我發明的帽子還有什麼功能

Ⅰ 長沙一高中女生為盲人研發智能帽，你覺得這個發明有用嗎

我覺得這個發明很有用，可以極大的解決盲人出行的問題，並且方便盲人在日常生活中做更多的事情，有積極的意義。

Ⅱ 我的奇思妙想作文

未來的書包
我想發明一種特別的書包，它可以給我們帶來極大的方便。下面，就由我來給大家介紹它的樣子和它的與眾不同吧!

它的樣子和我們現在的書包沒有明顯不同，在書包背面的上端有一個紅色的按鈕，它的作用是使書包變小，同時裡面的東西也隨著變小。這樣就可以把它放在衣兜里，我們以後就再也不用背著沉甸甸的書包來到學校了。等到了教室，再按一下紅色按鈕，書包就恢復了原來的形狀了！而且這種書包很便宜，一個只需50元就可以了！

在未來書包的上端，還有一個綠色的按鈕，它可以使書包變得很大。有的時候，比如有什麼較大的物品壞了。

我們可以把它裝在書包里，再按紅色的按鈕就可以了！而且這種書包品種多，樣式很多

外出旅遊時，我們要拿著又大又重的旅遊包，給遊客帶來了很多的不便之處，我們也可以把遊客要帶的東西裝在這個書包里，讓旅遊變得，輕松方便，更有樂趣。

這個未來書包還有一個特點，那就是它是非分明。如果小偷在街上偷了東西，准備放入書包的時候，它不但不會變小，而且還會發出滴滴的聲音向人們報警。如果我們在路上遇到有困難需要幫助的人，例如自行車壞了，我們可以利用它放在包里，到修理部維修。

這就是我發明的未來書包，不錯吧？

Ⅲ 智能安全帽有什麼功能

智能安全帽是由智能頭盔和智能管控中心兩大部分組成。採用了物聯網、移動互聯網、人工智慧、大數據和雲計算等技術，讓前端現場作業更加智能，讓後端管理更加高效；同時實現前端現場作業和後端管理的實時聯動、信息的同步傳輸與存儲以及數據的採集與分析。前端現場操作人員可以用語音、智能手錶或手機操控智能頭盔上的電話、WIFI、熱點、錄像、拍照、照明燈、人臉識別、紅外成像、RFID、人員定位、電壓感知、AR成像和安全防護預警等功能，及時將數據和後台對接，實現後端實時監控前端，並將收集的數據進行有效分析，以提高工作和管理效率，降低企業運營成本。
智能安全帽---華微
功能模塊簡介
智能頭盔以安全、智能、高效為優化核心,擁有智能通訊、智能記錄、智能識別、智能通用、數據介面、智能感測器以及智能平台7大模塊,為現場作業帶來更優秀的解決方案。
1、 智能通訊模塊：全網通/WIFI、藍牙、手機通話、語音對講
2、 智能記錄模塊：錄像、拍照、語音通話、錄音和實時視頻
3、 智能識別模塊：二維碼識別、RFID(射頻識別)、人臉識別、行為分析
4、 智能通用模塊：一鍵求助、激光指示、GPS定位、照明燈
5、 智能介面模塊： 可以為其他系統提供介面進行資源融合
6、 智能感測器模塊：安全帽佩戴檢測、有毒氣體檢測、生命體征檢測、溫濕度電壓感知、陀螺儀
7、 智能平台模塊：功能設置、後端管理、分析、統計和大屏顯示

Ⅳ 未來的帽子作文四百字以上

親，望採納，謝謝

在24世紀的某一天，有一個著名的科學家發明出了一個神奇的智能帽子。這帽子有許多功能。

它能根據身邊的情況把自己變成太陽帽和擋雨帽。

如果你的心情不好，他會自動把耳機套在你的耳朵上，讓你聽到美妙的音樂，忘掉那些傷心的事。

如果你在睡覺時有小偷來你家偷東西，這帽子就會檢測到，然後變成X光大炮，再長出腳來把小偷趕到警察局裡。

假如在XX地方迷路的時候，你只要按下帽子中間的紅色按鈕就會彈出這個地區的地圖及世界地圖，讓你不再為迷路而煩惱。
每頂帽子都有自己的編號。如果你的帽子不見了，你只要在你的手機上輸入你的帽子的編號再撥打過去，然後回答幾個你設定的的幾個問題，只要答對了，你的帽子就會自己回到你的身邊。

