績遜男裝怎麼樣

① ETBOSS男裝怎麼樣

這個品牌男裝價位多數是一百多到兩百多，比較適中，當然比起一線品牌質量還是有點遜色。但是針對這個價位得服裝質量很不錯，
是時尚紳士的中等消費人士首選。

② 做導購,賣利朗男裝衣服怎麼樣

這要看你在哪個區域，利郎在當地做的強勢不， 具我了解利郎在2010年的銷售業績全國性萎縮，但是瘦死的駱駝比馬大。在那還是有比較完善的銷售培訓系統，
還要看的是你是否有經驗，利郎能不能要你，選擇是雙向的，這種品牌做男裝的對導購員的銷售素質和自身形象的要求也比較高

我本身就是做男裝的，有啥不懂可以問

③ 績效面談在績效管理中有什麼樣的作用

一、績效面談的基本規則

1、考核結束，考核人應及時向被考核人反饋和說明考核結果，在3個工作日內進行績效面談;

2、績效面談應做到及時、公正、客觀，重點在於幫助員工改善績效，提高團隊總體績效水平;

3、績效面談應有書面記錄，被考核人與考核人須填寫完善考核評分表，並在評分表上簽字，交至人力資源部歸檔。

二、績效面談的作用

1.檢討過去，建立績效改善方案：發現問題，工作教導

2.把握現在，維持現有績效：給予認同，肯定激勵

3.展望未來，建立績效發展計劃：了解期望，設定目標

三、績效面談各個環節的實施方法：

1、績效計劃面談：即在績效管理初期，上級主管與下屬就本管理期內(如當月、季度等階段)績效計劃的目標和內容，以及實現目標的措施、步驟和方法所進行的面談交流，以達到在雙方共識的基礎上順利高效開展工作的目的。

2、績效指導面談：即在績效管理活動的過程中，根據下屬在工作中的實際表現，主管與下屬圍繞下屬工作態度、流程與標准、工作方法等方面進行面談指導，以達到及時肯定或及時糾正引導的目的。

3、績效考評面談：即對員工在某績效管理期間的綜合工作表現和工作業績等方面所進行的全面的回顧、總結和評估的面談、交流與反饋，將考評結果及相關信息反饋給員工本人，通常以績效面談的形式來進行。

4、績效改進面談：通常是主管針對下屬在某個績效考核期間存在的不足指出改進指導建議後，隨時對改進情況進行交流評價、輔導提升。此面談可在績效管理過程中隨時進行，也可以在月末績效考評時進行。

通過以上四個環節持續的績效面談，對於達成績效目標、過程指導、客觀評價以及績效改進都具有非同尋常的意義，也是績效管理能夠有效落地和執行的有力有段。

四、注意事項

真誠是面談的心理基礎，管理者在面對員工的時候，既不可過於謙遜，更不能誇大其詞。通過績效面談，管理者要讓員工真實地感受你確實是滿意他的表現，你的表揚確實是你的真情流露，而不是「套近乎」，扯關系，同時，通過面談也要讓員工感受到你確實是在幫助他們進步，而不是走形式，應付了事。只有這樣，員工才會把你的表揚和建議當成激勵，在以後的工作中更加賣力，通俗地說，你的表揚和溢美之詞一定要「值錢」，不是什麼都表揚，也不是隨時隨處都表揚，而是在恰當之處表揚，表揚要真誠，發自肺腑。

④ 遜色的意思

跟姐姐相比，他的學習成績一點都不遜色。遜色的意思是什麼?我為大家整理了遜色的意思和造句，希望大家喜歡。

遜色的意思

【拼音】xùn sè

【解釋】不及之處、比不上、差勁。

【出處】語出梁啟超 《敬告我國民》：“及其文明程度，往往視祖國猶有遜色焉。”

【近義詞】傑出、優越、優秀

【反義詞】差勁、落後

遜色造句【精選篇】

1. 山上的映山紅前幾天還特別茂盛，疊錦堆秀，艷美繽紛，鮮紅欲滴，但現在顯然已經在大風的摧殘下有些敗落了，不過遠遠望去，仍一片片火紅耀眼，且風骨猶存，不失美麗，雖稍有遜色並不缺獨有的風采。

