拓服男裝怎麼樣

㈠ 請問柒牌男裝的男裝在大家心目中是什麼地位

文化不能支撐品牌
文化與品牌的關系，是現象與本質的關系。幾乎現在所有的 廣告人都號稱能給企業以品牌規劃，於是就呈現出各種各樣的品牌模型，其實，終其不能逃脫外資公司的痕跡。而所有這些廣告公司的品牌規劃中要麼依靠USP，要麼依靠品牌形象，並且賦予品牌以文化內涵，藉此與目標群體產生精神上的、情感上的溝通。
真是可笑，完全是從自我角度出發，從廣告理論（事實證明，現在是走向沒落的理論），從企業的角度，從品牌的角度伸向消費者，而全然不顧消費者心理在想什麼。其實，因為這些廣告人整體對著電腦，整體在辦公室里開頭腦風暴會，就是不願意接近消費者，因為他們認為中國的消費者文化層次低，不同西方國家的消費者，所以有創意的廣告總是出不了街。於是，他們不去研究消費者心理到底怎麼想，而是想方設法去改變消費者認知，能接受他們的創意。企業也為此浪費了90％以上的廣告費，剩下的那10％只是起到建立知名度的作用（如果投放頻率不夠，這個作用都起不到）。
例如柒牌男裝，在廣告傳播過程中，體現了中華民族傳統的傲骨精神，但是消費者能感受到嗎？消費者的想法很簡單：哦，中華立領，中式服裝，
設計得有特點。消費者對品牌能認知到的就是這么簡單，簡單得那幫廣告人個個都想跳樓。消費者不記得所謂的文化。
從廣告傳播的整個過程來看，廣告傳遞的信息必須能順利進入消費者大腦，否則毫無意義（唯一有效果的就是企業財務開出大筆大筆的廣告支票），就如同移動通訊，如果基站發出的信號手機不能接收，即使基站發出了很強的信號，手機依然處於盲區，接收不到任何信息。那麼，柒牌男裝宣揚的中華文化，而消費者卻沒有任何感知（能感知到的只是李連傑和中華立領），那麼這個所謂的品牌文化傳播就徹底失敗了！
品牌來於品類的分化
一個品牌要想取得長遠的成功，不在於你的廣告做得多麼有創意，而是在於能分化原來的品類，形成一個新品類，並能取得新聞的支持。取得新聞支持的力度越高，成功率就越高，也越能取得長久的成長空間。比如，星巴克就基本不做廣告，但是總是能取得新聞的關注；比如沃爾瑪從不做廣告，但一舉一動都在新聞界的監控之下。
品牌只有成為一個新品類的代表，才能同時取得媒體的關注和消費者的傾心，廣告在這個過程中只是不斷的強化品牌在品類中的地位，而只有處於品類的領導品牌，處於品類的開拓者的位置，才最有機會成為品類的代表。在這個過程中，能進入消費者心智的品牌，通常只有品類開拓者。如李寧做過什麼廣告，恐怕很多人都沒有印象（廣告人除外，通常自稱是廣告人的人，都遠離普通消費者），但是李寧的認知度卻非常高，原因很簡單，李寧在中國開拓了體育運動品牌的先河，它成為這個品類的代表（但是李寧跟隨耐克的戰略，讓它很難再繼續成長了）；杉杉開拓了國內西服的品類，成為專業品牌，成功進入消費者心智（但杉杉的品牌名，西服是舶來品的消費者認知註定了杉杉很難最終成為西服的強勢品牌）；而柒牌是什麼呢？從現在的廣告傳播中，很難看出柒牌明確的品牌戰略，傳播內容含含糊糊，基本不能進入消費者頭腦，如此下去，柒牌將會停留在一個階段就再也難以成長了，盡管它可以拍更有創意的廣告，可以請李連傑表演更漂亮的動作，廣告旁白說得更有詩意和扇情，但是市場卻很難再有提升，根本原因在於，消費者對柒牌並沒有非常清晰的認知，或者說柒牌尚沒有開拓出一個新的品類。
柒牌的戰略在於對立
營銷就是一場戰爭，建立戰略的目的就是保證戰爭取得根本性勝利。柒牌已經占據了一個非常有利的地形，現在要做的是將這個位置上升為戰略要塞位置，否則，糊里糊塗的朝前走只能原地打轉，總也攻不上山頭。
柒牌作為中華立領男裝，完全有機會比現在做得大得多，其競爭對象就是西裝，整個西裝品類。柒牌現在的任務不是宣揚什麼充滿傲骨的傳統文化，而是擴大整個中式服裝的品類，將中式服裝品類做大，針對西裝的穿著場合，拓展出中式服裝的穿著場合，建立消費者中式服裝的認知，並讓自己成為中式服裝的代表。一個方面通過廣告，另一個方面通過公關，主動扛起中式服裝復興的大旗，站在中式服裝復興的前沿陣地，一方面取得媒體的認同，另一方面取得政府的認同，結合政府活動進行公關推廣，相信，柒牌完全有機會開拓這個大品類，並使自己成為領導者。
成為領導者的方法就是找到一個正在遊行的隊伍，拿著紅旗跑到最前面。現在中式服裝尚未成為一個強勢品類，但是這個品類正在涌動，柒牌只要跑在最前面振臂一呼，就會有跟隨者，只在擁有了跟隨者，才可稱得上是領導者。跟隨者越多，這個品類擴張得越大，品類擴大的受益者，基本上都是領導者。這才應該是柒牌的前途，而不是文化。

