維，讓思考者一次只做一件事。思考者可以不用同時照顧情感、邏輯、資料、希望和創意，可以分別處理它們；
此法可以讓思考者自由變換思維形態；改變別人的行為而不會引起別人不快；減少人際沖突，促進合作；
如果在一個單位里，每個人都了解這種思維的游戲規則，把它當成一種共同的語言，它顯然可以發揮最大的效用．六頂思考帽適用於個人和團體。
◎如何應用六項思考帽法
六頂思考帽還可以組合使用，如白帽與紅帽、黑帽與黃帽、綠帽與藍帽等。
1. 戴帽
六頂思考帽由六頂帽子組成：
藍色帽子：控制帽。藍色是天空的顏色，代表冷靜，代表思維過程的控制與組織。控制其他帽子的使用；
綠色帽子：創新帽。綠色是草地的顏色，代表創意、創造性和想法；
黃色帽子：正面帽．黃色是耀眼的正面顏色，代表樂觀，包含期望和正面思想；
黑色帽子：反面帽。黑色是陰沉的顏色，考慮事物的負面因素，對負面因素的注意、判斷和評估；
紅色帽子：情緒帽。暗示憤怒、狂暴與情感，代表情緒上的感覺、直覺和預感；
白色帽子：客觀事實帽。中立而客觀，代表客觀的事實與數字。
在討論問題時，主持人可以請會議成員戴上某種顏色的帽子或者請某些成員在幾分鍾之內使用某種帽子。
比如，當會議針對某個問題形成行動計劃以後，可以讓參加會議成員戴上黑帽，從反面想想會產生什麼問題。
當需要用事實來說明某個問題時，可以戴上白帽，用數據、事實進行思維。
當思路受到局限，停滯不前時，可以帶上綠帽，表明需要有新觀點、新思路了。
在自己要表明觀點的時候，發信號給別人——我正在戴什麼帽子思考，使別人知道你的角色。
發信號給自己一一我正在扮演什麼角色。當我們戴上某種顏色的思考帽子時，就意味著自己在扮演著這頂帽子所表明的角色。一旦摘下所戴的帽子，這個角色就不存在了。
2. 摘帽
你戴上某種帽子發表完自己的觀點後，就要摘下這頂帽子。如當你帶著自己的情緒發言後，就要把紅帽摘掉。
3. 換帽
一旦建立了這個游戲規則，我們可以要求進行思維的轉換。例如，可以建議一個同事摘掉一頂帽子，戴上另一頂帽子。這樣，在思維轉換時不會冒犯別人。比如，剛才我們戴著黃帽講了很多正面的東西，現在，戴上黑帽，可以對這個問題從負面講一講。
㈡ 植物大戰僵屍 裡面那個黑色的帽子一樣的東西怎麼用
那個叫做墓碑苔蘚 只能在夜晚的陸地關卡使用 作用是消滅掉從地下冒出來的墓碑 並且在吃掉之後會隨機給與你一個金幣或者銀幣 很實用的
㈢ 輪滑帽怎麼戴
1 、將帽子的扣子打開。
輪滑護具包括頭盔、護掌、護肘、和護膝。不同的輪滑形式的護具也不盡相同，所以在購買護具時，不但要辨別護具的安全性能，還要購買屬於自己輪滑形式的護具。
很多人出於怕被認為嬌氣或者嫌麻煩的心理不願帶護具，但幾乎所有長期練習輪滑的人都認為，帶護具不僅能保護自己，還能保持良好的練習心態。
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好的輪滑頭盔採用的都是黑色EPS泡沫，與普通白色泡沫相比，EPS的密度更高，能夠更好的吸收沖擊，具有更好的保護性能。
還有一種是外殼的內部貼上高密度海綿的，這種的保護性能也很優秀，具有代表性的產品就要數187killepads了。
輪滑帽安全帽的安全知識
1、嚴禁隨意改變安全帽的任何結構。
