開個男裝店沒有生意怎麼辦
❶ 開店很久了一直沒生意怎麼辦
首先該弄明白自己店生意不好的原因是什麼
一般不外乎的幾個原因:1、選址有問題 2、店裡裝修、布局有問題(有的店裝修太簡陋，看上去就冷冷清清，這樣當然是不會有人進去)3、只知道守株待兔，不知道主動出擊 ，如果沒有以上2點原因的話，那就好辦了。樓主應該多做優惠活動，多吸引客戶。4、提供外賣服務，然後就需要鞏固一些老客戶，多發名片，一般上班族一個部門同事要的多，那時候你就可以送貨上門。
❷ 店鋪沒生意怎麼辦，怎樣才能讓店鋪的生意好起來
門店最寶貴的資產，不是店面有多大，裝修得多麼豪華，而是每天有多少願意到店裡購買產品的顧客。有顧客才會有生意，門店老闆應該把開拓維護客源當成是門店的核心工作天天做。但是往往現在很多服裝店一天也沒幾個顧客進店，這究竟是哪裡出錯了呢？到底是誰趕走了你的顧客呢？今天女裝網小編就和大家一起來分析分析吧。
如何避免顧客流失？
不管是開得多大的店鋪，顧客的流失一定是存在，但是我們要學會盡可能的把流失率降到最低。
試問誰趕跑了你的顧客？主要有以下幾個原因：
你的商品出現了替代品並且做得比你好
你的衣服質量不好，開始對你衣服出現了不信任
由於你店鋪內的環境或者導購的言語行為造成了購買時的不舒服
當我們找出問題所在的時候，解決這個問題就變得容易了許多，首先是出現了比你做得好的商家，那你就要向他學習，並及時做出調整；其次是衣服質量不好，這個是屬於比較嚴重的問題，可以說是一擊斃命的，麻溜得去聯系廠家進行更換，如果發現是由於廠家偷工減料的原因，那就更換合作廠家；最後說到了的問題比較好解決，對自己的店鋪環境和導購人員作出相應的調整變更。
好了，今天服子君就和大家聊這么多了，希望對你有幫助，當然了，高手在民間，有不同意見的老闆和老闆娘們，請在下方留言區給出你們寶貴的建議。
想要獲取更多女裝開店經營技巧，關注「服飾商圈」，讓服子君與你一起交流。
❸ 我開了一個服裝店生意不 好 怎麼樣才能做起來
服裝店扭虧為盈的辦法：
一、首先要調整好自己的心態
凡是做生意，都不要期待有暴利的行業，也要有失敗的准備!不要以為找一家店面，把服裝產品進貨回來就可以的了，就算有些人很努力去經營了，但也不一定能賺到錢，因為服裝行業市場竟爭太激烈了!所經營的服裝店收益多少，要先看投資的額度再比較收益的情況，不要做一些不在同一個級別比較以擾亂自己的心情！
二、店鋪整體硬裝修與軟裝修都要到位
要知道，店鋪的形象、燈光及產品的陳列也會直接影響銷售額!人靠衣妝，佛靠金裝，服裝銷售也要懂得包裝。因為再好的衣服放在地攤上賣就是地攤貨，讓人相信他是品牌貨就非常困難了!
其實，生活中很多顧客的心理都是這樣，裝修得不好的店鋪肯定是賣便宜貨的，而裝修得好的店面肯定是賣高檔貨的，在裝修好的店鋪里能買到便宜貨就是物超所值!要不然，品牌為什麼都要講究整體的形象呢?更重要的一點就是，同一款服裝掛在不同檔次的服裝店裡，效果也會不一樣，所獲效益也會不一樣，所以，不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買欲。
三、捉住節假日做好促銷工作
想要在節假日做促銷活動的時候，就一定要確保店內有足夠的存貨量，若是存貨量不足，促銷效果再好，也提高不了多少銷量和營業額。因為你庫存不夠，想要提高也沒有產品，等到進貨回來，促銷活動的氣氛都已經過時了。所以，想要在促銷活動中獲得更好的效果和利潤，就要保持店面的備貨量。
四、營業員的水平非常重要
招呼顧客要熱情有度。對待進店的顧客，不能熱情過頭，但也不能愛理不理，如果顧客拿起某件衣服在仔細看的時候，可以提議讓其試穿服裝，並可以推薦類似的款式供他多樣選擇，這就要求營業員有一定的經驗，千萬別弄巧成拙了。有一點需要注意的是，不合適顧客的衣服，一定不要說合適，或是硬想讓他買，這樣會造成流失客源的不可挽回後果。
對於老客戶，要懂得給顧客優惠，尤其是一些經常幫你帶來生意的老客戶，一定要給這些老顧客實在的優惠，這樣才能留住他們，而且也能提高他們的忠誠度。對於服裝店以後的發展是很有幫助的。
五、不局限在店鋪，多找銷售渠道
若是只局限於自己的店鋪，那效益也會很狹窄，只有多找出路，零活多樣化，才能帶來更多的效益。例如參加商場短期特賣會與產品展銷會等等。
可以搞一些特賣活動，一年中做幾次短期促銷，可在商場、超市談入口處位置做短期促銷，要記住售價不要太高，非常聚人氣!最適合在這種地方賣，再把店內的滯銷款低價一起處理!