㈡ 西服品牌排行榜是什麼

ARMANI(義大利)--(阿瑪尼)；
BURBERRY(英國)--起源於防水布的純正英倫品牌 (博百利)；
Calvin Klein(美國)--極簡休閑美國風 (卡爾文-克萊)；
CERRUTI(義大利)--戰後義大利男裝典範 (塞露蒂)；
GUCCI(義大利)--身份與財富的象徵 (古姿)；
DOLCE & GABBANA(義大利)--南地中海式的熱情浪漫 (杜嘉班納)；
GIVENCHY(法國)--崇尚優雅 (紀梵希)；
HUGO BOSS(德國)--嚴謹陽剛的德意志男人；
RALPH LAUREN(美國)--自然、舒適、樸素 (拉爾夫·勞倫)；
VERSACE(義大利)--華麗鮮艷的范思哲 (范思哲)。
【拓展資料】
一、西裝是一種舶來文化。在中國，人們多把有翻領和駁頭，三個衣兜，且衣長在臀圍線以下源自西方的上衣稱作「西服」。
二、西裝廣義指西式服裝，是相對於「中式服裝」而言的歐系服裝。狹義指西式上裝或西式套裝。
三、西裝一直是男性服裝王國的寵兒，「西裝革履」常用來形容文質彬彬的紳士俊男。西裝的主要特點是外觀挺括、線條流暢、穿著舒適。若配上 領帶後，則更顯得高雅典朴。
四、19世紀40年代前後，西裝傳入中國，留學的中國人多穿西裝。寧波市服裝博物館的研究人員經過半年的研究，發現中國人開的第一家西服店是由寧波人李來義於1879年在蘇州創辦的李順昌西服店，而非國內服裝界公認的1896年由奉化人江輔臣在上海開的「和昌號」，這將寧波「紅幫」史和中國西裝史整整向前推進了17年。
五、1911年，民國政府將西裝列為禮服之一。1919年後，西裝作為新文化的象徵，中國西裝業得以發展，逐漸形成一大批以浙江奉化人為主體的「奉幫」裁縫專門製作西裝。
六、20世紀30年代後，中國西裝加工工藝在世界上享有盛譽，上海、哈爾濱等城市出現一些專做高級西裝和禮服的西服店，如上海的培羅蒙、亨生等西服店，以其精湛工藝聞名國內外。此外，中國西裝製作形成各種流派，較為流行的有羅（俄國）派和海派。羅派以哈爾濱為代表，製作的西裝隆胸收腰，具有俄國特色。

㈢ 中國派克服品牌十大排行榜

2021年派克大衣十大品牌排行榜，前十名分別是蓋璞/GAP、C&A、ONLY、太平鳥/PEACEBIRD、法卡/Fycro、韓都衣舍/HSTYLE、歐時力Ochirly、荻思/Disy、哥弟/GIRDEAR、茵曼/inman。