2、嚴禁用安全帽充當坐墊、器皿使用。
3、不得在安全帽上亂塗、亂畫或粘貼圖文。
4、安全帽應妥善保管，避免擠壓存放；避免存放在酸、鹼、高溫、日曬、潮濕等場所。更不能和硬物放在一起。
5、借用他人安全帽時，必須徵得主人同意並經過檢查合格後，方可使用。
6、安全帽的使用期，從產品製造完成之日計算，30個月後進行更換，由安全環保科為每名員工建立檔案卡、由各部門安全員領用後發放給員工，到30個月後以舊換新。
7、安全環保科依據國家標准對安全帽進行抽查測試，合格後方可使用。
㈣ 誰能給我講解一下六頂思考帽以及怎麼運用
所謂六頂思考帽，是指使用六種不同顏色的帽子代表六種不同的思維模式。任何人都有能力進使用以下六種基本思維模式：
白色思考帽
白色是中立而客觀的。戴上白色思考帽，人們思考的是關注客觀的事實和數據。
綠色思考帽
綠色代表茵茵芳草，象徵勃勃生機。綠色思考帽寓意創造力和想像力。它具有創造性思考、頭腦風暴、求異思維等功能。
黃色思考帽
黃色代表價值與肯定。戴上黃色思考帽，人們從正面考慮問題，表達樂觀的、滿懷希望的、建設性的觀點。
黑色思考帽
戴上黑色思考帽，人們可以運用否定、懷疑、質疑的看法，合乎邏輯的進行批判，盡情發表負面的意見，找出邏輯上的錯誤。
紅色思考帽
紅色是情感的色彩。戴上紅色思考帽，人們可以表現自己的情緒，人們還可以表達直覺、感受、預感等方面的看法。
藍色思考帽
藍色思考帽負責控制和調節思維過程。它負責控制各種思考帽的使用順序，它規劃和管理整個思考過程，並負責做出結論。
應用說明
對六頂思考帽理解的最大誤區就是僅僅把思維分成六個不同顏色，但其實對六頂思考帽的應用關鍵在於使用者用何種方式去排列帽子的順序，也就是組織思考的流程。只有掌握了如何編織思考的流程，才能說是真正掌握了六頂思考帽的應用方法，不然往往會讓人們感覺這個工具並不實用。而帽子順序的編制僅通過讀書是難以達到理想效果的。
帽子順序非常重要，我們可以想像一個人寫文章的時候需要事先計劃自己的結構提綱，以便自己不會寫得混亂，一個程序員在編制大段程序之前也需要先設計整個程序的模塊流程，思維同樣是這個道理。六頂思考帽不僅僅定義了思維的不同類型，而且定義了思維的流程結構對思考結果的影響。一般人們認為六頂思考帽是一個團隊協同思考的工具，然而事實上六頂思考帽對於個人應用同樣擁有巨大的價值。
假設一個人需要考慮某一個任務計劃，那麼他有兩種狀況是最不願面對的，一個是頭腦之中的空白，他不知道從何開始，另一個是他頭腦的混亂，過多的想法交織在一起造成的淤塞。六頂思考帽可以幫助他設計一個思考提綱，按照一定的次序思考下去。就這個思考工具的實踐而言，它會讓大多數人感到頭腦更加清晰，思維更加敏捷。
在團隊應用當中，最大的應用情境是會議，這里特別是指討論性質的會議，因為這類會議是真正的思維和觀點的碰撞、對接的平台，而我們在這類會議中難以達成一致，往往不是因為某些外在的技巧不足，而是從根本上對他人觀點的不認同造成的。在這種情況下，六頂思考帽就成為特別有效的溝通框架。所有人要在藍帽的指引下按照框架的體系組織思考和發言，不僅可以有效避免沖突，而且可以就一個話題討論得更加充分和透徹。所以會議應用中的六頂思考帽不僅可以壓縮會議時間，也可以加強討論的深度。