可以參加一些日用產品展銷會，服裝也是其中一個經營項目，不要小看這種展銷會，人流多，能幫助服裝店熱賣很多滯留的產品。
❹ 想開家男裝店怎麼開
投資開個男裝店，不少的創業者由於都是一枚小白新手，自然對於開店的細節上的問題都是不曉得的，開男裝店，創業者花了十幾萬甚至幾十萬來做這份事業，自然就想要賺到錢，投資創業我們也曉得是有風險存在的，因此開男裝店，就得注意一些細節問題，這樣才能快速實現創業夢!那開男裝店都有哪些注意事項呢?下面來簡單盤點一下，希望對您是有幫助的!
開男裝店注意事項?
1、開男裝店品牌的選擇
投資開男裝店，有些創業者就會覺得品牌不重要，想要自己去起名字，然後從當地的批發市場，或者是從其他的大型批發市場進貨，自己去開店，自己去做買賣生意，事實上，這樣的男裝店，投資費用雖然說是少了不少，但是，現在大眾的消費都是看中品牌的影響力，因此，投資開男裝店，是必須要注意到男裝店品牌的選擇，不可忽視男裝品牌的無形力量會給門店生意帶來較大的影響;
2、開男裝店位置的確定
投資開男裝店，一個好的門店位置非常之重要，假如說你是開在辦公寫字樓的男裝店，和一個開在商業街的男裝店，首先一個就是流量可以顯而易見，商業街流量大，門店的曝光率較高，生意自然不會差，相反，你創業開店若是因為節約成本開在一個不好的地段，那麼門店的人流量少，生意是很難做好的，即使你有大量的閑散資金作後盾進行線上的網路推廣，那投資成本會大幅攀升，於開店盈利之不利，所以開男裝店選址至關重要!
開男裝店注意事項不僅僅是上述的四大點，還有許多值得注意的地方，比如說門店的裝修，產品的陳列，人員的招聘等等都是要關注的。
❺ 我剛開了家服裝店 但沒有生意怎麼辦
首先要找出沒有生意的原因，然後對症下葯。
第一是地理位置
如果你那裡的客流量不足，自然沒有人了。或者是目標客戶不對。比如你賣的都是中年服裝，但是客流都是年輕人的話也會沒人的。
第二就是價錢，或者款式。
總之要選對地方，找對人。
如果有臨街的櫥窗，那麼就擺一些比較吸引人的衣服。如果是面向年輕人的服裝，那麼可以參照時尚雜志推薦的款式搭配幾套類似的衣服用來吸引人。
再有，找一個有經驗的售貨員也是很必要的。
簡單說了這么多，希望能幫上你。
❻ 服裝店沒生意，該怎麼解決
一、 做生意首先要先調整好自己的心態，不要期待有暴利的行業，也要有失敗的准備！也不要以為找一家店面，進一批貨就能每天在哪裡數錢，有些人他真的很努力但也不一定能賺到錢，因為市場竟爭太激烈了！收益多少，要先看投資的額度再比較收益的情況，不要做一些不在同一個級別比較以擾亂自己的心情！投資越大，風險也越大，往往回報也越大，這句話肯定也有他的道理的！所以比較應該與投資額度相同的人去比較才對！第一步的選址是做服裝最重要的條件，選址會直接影響營業額的！根據產品的特性，選擇在合適的地段銷售是至關重要的，做折扣女裝一定要選擇在人流密集的地段，但這種地段並非一定賣高檔商品的地段，這種地段往往人流不一定密集！二、店鋪整體的形象、燈光及產品的陳列也會直接影響銷售額！，人靠衣妝，佛要金裝，賣衣服也需要包裝！再好的衣服放在地攤上賣就是地攤貨，讓人相信他是品牌貨就非常困難了！ １、 做折扣女裝店，不要認為便宜的衣服，就可以隨隨便便裝修一下就可以，整體的形象就應該要到位，總體一看就是品牌專賣店 ，門口醒目的廣告明確店內銷售產品的價格，讓路過的人一目瞭然店內是賣什麼東西！