1、蓋璞/GAP

GAP（蓋璞）是美國最大的服裝公司之一。1969年創建時，只有屈指可數的幾名員工。它是擁有五個品牌（GAP、Banana Republic、Old Navy、Piperlime、Athleta )、3200多家連鎖店、年營業額超過130億美元、員工16.5萬人的跨國公司。

㈣ 有哪些適合年輕人穿的男裝服裝品牌

1、CRZ

說到潮牌，就不得不提起前段時間在米蘭時裝周上大放異彩的時裝潮牌CRZ。其通過創新的廓形、精緻的裁剪以及色彩搭配與面料重構，實現多場景自由穿梭搭配，將街頭運動風與女性時裝風混搭融合，塑造高顏值"時裝潮牌"風格。

2、BAPE

猿人頭BAPE誕生於日本原宿的街頭系潮流服飾著名品牌，以千年不變的迷彩、卡通、炫色的自家標志、圖案而勝出，非常具有日本卡通FEEL，恰好暗合了不願長大的新一代kidsalt的趣味。

3、Supreme

Supreme創牌22年來，每一次動作都能引起街頭文化熱潮的金字塔頂尖街牌，以功能和外觀討好為主再加入了運動服裝的元素，其品牌極受青年人歡迎，甚至吸引了不少DJ、設計師和模特兒的光顧，成為極受注目的品牌。

4、MISHKA

MISHKA以獨眼暴戾的眼球形象風靡世界的街頭服飾潮牌，產品涵蓋男女裝外套、T恤、帽子、背包等，用街頭藝術、音樂、文化融合為設計核心，讓Mishka成為在全球范圍內最知名的美國街牌之一。

5、offwhite

offwhite是美國街頭潮流結合高端時尚品牌，以品牌化、時代精神和當下年輕文化表達的理念，將各種靈感及時地融入他的成衣系列，以打造出反映現代奢華的衣櫥收藏，是近年來街頭時尚圈受歡迎的品牌之一。

㈤ 七匹狼、柒牌、勁霸，羅蒙，利郎，波司登這幾個牌子哪個質量好

柒牌品牌介紹 柒牌男裝好不好
品牌名稱柒牌SEVEN , 男裝十大品牌>> 西裝西褲十大品牌>> 襯衫十大品牌>> 夾克十大品牌>> 男士外套十大品牌>> 商務男裝十大品牌>> ……（共10個十大行業）
品牌發源地福建省泉州市
企業名稱福建柒牌集團有限公司
認繳注冊資本30000萬元 (綁定資料後登陸系統可以將注冊資本一欄設置為隱藏)

福建柒牌集團有限公司是以服飾研究、設計和製造為主，集銷售為一體的綜合性集團公司，經過二十幾年的艱苦奮斗，企業凈資產3.8億元，公司佔地面積235畝，建築面積12萬平方米，擁有員工4000多名，擁有德國杜克普縫紉設備、法國力克CAD、義大利邁埤整燙設備、西班牙艾維斯CAM服裝系統等設備。

柒牌集團有限公司是一家大型服裝企業集團，總資產3.8億元，年產高檔西服等男裝系列服裝700多萬件的民營企業，並涉足紡織業和其他產業。在服裝研究、開發、設計、製造、營銷等方面處於國內同行較高地位。

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柒牌和七匹狼哪個好
柒牌，柒牌男裝，柒牌服飾
柒牌
創立時間：1979年

發源地：福建省泉州市

所屬企業：福建柒牌集團有限公司

品牌簡介：柒牌系列產品素來以風格時尚、款式經典、做工考究而著稱，現已成為大眾時尚的焦點。其中華立領系列產品已成為男裝時尚中國化的代表，越來越受到世界服裝界的高度關注。未來， 柒牌將全面拓展服裝系列產品，深度開拓國內高端服裝消費市場，既而進軍國際市場。