除此以外，六頂思考帽也可以作為書面溝通的框架，例如用六頂思考帽的結構來管理電子郵件，利用六頂思考帽的框架結構來組織報告書、文件審核等等。除了把六頂思考帽應用在工作和學習當中，在家庭生活當中使用六頂思考帽也經常會取得某些特別的效果。
在多數團隊中，團隊成員被迫接受團隊既定的思維模式，限制了個人和團隊的配合度，不能有效解決某些問題。運用六頂思考帽模式，團隊成員不再局限於某一單一思維模式，而且思考帽代表的是角色分類，是一種思考要求，而不是代表扮演者本人。六頂思考帽代表的六種思維角色，幾乎涵蓋了思維的整個過程，既可以有效地支持個人的行為，也可以支持團體討論中的互相激發。
一個典型的六頂思考帽團隊在實際中的應用步驟：
1、陳述問題事實（白帽） 2、提出如何解決問題的建議（綠帽） 3、評估建議的優缺點：列舉優點（黃帽）；列舉缺點（黑帽） 4、對各項選擇方案進行直覺判斷（紅帽） 5、總結陳述，得出方案（藍帽） [編輯]
應用流程
下面是一個六頂思考帽在會議中的典型的應用步驟：
1、陳述問題（白帽）；
2、提出解決問題的方案（綠帽）；
3、評估該方案的優點（黃帽）；
4、列舉該方案的缺點（黑帽）；
5、對該方案進行直覺判斷（紅帽）；
6、總結陳述，做出決策（藍帽）。
實際運用
綠色帽子和藍色帽子是背道而馳的，因為綠色思考帽十分自由活躍，而且可以天馬行空。藍色思考帽卻旨在控制和指引思考過程的方向。
一、綠色思考帽
想像草地、樹木、蔬菜和生長。想像活躍的生長和豐收。想像發芽和分出枝杈。
綠色帽子是「活躍的」帽子。
綠色帽子是用來進行創造性思考的。事實上，綠色帽子包含了「創造性」一詞本身的含義。
1． 創造性思考意味著帶來某種事物或者催生出某種事物，它與建設性思考相似。綠色帽子關注的是建議和提議。
2． 創造性思考意味著新的創意、新的選擇、新的解決方案、新的發明。這里的重點在於「新」。
白色帽子羅列出信息。紅色帽子允許我們表達感覺。黑色帽子和黃色帽子處理邏輯判斷。因此，輪到綠色帽子來展開實際行動，戴上綠色帽子就必須提出建議。
當你被要求戴上綠色帽子的時候，你就要提建議、出主意。這是一種積極主動的思考，而不是僅僅對事物做出被動反應。
綠色帽子的五個主要用途如下：
1．考察
2．提出建議
3．尋找其他的選擇
4．提出新的創意
5．激發
與黃色帽子和黑色思考帽者不同，綠色思考帽者不必為自己的建議或主意提供邏輯理由，只要提出主意以供進一步檢驗就足夠了。
1.考察
白色帽子用可獲得的信息來考察情況。綠色帽子則用主意、概念、建議和可能性來考察情況。
2.提出建議
綠色帽子用來提出任何一種類型的提議和建議。這些建議並不非得是新的創意。它們可以是行動的建議，解決問題的方案，可能的決定。戴上綠色帽子，可以進行各種積極活躍的思考。當沒有人知道該怎麼辦的時候，就該戴上綠色帽子進行思考了。
3.尋找其他的選擇
如果已經給出了一個解釋，或者已經討論了行動的方案，那麼這時可以要求大家戴上綠色帽子尋找進一步的解釋和其他的選擇。還可能有哪些解釋？還能做哪些事情？在採取行動之前，綠色帽子旨在為我們拓寬選擇的范圍。至於對這些選擇進行評估，那就是黃色帽子和黑色帽子的任務了。
4.提出新的創意
