男裝怎麼搞活動

㈠ 品牌男裝想搞一個春節促銷活動策劃，店鋪有40多平米，平時一般打8.5折，請大家幫幫忙給個好點的方案

一、 三天搶購（階梯打折 即第一天9折 第二天8折 第三天7折），這種形式給消費者以危機感， 如果今天我不買，明天就很可能被別人買走
二、開啟糕富帥模式 活動期間，凡在本店購買任何一款男裝，均贈高富帥身份象徵的「切糕」一塊，先到先得，先買先嘗，另所有購買男西裝顧客均獲贈時尚領帶一條，讓您立即化身時尚界小王子，美女心中的大帥哥~
三、免費造型（在店門口請一位專業造型師）為熱愛時尚的男性免費造型，一是吸引人氣，二是通過新發型的改變，誘導顧客購買新衣服的沖動，這就需要造型師敏銳的眼光和很強的溝通技巧啦，在造型的過程中就交代了該顧客適合你店裡面哪件衣服~~一定要有說服力，如果找不到這樣的造型師，此項方案慎用~
四、現場抽獎 所有進店顧客均可參加，獎品有領帶（只有領帶要了何用？還得買衣服）打火機（哪個抽煙男士能拒絕）本店代金券（還得花錢消費）折扣劵（同樣的道理）...

㈡ 商場男裝怎麼做活動吸引人

男的本來就不喜歡逛街買衣服,而且有的男的很討厭服務員和他介紹商品.所以你的服務員一定要識趣,而且要漂亮,服裝要干凈.你的店也要干凈.打不打折是其次,男人一般都不喜歡還價錢.不過是人都喜歡小便宜,你可以送個小東西辦個8 9折會員卡.當然肯定要規定時間,再來點LIGHT MUSIC哈哈!

㈢ 元旦實體店男裝怎樣搞活動比較好

一、服裝促銷計劃的種類
隨著服裝促銷目的的不同，服裝促銷計劃有下列不同的種類：
一般而言，為營造賣場的氣氛與動感，應以年度為計劃基準，規劃年度服裝促銷計劃時程，並且以下列為主要重點 一、服裝促銷計劃的種類
隨著服裝促銷目的的不同，服裝促銷計劃有下列不同的種類：
二、(一)年度服裝促銷計劃
三、一般而言，為營造賣場的氣氛與動感，應以年度為計劃基準，規劃年度服裝促銷計劃時程，並且以下列為主要重點：
1、與當年度的營銷策略結合
專賣店與消費者接觸最為親密，公司與消費者之間是有賴營銷溝通策略的展現，每年推出不同主題的營銷策略，可以建立消費者對品牌形象的認知更為肯定，因此年度服裝促銷計劃結合營銷策略，將可以使得品牌形象更加強烈，消費者對品牌好感度增加，同時結合營銷策略也能使得資源運用更為集中，具有延續效益。例如某休閑服飾店年度營銷溝通策略主題為「社區生活夥伴」，舉辦的服裝促銷活動以社區為主要目標群體，表現出對社區的關懷與共同生活的信念，因此舉辦「社區休閑大賽」服裝促銷活動，以凝聚社區情感，並且增加社區消費者對本店的好感度。
2、考慮淡旺季業績差距
任何品牌幾乎都會有季節趨勢的特性，對於業績會有不同比率的變化，因此在年度經營計劃應已考慮此特性，當然服裝促銷活動的規劃必須要考慮淡旺季的影響，淡季的服裝促銷活動除了會延緩業績下降外，並可以嘗試以形象類服裝促銷活動，來增加品牌形象的認知，旺季的服裝促銷活動因競爭較為激烈，通常以業績達成為主要目標。
3、節令特性的融合
節令包括國定假日與非國定假日，國定假日型例如國慶日等，非國定假日例如情人節、母親節、父親節等，另外中國傳統習俗節令也是不能忽視的。
4、年度服裝促銷行事歷 所謂主題式服裝促銷計劃是指具有特定目的或是專案性服裝促銷計劃，最常使用在店鋪開業、周年慶、社會特定事件以及商圈活動。
1、店鋪開業
店鋪開業代表新通路點的開發以及服務地區的延伸，為專賣店的一大要事，開業期間能吸引多少顧客，會影響未來店鋪營運的業績，因此通常店鋪開業期間會搭配服裝促銷活動，以吸引人潮購買慾望。店鋪的經營有賴顧客的維系，因而顧客資料相當重要，所以在開業期間的服裝促銷活動就得在此多費心思，不妨利用開業服裝促銷留下顧客資料，作為未來商圈耕耘的基礎。 2、周年慶
店鋪既然有開業，當然也有周年紀念，因此周年慶的服裝促銷活動成為目前最常被炒作的話題。雖然周年慶年年都有，若是能多加一點創意，多用點心，仍然可以走出刻板的模式，創造出新鮮感的話題。
3、社會特定事件
專賣店除了銷售外，就另一種層面而言，也是資訊信息流通中心，是以專賣店對於社會發生的事件，必須時時保持敏感度，平時與顧客接觸時可當作閑聊話題，拉近彼此距離建立情感，遇某一事件發生時，也可以舉辦服裝促銷活動，一則表示企業關懷社會，一則刺激購買提高業績。
4、商圈活動
零售店的經營具有區域性，商圈顧客的掌握為最根本之道，連鎖店雖然擁有多家店經營的規模利益，仍不能脫離商圈耕耘的基本動作，因此商圈活動必然成為未來區域經營的重點。 (三)彌補業績缺口的服裝促銷計劃

