為什麼不建議做男裝

㈠ MaxMara為什麼不做男裝

因為男裝不賺錢。

MaxMara是一個義大利品牌，始於1951年，創辦人Archille Maramotti推出第一個時裝系列以一件駱駝色大衣、一套粉紅色套裝開始。2021年3月15日，央視3·15晚會曝光，MaxMara商店安裝人臉識別攝像頭，海量人臉信息已被搜集。

Max Mara的創造力:遵循一項個人哲理，MaxMara一直推崇集體的力量，而不是某個社團或顧問顯赫的名聲。因此，MaxMara的設計從來不會單獨賦予某一個人的才能，而是在整個生產過程中不斷被反復權衡。參與生產過程的專家很多，這樣，MaxMara的作品中就結合了著名設計師的天賦和面料研究人員、裁縫、製作專家、營銷專家以及信息專家的才能。

㈡ 做服裝生意，做男裝還是女裝好

當然是女裝好
，路子寬，男裝不能像女裝那樣，很擇人，多數人選擇品質男裝，但很多女性只追求潮流，有的衣服穿一季甚至一次就不穿了,但是女裝競爭也很大。

㈢ 男裝好賣還是女裝！

男裝好賣還是女裝需要分析以下幾個方面:

1、看個人擅長的服裝類型是哪一方面

相對於男裝來說，女裝是女性經常接觸的衣服，經常自己嘗試穿搭，也容易對服裝款式，顏色更敏感。對於沒有哥哥弟弟或者未婚的女士來說，日常接觸最多的男裝，可能就是爸爸的衣服，如果沒有從事零售男裝服裝的經驗。

那冒然開男裝店，可能上手需要一定的時間去學習，男士的身材碼數，男士衣服款式搭配等和女裝款式搭配還是有很大的差別的。

相對於女裝店，開男裝店對於店家的專業要求更高，需要一下子搭配好男士適合穿的款式碼數，還要一些剪裁手藝，這樣直接高效的方式，才能留住男士，深入人心。

2、更喜歡哪一種銷售氛圍

男裝店很少看起來熱熱鬧鬧的，因為男士往往出行目標明確，想買什麼衣服，買多少件，心裡早已有打算。去到店裡推薦合適的款就行。所以相對於賣女裝來說，賣男裝會相對輕松一些，沒有多少男士喜歡更換衣服，也不會有多少男士擅長砍價，直接明碼標價，簡單直接，是賣男裝店的優勢所在。

女裝店，一年四季淡季和旺季對比比較明顯

旺季的時候，可能一整天都熱熱鬧鬧的，很多人試衣服，店家往往會忙得腰酸背痛。而且，女裝的衣服，往往不明碼標價，一般會給客戶一些講價的餘地。因此，開女裝店會更熱鬧更有趣也更累一些，但女裝店也容易形成口碑，女人相對於男人更容易形成流動中的廣告，為店鋪做好的推廣。

開男裝店，有男裝店的優勢；開女裝店，有女裝店的有趣。除了從店家自身的興趣專業出發，還要綜合考慮市場的需求。

㈣ 為什麼男裝類型很少而且好看的也不多

主要是男性不是主要消費群體，自從歐洲工業革命之後，現代西裝、軍裝、工裝在1、2次大戰逐漸定型。男裝的華麗設計慢慢退出了歷史舞台，意識形態的變化導致了流行趨勢的變化。
而意識形態基於世界中心經濟體的世俗習慣，就像古代漢族最強，周邊國家的服飾都是仿漢服，而後來蒙、滿得天下，周邊國家都開始以穿蒙、滿服飾為榮，蒙古統治的時期甚至擺著房子不住住蒙古包的事兒都遍地皆是，可見「流行」不代表設計的優美，也不代表著舒適和適宜。「流行」反倒是落俗的表現，反流性的人反倒是活的自在走在時代前面的人。
我就是實體店(不包括夠檔次的品牌專櫃，他們每一款小批量製作，就是以價格拿回足夠利潤。而且這些專櫃貨的尾貨，也是網店當年不賣的，不信可以無去看看各大名店的網店。當季新款是網購不到的，第二年才賣去年庫存尾貨。常年賣的都是經典款。)有什麼設計就不買什麼，除非是及其突出的設計那。
現在男裝就是缺乏美感設計，所以你只能自己設計，自己做，自己不會做找裁縫。否則，就只能網上找小眾設計，但是男裝的一般都品質很差，所以可以找中性的女裝設計購買。
搭配的好一樣好看，我前幾天才看到一個男的穿的女裝品牌的披風，是英國軍大衣披風的時裝版，非常合適。看起來絲毫不娘炮