有的時候，我們需要完全嶄新的創意。當老的辦法已經行不通了，或者沒有可行的辦法來解決問題時，就需要進行真正的創造性思考或水平思考了，這種思考正是綠色帽子扮演的基本角色。如果你要求某個人對某件事進行綠色思考帽，那麼你就是在要求他超越既定范圍，提出嶄新的創意。你不能要求別人一定產生出創意，但至少可以要求別人做出嘗試。應該有意識地運用本書後面介紹的水平思考技巧，以便產生出新的創意。
5.激發
戴上綠色帽子，我們可以提出各種試驗性的主意，雖然我們不知道這些主意能否行之有效。我們還可以有意識地提出激發，激發不一定要是有用的主意，激發只是用來幫助我們脫離常規的思考軌道，從而以不同的角度重新看待事物。本書後面將介紹激發的技巧。
6.行動和活力
綠色思考帽的特徵就是行動和活力。一個畫家站在一幅空白的畫布面前，他最重要的事情就是開始行動。這個行動可能是勾畫一個草圖，或者是往畫布上灑一些顏料。出現空白的時候就是需要主意的時候，空白的狀況需要綠色思考帽，因循守舊或停滯的狀況也需要綠色思考帽。
二、藍色思考帽
想像藍天。天空高高在上，如果你飛翔在天空，就可以俯瞰一切事物。戴上藍色帽子就意味著超越於思考過程：你正在俯瞰整個思考過程。藍色帽子是對思考的思考。
藍色帽子意味著回顧對思考過程的回顧和總結。它控制著思考過程。藍色帽子就像是樂隊的指揮一樣。戴上其他五頂帽子，我們都是對事物本身進行思考，但是戴上藍色帽子，我們則是對思考進行思考。
藍色帽子包含以下幾點：
1．我們現在到了哪裡？
2．下一步是什麼？
3．思考的程序
4．總結
5．觀察和評論
戴上藍色帽子的人會從思考過程中退出來，以便監督和觀察整個思考過程。
1.我們現在到了哪裡？
我們現在進行到什麼地方？
問題焦點是什麼？
我們還要做什麼？
這些問題旨在明確我們此時此刻的思考是在做什麼？我們是在漫無目的地閑逛呢，還是正在努力做什麼呢？
2.下一步是什麼？
我們下一步應該做什麼（在我們的思考過程中）？
藍色思考帽者可能建議換上另外一頂帽子來思考，或者做出總結，或者明確思考的焦點。當大家看起來不知道下一步該做什麼的時候，就有必要提出指導建議了。也許每個人對下一步該做什麼有不同的意見，這時就需要做出決定。如果大家都清楚地認識到下一步該做什麼，那就直接進入到下一步。
3.思考的程序
除了確定下一步該做什麼以外，藍色帽子還可以用來設計整個思考過程的程序，亦即對不同的思考步驟做出日程安排或使用順序。這通常是在會議開始時進行，但也可用於任一時刻。思考程序可以涵蓋整個會議過程，也可以只用於一個項目或項目的一部分。在有些情況下，思考程序由六頂思考帽的使用順序構成。
藍色帽子旨在正式地對待思考。就像電腦程序設計師為電腦設計程序一樣，藍色帽子也為思考過程設立程序。
4.總結
在思考過程中的任何一點，參與思考的成員都可以戴上藍色帽子並要求做出總結。
★「我們現在進行到哪裡了？我們走得有多遠？我們能總結一下嗎？」
這個總結可能給大家帶來一種成就感，也可能會顯示出到目前為止大家的思考仍毫無成果。總結還有助於澄清各個不同的看法。
5.觀察和評論
藍色思考帽者超越了思考過程，並俯瞰著所發生的一切。因此，藍色思考帽者負責觀察和評論。
★「看來到目前為止，我們一直在為會議的目標爭論不休。」