㈣ 男裝店生意不好怎麼辦怎麼做才能吸引顧客

男裝店生意不好，可以改變銷售方式比如說直播帶貨，這樣能吸引顧客。

㈤ 父親節男裝專賣促銷活動如何做

一、活動目的

對市場現狀及活動目的進行闡述。市場現狀如何？開展這次活動的目的是什麼，是處理庫存，是提升銷量，是打擊競爭對手，是新品上市，還是提升品牌認知度及美譽度？只有目的明確，才能使活動有的放矢。

二、活動對象

活動針對的目標是市場的每一個人，還是某一特定群體？活動控制在多大范圍內？哪些人是促銷的主要目標，哪些人是促銷的次要目標？這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。 三、活動主題 在這一部分，主要解決2個問題，即確定活動主題和包裝活動主題。降價，價格折扣？贈品，抽獎，禮券？服務促銷，演示促銷？消費信用，還是其它促銷工具？選擇什麼樣的促銷工具和什麼樣的促銷主題，要考慮活動的目標、競爭條件和環境，以及促銷的費用預算和分配。在確定了主題之後，要盡可能藝術化地「拉虎皮做大旗」，淡化促銷的商業目的，使活動更接近於消費者，更能打動消費者。幾年前愛多VCD的「陽光行動」堪稱經典，它把一個簡簡單單的降階促銷行動包裝成維護消費者權益的愛心行動，但不可借鑒。這一部分是促銷活動方案的核心部分，應力求創新，使活動具有震撼力和排他性。 四、活動方式這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有2個問題要重點考慮：一是確定夥伴。拉上政府做後盾，還是掛上媒體的「羊頭」來賣自己的「狗肉」？是廠家單獨行動，還是和經銷商聯手，或是與其它廠家聯合促銷？和政府或媒體合作，有助於借勢和造勢；和經銷商或其它廠家聯合，可整合資源，降低費用及風險。二是確定刺激程度。要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標對象參與。刺激程度越高，促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應，因此必須根據促銷實踐進行分析和總結，並結合客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。 五、活動時間和地點促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍，選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發動促銷戰役的時機和地點很重要，持續多長時間效果會最好也要深入分析。持續時間過短，會導致在這一時間內無法實現重復購買，很多應獲得的利益不能實現；持續時間過長，又會引起費用過高而且市場形不成熱度，並降低顧客心目中的身價。 六、廣告配合方式 一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。選擇什麼樣的廣告創意及表現手法？選擇什麼樣的媒介炒作？這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。 七、前期准備 前期准備分三塊： 1、人員安排 2、物資准備 3、試驗方案 在人員安排方面要「人人有事做，事事有人管」，無空白點，也無交*點。誰負責與政府、媒體的溝通？誰負責文案寫作？誰負責現場管理？誰負責禮品發放？誰負責顧客投訴？要各個環節都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼。 在物資准備方面，要事無巨細，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然後按單清點，確保萬無一失，否則必然導致現場的忙亂。 