帽子廠的qc是什麼意思

A. 公司QC和QA是什麼意思

QA是QualityAssurance，質量保證 ：

QA的主要工作是對整個公司的一個質量保證，包括成品，原輔料等的放行，質量管理體系正常運行等；

QA主要職能為質量體系的建立＼完善，以及成品質量的保證．並對市場狀況的追蹤。

QC是QualityControl，質量控制：

QC的工作主要是產成品，原輔材料等的檢驗；

QC主要職能為生產加工過程中的管控及製程數據的統計＼分析，並將相關信息提供給其它部門。

拓展資料：

QC的分類：

IQC：即來料品質管控，是對采購進來的素材或產品做品質確認，減少質量成本，達到有效控制。

IPQC：即製程品質管控，是在產品從生產到包裝過程中進行品質管控，也稱作巡檢。

OQC：即出貨品質管控，是對產品進行全面性的查核確認，以確保客戶收貨時和約定內容符合一致。

B. qc是什麼職位

qc經理是質檢部經理。

主要職責是：

1、對關繫到產品質量的一切活動和工作進行必要和有效的監督、協調，保證物料供應、生產過程、產品銷售的全過程符合GMP要求，產品符合質量標准。

2、負責制定、完善企業的質量保證體系。

3、負責審核原輔材料、包裝材料、中間產品、成品質量標准。

4、負責審核企業內控質量標准及相應各項檢驗操作規程。

5、審核物料放行和不合格物料處理的文件。

6、負責生產及銷售過程中緊急情況的處理。

7、負責對成品放行前批記錄審核、批准，決定成品的發放。

8、組織審核不合格品、退貨的產品和不合格的物料、中間產品、成品的處理意見。

9、主管質監室、質控室的工作，並制定質監室人員和質控室人員的職責。

10、組織召開廠級質量分析會。

工作職責與任務：

1．接受客戶反饋，分析具體問題所在，協調問題處理及缺陷產品處理。

2．對客戶反饋意見進行匯總，進行數據分析，提出整改建議。

3．協調特定產品的質量控制，跟蹤實際生產情況。

C. QC什麼意思

QC是英文QUALITY CONTROL的縮寫，中文「質量控制」。在ISO9000：2015對質量管理（Quality Management）定義是：「在質量方面指揮和控制組織的協調的活動」。質量控制定義是：「質量管理的一部分，致力於滿足質量要求」。

(3)帽子廠的qc是什麼意思擴展閱讀

產品經過檢驗後再出貨是質量管理最基本的要求。質量控制是為了通過監視質量形成過程，消除質量環上所有階段引起不合格或不滿意效果的因素。有些推行ISO9000的組織會設置這樣一個部門或崗位，負責ISO9000標准所要求的有關質量控制的職能。

QC的工作主要是產成品，原輔材料等的檢驗，QC是對整個公司的一個質量保證，包括成品，原輔料等的放行，質量管理體系正常運行等。在質量管理發展史上先出現了「QC」，產品經過檢驗後再出貨是質量管理最基本的要求。QC職能為生產加工過程中的管控及製程數據的統計分析，並將相關信息提供給其它部門。

D. QC是什麼意思

QC的全稱是QUALITY CONTROLLER（品質控制員），是負責檢驗產品，控製品質的人。服裝QC顧名思義就是控制服裝品質的人了。按照我的理解，QC跟INSPECTOR（驗貨員）是兩個不同的概念，QC的重點是在控（CONTROL），目的是使公司得到品質良好的產品；而INSPECTOR只是通過INSPECT（檢驗），而判斷一批貨是否合格品（PASS OR FAIL），目的是避免公司收到不合格的產品。不過現在多數人都是把QC和INSPECTOR混為一談的，我們在這里也都叫QC吧。有些公司對每款服裝只在出貨前進行一次尾期檢驗（FINAL INSPECTION）；有些至少要查一次中期（INTER INSPECTION INSPECTION）和一次尾（FINAL）；有些甚至要在服裝生產的全過程進行品質控制，進行多次的早期檢驗（EARLY INSPECTION）或在線檢驗（IN-LINE INSPECTION），以盡可能早地發現問題解決問題。

QC七大手法是常用的統計管理方法,又稱為初級統計管理方法。
QC舊七大手法指的是:檢查表、層別法、柏拉圖、因果圖、散布圖、直方圖、管制圖。
QC新七大手法指的是:親和圖法、關聯圖法、系統圖法、
矩陣圖法、箭行圖法、PDPC法矩陣、數據解析法。