多功能休閑帽的顏色和花紋有很多種，供你選擇。這種帽子可以根據需要變成太陽帽、擋雨帽。無論變成什麼樣，它都與眾不同，會讓人一見喜歡上它。
這頂帽子有許多功能，如防止丟失、擋雨、播放音樂、太陽能助走系統等。每頂帽子都有號碼，只要你把號碼輸入手機，如果你丟失了帽子，撥打這個號碼，就能顯示出帽子的方位，有利於你尋找。
如果在你外出行，天下起了大雨，按帽子左邊黃色按鈕，帽子就會變大，變成塑料型，既能替你擋雨，帽子本身也不會濕，使用很方便。
如果你去長途旅行，當你感到筋疲力盡、睏倦時，按帽子左邊的藍色按鈕，帽子會替你戴上眼罩，用儲存的太陽能熱量完成接下來的路程。當然你提前要畫好路線圖。
如果你寂寞了，心情煩悶，按帽子左邊紅色的按鈕，它就會替你戴上耳塞，播放優美的輕音樂，幫你驅走寂寞。它有一點原則，就是它只播放輕音樂，，像吵吵鬧鬧的搖滾樂它堅決不放，因為它得為你的健康負責呀！
對了，忘了告訴你一件事，這頂帽子是「曉蓉」牌的，被列為世界10大品牌之一。由於它的科技含量高，製作程序極為復雜，所以這種鞋一年僅能生產10000雙。為了早日生產出這種神氣的帽子，大家一定要努力學習呀！
這帽子真是居家旅行防身必備的一個物品啊！

Ⅳ 帽子的種類和用途有哪些

帽子的種類有太陽帽，安全帽，工作帽，鴨舌帽，棒球帽。

1，太陽帽

太陽帽用於夏季遮陽。常用布、草、塑料等製成。太陽帽具有陰天遮風，晴天遮陽的功能，是男女老少不可少的一種日常生活用品。

2，安全帽

安全帽用於油田鑽井、采礦業等。能對人頭部受墜落物及其他特定因素引起的傷害起防護作用。安全帽由帽殼、帽襯、下頦帶及附件等組成。

3，工作帽

工作帽主要供紡織廠、機械廠等女工在車間操作時使用，它既能預防頭發、辮子等不被轉動的電動機皮帶或機器的捲入，造成事故，又能保護戴用者本身的頭發不受灰塵等弄臟。

4，鴨舌帽

鴨舌帽最初是獵人打獵時戴的帽子，因此，又稱狩獵帽，因其扁如鴨舌的帽沿，故稱鴨舌帽。特色是帽頂平且有帽舌。帽緣從兩寸到四寸，寬窄也有不同。

5，棒球帽

用於棒球比賽，棒球帽是隨著棒球運動一起發展起來的，在美國非常非常流行。比賽中防守一隊的球員多數都是要戴一個棒球帽的，所以很多fans也會戴自己喜歡球隊的帽子。

Ⅵ 如果你是帽子店的老闆你要設計一頂怎樣的帽子這個帽子有什麼特點或者有什麼功能

你好！帽子應該與臉型相配：
（1）瓜子臉、鵝蛋臉型的人，適合戴各種帽子，只是帽型深度要適中，以露出臉型的1/3左右為好。
（2）方型臉的人，帽子造型要按比例高一些，臉部露出3/4為宜，適合八角帽、牛仔帽、卷邊帽、禮帽等。
（3）圓臉型的人，帽子應設計成方形、尖形或多邊形為好，適合貝雷帽、鴨舌帽、軍帽、騎士帽等。
（4）長臉型的人，帽子不宜過高，不然會使臉型顯得更長，臉部以露出2/3為佳，適合漁夫帽、大檐帽等。