2. 那石岩的縫隙間，生長著參天的古柏，雄偉蒼勁，巍峨挺拔，它們使高山有了靈氣，使一切的生命在它們的面前顯得蒼白遜色。

3. 俗語道：不以成敗論英雄，他那堅強的意志，勇敢的精神不比英雄的行為遜色，他將成為經歷磨難而戰無不勝的巨人，值得每個人倡導。

4. 今天，爸爸媽媽帶我去看雜技。台上的雜技演員動作變幻多姿，使出渾身解數滿足觀眾的眼球，我們都紛紛稱贊他們的表演本色當行，毫不遜色，我想這和他們平時的努力是息息相通的。

5. 運動會上，老師的身影也成為運動會上一道亮麗的風景。平日里站在三尺講台上的老師，籃球場上也毫不遜色。40分鍾師生籃球對抗友誼賽給全校師生留下的耐久的回味，更是將整場冬季綜合性運動會推向了高潮。

6. 如果你學裹胸連衣裙會了如何譜寫自己的人生，那麼你一點也不比著書立說者甚至攻城略地者遜色。

7. 如果你學會了如何譜寫自己的人生，那麼你一點也不比著書立說者甚至攻城略地者遜色。

8. 你美，范冰冰看見你驚訝地張嘴;你靚，林志玲看見你誠恐誠惶;你純，周冬雨也要遜色幾分。三八節了，祝你節日快樂!收到我的簡訊千萬不要高興地發暈!

9. 實際生活中，從擺滿珍餚美撰的餐桌到臨終時的靈床，從吊喪的孝服到節日的盛裝，這種變遷的驚人之處也毫不遜色，只不過我們就是其中匆匆來去的演員，而不是袖手旁觀的看客罷了，這一點是有著天壤之別的。狄更斯

10. 不合時尚的人有兩種：一種是跟不上時尚，一種是在建立未來的時尚。時尚，有時就像古代埃及女王克莉奧佩屈拉的鼻子。法國哲學家斯葛是這樣形容她的鼻子的：“如果克莉奧佩屈拉鼻子短一點的話，整個地球的面貌將為之遜色。”。汪國真

遜色造句【經典篇】

1. 陽春三月，百花爭艷，銀杏樹也毫不遜色，它悄悄地披上了一層綠紗。它那美麗的葉子，就像一柄柄梅花形的小彩扇，翠綠嫩黃。如絲的細雨落在葉子上，發出“沙沙沙”的聲音，就像一首美妙的交響曲回盪在小區上空。

2. 這里牧草低矮，比“風吹草低見牛羊”的壯觀景色要遜色一些，卻也稱得上是一片碧綠，遠接地平線;滿坡牛羊，近聽畜牧。

3. 桂花樹上的桂花也比不上桂花的香味遜色，每一棵桂花樹上都掛滿了幾百串透著香氣的黃色花朵，每一串又是由幾十朵左右的四片長方形樣橢圓形的小花瓣結成的小花組成的。風一吹，使整個校園彌漫著沁人的桂花香味，數只蜜蜂辛勤地采著花蜜，嗡嗡響聲給飄香的校園再添一道迷人的風景線。

4. 極目遠眺，我發現泰山的雲霧一點也不比廬山的遜色，遠處，流雲瀉動，近處也是霧氣繚繞，對面的山峰隱隱約約，天街上的行人若隱若現。任霧氣把我輕輕的纏繞，鑽進我的發間，鑽進我的眉宇，供我暢快自由地呼吸。

5. 她簡直是個神人，處女當之也有遜色。她的身軀，好象是陰影構成的，幾乎沒有足以顯示性別的實體，只是一小撮透著微光的物質，秀長的眼睛老低垂著，我們可以說她是寄存在人間的天女。

6. 跟姐姐相比，他的學習成績一點都不遜色。

7. 吸吸煙，傷了身體害自己，生活遜色少活力，世界無煙日，遠離香煙健心脾，凈化環境多出力，戒掉吸煙從今起，健康幸福屬於你!