七匹狼，七匹狼服裝，七匹狼好不好
七匹狼
創立時間：1990年

發源地：福建省泉州市

所屬企業：福建七匹狼實業股份有限公司

品牌簡介：商務正裝行業知名品牌，素有「茄克專家」之美譽，致力於為消費者提供滿足現代多元化生活需求的高品質服裝產品，2014年收回針紡授權，自主生產銷售襪子/內衣等針紡產品。七匹狼以「品格男裝」突顯國際化品質和中西兼容的文化格調，以時尚傳承經典，以中國面向世界。

休閑服哪個牌子好 休閑服品牌排行榜
2019-2020年最新的男裝品牌榜發布了，一起來看下本次發布的榜單的品牌數據情況吧。男裝十大品牌排行榜，此次榜單（從2020-07-07起）共收集了男裝行業超過358個品牌信息及47697個網友的投票做為參考，發布的品牌榜單由CNPP大數據平台提供數據支持，綜合分析了男裝行業品牌的知名度、員工數量、企業資產規模與經營情況等各項實力數據，發布了本榜單數據，僅供方便用戶找到好的品牌參考使用，具體榜單請按最新更新數據為准。

男裝品牌榜數據包括：廣東省男裝品牌[66家]、浙江省男裝品牌[61家]、上海市男裝品牌[31家]、男裝大品牌、男裝馳名保護、男裝老字型大小、男裝高新企業、男裝上市公司、男裝500強企業、男裝名牌產品、男裝著名商標、男裝中小企業等多項品牌數據查看，以下為部份大品牌數據信息。

㈥ 國產休閑西服哪些品牌好

1 雅戈爾 (創於1979年,中國名牌,中國馳名商標,出口免驗產品,全球最大的男裝企業之一,雅戈爾集團股份有限公司)
2 羅蒙 (始創於1984年,中國馳名商標,中國名牌,大型股份制企業集團,最具競爭力的企業之一,羅蒙集團有限公司)
3 杉杉FIRS (中國名牌,中國馳名商標,中國500強企業,最具價值的民營品牌之一,西服十大品牌,寧波杉杉股份有限公司)
4 新郎·希努爾 (中國名牌,國內規模最大的男裝生產基地之一,行業影響力品牌,中國服裝協會副會長單位,新郎希努爾集團)
5 紅豆 (於1957年,中國馳名商標,中國名牌,最具文化價值品牌之一,最具市場競爭力品牌,江蘇紅豆實業股份有限公司)
6 報喜鳥 (中國馳名商標,中國名牌產品,全國著名的大型服飾集團之一,浙江省重點骨幹企業,報喜鳥集團有限公司)
7 紅領 (中國馳名商標,曾獲中國名牌,山東省名牌產品,最具市場競爭力品牌,十大西服品牌,紅領集團有限公司)
8 金利來Goldlion (於1968年香港,中國馳名商標,男士商務裝行業影響力品牌,上市公司,大型跨國公司,金利來(中國)有限公司)
9 庄吉 (中國馳名商標,曾獲中國名牌,中國環境標志產品認證,中國服裝協會常務理事單位,庄吉集團有限公司)
10 柒牌 (創於1979年,中國馳名商標,福建省著名商標,福建省名牌產品,全國500強民營企業,福建柒牌集團有限公司)
以下列舉兩個介紹：
雅戈爾
雅戈爾確立了以紡織、服裝、房產、外貿板塊為主體，多元化並進，專業化發展的格局。1995年，雅戈爾成立了專事創品牌，搶市場，爭效益的營銷公司，一直致力於構建營銷網路體系，提升品牌形象。初具規模的營銷網路體系已初步形成，已在全國設立了100多家分公司，開設了300餘家自營專賣店，共2000多個商業網點，形成了強大的銷售能力。2004年成立西部公司和北方公司，進行營銷體制的改革和探索。在構築零售終端的同時，雅戈爾開始進入上游產業，投資1億美元興建紡織城，涉足高檔面料的開發、生產，色織、針織、毛紡等項目相繼投產，標志著紡織服裝板塊紡織面料、成衣製造、連鎖零售一體化的戰略構架基本形成，為雅戈爾的未來發展營造了新的平台。
柒牌
福建柒牌集團有限公司，始創於1979年，經過三十餘載的創業、發展，現已成為一家以服飾研究、設計和製造為主、集銷售為一體的綜合性集團公司。目前企業凈資產9.7億元，公司佔地面積200餘畝，建築面積22萬平方米，擁有員工5000多名，擁有世界一流的服裝生產設備，已在全國31個省、市（自治區）設立3000多家專賣店。自2001年以來連續11年產品銷售收入、利潤總額名列全國服裝行業前十強。