尤為重要的是，由於活動方案是在經驗的基礎上確定，因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者，填調查表或在特定的區域試行方案等。 八、中期操作 中期操作主要是活動紀律和現場控制。 紀律是戰鬥力的保證，是方案得到完美執行的先決條件，在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規定。現場控制主要是把各個環節安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。 同時，在實施方案過程中，應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調整，保持對促銷方案的控制。 九、後期延續
後期延續主要是媒體宣傳的問題，對這次活動將採取何種方式在哪些媒體進行後續宣傳？腦白金在這方面是高手，即使一個不怎麼樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。 十、費用預算 沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產出應作出預算。當年愛多VCD的「陽光行動B計劃」以失敗告終的原因就在於沒有在費用方面進行預算，直到活動開展後，才發現這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動，僅靠一個好的點子是不夠的。 十一、意外防範 每次活動都有可能出現一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續進行等等。必須對各個可能出現的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的准備。 十二、效果預估 預測這次活動會達到什麼樣的效果，以利於活動結束後與實際情況進行比較，從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。
以上十二個部分是促銷活動方案的一個框架，在實際操作中，應大膽想像，小心求證，進行分析比較和優化組合，以實現最佳效益。
有了一份有說服力和操作性強的的活動方案，才能讓公司支持你的方案，也才能確保方案得到完美的執行，使促銷活動起到四兩撥千金的效果

㈥ 服裝店首單免費怎麼搞活動

首單免費的活動可以先把衣服價位調高一點用一個原來同等價位的代金券買完衣服後將其代金券給他方便下次來買衣服時候可以免費購買一件。注意下次在買一件衣服的情況下才可以使用。
服裝店是專門為大眾提供各種衣服的場所，是社會生活的重要組成部分，對方便人民群眾生活起了重要作用。為加快線上線下融合，和應對未來十年的去中間化，數字化和個性私定化等產業變革，2019年，山東依託ITM模式開啟了對傳統服裝實體店的新舊動能轉換，普通服裝店轉型升級後成為「衣品店」。這標志著傳統服裝店將逐漸被未來信息數字化市場所拋棄。

㈦ 服裝店開業活動怎麼做吸引人

服裝店開業活動方案之一：滿減活動，這個是老掉牙的了，但是為什麼還這么多人喜歡呢。因為這個方案比較的切實際，開業這樣的活動百無禁忌，可以開業期間來一個這樣的活動，還是蠻有吸引力的。

服裝店開業活動方案之二：滿送活動，滿多少送什麼東西，一些小東西可能會讓女生非常的喜歡，所以一般人的心理就是反正都要穿的衣服，現在買以後買都一樣，而且還比較的實惠，滿幾百就可以送一個自己喜歡的公仔或是一些生活家用的產品，這樣的滿送就比較的吸引人。

服裝店開業活動方案之三：集贊活動，現在朋友圈流行集贊活動，看你集贊送的東西誘惑不誘惑，如果有誘惑力，就集贊還是很多人願意的，因為又不花自己的錢，所以這樣集贊看來，一傳十，十傳百的營銷策略也很不錯，可以將廣告傳播到很多人，讓更多范圍的人知曉。