8. 如果我們目前在招賢納士，將行業專業化方面已顯遜色，那麼，隨之而來的專業人才短缺將更嚴重地制約本行業及其專業化的發展。

9. 路邊的青松翠柏也不遜色，鬱郁蒼蒼，遠處岩頂的樓台亭閣若隱若現。

10. 這次參展的畫作參差不齊，比起前次畫展，遜色許多。

11. 這個炸蘇東就比較遜色，麵粉多太油，不過裡面的蘇東依然可口。

12. 到了真刀真槍大乾的關鍵時刻,我不會比任何人遜色,短兵相接我也不怕.

13. 他必須覺得他與世上任何一位外科醫生相比都毫不遜色，甚至還技高一籌。

14. 他以往捲入的那件丑聞已使他的光輝業績大為遜色。

15. 他在個人表演上的受歡迎度，比起在樂隊時毫不遜色，而在變聲後仍然維持著高人氣，這對於童星來說更是絕無僅有的。

16. 這母愛深入骨髓，融入血脈，牽動著每一顆神經。真摯深切的母愛散播在空氣中，令人悴然心碎。母愛的深，母愛的醇，母愛的濃，母愛的久，令其他任何一種情感都遜色三分。

17. 父愛是深沉的，但並不表示它沒有;父愛是偉大的，它絲毫不比母愛遜色;父愛是崇高的，它使我從一個無知的小孩變成了一個懂事的學生。

18. 母愛很平凡，但平凡的母愛是世間一座最高大的山峰，珠穆朗瑪峰在她面前也要遜色，當誓言重新改寫，寫上的應是：孩子理解母親無私的愛和母愛是平凡的!

19. 春天一到，大地便穿上綠裝，小鳥們敞開喉嚨放聲歌唱，花兒們也毫不遜色，也跟著擺弄起自己的裙姿，春風溫暖著大地，美麗的蝴蝶也伴著風兒翩翩起舞，四處充滿著一片新的氣息。

⑤ impromptu男裝羽絨服質量怎麼樣大衣是正品嗎

波司登羽絨服：作為擁有全球最大的羽絨製品生產基地的波司登，用一系列世人矚目的輝煌業績證明了自己的實力；在中國內地競爭最為激烈的服裝行業，波司登羽絨服連續12年穩坐中國銷量第一的寶座，占據了羽絨服市場的半壁江山；它蟬聯行業優質產品七連冠，成功地在中國掀起羽絨服的強烈旋風，使本來疲軟的羽絨服行業重現興旺勢頭；率先提出運動化、休閑化和時裝化的新概念，使原本「厚、重、腫」的防寒服向「輕、薄、美」轉化，發起了羽絨服行波司登女裝業的第一次革命；它連續六年代表中國防寒服向世界發布流行趨勢，是我國第一家正式進入瑞士等歐洲市場的羽絨服裝品牌（1）如果羽絨服不太臟，可採用乾洗法。用毛巾蘸汽油在領口、袖口、前襟等處輕輕揩拭，油污去除後，再用干毛巾揩拭沾有汽油處，待汽油揮發干凈後即可穿用。（2）如果羽絨服太臟，只有採用整體水洗法。先將羽絨服在冷水中浸泡20分鍾。用2湯匙左右的洗衣粉倒入水溫為20—30℃的清水中攪勻，然後放入從清水中撈出並擠去水分的羽絨服，浸泡5—10分鍾。將羽絨服從洗滌液中取出，平鋪在干凈台板上，用軟毛刷蘸洗滌液從里至外輕輕刷洗。刷洗干凈後，將衣服放在洗滌液中拎涮幾下，然後在30℃的溫水中漂洗2次後，再放入清水中漂洗3次，以徹底除去洗滌劑殘液。將漂洗干凈的羽絨服用干浴巾包卷後輕輕吸出水分，然後放在陽光下或通風處晾乾。干透後，用小棍輕輕拍打衣面，使羽絨服恢復原有的蓬鬆柔軟。

⑥ kenzo算奢侈品牌嗎在法國的地位怎麼樣男裝怎麼樣

創始人：高田賢三(TAKADA KENZO)

注冊地：法國巴黎(1970)