裝修舊了就應該要花錢重新弄過，顧客的心理都是這樣，裝修差的店鋪肯定是賣便宜貨的，裝修好的店鋪肯定是賣高檔貨的，在裝修好的店鋪里能買到便宜貨就是物超所值！要不然，品牌為什麼都要講究整體的形象呢？重要的一點，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買欲！ ２、 燈光等硬體配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的！晚上門頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球！燈光也能讓衣服更動人，但是不同的燈光會有不同的效果，冷暖結合是服裝店最適合的，如果全部是冷光（也就是平時所看見的白色燈光）店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺慘白不夠溫馨，衣服會顯得不夠柔和！加上暖光燈（平時看見的射燈之類的黃色光）能中和慘白感覺，照射出的衣服也更動人！空調在夏天必需要俱備，不然店裡很難留住顧客有耐心挑選衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會有心情的！ ３、做折扣女裝產品關鍵要品種多，給客戶有足夠的挑選餘地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個款的來銷售！產品陳列上要突出自己服裝的特點，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開陳列，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便， 如果只想買裙子的，他只需在裙子類挑選，如果買了裙子又想配上衣，直接可以到上衣類去搭配！ 第一，我希望我買到的服裝款式好，價錢便宜。說起來牌子不錯。 第二，如果我經常光顧一個服裝店，說明這個店經營的服裝風格我喜歡。所以我希望得到打折優惠的老顧客待遇。 第三，店裡來了新貨，我希望在第一時間知道信息。 第四，我希望我的消費在本店累積積分，到一定程度時給我一定的回贈品。 第五，我希望我原來的衣服和新買的衣服還可以搭。 綜上所述：你應該：在特色品牌，
❼ 服裝店沒客流怎麼辦
服裝店的生意雖小卻有大學問、大技巧，半年時間足以體現出一個老闆的經營能力與經營思維。在這半年的時間內，我們的客戶中有從起步到壯大，亦有經營慘淡無法維持而關閉者，同時還有半死不活搖搖欲墜的…對於成功者，他們各有各的門道，然而不同區域、時間是不具有可比性的，然而對於失敗大都出於相似原因。將總結服裝店的失敗的案例、原因等進行了總結，以與大家共同分享，共同避免不善經營。 經營不善原因之一：不做分析盲目進入。 很多人決定做生意了，就想一下子開展起來，租場地、進貨、開張都十分匆忙。抓緊時間是好事，但沒有分析、沒有規劃是盲動。生意雖小卻是自己的心血，是需要投入資金的金錢和精力的，所以在服裝店開業之前做些基礎分析還是必要的。不說多的，起碼要回答幾個問題：在哪裡做？做什麼風格？什麼價位？你做的風格、價位是否與所在商圈吻合？你要做出什麼特色？消費者為什麼要去選擇你的衣服買？如果這些基本問題的答案不明確，我認為最好是先去市場看看，了解下市場也了解下將來的競爭對手。 這就是很簡單的道理：在什麼山坡唱什麼歌。你不能在低檔區賣高檔貨，因為那裡去的都是低價消費者；你也不能在成熟區賣運動裝，因為去那裡的都是買西裝之類的。