★「我們本來是要考慮好幾個方案的，可現在只討論了一個方案。」
★「今天早上已經進行了大量的紅色思考帽。」
藍色帽子的功能是使思考者清楚地認識到自己的思考行為。思考行為是有效的嗎？
6.藍色思考帽的錯誤用法
在實踐中，其實有很多人已經在運用藍色思考帽，只不過他們不直接這么說罷了。但是，明確地把它說出來會更有效。應該避免濫用藍色帽子，如果每隔幾分鍾就中止會議做一個藍色帽子評論，很容易惹惱大家，偶爾使用會更加有效
㈤ 荒野大鏢客2帽子羽毛飾品怎麼用
玩家只需要將飾品放在背包里就能觸發效果了，製作完成後就可以一直使用了。玩家可以在黑市商人那裡購買飾品，材料都比較稀有，飾品能帶給玩家各種收益。飾品的效果比較實用，如果有材料建議前期就做出來。
改變了大西部，聯邦統治的權力也日漸深入，使得傳統西部日漸凋零。玩家在游戲中扮演亡命之徒John Marston約翰馬斯頓。the Bureau當局找上已金盆洗手、退隱成家的他，並脅持他的家人，強迫他獵捕三名當年的幫派夥伴。
荒野大鏢客2的玩法
西部動作冒險游戲荒野大鏢客救贖於6月22日推出了免費下載內容永遠的反叛者Outlaws to the End，新增了六個線上模式的合作任務。這些合作任務和漫遊模式的清除盜賊窩不同，有獨立的任務區域但場景與單機，漫遊模式相同，最多可四人同樂。
想開始玩永遠的反叛者，玩家只要先進入多人模式，再選擇Cooperative Missions，就可開始游戲；玩家可以事先組成四人隊伍進行任務，或是讓系統自動配對為你尋找隊友。
游戲正式開始前的待機區域里，系統會從六個任務中隨機挑出一個，玩家可以投票決定是否進行，大多數人投否決票的話，系統會重新挑選一個。待機時，玩家也可以選擇系統預設的幾種武器配置，只要走到對應的武器架前面按Y鍵選擇即可。
㈥ 胎壓監測帽怎麼用
1，工作原理是靠帽子頂入氣門針來獲取輪胎氣壓來推動顯示窗，所以此時氣門針的密封作用已經失效，若帽子漏氣輪胎就會漏氣，而胎壓監測帽的密封性和質量可靠性遠比上氣門嘴本身，特別是高速行駛時更不踏實；
2，胎壓監測帽額外加了重量影響輪胎動平衡；
3，胎壓監測帽仍然需要人工目測胎壓，只是看輪胎還是看帽子的區別，更不會報警，對於老司機來說看輪胎也能判斷胎壓，加帽子多此一舉。
4，還有一點要注意。一旦墊片掉了，就成了放氣帽。
㈦ 無菌帽怎麼戴
一次性帽子應有收緊的束帶或松緊帶，以佩戴中毛發散落。頭發較長者，戴帽前應束好頭發，將頭發全部扣進帽子內。一次性帽收口的兩端必須置於兩側耳部，不容許置於前額或其他部位。否則會影響實現，帶來不必要的麻煩。
醫用帽是適用於醫療系統在臨床衛生護理時用的醫療用品，用於醫療機構門診、病房、檢驗室等作普通隔離。
主要成分
醫用帽一般採用非織造布為主要原料，經裁剪、縫紉製成。非無菌提供，一次性使用。
主要技術指標
1．縫制針距：≥8針/3cm。
2．縱向抗拉強度：≥10N/50mm。
3．微生物指標：細菌菌落總數≤200cfu/g，真菌菌落總數≤100cfu/g，不得檢出大腸桿菌，不得檢出致病性化膿菌。
特點
手感柔軟。
增加透氣性，減少出汗，增加佩戴的舒適度。
用途
用於醫療機構門診、病房、檢驗室等作普通隔離。
佩戴方法
正確佩戴醫用帽可以達到防止頭發或頭屑脫落污染醫療工作環境的目的。