E. 一些工廠裡面的qc主要是幹嘛的qc分哪幾種

QC就是「品質控制"，國企以前叫「質檢」 現在製造商，因為分工明確，流水線大批量生產、以及市場競爭的劇烈，QC被額外關注和加強。 從原材物料的進場到成品的交付，全過程QC都參入。不過重點側重於物料、半成品、成品品質及外觀的完美。服務質量主要有客服、供應商管理部門負責

求採納

F. QC是做什麼的QC又是什麼意思

QC就是做質量檢測的，分四類，分別為：

1、FQC:即最終品質管控，是在產品完成所有製程或工序，對於產品的品質狀況進行檢驗。

2、IQC:即來料品質管控，是對采購進來的素材或產品做品質確認，減少質量成本，達到有效控制。

3、IPQC:即製程品質管控，是在產品從生產到包裝過程中進行品質管控，也稱作巡檢。

4、OQC:即出貨品質管控，是對產品進行全面性的查核確認，以確保客戶收貨時和約定內容符合一致。

QC是英文QUALITY CONTROL的縮寫，中文譯作「質量控制」。質量控制定義就是：「質量管理的一部分，致力於滿足質量要求」。

(6)帽子廠的qc是什麼意思擴展閱讀：

為達到規范或規定對數據質量要求而採取的作業技術和措施。質量控制是為了通過監視質量形成過程，消除質量環上所有階段引起不合格或不滿意效果的因素。以達到質量要求，獲取經濟效益，而採用的各種質量作業技術和活動。在企業領域，質量控制活動主要是企業內部的生產現場管理，它與有否合同無關，是指為達到和保持質量而進行控制的技術措施和管理措施方面的活動。質量檢驗從屬於質量控制，是質量控制的重要活動。

在國際上，質量控制對象根據它們的重要程度和監督控制要求不同，可以設置「見證點」或「停止點」。「見證點」和「停止點」都是質量控制點，由於它們的重要性或其質量後果影響程度有所不同，它們的運作程序和監督要求也不同。

參考鏈接：網路-QC

G. 工廠的QC分為幾類，他們的職責是什麼

工廠的QC，就是質量檢驗員，是指工廠檢測產品質量的相關人員，一般指工廠內部的檢測產品質量的工作人員，而不是質量技術監督局的人員。
QC 主要分為四個大類，即IQC（進貨檢驗）、IPQC（過程檢驗）、FQC（最終檢驗）和OQC（出貨檢驗）：
一、IQC的職責：
1、負責公司所有原材料的進廠檢驗。
2、負責公司外加工的外協件的進廠檢驗。
3、妥善處理不良品及報廢品。
4、對原材料、外協件檢驗方法和標准提出改善意見和建議。
5、儲存原材料、外協件的品質盤點工作。
6、填制相應記錄，上報相關部門。
二、IPQC的職責：
1、負責公司所有工序產品的在線檢驗。
2、對關鍵、特殊工序品質的控制、檢驗與監督。
3、妥善處理工序產品的不良品。
4、對工序產的品質檢驗方法和標准提出改善意見或建議。
5、儲存工序產品的品質盤點工作。
6、填制相應記錄，上報相應部門。
三、FQC的職責：
1、負責成品出貨檢驗工作。
2、協助處理不合格產品。
3、質量統計分析。
4、檢驗儀器設備管理。
5、出具《FQC檢驗報告》
四、OQC的職責：
1、負責公司產品的出廠檢驗。
2、對成品品質檢驗方法和標准提出改善意見或建議。
3、妥善處理成品品質異常。
4、儲存成品的品質盤點工作。
5、填制相應記錄，上報相應部門。