這么做不是有特色而是有問題。要做出特色也必須與整個商圈的風格相吻合的基礎上尋找特色，而不是在品類、目標市場上尋找所謂的「特色」與「差異」，那會適得其反。 經營不善原因之二：不看市場悶頭硬幹。 現在不是賣方市場時代，你賣什麼都會有人要，賣什麼都能賣的出去，雖然大家都知道這個道理但是做事的時候卻總是忘記。很多剛開始做的老闆去批發市場進貨只選擇自己喜歡的，而對自己要經營的貨品沒有一個基本的規劃，結果拿回去銷不動還怪客人不識貨。消費者認可的才是好東西，自己喜歡的不代表客人一定喜歡，我們要研究是客人的偏好而不是你的喜好。 經營不善原因之三：懶惰而不夠勤奮。 在我接觸的這些服裝店老闆中，有勤奮者也有懶惰者。勤奮者處處勤奮，雖不能一下子紅紅火火，但總是能穩步上升；懶惰者開門晚、關門早，陰天下雨還經常不開門，這樣能做好生意嘛？幾個月下來幾乎沒有什麼生意，最終關門大吉。 經營不善原因之四：每款都要有利潤。 做生意都是為了賺錢，這個沒錯的。但是很多老闆也是因為這個原因做不下去的，因為他們想每款賺錢，每件賺錢，每時賺錢。對於服裝店來說，人氣和客流是十分重要的，這往往取決於消費者第一次進店的感覺，感覺好他們會繼續光臨並帶來人氣，感覺不好以後很難再來。消費者的感覺主要是對衣服性價比的感知，質量好價格適中會吸引他們，如果價格高出他們預期的很多他們則會流失掉。在這樣的情況下，服裝店並不一定每款都要有利潤，可以拿出一些款做特價，吸引人氣，這種方式已有很多成熟的服裝店在採用，效果很好。 用專業一點的語言來說就是就是對自己的產品進行分類定位，我們經常採用的方式分類是：銷量產品、利潤產品、攻擊產品和形象產品。顧名思義，銷量產品是為服裝店帶來銷量的，他們的利潤低走量大，可以帶來人氣和客流；利潤產品是主體產品，他們的款式、質量和價格都有競爭力，能夠為服裝店帶來利潤；攻擊產品則是針對周圍競爭對手的產品，有針對性地進行打擊；形象產品則是高檔產品，提升服裝店的形象和檔次。對自己的銷售進行簡單分析，老闆們就會清楚自己的產品地位，這是經營服裝店重要的策略，稍加運用必定效果顯著。 經營不善原因之五：貨源沒有競爭力。 便宜好貨源是成功經營服裝店的基礎，找到了便宜好貨源也就解決了老闆的後顧之憂，而老闆自己則可以專心做好銷售。便宜好貨源是稀缺的，不是到批發市場上隨便看看就能找到的，而是要仔細對比詳細交流，了解貨源廠家的理念、實力、經營意識等。很多服裝店老闆苦於沒有便宜的貨源而掙不到錢，還可能虧損、倒閉。 經營不善原因之六：不會利用促銷技巧。 促銷是帶動人氣的重要方式，但沒有經過專業訓練的老闆們，往往就以為促銷就是降價或打折。不錯，價格對於消費者來說是具有很大的吸引力的，但是降價誰都會用，已經是基本用爛的招數。對於消費者來說，降價也是司空見慣，而且普通的降價對他們來說吸引力是越來越小。只要我們細心觀察，各行各業的促銷手段是花樣百出，有的的確讓人眼前一亮並能夠帶來實際銷量，有的也是粗俗不堪，只能博得路人一笑。 對於服裝店鋪的促銷也有其行業特點，而中小型服裝店則應該多向大品牌、大公司學習促銷技巧，因為他們營銷體系完善，具備專業的策劃團隊。促銷的威力在於對消費心理研究的基礎上，組合運用各種促銷手段。只要各老闆用心經營，多學習現代科學的營銷與經營知識，必定可以取得不錯的成績。
❽ 沒有生意怎麼辦啊
任何行業都有淡季的時候。當店裡沒有生意的時候，沒有顧客上門的時候，我們該怎麼辦呢 ?