服裝店開業活動方案之四：一張活動詳情的圖片，連續發至朋友圈三天可以領取什麼禮品，先到先得，僅有100份或是幾十份，可以分幾天的活動。

服裝店開業活動方案之五：進店有禮，凡是進店都會有禮品相送，或是代言人的形式，將店鋪的拍三張圖片，發制定的文字到朋友圈，可獲得什麼禮品，朋友圈玩的溜，那麼商家就不怕沒人知道商家的店鋪。

㈧ 服裝店怎麼做促銷活動

對於服裝店搞促銷活動來說，特別是比較大型的促銷活動，都需要一個很詳細的促銷活動方案。而想要促銷活動順利進行，就要把促銷活動方案細分化，要明確促銷活動各環節的負責人和完成時間，一般包括細化方案溝通、確立、經銷商溝通、貨源及贈品保障、培訓、宣傳物料配送跟蹤等。要求項目分解、細化、量化、時間控制等。具體包括如下：

01、裝扮

當節日成為我們生活必要的時候，節日消費隨之而滾動，那麼這波滾動的銷售當中如何引導客戶加入其中的消費浪潮，就需要對自己所表達的產品意願告訴消費者，比如送禮與喜慶的結合，節日折扣與贈品的結合，節日歡慶與特色的結合等等，這就需要對產品與之相關的各個方面進行包裝，也就是我們熟悉的裝扮，裝扮分為技術裝扮與服務裝扮兩種，技術裝扮指的是產品、檯面的裝扮，服務裝扮指的是環境、條件、人員等的裝扮，所以裝扮這個環節的意義非常重要，如何來運作，需要根據不同的節日與企業、商家而論。

02、促銷產品

產品的裝扮需要固定的，而不是隨心所欲，要根據產品針對的消費群體、消費目標、消費價值、消費周轉期、消費習慣來確定的，產品的消費群體比較簡單，符合什麼樣人的胃口，大眾化就可以了。消費目標主要是產品做什麼使用，其中促銷的使用含義要明確說明。消費價值經過包裝或者裝扮後的價值不可太高，要與一般的銷售產品持平，也是其中所表達的一種促銷意思。消費周轉期一般來看，節日消費周期不會太高，除非是固定使用的產品，但這個不需要裝扮，因此，節日消費的產品周期短，裝扮盡量簡潔明快。消費習慣就比較容易理解,南北差距地域差距將是主要的，因此，拷量不同區域的促銷方式在產品的包裝上需要表現出來，這個就是細節之處。

03、促銷檯面

現在的促銷檯面不僅僅包括產品的地堆、專櫃、專賣區域等，而是一項綜合的促銷平台，所以從平台這個角度看其延伸的區域就非常大了。企業買下商家的地堆或者專櫃的時候，布置好裡面的是一般常規的做法，盡量做到醒目、有節日氛圍，可以使用多種科技較高的手段來刺激消費者的眼球，聲、光、電等包裝的增加，將是對檯面的最好吸引。而延伸的角度看，促銷檯面需要有外圍的引導，比如門口、導購台、咨詢台、引導員等，多處需要標識產品的對象，集中延伸展示才是綜合促銷平台的著落點。

04、促銷環境

促銷環境有人為製造環境與整體環境互相作用的交織，才能夠顯示出環境的效應，我們知道好環境能夠創造效益，能夠對促銷的心情分數有著很大的幫助，所以在布置或選擇促銷環境的時候，對於人文環境的首選，越來越重視，那麼如何精選人文環境給予的促銷，需要對節日文化有比較大的了解，針對什麼樣的節日進行什麼樣的人文關懷，並促銷將是有機結合的最佳辦法，也是所要展示的很好文化平台。人文環境表現主要體現在不同文化的銷售背景上，產品與文化的結合將是需要第一考慮的，做到人文與產品銷售捆綁進行，這樣可以大大縮小與消費者購買時的親近接觸，達到完美效果。