選擇大小適宜的帽子，應充分遮蓋頭部及發際線的毛發，帽檐邊應有收緊的束帶或松緊帶，以防術中毛發散落。頭發較長著，戴帽前應束好頭發，將頭發全部扣進帽子內，醫用帽收口的兩端必須置於兩側耳部，不容許置於前額或其他部位。
注意事項
包裝破損或醫用帽有破損禁止使用。
一次性使用，用後銷毀。
以上內容來源：網路-醫用帽
㈧ 帽子序列使用的要點
所有帽子都是好的，有個人應用和團隊應用（會議、郵件等），養成一個時間內用一頂帽子的思考習慣。
帽子系列使用的詳細要點：1、系統使用時藍帽開始藍帽結束。2、每頂帽子沒有使用次數限制。3、只選擇需要的帽子，不一定每頂都用。4、沒有決定正確的排序。5、六頂思考帽簡化思維，不要復雜化。總結起來就是所有帽子都是好的，有個人應用和團隊應用（會議、郵件等），養成一個時間內用一頂帽子的思考習慣。
六頂思考帽提供一種團隊思維的方法，所有參與人員統一時間思考問題的同一個層面。協助團隊尋求一種向前發展的路徑，而不是爭論誰對誰錯。
㈨ 建築工地上不同顏色帽子代表什麼
1、黃色安全帽，戴著這個顏色安全帽的人，是工地上最平凡的施工者。這些普通工人大多來自五湖四海的農村，成員以40-50歲的男性為主，做著最繁重的工作，住最普通的宿舍。服裝上總是沾滿各種各樣的灰塵、鐵銹、水泥灰，臉上寫滿了疲勞。
2、藍色安全帽，戴著這種顏色帽子的人是技術工或是特殊工種人員，工地上的這類工人和普通工人最大的區別就是有一技之長傍身，工種比較有指向性，但工種強度也比較大。服裝比普通工人干凈，工作內容更有技術含量。
3、紅色帽子，在工地上這是普通工人最不願看到的帽子，紅色帽子代表著兩種人：一種是安全檢查人員；如果帽子側面印著「中國建築」字樣的，則是上級領導及外賓檢查。為什麼說工人最怕見到紅色帽子，因為這類人會在工地巡邏檢查，發現有什麼操作不規范的工人就會罰款，工人們掙錢辛苦，最怕的也是罰款。帶著紅色安全帽的人工作服干凈，工作內容輕松，精神狀態也比較悠閑。
4、白色安全帽，這種顏色的帽子代表整個工程項目的管理人員，戴著白色安全帽的人很少出現在工地上，一旦出現必定是前呼後擁一大群人。人群中間的「白帽子」多是拿著幾張圖紙，在工地各處指指點點幾下就離開，他們屬於工地這個小社會中的上層人士。
(9)梁遇柱帽子怎麼使用擴展閱讀：
選擇了適宜的合格的安全帽，還應正確地使用才能發揮安全帽的功能作用，保障使用蕾的安全。使用安全帽應注意以下原則：
(1)佩戴前，應檢查安全帽各配件有無破損、裝配是否牢固、帽襯調節部分是否卡緊、插口是否牢靠、繩帶是否系緊等，若帽襯與帽殼之間的距離不在25～50mm之間，應用頂繩凋節到規定的范圍。確信各部件完好後方可使用。
(2)根據使用者頭的大小，將帽箍長度調節到適宜位置（松緊適度），高空作業人員佩戴的安全帽，要有頦下帶和後頸箍並應拴牢，以防帽子滑落與脫掉。
(3)安全帽在使用時受到較大沖擊後，無論是否發現帽殼有明顯的斷裂紋或變形，都應停止使用，更換受損的安全帽。一般安全帽使用期限不超過3年。
(4)安全帽不應儲仔在有酸鹼、高溫(50℃以上)、陽光、潮濕等處，避免重物擠壓或尖物碰刺。
(5)帽殼與帽襯可用冷水、溫水(低於50℃)洗滌，不可放在暖氣片上烘烤，以防帽殼變形。