有一個店長是這樣做的，我們一起來看看吧 ！
當沒生意的時候……
我會讓團隊打扮的乾乾凈凈、帥氣靚麗，然後組織大家一起在門口唱歌、跳舞，讓路過的顧客感受我們的熱情和陽光，更重要的，我想告訴團隊：失去什麼都不能失去信心！
當沒生意的時候……
我會在店裡組織大家打掃衛生，連植物的葉子也擦一次，把貨櫃面擦乾凈，早上10點前，下午5點後做一次，時刻保持店面整潔，讓每一個進店的客人隨時感受品牌高檔的消費環境。
當沒生意的時候……
我會問周邊同行數據，提前提供一手信息給主管做活動申請。
當沒生意的時候……
我會去學習別人的陳列和布局，向公司相關部門提出建議取長補短，避免不足處重復出現。
當沒生意的時候……
顧客一個一個的抓，一單一單的維護。這個時候我會打起十二分的精神，讓顧客來一次，就要感覺到「沒白來」，一個顧客一個顧客的抓，一單一單的維護住顧客。
當沒生意的時候……
我會非常不安分，會發動我們身邊的每一個人成為我們的宣傳員，把我們產品發到網路、發到朋友圈，抖音，讓朋友去影響朋友！生意不好，未必是我們的產品不好，很可能是我們的客戶基數不夠大，所以，我們要讓更多的人知道我們。
當沒生意的時候……
為了成交，會去學習講解一款產品賣點等，熟練產品知識留住客人。
當店裡沒生意的時候……
我會與員工一起商量對策，認真反思店裡和自己存在的不足。找到，可以讓顧客滿意消費的點，同時去聆聽一些顧客反饋，及時做好自我改進。
當店裡沒生意的時候……
清閑的間隙，正是提升自己的絕佳時機。從專業技能開始細心琢磨。畢竟，咱們掙錢靠的這個。
當店裡沒生意的時候……
我會主動活躍氛圍，店裡生意不好時，無論是店員、後勤還是管理人員，心情都會有煩躁。我要把每天的正能量傳遞下去，或者在開會時主動給他們講一些故事、笑話。把愉悅播散在每個人身上，笑臉才會招財。
當店裡沒生意的時候……
我會羅列我所有服務過的顧客，統計他們的姓名、生日、聯系方式、消費日期。長時間沒來店的顧客，我會協助店裡主動聯系邀請，讓所有人手裡的老顧客都再次喚醒。
當店裡沒生意的時候……
我會要求員工加倍服務好到店的每一位顧客。我知道大家出去拓客的不易。在店裡生意不好時，到店的每個客戶都將接收到我們的增值服務。我要用汗水證明我們的付出和品質。
當店裡沒生意時候……
我會更加註意員工的禮儀形象。顧客進來看到的是行為有素、服務優質的團隊和笑臉。而不能把生意不好的訊息，表現在我們的臉上、身上、嘴上。
❾ 開店沒生意怎麼辦
從這個問題，可以看出老闆創業之前有兩個假設：
假設一：店一開張，就有人來，就會成交，就會賺錢。
我要說的是：開店才一個星期，生意慘淡不是很正常么！一個小個體，沒有任何知名度，美譽度，而且老闆還沒有任何經驗，慘淡是可以接受的。
假設二：開業沒人，那麼後面也沒人，因此沒有希望。
我要說的是：創業哪有這么容易的，開店不是隨隨便便可以成功的，要遭遇到很多難題，這些難題不會自動解決，而是需要老闆及時發現問題，找出原因，分析對策，不斷試錯調整，最終解決問題。希望一直都在，只是沒那麼容易看到希望。
我本來是想跟老闆聊聊可能的原因是什麼，解決方案如何制定問題，但後來覺得沒必要，因為他的店最大的問題就是老闆本人。
從他抱怨式的提問可以看出老闆兩個很重要的問題：
一是心態急功近利，急功近利就容易追求短期利益，越想賺錢，到最後越賺不到錢。我經常聽到一種苦惱：今天開業，沒賺錢。我就很不能理解，開業怎麼能賺錢呢，開業的目標是人氣爆棚，讓盡可能多的人體驗到到你認為好的東西。
我常跟老闆說，開業期間，應當設置一個虧損目標，在目標范圍呢，虧得越多越好，因為虧得越多，說明越多人體驗到了你的產品和服務，留下的顧客自然也多。
二是缺少信念。創業沒有信念是堅持不下去的，因為每天都有新問題，你不解決就沒人解決。信念是什麼，就是相信自己肯定可以做成一些事情，無論條件如何，無論困難多大，無論付出多大努力。
說到信念，我總是不自覺的想到我的老東家老闆，吉利汽車李書福，在當初那麼困難的情況下，硬是走出了一條路來，一點一滴實現了自己的汽車夢；前段時間，柳傳志還說自己當年看錯了李書福，那時李書福其實已經滿成功了，居然還是不被看好，可想而知他成功之前基本上沒人支持他，只有他自己一趟趟跑到政府那裡說：請給我一次失敗的機會。
之前文章里也提到過，我願意再說一遍，吉利汽車精神支柱：
認准一個方向，堅定一個信念，凝聚一股力量，提煉一種精神，完成一種使命。
這是李書福一路走來的精神氣，後來變成了吉利公司的信條
在我的開店理念里，產品和運營模式是開店的必要條件，那是假設老闆不錯的情況下，但其實比這兩個因素更重要的是掌舵人，老闆才是開一個店最重要最關鍵的因素，因為其他的所有因素都可以因老闆而變，產品不行可以提高，模式不行可以調整，位置不行加大宣傳，宣傳不行外包出去。。。只要老闆想干，很多事情就可以干成。