㈤ 開品牌男裝店風險大嗎

這個比較繁瑣了，品牌和非品牌店進貨都是要找最低成本進貨商和進貨渠道，貨源是很重要的一點，直接影響到你店面的盈利與否

㈥ 男裝店生意差怎麼辦是不適合做這行嗎

關於生意差這個問題，我覺得不是你不適合做這行，而是你還沒掌握經營男裝店的技巧和手段。其實，我有個開男裝店的發小，之前跟你一樣，生意很差。當時連著虧了四五個月，差點就堅持不下去，直接關店了。還好他後來，在網上看了篇經驗文，學了經驗，才把店盤活了。其他的就不說了，你要想改善生意差的情況，可以先把這篇文章看了，名字叫：冉曉菱的服裝店翻身經驗，網上就有，直接看就行了。

㈦ 女裝電商那麼多，為什麼沒人做男裝電商

電商滲透率最高的服裝行業不但是破產率最高的行業，消費者在服裝方面的消費比率也一降再降。作為消費者，更多的錢、精力都是花在房子、家居、旅遊、美食這些需要身體力行的方面。即使是線上花費的時間更長，可能也有誤區，線上可能恰恰為我們的購物、娛樂節省了大量時間，以讓我們有效地花費在更需要線下體驗的活動上，旅遊業的狂熱，就是一個很好的反映。

㈧ 男裝生意好做嗎

實體開男裝店是不建議開的呢，現在逛街的人少了，然而房租卻還更高了，也就是目前收入低了，而收入反而越來越低了，如果賣不出就會一直堆積庫存，那麼就更難賣出去了。如果走線上的話是不建議走批發的哦，建議自己下單生產，這樣能降低成本。

就目前創業項目也是非常的多，只要帶個團隊就可以拿下當地市場的份額，做什麼都比做單純的下海經商好一些，時代變了。

1、實業類：這一類前期投入比較大，可長期做，而且國家現在對這一塊也是有很大的扶持，減稅等政策，資金要求較高，而且目前各行各業都比較成熟。除非你本身家裡就是這行業出生，那麼就可以投入。

2、電商類：這一類就比較多樣化，投入也是很大，可以做的產品也是多元化。產出與投入是根據你的經驗以及熟練規則的，如果什麼都不懂操作盲目進入，可是要吃很大的虧。

3、農業：這一塊只要勤快，且用心去學實干，是能賺到錢，目前全國基本都是免稅的政策，扶持力度也比較大，這得看地方，風土人情很多要搞好。還有就是病蟲害等規避。

4、互聯網新型：分享經濟，不需要庫存、沒有倉租、無需技術開發費用，只需要拿下當地區域的代理權，或者拿下項目的服務商許可權就可以做，這一類只需要支付代理費，就可以開展，還有專門的人給你做培訓服務。比如兔邦邦，你可以去搜兔邦邦首頁就有招商項目計劃書，分潤以及多久回本都很清楚。

5、街邊小吃：作為傳統行業，而且能提供諸多小本項目的行業，龐大的餐飲服務市場帶來了無數的商機，被諸多的創業者認為是低風險、低成本的優選合作方向。這是因為與許多其它行業內，動輒需要成千上百萬元的項目對比，餐飲項目哪怕只是一個小攤位，也能開設起來，甚至不需要上萬元的成本。

6、教育培訓：學生的錢，其實還是很好獲得的，因為做父母的不希望自己的孩子，在人生一開始的路上，輸給同齡人，會選擇讓孩子到各種培訓班，提升成績或者是培養各種興趣愛好。

兔邦邦創業項目

祝您在未來的創業中多多積累經驗，你會發現兔邦邦項目是本地生活服務未來發展的趨勢。

㈨ 服裝現在是做男裝好還是做女裝好··

應該是男裝好做，因為男裝發展空間大，只要迎合客人的需求，絕對好過女裝！
1,男人豪爽。2,現代男人也愛逛(淘寶)。3，男也開始愛美了。4，穿著要求提高了。因此男裝肯定越來越好做了！

男裝難做只是因為沒有男人需要的，喜歡的，獨特的服裝。如開辟男士裙裝，等等！主要是因為男人買不出衣服，所以才不買的，並非不想買！

㈩ 開服裝店賣男裝好還是女裝好具體有什麼區別

應該是賣男裝好，男式衣服不容易過時。
就算過季，下一年照樣能賣。
而女裝就不行，款式跟都跟不及。
有人買衣服試一個季節都沒買。
賣女裝除非你眼光夠好，否則最好
賣男裝專賣。