㈦ MOTUOHOMME,品牌中文名字

MOTUOHOMME品牌中文名字是墨拓品牌男裝。墨拓是一家自己創立的直營品牌，它將莫迪的神話故事與品牌相結合，創立了墨拓MOTUO男裝品牌，意為在服裝中傾注愛與情感。

墨拓男裝以傳遞永恆、價值、愛等元素賦予服裝獨有的文化意涵，品牌堅持以高水準製作，為每一位男士帶來魅力男裝。其立體裁剪的精湛工藝，講究到每一個細節。

墨拓品牌簡介

創立於2005年，品牌墨拓主營產品涵蓋鵝絨羽絨服，中年男休閑褲，羊毛襯衫，中年男士外套，四面彈，男士羊毛大衣，毛皮衣，羊毛，蠶絲棉，羊毛球，冰蠶絲，男士貂皮大衣等領域。

墨拓是一家自己創立的直營品牌，它將莫迪的神話故事與品牌相結合，創立了墨拓男裝品牌，意為在服裝中傾注愛與情感。墨拓男裝以傳遞永恆、價值、愛等元素賦予服裝獨有的文化意涵，品牌堅持以高水準製作，為每一位男士帶來魅力男裝。

其立體裁剪的精湛工藝，講究到每一個細節。墨拓男裝的時尚型休閑商務搭配，以高端舒適挑選精緻的細節成為時尚界獨一無二的關鍵，顏色時尚百搭，完美展示個人特色，成為男士衣櫥中的專屬王牌。

㈧ 男士衣服品牌十大排名

世界十大男裝品牌是：Canali、Ferragamo、Ermenegildo Zegna、Armani、Brioni、HERMÈS、Gucci、Prada、Chanel、Versace。

以Ermenegildo Zegna、Chanel、Versace舉例：

1、Ermenegildo Zegna

傑尼亞集團是男裝品牌，也是義大利品牌之一。 始創於1910年最著名的是剪裁一流的西裝，亦庄亦諧的風格令許多成功男士對傑尼亞 (Zegna) 鍾愛有加。多年來，傑尼亞 (Zegna) 品牌一直是眾多社會名流所青睞的對象，傑尼亞 (Zegna) 不追求新奇的款式和華麗的色彩，以其完美無瑕、剪裁適宜、優雅、古樸的個性化風格風靡全球。

傑尼亞 (Zegna) 品牌除西裝外，現已開拓了毛衣、休閑服和內衣等男裝系列。迄今，傑尼亞 (Zegna) 已在巴黎、米蘭、佛羅倫薩、東京、等100多個國家和地區開設了門店。

㈨ 休閑男裝品牌中檔的有哪些

中檔的男裝品牌很多，品質較好的代表有：卡賓、lee、levi's ，柏仙多格，jack&jones esprit ，馬克華溫，美特斯·邦威等等，還有班尼路，佐單奴等等都是中檔的男裝品牌代表哦~~~

以下是品牌代表的詳細介紹

柏仙多格

中山市柏仙多格制衣貿易有限公司於1999年3月份正式成立，有員工近2000人，新建了20000多平方米的柏仙多格服裝工業園， 是一家集服裝設計、生產、銷售於一體的現代化企業。

柏仙多格經過四年多時間的發展，總公司已在北京、上海、天津、南京、太原、武漢、沈陽、哈爾濱、重慶、長沙等大中城市設立了管理中心，在全國大中城市有400多家專賣店。公司產品通過了ISO9001質量認證體系，兩次獲得「中山十大休閑服裝品牌」、「重合同守信用企業」、「中山市先進民營企業」、「產品質量信得過企業」 、「2001年度柏仙多格牌T恤衫綜合佔有率在同類產品中連續三年名列前10名」。2003年柏仙多格品牌榮獲「廣東省名牌」、「廣東省著名商標」、廣東省用戶「三滿意」稱號（廣東省用戶滿意企業、廣東省用戶滿意產品、廣東省用戶滿意服務），被評為「中國最具時尚品牌」等榮譽，曾一度成為有關媒體爭相報道的焦點。