設計師：高田賢三

品牌線：1)叢林中的日本人(JUNGLE JAP)：時裝

2)高田賢三(KENZO)最早是男裝，後增加女裝

3)叢林中的高田賢三(KENZO JUNGLE)：青少年服裝

4)城市中的高田賢三(KENZO CITY)：女裝

品種：服裝、皮包、飾品、手錶、眼鏡，家飾品、浴用品、香水，高爾夫球用具

自由空間：他設計的首要原則是「自然流暢、活動自如」，這是指結構，追求對於身體的尊重，高田賢三是第一位採用傳統和服式的直身剪裁技巧，不需打折，不用硬身質料，卻又能保持衣服挺直外型的時裝設計師。他說：「通過我的衣服，我在表達一種自由的精神，而這種精神，用衣服來說就是簡單、愉快和輕巧。」

異域風情：他的靈感從南美印地安人，蒙古公主、中國傳統圖案與字樣土耳其宮女到西班牙騎士，就像跟他經歷一段令人難忘的旅程，裡面承載著各國絢爛奪目的民族之光，等待人們的發掘，尤其是他對於東方瑰麗而神秘色彩的偏愛，使得他能夠將不同的民族特色融合在一起。

虹彩色調：他把四季都想像成夏天，在顏色上變換著扣人心弦的戲法。具民族特色的深葡萄酒紅、艷紫、案茄子色、卡基和油藍，是他經常使用的，這些構成了流瀉著溫暖感覺的五彩繽紛的組合，而且是又令結合成更強烈的效果，燃放開來。

快樂花朵：KENZO的圖案往往取自大自然，他喜歡貓、鳥、蝴蝶、魚等美麗的小生物，尤其傾心於花。包括大自然的花、中國的唐裝與日本和服的傳統花樣等，他使用上千種染色及組合方式，包括祖傳手制印花蠟染等方法來表達花，從而使他的面料總是呈現新鮮快樂的面貌。

品牌識別：

雖然，鮮艷的花案在Kenzo的設計中，始終保持著一定的出現頻率，但大寫的粗體的「KENZO」，或者是高田賢三先生的親手簽名，也是辨別的方式之一。而KENZO旗下的服裝其實還分為三個路線：

1.KENZO PARIS： 這是他創作的精髓，也是他界定在20-45歲之間，高單價的第一路線。

2.KENZO JUNGLE ：以「JUNGLE」為名，年齡層介於15-30歲的年輕副牌，不但用鮮艷大膽的熱帶叢林色彩，搭配特殊質材的配件，「重復花色」的靈活搭配，更為風格輕松的年輕服裝創造出一種強烈的特色。

3.KENZO JEANS： KENZO以愉悅豐富的想像力，針對年輕族群設計了這一系列的牛仔服裝。包括牛仔褲、T恤、夾克、襯衫、針織毛衣…，企圖營造出一個簡約舒適的穿著方式。

品牌故事：

世界時裝舞台，長久以來一直為鼻挺目深的歐美人所壟斷。曾幾何時，幾個來自東方島國——日本的設計師帶著一點神秘，一點莫測，更帶著震世的驚嘆站到了這個舞台的中央。成衣設計師高田賢三(TAKADA KENZO)就是其中傑出的一位。這群黑頭發黑眼睛的亞裔設計師的成功，不僅為歐美本位文化吹入了一股清新而淵長的東方之風，而且給在東方本土「奮戰」的時裝業同行以莫大的鼓舞與信心，他們開辟了一條由東方通向「時裝盛世」的路。

高田賢三(TAKADA KENZO)以其同名品牌「KENZO」的熱銷而為世人熟知。這位帶著一臉燦爛微笑，留著濃密的娃娃式長發，謙遜而幽默的藝術家在通往巴黎的成功途中也歷經了暗淡而艱難的日子，但他的作品卻始終沒有絲毫的憂傷，就像雷諾阿的畫一樣，只有快樂的色彩和浪漫的想像。他因而被稱作「時裝界的雷諾阿」。