Ⅶ 趙匡胤發明了長翅帽，有什麼特別的用處嗎

主要是為了防止大臣們在上朝的時候相互竊竊私語，為了防止這樣的事情發生，趙匡胤發明了長翅帽。

Ⅷ 高中女生為盲人研發智能帽，這給盲人老人帶來了哪些幫助

最近，湖南長沙的一個小女生參加了中小學生信息素養提升實踐活動，在這次的活動中，她做了一件非常有意義的事情，研發出了一項智能的盲人帽，而這名女生此次的項目也獲得了創客項目全省第一名，先不說她獲得的榮譽，就她發明出來的這項作品，對於盲人的生活就有很大的改善。

對於盲人來說，生活是十分困難的，首先，普通人能夠正常做到的事情，吃飯做飯洗衣服等等，對於盲人來說，就是一個非常難的事情，因為他們的世界是黑色的，沒有辦法分辨東西，南北也沒有辦法分辨自己處於什麼地方，在這個情況下，他們的內心是十分恐懼的，所以大部分盲人都不願意和別人進行社交，而和人交流對盲人來說也是一件非常困難的事情。

我認為這樣的發明是十分有意義的，對於大部分人來說，出行是一個很困難的事情，如果之後真的有科學技術能夠解決盲人的出行問題，那麼，對於社會也是一個很有意義的事情。

Ⅸ 誰能給我講解一下六頂思考帽以及怎麼運用

所謂六頂思考帽，是指使用六種不同顏色的帽子代表六種不同的思維模式。任何人都有能力進使用以下六種基本思維模式：
白色思考帽
白色是中立而客觀的。戴上白色思考帽，人們思考的是關注客觀的事實和數據。
綠色思考帽
綠色代表茵茵芳草，象徵勃勃生機。綠色思考帽寓意創造力和想像力。它具有創造性思考、頭腦風暴、求異思維等功能。
黃色思考帽
黃色代表價值與肯定。戴上黃色思考帽，人們從正面考慮問題，表達樂觀的、滿懷希望的、建設性的觀點。
黑色思考帽
戴上黑色思考帽，人們可以運用否定、懷疑、質疑的看法，合乎邏輯的進行批判，盡情發表負面的意見，找出邏輯上的錯誤。
紅色思考帽
紅色是情感的色彩。戴上紅色思考帽，人們可以表現自己的情緒，人們還可以表達直覺、感受、預感等方面的看法。
藍色思考帽
藍色思考帽負責控制和調節思維過程。它負責控制各種思考帽的使用順序，它規劃和管理整個思考過程，並負責做出結論。

