太可思男裝屬於什麼檔次
㈠ 打進國外的中國服裝品牌有哪些
.服裝品牌走出國門夢難圓
有這樣一種說法:一流企業賣標准;二流企業賣品牌;三流企業賣產品。在服裝業這樣一個特殊的行業內創標准並不是一件容易的事情,所以國際服裝巨頭們都把目光投向了品牌。強大的品牌是國際服裝巨頭們笑傲江湖的不二法寶,眾多國際服裝巨頭,如貝納通、鱷魚恤、花花公子、歐迪芬、袋鼠等,無一不是品牌塑造的典範。市場是認知的戰場,而不是產品的戰場。在消費者的心智模式中,花花公子等這些世界名牌是品牌名,是地位、時尚、個性的代名詞,而不是產品名。而中國服裝業卻以我們是服裝大國自居,然而最大、第一的背後是什麼呢?是OEM!為國外著名品牌進行貼牌加工是企業在初創和擴張期擴大出口的有效措施,但若想在國際市場上開拓自己的一番天地,就必須要有一個具有市場號召力的品牌。目前我國這種缺乏自主品牌和品牌大而不強的狀況,不利於我國的服裝品牌走向世界。似乎我國的服裝企業並未認識問題的本質所在。而國際服裝巨頭們的品牌「入侵」不禁讓我們為中國服裝業捏了一把汗,中國服裝業品牌路在何方?中國服裝緣何無國際品牌?讓我國品牌服裝走向國際市場,一直是我國服裝業孜孜以求的目標。然而,直到今日,這一目標仍是一個未圓的夢。
B.國內服裝品牌的「三大死穴」
業界有言:有品牌者得市場,有市場者得天下。在品牌消費的服裝業,品牌的拉力顯得尤為明顯。近年來,中國服裝業急於迎合市場、與國際接軌,導致服裝自身的文化積累與品牌嚴重脫節。所以,中國雖然擁有有眾多的大眾成衣企業,卻少有沖鋒陷陣的「強力前鋒」。為什麼中國服裝品牌無法贏得國際市場呢?
一是品牌策劃乏力。雖然說,「做品牌」已經是服裝界的共識,國產服裝企業表現出來的專業欠缺和急功近利的行為直接導致了目前國產服裝品牌難以做大。一個好品牌的形成就如同釀制陳年美酒一樣,不僅需要時間積淀,更需要各種資源的優化配置。這包括了品牌定位、品牌個性、品牌文化等,並需將品牌個性通過品牌名稱、產品設計、產品包裝、產品推廣、產品銷售等表現出來。
二是定位同質化。現在是個性張揚的年代,穿衣方面也存在很大的求異心理,可我們到大型服裝商廈去看看,國內品牌的服裝設計似乎都是差不多的。前兩年,國內就對男士著裝提出了「商務休閑」的概念,然而我們一直到現在就理解不清究竟什麼是「商務休閑」,倒是來了許多「華倫天奴」、「鱷魚」、「啄木鳥」。
三是文化內涵缺乏。服裝品牌的差異在於給消費者的心裡感受不同,服裝對於消費者而言,是自身個性、展示自身形象的載體。消費者的品牌消費,其實質是文化的消費,是一種個人心理的消費。而中國服裝品牌似乎並未抓住消費者的心理需求,沒有培育中國服裝品牌獨特的民族文化內涵,光靠廣告轟炸和國際明星的形象代言,不可能有國際化氣勢和國際市場號召力,將只能是曇花一現或者繼續作國際服裝市場的追隨者。
C.三大品牌策略逐鹿國際市場
國際品牌正在淹沒「中國服飾」,一路是產品直接打進中國市場,另一路是將牌子輸入中國。在面對眾多服裝巨頭,中國服裝企業如何與巨頭們逐鹿呢?