2003年1月，「柏仙多格制衣企業技術中心」成立，同年3月，董事會審時度勢，運籌帷幄，充分利用現代科技和公司現有資源，隆重推出來自義大利的品牌——費蓮娜·鄭，是公司實施「名廠」、「名師」、「名牌」戰略的又一重大舉措。

美特斯·邦威
美特斯邦威集團公司始建於1995年，主要研發、生產、銷售品牌休閑系列服飾。目前擁有美特斯邦威上海、溫州、北京、杭州、重慶、成都、廣州、沈陽、西安、天津、濟南、昆明、福州、寧波等分公司。「美特斯·邦威」是集團自主創立的本土休閑服品牌。1995年4月22日，公司開設第一家「美特斯·邦威」專賣店，到目前「美特斯·邦威」在全國設有專賣店1600多家。

集團在國內服裝行業率先採取「虛擬經營」模式，走品牌連鎖經營的發展道路。2001年，集團在堅持「虛擬經營」、穩步發展的基礎上，全面啟動品質管理工程，從品牌形象、產品設計與質量、市場拓展、銷售服務和信息化管理等全過程提升管理品質，美特斯邦威集團由此發展成為中國休閑服飾行業的龍頭企業之一。集團已連續6年躋身中國服裝行業百強企業，連續3年被全國工商聯評為「上規模民營企業500強」。2003年，「美特斯·邦威」羊毛衫被評為「中國名牌」；2004年、2005年，「美特斯·邦威」連續兩年被評為「中國青年最喜愛的服裝品牌」，2005年，集團躋身「中國製造業500強」，榮獲「2003/2004中國服裝品牌年度營銷大獎」和「中國女性消費者最滿意的品牌」稱號。2006年再次榮獲「2004/2005中國服裝品牌年度策劃大獎」。

公司從創立之日起，就始終把誠信經營作為企業發展的基石，贏得了消費者的信賴和行業的好評，獨具特色的經營管理理念和品牌文化內涵，引起了業內和各界的廣泛關註：

在品牌形象提升上，公司運用品牌形象代言人、極具創意的品牌推廣公關活動和全方位品牌形象廣告投放，結合開設大型品牌形象店鋪的策略，迅速提升品牌知名度和美譽度；

產品設計開發上，建立並培育了一支具有國際水準的設計師隊伍，與法國、義大利、香港等地的知名設計師開展長期合作，每年設計服裝新款式1000多種；

生產供應上，突破了傳統模式，充分整合利用社會資源和國內閑置的生產能力，走社會化大生產專業化分工協作的路子，在廣東、上海、江蘇等地200多家生產廠家為公司定牌生產，形成年產系列休閑服2000多萬件（套）的強大生產基地，專業的品檢師對每一道生產工序實施嚴格的品質檢驗，嚴把質量關；

經營上利用品牌效應，吸引加盟商加盟，拓展連鎖專賣網路，並對專賣店實行包括物流配送、信息咨詢、員工培訓在內的各種服務與管理，與加盟商共擔風險，共同發展，實現雙贏；實施忠誠客戶服務工程，不斷提升服務質量；

管理上實現電子商務信息網路化，建立了管理、生產、銷售等各個環節的計算機終端聯網的「信息高速公路」，實現了內部資源共享和網路化管理。

2005年是美特斯邦威成立十周年，集團進入二次創業階段，開始從業務模式創新轉向管理模式創新，利用信息化平台整合社會資源，構建服裝產業上下游生態鏈，全面提升管理。

集團於98年開始逐步把經營管理中心、研發中心移到上海。2005年12月10日，集團總部正式啟用，藉助上海這個時尚之都和經濟中心的區位優勢和有利平台，充分整合配置資源，加快了物流、信息流、資金流的循環。

面對未來，美特斯邦威集團公司將抓住機遇，加快發展，立志實現「百億企業，百年品牌」的戰略目標，實現「年輕活力的領導品牌，流行時尚的產品，大眾化的價格」這一願景，力爭打造世界服裝行業的知名品牌。