ur的男裝怎麼樣
『壹』 ur是什麼牌子什麼檔次
ur屬於中等檔次。ur全稱為urban revivo,是一家快時尚品牌,和zara、HM、優衣庫都是差不多類型的牌子。系隸屬於UR LIMITED(開曼)及UR HK LIMITED(香港)集團旗下的快時尚品牌,中國區的品牌運營通過集團子公司快尚時裝(廣州)有限公司進行負責。
(1)ur的男裝怎麼樣擴展閱讀:
URBAN REVIVO這類品牌的上新速度很快,每周都會上新,會用一些網紅營銷手段,也常常會出現一些網紅單品,所以一些大火的樣式很可能會出現斷碼的情況。
URBAN REVIVO品牌的風格就是年輕有活力的,ur包包選用真皮或者人造皮,價格適中。ur包包和配飾、服飾都能滿足年輕人的要求,性價比高。
『貳』 成本91元賣369元,UR被罰約2萬元,商家為何總把消費者當傻子
成本91元卻賣369元,UR服裝以次充好,某款女裝牛仔連衣裙的纖維含量項目不合格,也有一款,男裝羽絨服的填充量品質也不合格,這些成本十分低的衣服,卻能賣出高於成本幾倍的價格,這實在不合理。而很多商家也把消費者當傻子,這是商家不負責任的行為,這樣做的原因也是想要獲取更多的利益。
3.之所以如此對待消費者,也同樣因為這些商家有些法律意識淡薄,無知者無畏
有些商家是真的不太了解法律,所以總是會做出讓消費者不理解的行為。這些商家追逐利益,所以不斷消費消費者,也根本沒有下限,正是因為他們這種無知者無畏的態度,造成了不公平競爭的行為。應該嚴厲懲罰這些商家,讓他們熟讀法律,了解有些事情是不可以做的。
『叄』 請問快時尚品牌UR與ZARA有什麼共同點和不同點呢
共同點:
1. 都是快時尚品牌。
3. 消費群體都是定位於20~40 歲時尚年輕消費者。
4. UR與ZARA的店面設計櫥窗都以墨綠色為主調,室內裝潢都是暖色系列。
5. 他們的營銷理念都是「快速、少量、多款「 。
UR自創立之初,所有運營和管理均以快時尚DNA為核心進行探索和發展,品牌以「奢華大店、產品豐富、更新快速、價格實惠」為定位,突出產品主導一切的經營理念,並致力於倡導新的時尚觀和購物方式。
ZARA擁有龐大的設計師群;公司本身擁有9家成衣廠,從新款策劃到生產出廠,最快可在一周內完成; 的送貨速度快;採取多樣少量的經營方式,每隔3周其服裝店內所有商品一定要全部換新。顧客導向;垂直一體化;高效的組織管理;強調生產的速度和靈活性;不做廣告不打折的獨特營銷價格策略。
不同點:主要是衣服風格方面
1. ZARA是簡潔大方,定位在OL類型,中低價位的衣服,這種服飾風格其實是一種以爆款跑量性質做業績的店鋪風格。店鋪營運為無導購式賣場,款式跟隨潮流。ZARA旗下擁有400餘位的專業設計師,一年推出的商品超過120000款,可說是同業的5倍之多,而且設計師其平均歲數只有25歲,他們隨時穿梭於米蘭、東京、紐約、巴黎等時尚重地觀看服裝秀,以擷取設計理念與最新的潮流趨勢,進而模擬仿效推出高時髦感的時尚單品。
ZARA——網路
UR——網路
『肆』 ur和only哪個檔次高
ur和only的區別
ur是中低檔品牌,它的定位是快時尚,簡單說就是專門為年輕時尚人群打造的高性價比服飾品牌,走的就是價格親民的路線,而不是高檔路線,所以其檔次中地。ur是2006年創建的國產品牌,來自中國廣州
only女裝品集團旗下的女裝品牌之一,另外該集團還擁有VERO MODA(女裝)、JACK&JONES(男裝)、EXIT(童裝)以及SELECTED男裝等品牌。是在中檔二線左右的品牌。
『伍』 UR衣服質量怎麼樣
質量很差 尤其是300以下的衣服 而且第一天買第二天有可能就打折 重點是服務員不會告訴你 據說它還有什麼國貨之光的稱譽 聽著也好尷尬 要慎重 例如買個短袖 沒穿就洗了洗 然後就不能穿了 羽絨服1000塊 穿1星期袖口就壞的 所以想買一定要買300以上的 要不就只能穿一次 切記不要洗 第一次回答問題 竟然給了垃圾的UR
『陸』 適合30到35歲男裝品牌都有哪些值得推薦
30-35歲是男人事業上升和穩定期,這個時候的著裝應該考慮簡約干凈,得體之餘,展示出自己的身份和品位。
先說禁忌:不要穿太花哨或者前衛的款式,這樣容易被人覺得是學生。男人的衣著不僅要遮蓋身體,更應該讓人覺得你是個有生活品質的人。
以下三個品牌,推薦給30-35歲的老鐵們:
1、UR
UR是全球為數不多應用快 時尚 商業模式進行領先運營的品牌,創立之初的所有運營和管理均以快 時尚 DNA為核心進行 探索 和發展,品牌以「奢華大店、產品豐富、更新快速和價格實惠」為定位,突出產品主導一切的經營理念;並以建構全球快 時尚 領導品牌作為戰略目標,率先推行嶄新的快 時尚 概念。
極速的供應鏈管理系統,確保了貨品的快速采購與生產、快速配送與調配、快速銷售與反饋整個供應鏈的高效運轉,實現了10天的行業領先前導時間、每年推出萬款新品、每周每店更新兩次貨品,以讓消費者第一時間領略 時尚 尖端流行。
2、太平鳥
作為國內的一線男裝,太平鳥這幾年的發展也是火熱,張亮的代言讓品牌得調性得到了極大的豐富內核。符合中產階層的設計也讓很多男士非常的喜愛。
3、HIM uomo漢崇品牌於1999年成功推出的中高檔男裝品牌.品牌目標客群鎖定為25--45歲消費力的成熟人士。HIM uomo漢崇服裝系列秉承一貫簡潔、休閑風格的品牌形象、新一代韓流服飾,面向25歲——30歲的中青年消費群體。
漢崇服裝在正裝和休閑裝之間找到一個游刃有餘的 時尚 空間,這是久為人們忽視的灰色地帶,這也是現在流行的雅皮一族與BOBO族們所追求的精緻生活和 時尚 服飾。
感謝受邀!