1、准確的品牌定位。定位就是要找出與競爭對手之間的可能差別,並且有效地向目標市場說明它與競爭對手之間的不同。品牌定位是塑造品牌的關鍵也是第一步,如果不能為品牌找準定位,企業的許多努力,特別是品牌推廣的效果就會大打折扣,甚至偏離方向。而我國服裝企業大多對品牌定位的概念比較模糊,有的企業根本就沒有對品牌進行定位,只是一味追求「洋化」。品牌定位就是為品牌找到一個適合的位置,主要目的是要給消費者一種心理上的享受,如品牌的檔次、特徵、個性、品味、時尚等。
其實,品牌定位方法有很多種,但對於服裝品牌而言,筆者認為柒牌的定位是比較成功的典型。柒牌在打造品牌初期,也存在對自身的定位、廣告的語義指向和視覺形象的含糊。柒牌早期密集的廣告轟炸和頻繁的品牌代言人更迭,這些廣告雖也能夠使得知名度在短時間內大幅度上升,但對柒牌品牌建設無疑是不利的。柒牌最終堅定地站在一個特殊的基點———文化上來加以演繹,「品牌價值的核心是文化,品牌拓展的空間也在於文化」、「文化凝聚團隊,升華精神」,柒牌的形象也由此得到了提升。品牌定位是品牌建設的龍頭,每個企業品牌都要有明確差異化的定位,定位明確了,有差異才能在市場激烈的競爭中占據一席之地。
2、豐厚的品牌內涵。沒有內涵的品牌,就像是一個人沒有精神一樣。人要有精神,品牌要有內涵。與世界名牌服裝相比,我國多數服裝品牌內涵比較匱乏、空洞,做得比較好的為數不多。品牌是由名稱、標識、口號等視覺效果,以及產品的特點、獨特的氣質等內涵組合而成的,消費者最初認識到的只是視覺上的東西,而真正能夠形成忠誠的消費群體,是在品牌具有了自己的獨特氣質和特點,也就是具有品牌的個性之後。一個優秀的服裝品牌,應該是一種民族文化精神的體現,一個區域經濟與文化風情的體現,應該是一個時代時尚文化的縮影。而中國服裝品牌缺乏結合中國的傳統文化與自身品牌的內涵深度挖掘,只有科學地制定出品牌的市場定位並不斷滿足市場需求,才能豐富品牌的文化內涵。近幾年「唐裝」在國際上盛行,中國民族文化在國際服裝市場上的號召力可見一斑。
3、搶占終端制高點。百貨商場的店中店仍是服裝銷售的主力渠道。各主力百貨店為迎接加入世貿組織以後服裝國際、國內混合經營品牌時代,紛紛進行賣場品牌梳理,服裝品牌應利用此機遇搶占終端賣場。另一方面,國際品牌體系化的特許經營進入市場,整個連鎖專賣店系統的格局將會起很大變化。中國服裝品牌的連鎖和特許經營模式將要「與群狼共舞」,要想不被「狼」吃掉,就要先變成「狼」。
在加強終端管理方面:一是專賣店要有時尚概念。專賣店在時尚概念上差異性大,時尚氛圍概念不夠,搭配不合理,可以說無時尚概念。白領階層追求時尚需求,中產階層喜歡買時尚、買感覺。中國人講究時尚的時代已經到了。二是陳列方式要合理。擺在賣場、專賣店的商品陳列方式,不協調,進而導致銷售有差異,層次感不強;三是產品結構、價格、服務手段、搭配文化方面要多加考慮。
中國的服裝產業已全面進入了以品牌競爭為核心的新時代,如何創出自己的品牌,成了各服裝企業首先要解決的問題。因此,中國服裝的今天,比以往任何時候更加需要實施品牌戰略。中國服裝,你准備好了嗎?