應用說明
對六頂思考帽理解的最大誤區就是僅僅把思維分成六個不同顏色，但其實對六頂思考帽的應用關鍵在於使用者用何種方式去排列帽子的順序，也就是組織思考的流程。只有掌握了如何編織思考的流程，才能說是真正掌握了六頂思考帽的應用方法，不然往往會讓人們感覺這個工具並不實用。而帽子順序的編制僅通過讀書是難以達到理想效果的。
帽子順序非常重要，我們可以想像一個人寫文章的時候需要事先計劃自己的結構提綱，以便自己不會寫得混亂，一個程序員在編制大段程序之前也需要先設計整個程序的模塊流程，思維同樣是這個道理。六頂思考帽不僅僅定義了思維的不同類型，而且定義了思維的流程結構對思考結果的影響。一般人們認為六頂思考帽是一個團隊協同思考的工具，然而事實上六頂思考帽對於個人應用同樣擁有巨大的價值。
假設一個人需要考慮某一個任務計劃，那麼他有兩種狀況是最不願面對的，一個是頭腦之中的空白，他不知道從何開始，另一個是他頭腦的混亂，過多的想法交織在一起造成的淤塞。六頂思考帽可以幫助他設計一個思考提綱，按照一定的次序思考下去。就這個思考工具的實踐而言，它會讓大多數人感到頭腦更加清晰，思維更加敏捷。
在團隊應用當中，最大的應用情境是會議，這里特別是指討論性質的會議，因為這類會議是真正的思維和觀點的碰撞、對接的平台，而我們在這類會議中難以達成一致，往往不是因為某些外在的技巧不足，而是從根本上對他人觀點的不認同造成的。在這種情況下，六頂思考帽就成為特別有效的溝通框架。所有人要在藍帽的指引下按照框架的體系組織思考和發言，不僅可以有效避免沖突，而且可以就一個話題討論得更加充分和透徹。所以會議應用中的六頂思考帽不僅可以壓縮會議時間，也可以加強討論的深度。
除此以外，六頂思考帽也可以作為書面溝通的框架，例如用六頂思考帽的結構來管理電子郵件，利用六頂思考帽的框架結構來組織報告書、文件審核等等。除了把六頂思考帽應用在工作和學習當中，在家庭生活當中使用六頂思考帽也經常會取得某些特別的效果。
在多數團隊中，團隊成員被迫接受團隊既定的思維模式，限制了個人和團隊的配合度，不能有效解決某些問題。運用六頂思考帽模式，團隊成員不再局限於某一單一思維模式，而且思考帽代表的是角色分類，是一種思考要求，而不是代表扮演者本人。六頂思考帽代表的六種思維角色，幾乎涵蓋了思維的整個過程，既可以有效地支持個人的行為，也可以支持團體討論中的互相激發。
一個典型的六頂思考帽團隊在實際中的應用步驟：
1、陳述問題事實（白帽） 2、提出如何解決問題的建議（綠帽） 3、評估建議的優缺點：列舉優點（黃帽）；列舉缺點（黑帽） 4、對各項選擇方案進行直覺判斷（紅帽） 5、總結陳述，得出方案（藍帽） [編輯]
應用流程
下面是一個六頂思考帽在會議中的典型的應用步驟：
1、陳述問題（白帽）；
2、提出解決問題的方案（綠帽）；
3、評估該方案的優點（黃帽）；
4、列舉該方案的缺點（黑帽）；
5、對該方案進行直覺判斷（紅帽）；
6、總結陳述，做出決策（藍帽）。
實際運用
綠色帽子和藍色帽子是背道而馳的，因為綠色思考帽十分自由活躍，而且可以天馬行空。藍色思考帽卻旨在控制和指引思考過程的方向。
一、綠色思考帽
想像草地、樹木、蔬菜和生長。想像活躍的生長和豐收。想像發芽和分出枝杈。
綠色帽子是「活躍的」帽子。
綠色帽子是用來進行創造性思考的。事實上，綠色帽子包含了「創造性」一詞本身的含義。
1． 創造性思考意味著帶來某種事物或者催生出某種事物，它與建設性思考相似。綠色帽子關注的是建議和提議。
2． 創造性思考意味著新的創意、新的選擇、新的解決方案、新的發明。這里的重點在於「新」。
白色帽子羅列出信息。紅色帽子允許我們表達感覺。黑色帽子和黃色帽子處理邏輯判斷。因此，輪到綠色帽子來展開實際行動，戴上綠色帽子就必須提出建議。
當你被要求戴上綠色帽子的時候，你就要提建議、出主意。這是一種積極主動的思考，而不是僅僅對事物做出被動反應。
綠色帽子的五個主要用途如下：
1．考察
2．提出建議
3．尋找其他的選擇
4．提出新的創意
5．激發
與黃色帽子和黑色思考帽者不同，綠色思考帽者不必為自己的建議或主意提供邏輯理由，只要提出主意以供進一步檢驗就足夠了。
1.考察
白色帽子用可獲得的信息來考察情況。綠色帽子則用主意、概念、建議和可能性來考察情況。
2.提出建議