成功足跡

1939年，KENZO出生於日本南部兵庫池區姬路的一個中產家庭。年輕時，因他並不滿意傳統習慣的約束，不滿足父母界定的學習范疇，隻身一人來到東京，就讀於當時日本唯一的一家時裝學校。在當時的日本，從事縫紉業的男性鮮有，而KENZO是該時裝學校僅有的男性學生，也許正是這種敢於挑戰傳統的不羈性格，成為KENZO以後在服裝業不斷開拓和發展的「原動力」。1964年，日本政府因籌辦東京奧運會征地興建體育館，他靠著一筆三十五萬日元的折遷費，買了一張去馬賽的船票，邁出了走向世界的第一步。在此以前，KENZO已在國內積累了相當的設計和操作經驗，他曾在1960年獲得「日本服飾設計獎」，並有為百貨公司長期設計女裝的經歷。

1965年，KENZO開始了夢寐以求的漫長的西方之旅，貨船沿途不斷在世界各地許多港囗裝貨卸貨，在泊岸期間，KENZO得以接觸世界各大民族，不同的文化，不同的風格，令他大開眼界。KENZO服裝中的濃濃的異國情調，就來自那段經歷。

他原本帶了五箱行李隨船出發，行李內裝滿了他多年的得意作品，他原想憑這些東西在巴黎大展鴻圖，但通過這次旅行，他重新審視這些作品後，毅然將所有設計作品，在沿途的港囗扔掉。當KENZO到達馬賽時，正值冬天，不會法語又身無分文的他度過了一段艱難的日子。後來又轉道去了巴黎，在那裡租了一間小如廁所的房子。在最困頓的日子裡，為了生計，他甚至為人家的狗剪毛為生。盡管如此，KENZO卻從未停止對時裝的追求，他不斷的將自己的作品寄給各種服裝雜志和服裝公司，終於KENZO通過ELLE賣出去十幾張作品。從此，KENZO在法國的設計生涯有了轉機。

1970年4月，KENZO在巴黎毗鄰勝利廣場聖母院的維維安展廳大街(GALERIE VIVIENNE)創建第一家專賣店，這是他人生中踏上的一個新台階。他利用打工學到的油漆技術，花了三個月時間別出心裁地在牆壁、台階、天花板上畫上他鍾情的後印象派繪畫大師盧梭的《叢林之夢》並把店取名為「日本叢林」。之後，他把自己的品牌也命名為JUNGLE JAP「日本叢林」，和JUNGLE KENZO「叢林中的KENZO」。他的廣告也都是叢林背景，他的生活和設計中無處不體現著他的「叢林情結」。

1970年8月，KENZO在他專賣店附近的小巷中組織首次小型時裝發布會。雖然場地簡陋，只有二十幾個參觀者，但吸引了《ELLE》的總編前來觀看，並得到了他的極大欣賞。於是十一月KENZO的作品被搬上《ELLE》的封面。此後，他的時裝畫經常在時裝刊物上登載，他設計的服裝也開始受到歡迎。從此，KENZO步入了他時裝事業的青雲路。1971年，他設計的以「日本叢林」為商標的時裝，作為巴黎最新時裝產品銷往美國，商標的獨特情趣和別致的設計風格令人耳目一新，在美國引起轟動，並廣泛的被熱衷新生事物的美國消費者接受。

七十年代初，在反傳統的文化觀念和價值觀念的沖擊下，為貴婦人服務的高級時裝店日落西山，紛紛倒閉。而迷你裙、喇叭褲開始流行。此時的KENZO用色鮮艷活潑，有著強烈的對比，豐富的無所不在的花卉圖案，極富想像力的搭配方式，舒適自由的穿著感受，不受地域限制的國際化設計思路，以及作品中洋溢的輕松、歡快氣氛無不令世人大開眼界，也使KENZO以驚人的速度發展壯大起來。

KENZO的成衣品牌迅速在國際領域享有盛名，巴黎、米蘭、東京相繼成為他施展才華和精心創作的舞台。KENZO用來自亞洲的聲音表達著自己的創作理念，出眾的才華使他一舉贏得了亞洲第一設計師的美譽。