㈡ cmio男裝屬於什麼檔次
之前在那實習過,這種男裝設計時尚,定位在25到40歲之間,上身效果非常好,凸顯氣質,中等檔次吧,但是性價比很高。
㈢ 知名度大的男裝品牌都有什麼
范路尼是我見過最垃圾的品牌,尤其是 店鋪位於【陝西省西安市碑林區咸寧西路38號附近】也就是西安理工大學對面的那家店,店鋪真的是很垃圾,以前是賣七匹狼的,現在改賣范路尼,大概七匹狼看他們老闆人品不行吧。(全程都當成七匹狼的特價活動,問了店員好幾次,他們啥都不說,買東西簡單的男性千萬別去被坑)
講講事情經過,真的是很可氣,有天去店裡看產品,門口199的所謂羽絨服,穿了第二次,袖口起的全是棉球,便宜沒好貨我認了。真正可氣的是店員真是垃圾啊,那天老闆也在策應幫店員推薦我衣服,都會忽悠,各種忽悠你,我都知道那人是老闆兩個人還故意裝作不認識。
【因為第二天有事要回老家,前天晚上比較著急買】店員忽悠半天,說:「都服務你半天了,不多買一件不好吧「還半威脅著說,呵呵,我這人一般逛了店都不好意思總會買一件,購買比較簡單,不然我當時就不在店裡買了,最後要走了店員非要讓我試一件450的衣服,知道我一直問七匹狼,神奇的店員把標牌都取了,還特么說特價,因為是晚上,9點多比較著急回,我說價格牌不見了,店員趕緊拿了個價格牌給我看,擋住一部分我只看了價錢,感覺還合身,質量什麼的都沒怎麼看,自己也有疏忽,也是貪便宜七匹狼哪有這么便宜的。我比較急,他們看我上當了,說也要下班了,所以我最後仔細說一下,能退貨嗎,我買兩件回去再試試比較著急,回去讓家人看看,反正最多退一件,因為我當時確實只需要一件,但是他倆是看沒人,我有比較急,使勁兒的忽悠,說是可以三天內都可以退,七天換貨。結果匆匆付款,急急忙忙回來一看,450的衣服爛的要死,真的不騙你們,想看的私聊我我可以發圖,絕對是全新服裝的圖,我都沒穿,各種線頭,裡面的產品標識牌就是張硬紙,背面還有鉛筆寫的字,估計用水一洗就沒了,正好符合他們的死無對證。完了第二天把衣服留在西安,准備讓朋友去退。我給店裡打電話,店員態度180度大轉變,直接說:「才400多塊錢,你一直在這兒燃著退貨,有意思嗎,你還是年輕人」(註:我是有素質的人,不然當時就罵了,我們的錢不是自己掙來的,難道是跟你們一樣坑人的),然後我說:「之前說好的,你們不退我就去工商局投訴」,店員牛逼的說:『我們能在這兒開店,後台沒有人能開的了,你隨便去投訴吧』。
西安太乙路工商所,更牛逼,我反映過去,人家說去那查過了,沒有我說的那個范路尼的商家,大家網路查查或者到理工大斜對面看看,那家門頭都立在那兒呢,不管是店鋪老闆牛還是范路尼的品牌商牛,我都服,這還講個毛線理啊,呵呵,現在從那兒過,那個店員還成了店長,其餘的都換了,看樣子是坑了多少買東西的啊。男同胞們都不願意找售後,我真的是憋不住了,衣服領子割脖子,到處是線頭,還有介面縫合的還不如淘寶上99買來的,我都是醉了,黑色衣服晚上根本看不出,白天特別明顯,所有需要寫商標的地方都沒寫。
勸大家遠離這個坑人的品牌,尤其是那家店。還有@七匹狼,關注下那你們品牌影響力開店的那些人,看到這個帖子我猜很多七匹狼的店,一轉讓都被范路尼接過來自己做了,或者是七匹狼淘汰的垃圾代理去做了范路尼,那是砸七匹狼的牌子啊
㈣ 世界頂級男裝品牌有哪些
世界頂級男裝品牌有:
1.Giorgio Armani
范思哲的設計風格非常鮮明,品牌標志是神話中的蛇妖美杜莎,代表著知名的吸引力,他強調快樂和性感,巧妙的將古典貴族風格的豪華和舒適度聯合在了一起。范思哲善於用高貴豪華的面料進行斜裁方式增加穿著時的舒適度,經常是皇室貴族和明星的摯愛。
㈤ 中國男裝十大名牌排名是怎樣的
中國男裝在世界都是很出名的,有的也算是國際大牌。在結婚的時候,就有不少人會選擇好品牌的西服來亮相,讓人眼前一亮。