05、促銷人員

對於促銷人員的裝扮這里著重需要提示的不是知識類型的准備，而是親和力的准備，我們知道促銷是瞬間的購買行為，比較感性，所以對於有好的親和力將是現代促銷技能的首要保證。對於如何裝扮促銷人員，需要對促銷人員有明確的要求，一是要規范使用標准親和力相關禮儀與必要的輔助目標;二是構建系統的產品促銷規程，注重對區域文化的建設性提煉;三是促進產品與消費者、產品與環境、產品與服務等多種態度有機利用;四是為自己找尋最佳的服務標准，度身定做是合理的促銷要求。

06、定性

促銷定性十分重要，有些時候我們對促銷的含義並不十分清楚，也就是無所謂促銷的分量很大，也就導致促銷看人氣而定，節日促銷的重要意義在於銷售是一個高潮，許多企業肯定不會放過，但真正到了促銷現場，我們就很難發現我們原來制定的促銷規定能夠有效執行的，往往是根據現場的情況來做的，雖然這樣做是沒有不可以的，但對於一個為節日促銷而故意設定的銷售局面將是徒勞的，有下面幾種情況發生變化，而最終的促銷流於傳統，沒有了特色，也就是促銷回歸到一般意義上。

所謂「行百里路，半九十」，關鍵就是贏在執行。一個好的促銷文案，如果不能執行到位，沒有相應的監控環節，也就只能是白紙一張，廢話連篇。

㈨ 服裝店怎麼搞活動能吸引顧客

開服裝店，必須要選擇好店鋪的地址和裝修風格，選擇好進貨渠道，還有最關鍵的一點就是詳細策劃好服裝店開業活動方案，把第一炮打響。以下為幾種常用的活動方案，供參考借鑒：

1、滿減活動

因為這個方案比較的切實際，開業這樣的活動百無禁忌，可以開業期間來一個這樣的活動，比如滿多少打幾折之類的，還是蠻有吸引力的。

2、滿送活動

滿多少送什麼東西，一些小東西可能會讓女生非常的喜歡，所以一般人的心理就是反正都要穿的衣服，現在買以後買都一樣，而且還比較的實惠，滿幾百就可以送一個自己喜歡的公仔或是一些生活家用的產品，這樣的滿送就比較的吸引人，尤其是比較吸引女生的目光。

3、集贊活動

現在朋友圈流行集贊活動，看集贊送的東西誘惑不誘惑，如果有誘惑力，就集贊還是很多人願意的，因為又不花自己的錢，所以這樣集贊看來，一傳十，十傳百的營銷策略也很不錯，可以將廣告傳播到很多人，讓更多范圍的人知曉。

(9)男裝怎麼搞活動擴展閱讀：

開服裝店注意事項

1、進貨和送貨。

進貨要找到一個很好的貨源渠道，貨源渠道是有很多，但是也要進行挑選，要知道從這兒經過的人群他們都屬於什麼樣的類型的人群，比如說是在一個上班公司的樓下開的服裝店，那麼以正裝為主。而出售那就更不用說了，得具備一定的銷售能力和口才能力。

2、員工的管理能力。

想要把一個店做大，首先對對員工進行管理。比如說員工在有客戶的時候，他就賣東西，如果沒有客戶的時候他就在一邊玩手機，那是不是管理能力有問題呢呢，還有如果員工沒有耐心，那麼想要留下客戶那也是很難的。

3、貨品擺設。

開一個服裝店，貨品擺設是一門學問。比如說很多服裝店有很多種，擺地攤是一種擺法，開小店又是一種擺法，上檔次的店又是一種擺法，所以開服裝店，服裝的擺設是非常重要的。

㈩ 關於男裝專賣店節假日怎樣搞促銷活動

你可以滿額送卷,根據自己服飾的等級來送,比如滿300送100之類的,力度大一點的 再滿一定額度禮品,這樣可以拉攏客源呢! 送的卷能促使他們再次消費