1995年高田賢三先生將公司出售給LVMH集團（全球奢侈品集團），並專心埋頭設計，使得服裝作品更加出類拔萃。

1999年其獲取了由聯合國主辦的"和平年代"設計大獎，並以"和平年代"為主題舉行兩千年春夏秀KENZO三十年回顧，"美國新世界"晚會，轟動業界。

色彩調配大師

故鄉和巴黎的兩種截然不同的情感交織是高田賢三不同常人的靈感的來源。他始終以巴黎為設計對象，而東方的影響時不時地得以流露。這種風格在他事業的開端就形成了。1970年，擺放在他第一間專賣店Jungle Jap(日本叢林)里的服裝與大街上人們的穿著可以說是大相徑庭。他加寬了袖口，改變了肩膀的形狀，使用的是全棉織物；和服設計中的平面理念在他的設計中隨處可見。然而，他的風格很快被人們接受，並且成為搶手貨。他設計出的像萬花筒般變幻的色彩和圖案更是令人叫絕，被人稱作「色彩魔術師」。

世界時裝舞台，長久以來一直為鼻挺目深的歐美人所壟斷。曾幾何時，幾個來自東方島國——日本的設計師帶著一點神秘，一點莫測，更帶著震世的驚嘆站到了這個舞台的中央。成衣設計師高田賢三(TAKADA KENZO)就是其中傑出的一位。這群黑頭發黑眼睛的亞裔設計師的成功，不僅為歐美本位文化吹入了一股清新而淵長的東方之風，而且給在東方本土「奮戰」的時裝業同行以莫大的鼓舞與信心，他們開辟了一條由東方通向「時裝盛世」的路。

高田賢三(TAKADA KENZO)以其同名品牌「KENZO」的熱銷而為世人熟知。這位帶著一臉燦爛微笑，留著濃密的娃娃式長發，謙遜而幽默的藝術家在通往巴黎的成功途中也歷經了暗淡而艱難的日子，但他的作品卻始終沒有絲毫的憂傷，就像雷諾阿的畫一樣，只有快樂的色彩和浪漫的想像。他因而被稱作「時裝界的雷諾阿」。

個人感覺 CK更好一些.

⑦ 上海勁霸男裝一般員工待遇怎麼樣啊，有前輩幫我解答下，非常感謝哦

2010年勁霸男裝位居最具品牌價值500強中服裝行業第一位，公司整體處於上升階段，高層的思想很開放，對於吸納人才給出的待遇（崗位工資+績效工資+五險一金或住房補貼）都是很齊全很不錯的，在國內所有男裝品牌中絕對是優於任何一個品牌，比國企也不會差。

⑧ 600595怎麼樣

●業績大幅遜於此前預期。第三季度公司實現營業收入1694.64 百萬元，同比增長60.73%，凈利潤72.67 百萬元，同比下降36.15%，實現每股收益0.11 元；前三季度累計實現營業收入5184.13 百萬元，同比增長32.63%，凈利潤384.87 百萬元，同比下降13.36%，實現每股收益0.59 元，業績大幅遜於此前預期。
●業績遜於預期原因：鋁價跌幅出人意料。前三季度國內SHFE 鋁均價18520 元/噸，同比下降6.7%，而9 月初以來受國際金融市場持續動盪對實體經濟的影響已經初見端倪，鋁價同其他基本金屬一樣短期內快速下跌，截至目前鋁價已跌至13700 元/噸左右，較前9 月均價再次重挫26.2%，鋁價跌幅顯然超出所有人的意料。
●毛利率下滑嚴重。受鋁價大幅下跌和國內電價持續上升影響，公司的毛利率逐季下滑，第三季度已下滑至12.6%，環比下降1.9個百分點，同比更是下降9.2 個百分點，為05 年三季度以來13個季度的最低值。
●減產。目前的價格已跌過全球絕大多數原鋁生產商的成本線，國內原鋁生產商幾乎全部虧損，減產聲音不斷傳出，不出意外公司老系列的電解槽關停提前，新系統的投產時間將延後。
●盈利預測和投資評級。鑒於目前的形勢，我們修正了對公司的盈利預測，預計公司08-09 年EPS0.62 元和0.38 元，投資評級調整為"持有"評級，需要指出的是當鋁價反彈時公司業績有望出現爆發性增長。