海瀾之家它是男裝生產銷售的大型服裝企業,十大男裝品牌,平價優質國民男裝品牌,主打時尚商務風,享有「男人的衣櫃」的美譽,生產銷售男裝的大型上市公司。與狼共舞,國內優秀的品牌男裝,中國十大男裝品牌。還有太平鳥男裝,森馬Semir ,特斯邦威 ,羅蒙ROMON 這些男裝品牌。
㈥ 以下的男裝品牌屬於什麼檔次,哪個好,大致排位是怎麼樣的
卡賓和傑克瓊斯適合20左右的人穿吧
㈦ theory屬於什麼檔次
theory主要定位於中高端時裝
它的夏季清爽時裝價格稍微便宜一些,但是theory的秋冬款衣服一般都比較貴,從幾千到上萬都有,theory的衣服設計非常有質感,同時有著同一的設計風格。
產品特點
1.它是舒適合身和面料品質的和諧統一。
2.它讓人在穿著合身衣物的同時倍感自信、光芒四射。
3.它著力展現穿衣人的獨特品味、非凡氣質。
4.它將奢華、品質、簡約和完美融為一體。
5.它與穿衣人獨特生活方式的方方面面融合得天衣無縫。
6.每一季,它都會推陳出新、不斷進步,決不會簡單地重復利用以前的創意。
成立背景
Theyskens'Theory是久負盛名的歐洲天才設計師OlivierTheyskens專為Theory設計的時裝系列。Theyskens'Theory融合了Theyskens大膽獨特的設計風格和Theory優雅成熟的品牌氣質,成為眾多年輕女孩追火熱追捧的實用街頭風時裝。
㈧ 男裝品牌KIKC屬於什麼檔次
屬於國內休閑男裝品牌,KIKC偏時尚休閑,每個系列都針對不同喜好的人,檔次的話偏中高檔
㈨ cheekkiss屬於什麼檔次的品牌啊
cheekkiss卡爾丹頓屬於高端商務男裝品牌。
卡爾丹頓,自誕生起以其經典揉和時尚的設計,考究高貴的面料結合精湛的裁剪及縫制技術贏得眾多成熟男士的青睞,並迅速形成良好的口碑,收獲了大批的忠實顧客。
十多年來,卡爾丹頓堅持經營具有國際化的高級成衣業務,孜孜不倦於對品位男士生活工作各種場合獨特需要的敏銳洞察,深入研究男性服飾審美心理的變化趨勢,不斷豐富自己的產品線,改進自己的工藝,醉心於為品位男士勾勒完美生活。
品牌發展:
經過多年品牌建設,卡爾丹頓品牌已在中國高級男裝市場上擁有一定知名度和影響力。
1993年,卡爾丹頓品牌創立
1995年,卡爾丹頓首家專賣店在深圳天安國際大廈正式開業,公司結合自身本土化優勢,以直營和特許經營等銷售模式在中國建立龐大的連鎖銷售系統,企業開始了規模化經營;
1997年,首家卡爾丹頓連鎖加盟店開業;卡爾丹頓連鎖加盟店由此進入高速拓展期。
㈩ 列舉一下服飾品牌的檔次(一線,二線........)Tommy,nautica,CK,Levi's都屬於什麼檔次的,品質怎麼樣
一線品牌 :LV拉PRADA拉之類的,有歷史有背景,說出來地球人都知道,價錢么也是貴到無法接受的地步,正裝1萬算你撿到便宜貨了.一線品牌沒有伯仲之分,只有設計師的風格區別 .
二線品牌 :很多還是路人皆知的,像MAXMARA,還有的就不大有人了解了。他們有的價錢拉款式拉不比一線大牌差,但是資歷欠缺。有很多都是一線大牌的設計師自己創的品牌,價錢也僅僅是稍微便宜,讓人看了不至於昏過去而已 ....
三線品牌 :多是一二線大牌的副牌,想POLO BY RALPH LAURAN這種形式的,同時包括一些牛仔品牌,比如REPLAY,DIESEL,EVISU之類,價錢在你所能接受的極限,普通衣服都能上2K,一件T也能來個1K多。
大眾品牌 :多啊,從CK JEANS,GAP,GUESS望下數都算了,他們是一個境界的 .
樓主說的那些都算大眾品牌和三線品牌 .品質對於咱們老百姓來說 ,已經很不錯了 .像那些一線大牌的服裝 ,很多都是限量產的 ,再加上設計師和品牌的歷史 ,所以價格就上了天 .