為什麼耐克的專賣店很少有帽子賣

『壹』 為什麼耐克噴泡鞋專賣店沒有賣的

專賣店的貨也不全，尤其是耐克的很多貨，國內是根本沒有代理權的
再說噴泡本來就少

『貳』 經常看到阿迪、耐克出新的鞋子,為什麼很多專賣店也沒有啊去那買啊!

有些賣的很好的新款球鞋或限量版的除了上海北京的少數專賣能買到，向我這兒（濟南）還是山東的省會呢！根本就買不到…………這是沒辦法的事情，去年我很想買櫻木花道的雙喬丹1紅黑配色的逛遍了也買不到！最後是老姐從上海給我紹回來的……………………

『叄』 耐克Dri-Fit科技的帽子在專賣店多少錢，還有普通的帽子多少錢

一般都是一百以上，好點的二百左右

『肆』 為什麼耐克專賣店有賣滔博運動鞋呢

如果是授權的專營店是不可能有別的品牌的產品一起銷售的。專營店（specialty store）專營店定義：指佔地800平方英尺以下，主要集中經營有限量的幾種互補商品並提供高水準的服務的零售商。與百貨商店和折扣商店相對照，專營店集中於一塊狹長的市場分區，經營少量的商品品種但商品種類多樣。就商品種類而言，專營店比百貨商店或折扣商店能為顧客提供更好的選擇和銷售專家評價。顧客則被專營店多樣的商品種類、個性化和熟悉的商店氛圍所吸引。所謂專營店，一般是指專門經營某一類或者某一種品牌商品的商店，它實際上包括了國家行業標准中的專業店、專營店和家居建材商店。 國家標准對專業店的定義是:以專門經營某一大類商品為主的零售業態；對專營店的定義是：以專門經營或被授權經某一主要品牌商品為主的零售業態，也叫做加盟店,合夥店,連鎖店,形像店等；對家居建材商店的定義是：以專門銷售建材、裝飾、家居用品為主的零售業態。可見，這三類業態形勢雖然有明顯的區別，但從經營商品范圍的專業性角度看他們共同點使其能夠作為一個整體成為研究對象，都屬於專業化和深度化經營的專營店。特點從世界各國專營店發展的經驗看，較為成熟的專營店具有以下特點：經營商品「專」 由於「專」，使其經營的某類商品品種齊全，技術含量高，能夠滿足某一市場的特殊需專營店求，專營店的這種優勢是其他綜合性商店不能比擬的，因此其目標顧客以有目的地選購某類商品的流動顧客為主。 服務方式「活」 專營店經營政策的核心是品種政策、差別化政策。采購方式有各店采購、集中采購、集中與各店采購結合等三種方式，比較重視各店的自主權與靈活性，能夠提供針對性的服務，在專營店裡，每個導購人員都是某類商品經營的行家，他們幫助顧客進行消費設計，根據顧客特點，為他們設計生活，指導消費。規模較「小」 主要指單體規模小。在歐美國家雖然不乏萬米以上的大型專營店，但大量的是規模較小且實行連鎖經營的，包括廉價型、偏好型、家庭中心型等。專營店過大，商品就難以「專」，也就失去了特色。但家居建材商店因商品品種及經營方式等特點，其規模有擴大化趨勢。資本回收期「短」 擁有鮮明特色的專營店對於目標市場具有很強的吸引力，加之單店投資較小，能夠在較短的時間內收回投資，不至於長期負債經營。專業化經營的方式又保證了其擁有忠誠度較高的消費群體，因此，專營店的經營風險也就不大。正因為專營店具有以上特點和優勢，因此，它在零售業中佔有重要的地位，它既是百貨商店、超市等綜合性業態形式的補充，也是通過精細化經營，滿足消費者更高層次需求的零售業態升級。

『伍』 耐克專賣店一頂帽子多少錢

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『陸』 男友生日想給他買一頂耐克帽子，誰知道太原專賣店賣多少錢

五十至一百…再貴了就是黑店了！

『柒』 nike帽子

如有專賣店的話去專賣店看一下，NIKE的帽子均是中國製造出口美國的，我以前就在帽廠上班，一般國內沒有，除非返銷回國來賣。

『捌』 耐克帽子哪有賣，什麼樣子的

在該產品的專賣店或者官網均有售賣。耐克帽子的商標個小鉤子。
耐克一直將激勵全世界的每一位運動員並為其獻上最好的產品視為光榮的任務。耐克首創的氣墊技術給體育界帶來了一場革命。運用這項技術製造出的運動鞋可以很好地保護運動員的膝蓋.在其在作劇烈運動落地時減小對膝蓋的影響。

『玖』 正版的NY的棒球帽子哪裡可以買到

無錫好像沒有賣NY的帽子的專賣店。
王興記斜對面有耐克和阿迪達斯專賣店，你去轉轉，看看有沒有。
商業大廈、大樣百貨、明泰百貨、八佰伴肯定沒有！！！
其實你可以從淘寶網上買，不過不一定是正版，你一定要以價格而定！！