泰國什麼品牌男裝好
A. structure是個什麼牌子的衣服
PRIVATE STRUCTURE品牌創立於2000年,是馬來西亞最著名的本土男裝品牌,由幾位年輕創業家與美國知名品牌顧問聯手創辦。其獨特地設計理念,產品品質及舒適貼身剪裁很快就被廣大男士所接受。 PRIVATE STRUCTURE的創立初衷提供就是要為追求時尚和細節完美的都市型男提供充滿設計感,顛覆傳統樣式,同時穿著舒適的時裝化內衣。設計師將活力與動感完美的融合進設計中,使風格繽紛多彩,活力十足。其針對的20-35歲的都市男性,都是受過高等教育,工作和生活品質優越,收入豐厚,追求時尚,熱衷於高級服飾等高檔消費品的中堅人群。 PRIVATE STRUCTURE讓男性體會到穿內衣褲的樂趣,樂於讓自己內在風格更有型,鮮明的風格特色和貼身舒適的設計,對質料選擇極為重視講究,尤其強調吸汗與透氣,讓PRIVATE STRUCTURE得以從眾多品牌中脫穎而出。PRIVATE STRUCTURE在細節處為男性增添挑選內衣褲的樂趣:獨特的標簽設計、清晰的產品尺寸、材質和洗滌說明,讓肌膚獲得最佳的呵護,使男性穿得健康自在,更能穿出品味與個性。舒適的四角褲款型更贏得女性追捧。
2000年 創立屬品牌-「PRIVATE STRUCTURE」PRIVATE STRUCTURE 2001年 "PRIVATE STRUCTURE" 品牌在馬來西亞隆重登場並正式推介 參與2001年香港春夏時裝周的時裝展覽 同年也參與2001年中國大連市春夏時裝周的時裝展覽 2002年 產品銷售進軍新加坡市場 2003年 產品銷售進軍印度尼西亞雅加達及巴利島市場 2004年 產品銷售進軍泰國曼谷市場 2005年 "PRIVATE STRUCTURE" 的男性內褲產品系列添加休閑成衣系列 2006年 於中國設立營業代表公司 2007年1月 在中國北京開設第一間概念式的連鎖旗艦店 2007年3月 設立網上購物 2007年4月 在台灣台北開設概念式的連鎖旗艦店,並透過大型時裝秀推介品牌產品 2007年8月 開設馬來西亞第一間概念式的連鎖旗艦店 2007年10月 在香港銅鑼灣開設概念式的連鎖旗艦店 2007年12月 在中國哈爾濱市開設概念式的連鎖旗艦店 2008年 重新包裝品牌形像及改進營銷模式和增強產品系列陣容
B. g2000是什麼牌子
g2000是男女行政服飾的連鎖品牌,創建於1985年,主要消費群體是都市白領。至今集團共有超過700家零售店鋪,分布於新加坡、馬來西亞、泰國等國家也有分布。
G2000風格多元,包括G2000 Man和G2000 Woman,Black Label和At Twenty等特色品牌,從高端考究的商務正裝,到摩登型格的休閑服飾,各有涉略。
(2)泰國什麼品牌男裝好擴展閱讀
G2000於1985年創立(名稱源自縱橫二千集團前英文名稱 Generation 2000 Limited),並於市場定位為專業服裝連鎖店,全力銷售時尚潮流男女行政服飾。
G2000男裝從低年齡段的中性化過渡至高年齡段的簡約休閑,有中性收斂的鮮明特點,適合都市中愛打扮和懂得打扮的所有時尚男性。
C. LG是哪的牌子
英文全稱: Lucky Goldstar
中文名稱:樂金
創立日:1947年1月5日
地址:韓國首爾市永登浦區汝矣島洞20號 LG雙子座大廈
業務部門:電子/化學/通信•服務
子公司:LG電子, LG顯示器, LG化學, LG 通訊, LG商社 等 52個
銷售額:115兆韓元(2008年業績基準)
出口額:11兆3千億韓元(2008年業績基準)
職員數:17萬7千名(2008年12月末基準)
[編輯本段]簡介
LG集團創立於1947年,年銷售額高達82,096百萬美元(2008年數據),全球目前擁有17萬員工。是領導世界產業發展的國際性企業集團。LG集團目前在171個國家與地區建立了300多家海外辦事機構。事業領域覆蓋化學能源、電機電子、機械金屬、貿易服務、金融以及公益事業、體育等六大領域。而LG電子是LG集團最大的子公司。
LG集團不斷向無窮的技術領域發起挑戰,並致力於新技術的開發,科研開發是LG的發展重點,也是業務拓展的強大後盾。LG集團在世界6個國家設立了31所研究中心,科研開發的投入已佔集團總收入的5%。目前正通過海外研究機構,進一步加強著自身的技術力量,LG集團在美國的芝加哥、聖佛塞、聖迭亞哥,在日本的仙台、在德國的都塞夫和愛爾蘭的都柏林等地的科研機構正在利用高尖端的科研設備,大力開展各項科研活動,為實現高科技社會的早日到來而努力。
LG集團通過對全球范圍的大力投資,與世界著名企業集團建立戰略性合作夥伴關系,共同擁有尖端技術信息,在世界各地建立研究、生產和銷售系統,大力實施當地化經營,以便向顧客迅速提供優質的產品和服務,讓所有顧客享受到滿意的歡樂。