H. 什麼是QC,QC是什麼意思

同時也是Quality Center 的簡稱。 「QC工具」是開展主題活動必要的手段，主要是針對特定的工作失誤或品質不良運用QC工具展開分析討論，並將結果整理在大家容易看到的地方，以提醒防止發生這樣的問題，而且大家隨時可以提出新的建議並進行討論修訂。一般適合於工作比較單一的情況，或特定的課題活動，並不是每個小課題都這樣。 產品經過檢驗後再出貨是質量管理最基本的要求。質量控制是為了通過監視質量形成過程，消除質量環上所有階段引起不合格或不滿意效果的因素。以達到質量要求，獲取經濟效益，而採用的各種質量作業技術和活動。在企業領域，質量控制活動主要是企業內部的生產現場管理，它與有否合同無關，是指為達到和保持質量而進行控制的技術措施和管理措施方面的活動。質量檢驗從屬於質量控制，是質量控制的重要活動。有些推行ISO9000的組織會設置這樣一個部門或崗位，負責ISO9000標准所要求的有關質量控制的職能，擔任這類工作的人員就叫做QC人員，相當於一般企業中的產品檢驗員，包括進貨檢驗員(IQC)、製程檢驗員(IPQC)和最終檢驗員(FQC)。 QC的工作主要是產成品，原輔材料等的檢驗，QA是對整個公司的一個質量保證，包括成品，原輔料等的放行，質量管理體系正常運行等 。在質量管理發展史上先出現了「QC」，產品經過檢驗後再出貨是質量管理最基本的要求。QC職能為生產加工過程中的管控及製程數據的統計\分析，並將相關信息提供給其它部門。 QC舊七大手法指的是：檢查表、層別法、柏拉圖、因果圖、散布圖、直方圖、管制圖。 推行QC七大手法的情況，一定程度上表明了公司管理的先進程度。這些手法的應用之成敗，將成為公司升級市場的一個重要方面：幾乎所有的OEM客戶，都會把統計技術應用情況作為審核的重要方面，例如TDI、MOTOROLA等。 介紹 QC-Quality Control 為達到規范或規定對數據質量要求而採取的作業技術和措施。 質量控制是為了通過監視質量形成過程，消除質量環上所有階段引起不合格或不滿意效果的因素。以達到質量要求，獲取經濟效益，而採用的各種質量作業技術和活動。在企業領域，質量控制活動主要是企業內部的生產現場管理，它與有否合同無關，是指為達到和保持質量而進行控制的技術措施和管理措施方面的活動。質量檢驗從屬於質量控制，是質量控制的重要活動。 「作業技術」是控制手段和方法的總稱，「活動」則是人們對這些作業技術的有計劃、有組織的系統運用，是一種科學的質量管理方法。前者偏重於方法、工具，後者偏重於活動過程。質量控制的目的在於以預防為主，管因素保結果，確保達到規定要求，實現經濟效益。 質量控制的主要功能就是通過一系列作業技術和活動將各種質量變異和波動減少到最小程度。它穿於質量產生、形成和實現的全過程中。除了控制產品差異，質量控制部門還參與管理決策活動以確定質量水平。

I. 廠里的所說的QC是什麼意思啊

QC是英文QUALITY CONTROL的縮寫，中文「質量控制」。在ISO9000：2015對質量管理（Quality Management）定義是：「在質量方面指揮和控制組織的協調的活動」。質量控制定義是：「質量管理的一部分，致力於滿足質量要求」。

組織為滿足質量要求會設置質量管理及質量控制的部門，安排從事質量控制職能的質量控制人員、通常質量控制職能由質量檢驗員和質量工程師分擔。

(9)帽子廠的qc是什麼意思擴展閱讀：

質量控制是為了通過監視質量形成過程，消除質量環上所有階段引起不合格或不滿意效果的因素。質量控制是為使產品或服務達到質量要求而採取的技術措施和管理措施方面的活動。質量控制的目標在於確保產品或服務質量能滿足要求（包括明示的、習慣上隱含的或必須履行的規定）。

在企業領域，質量控制活動主要是企業內部的生產現場管理，它與有否合同無關，是指為達到和保持質量而進行控制的技術措施和管理措施方面的活動。質量檢驗從屬於質量控制，是質量控制的重要活動。

J. 公司里的QC是什麼意思

QC=Quality control，即品質管控，在工廠里邊說QC就是指質檢員，根據崗位分工不同，通常有IQC、IPQC、FQC、OQC、VQC、SQC等.

QC的工作主要是產成品，原輔材料等的檢驗，QC職能為生產加工過程中的管控及製程數據的統計、分析，並將相關信息提供給其它部門。

(10)帽子廠的qc是什麼意思擴展閱讀：

QC七大手法

品管新七大手法，也叫品管新七大工具，其作用主要是用較便捷的手法來解決一些管理上的問題，與原來的「舊」品管七大手法相比，它主要應用在中高層管理上，而舊七手法主要應用在具體的實際工作中。

因此，新七大手法應用於一些管理體系比較嚴謹和管理水準比較高的公司。以下是QC舊七大手法跟QC新七大手法的內容：

QC舊七大手法：

特性要因分析圖、柏拉圖、查檢表、層別法、散布圖、直方圖、管制圖。

QC新七大手法：

關系圖、系統圖法、KJ法、箭頭圖法、矩陣圖法、PAPC法、矩陣數據解析法。