綠色帽子用來提出任何一種類型的提議和建議。這些建議並不非得是新的創意。它們可以是行動的建議，解決問題的方案，可能的決定。戴上綠色帽子，可以進行各種積極活躍的思考。當沒有人知道該怎麼辦的時候，就該戴上綠色帽子進行思考了。
3.尋找其他的選擇
如果已經給出了一個解釋，或者已經討論了行動的方案，那麼這時可以要求大家戴上綠色帽子尋找進一步的解釋和其他的選擇。還可能有哪些解釋？還能做哪些事情？在採取行動之前，綠色帽子旨在為我們拓寬選擇的范圍。至於對這些選擇進行評估，那就是黃色帽子和黑色帽子的任務了。
4.提出新的創意
有的時候，我們需要完全嶄新的創意。當老的辦法已經行不通了，或者沒有可行的辦法來解決問題時，就需要進行真正的創造性思考或水平思考了，這種思考正是綠色帽子扮演的基本角色。如果你要求某個人對某件事進行綠色思考帽，那麼你就是在要求他超越既定范圍，提出嶄新的創意。你不能要求別人一定產生出創意，但至少可以要求別人做出嘗試。應該有意識地運用本書後面介紹的水平思考技巧，以便產生出新的創意。
5.激發
戴上綠色帽子，我們可以提出各種試驗性的主意，雖然我們不知道這些主意能否行之有效。我們還可以有意識地提出激發，激發不一定要是有用的主意，激發只是用來幫助我們脫離常規的思考軌道，從而以不同的角度重新看待事物。本書後面將介紹激發的技巧。
6.行動和活力
綠色思考帽的特徵就是行動和活力。一個畫家站在一幅空白的畫布面前，他最重要的事情就是開始行動。這個行動可能是勾畫一個草圖，或者是往畫布上灑一些顏料。出現空白的時候就是需要主意的時候，空白的狀況需要綠色思考帽，因循守舊或停滯的狀況也需要綠色思考帽。
二、藍色思考帽
想像藍天。天空高高在上，如果你飛翔在天空，就可以俯瞰一切事物。戴上藍色帽子就意味著超越於思考過程：你正在俯瞰整個思考過程。藍色帽子是對思考的思考。
藍色帽子意味著回顧對思考過程的回顧和總結。它控制著思考過程。藍色帽子就像是樂隊的指揮一樣。戴上其他五頂帽子，我們都是對事物本身進行思考，但是戴上藍色帽子，我們則是對思考進行思考。
藍色帽子包含以下幾點：
1．我們現在到了哪裡？
2．下一步是什麼？
3．思考的程序
4．總結
5．觀察和評論
戴上藍色帽子的人會從思考過程中退出來，以便監督和觀察整個思考過程。
1.我們現在到了哪裡？
我們現在進行到什麼地方？
問題焦點是什麼？
我們還要做什麼？
這些問題旨在明確我們此時此刻的思考是在做什麼？我們是在漫無目的地閑逛呢，還是正在努力做什麼呢？
2.下一步是什麼？
我們下一步應該做什麼（在我們的思考過程中）？
藍色思考帽者可能建議換上另外一頂帽子來思考，或者做出總結，或者明確思考的焦點。當大家看起來不知道下一步該做什麼的時候，就有必要提出指導建議了。也許每個人對下一步該做什麼有不同的意見，這時就需要做出決定。如果大家都清楚地認識到下一步該做什麼，那就直接進入到下一步。
3.思考的程序
除了確定下一步該做什麼以外，藍色帽子還可以用來設計整個思考過程的程序，亦即對不同的思考步驟做出日程安排或使用順序。這通常是在會議開始時進行，但也可用於任一時刻。思考程序可以涵蓋整個會議過程，也可以只用於一個項目或項目的一部分。在有些情況下，思考程序由六頂思考帽的使用順序構成。
藍色帽子旨在正式地對待思考。就像電腦程序設計師為電腦設計程序一樣，藍色帽子也為思考過程設立程序。
4.總結
在思考過程中的任何一點，參與思考的成員都可以戴上藍色帽子並要求做出總結。
★「我們現在進行到哪裡了？我們走得有多遠？我們能總結一下嗎？」
這個總結可能給大家帶來一種成就感，也可能會顯示出到目前為止大家的思考仍毫無成果。總結還有助於澄清各個不同的看法。
5.觀察和評論
藍色思考帽者超越了思考過程，並俯瞰著所發生的一切。因此，藍色思考帽者負責觀察和評論。
★「看來到目前為止，我們一直在為會議的目標爭論不休。」
★「我們本來是要考慮好幾個方案的，可現在只討論了一個方案。」
★「今天早上已經進行了大量的紅色思考帽。」
藍色帽子的功能是使思考者清楚地認識到自己的思考行為。思考行為是有效的嗎？
6.藍色思考帽的錯誤用法
在實踐中，其實有很多人已經在運用藍色思考帽，只不過他們不直接這么說罷了。但是，明確地把它說出來會更有效。應該避免濫用藍色帽子，如果每隔幾分鍾就中止會議做一個藍色帽子評論，很容易惹惱大家，偶爾使用會更加有效