一、(蒙口)極度防寒 超有型 簡潔舒適的通勤夾克羽絨服。定製最高等90鵝絨面料、蓬鬆度極好,填充物飽滿,輕便不壓身, 時尚 簡約,內搭衛衣、毛衣都非常合適,別致雙層羽絨帽超保暖防風保暖設計。原版進口五金紐扣袋,原版面料,保暖有型、多拉鏈門襟設計,防風禦寒保暖、臂袖LOGO、腰間處可調松緊、防風內袖、處處細節顯工藝,三標輔料細節齊全
二、巴寶莉 皮衣夾克系列火爆新品官網原版 官網走秀款原單皮衣 極度舒適體驗 簡約 時尚
『柒』 有買過ur這個牌子男裝的嗎我很糾結這個衣服的碼數,我168 118斤,我是買他家的xs碼還是買
你好,建議你喜歡修身還是寬松的?
修身就不換,寬松就去換!
『捌』 URBAN這個是什麼服裝牌子有人聽過么
URBAN全稱URBAN REVIVO,簡稱UR,系隸屬於UR LIMITED(開曼)及UR HK LIMITED(香港)集團旗下的快時尚品牌,中國區的品牌運營通過集團子公司快尚時裝(廣州)有限公司進行負責。
UR始創於2006年,以快奢時尚DNA作為運營和管理核心。歷經十幾年年成長,已於中國及海外開設超過200家門店。
產品系列包括女裝,男裝,童裝及配飾等,范圍廣闊。
UR啟動品牌集團策略,逐步推出集團子品牌並拓展國際時尚版圖,以新加坡作為基點,進軍英國、美國、法國、日本等海外市場,推進品牌國際化進程。
(8)ur的男裝怎麼樣擴展閱讀:
UR中國第一家店鋪於2006年在廣州正佳廣場正式開業,已於上海、北京、廣州、成都、重慶、大連、濟南等重點城市均開設有品牌專店,全國擁有接近40家店鋪。
UR與法國多家知名設計顧問公司合作進行設計研發工作,以保證時尚領先及風格國際化。採用買手主導產品設計的開發模式,強調時尚與市場的優質平衡,進行最前沿的時尚趨勢收集,以保持UR產品始終處於潮流尖端,並及時傳導給中國產品運營中心進行快速轉化。
2011年先後獲得香港GOBI資本及上海景林資本戰略投資,未來將進一步擴大中國市場版圖,預計全國店鋪總數量將超過300家。
『玖』 UR衣服質量怎麼樣
質量很差
尤其是300以下的衣服
而且第一天買第二天有可能就打折
重點是服務員不會告訴你
據說它還有什麼國貨之光的稱譽
聽著也好尷尬
要慎重
例如買個短袖
沒穿就洗了洗
然後就不能穿了
羽絨服1000塊
穿1星期袖口就壞的
所以想買一定要買300以上的
要不就只能穿一次
切記不要洗
第一次回答問題
竟然給了垃圾的UR
『拾』 ur是什麼牌子
ur是快時尚品牌。
UR是URBAN REVIVO的簡稱,系隸屬於UR LIMITED開曼及UR HK LIMITED香港集團旗下的快時尚品牌,中國區的品牌運營通過集團子公司快尚時裝廣州有限公司進行負責。現於上海、北京、廣州、成都、大連、濟南等重點城市均開設有品牌專店,全國現擁有30多家店鋪。
(10)ur的男裝怎麼樣擴展閱讀
快時尚以「快、狠、准」為主要特徵,帶動了全球的時尚潮流。「快」是指快時尚服飾始終追隨當季潮流,新品到店的速度奇快,櫥窗陳列的變換頻率更是一周兩次。例如ZARA、H&M、UNIQLO、中國的Me&City、MIX—BOX和37°Love等等。
速度快、超高頻率的更新的快時尚,永遠追隨潮流的特點,則讓追求時髦的人趨之若鶩,扎堆采購。「狠」是指品牌間競爭激烈,而消費者購買快時尚服飾的速度能與品牌競爭相媲美,每月都做「月光族」屬尋常事。「准」是指眼光准。
設計師能預知近段時間潮流趨勢,在短時間內設計出各式新潮服裝;消費者挑選商品時,看準了就買,絕不遲疑。
一般「快時尚」通過國際大牌最新款發布會及其它渠道搜集時尚信息進行整合設計,然後生產銷售,最快時間12天,價格不及國際大牌類似款式的1/10。
「快時尚」每一款成衣的生產數量都很少,這樣不僅減少單款的陳列,同時人為製造稀缺,帶動購買欲。同時,「快時尚」每年生產的服裝款式是一般企業的3-4倍,產品每周更替,貨物售完不會再有重復款上架。
參考資料來源網路——UR