[編輯本段]【LG集團追求的理想社會】
是一個令顧客的生活更加舒適、安全和富饒的社會。
是一個戰勝病魔,消除環境污染的美好社會。
是一個以技術替代資源貧乏的富饒社會。
是一個生活素質邁向更高階段的高科技自動化社會。
是一個世人都能夠共同享受信息恩惠的多媒體信息世界。
[編輯本段]【發展歷史】
1947~1959年
開辟化學與電子產業的新紀元,為今天LG集團的兩大支柱產業化學和電氣電子產業奠定了基礎 (1945年,剛從日本殖民統治下解放出來,資本主義開始萌芽的韓國,產業領域還是一片空白。)
LG集團的創始人蓮庵具仁會於1947年創建了樂喜化學工業社(現LG化學),從此在一窮二白的這片土地上開始譜寫了LG集團的歷史。
LG集團通過生產化妝品「樂喜乳霜」,開始了企業經營活動。為了研發不易破碎的化妝品瓶蓋,LG集團在韓國首次打入塑料產業領域。當時正值朝鮮戰爭爆發的1952年,LG集團在沒有不屈不撓的意志和堅強的企業精神,無法擴展事業的情況下做出了這一決策。這體現了一定要為國民製造生活必需品的蓮庵企業精神。LG集團先後生產出梳子、香皂盒、牙刷、餐具等塑料產品,為提高國民生活水平做出了貢獻。LG集團於1954年憑借自主技術成功地開發出韓國最早的牙膏,戰勝了美國「高露潔牙膏」,迅速佔領了韓國國內市場,為提高國民的健康水平做出了貢獻。LG集團於1959年成立了樂喜油脂,開始了香皂和甘油的生產。
同時,LG集團在擴大塑料產業領域的過程中,於1958年成立了金星社(LG電子),並於1959年生產出韓國第一台收音機,開辟了韓國電子產業的新紀元。藉此,LG集團於上個世紀50年代,就已經奠定了其企業活動的兩大支柱化學和電氣電子產業的基礎,為韓國產業發展發揮了排頭兵的作用。
1960~1969年
構建基礎工業領域,成立湖南煉油(現GS Caltex),實現電子與電氣產業的正常化,開始參與服務產業與社會公益事業。 (而這個時代的韓國,爆發了四一九運動和五一六革命等政治事件,社會動盪,人民生活貧困,進入青黃不接的年代)
隨著經濟開發計劃的實施,發展基礎不斷鞏固,韓國開始邁入發展中國家的行列。與此同時,LG集團不斷擴大化學與電氣電子產業領域,為其進入集團公司奠基築石。
1962年,LG集團成立了韓國電纜工業(現LG電纜),擴大了電氣.電子產業領域。1967年,LG集團成立了韓國首家民營煉油廠湖南煉油(現GS Caltex),打入基礎原料產業領域,為其進軍重化學工業奠定了基礎。 此外,樂喜化學(現LG化學)於1964年生產出韓國最早的合成洗滌劑「HAITAI」,還於1967年生產出廚房洗滌劑和液體洗發劑「洗發膏」。
金星社(現LG電子)分別於1960年、1964年、1966年、1968年、1969年在韓國率先生產出電風扇、冰箱、黑白電視機、空調、洗衣機和電梯等產品,銷售額突破了100億韓元大關,公司創立僅10年,便獲得了239倍的飛躍發展。至此,LG集團躋身於化學、能源、電氣、電子產業的韓國龍頭企業,迎來了充滿希望的70年代。
1970~1979年
扎扎實實地發展和不斷擴大事業領域,在經濟蕭條時期,LG扎實的經營為韓國經濟的復甦和高速發展做出了貢獻,步入頂級企業行列。 (70年代,韓國通過出口主導型政策,推動經濟快速發展,進入新興工業國的行列。)
然而,70年代經歷了兩次世界石油危機,再加上韓國國內政局動盪,使得經營環境日益惡化。
1969年12月31日,LG集團創始人具仁會會長與世長辭,具滋暻就任第二代會長,迎來了70年代。具滋暻會長上任後表示「70年代是LG集團走向國際化的轉折時期」,決定把扎扎實實的發展政策和國際化,制定為70年代的主要政策。
為此,LG集團將1970年和1971年確定為「經營穩定年」,夯實了扎實的經營基礎。1972年,樂喜化學(現LG化學)銷售額突破11億韓元,出口額達到530萬美元;金星社(現LG電子)電子產品的出口實績,比前一年增加了170%;湖南煉油(現GS Caltex完成了第一期和第二期擴建工程,工廠啟動僅3年就把生產能力提高到3倍,從而奠定了主力企業發展基礎。與此同時,LG集團於1970年接收凡韓火災海上保險(現LIG)進軍保險業,於1973年成立國際證券公司,開始涉足證券業等,成功地將事業領域由製造業擴展到服務業。
與此同時,LG集團致力於將企業利潤回饋社會,展示了貼近於國民的成熟企業形象。繼樂喜化學之後,金星社(1970年)、金星通信(1975年)、韓國礦業提煉(現LG-Nikko銅提煉)(1975年)、半島商事(現LG商事)(1976年)、金星電氣(1976年)、凡韓火災(1976年)、金星電線(現LG電纜)(1977年)、金星機電(1978年)、韓國continental carbon(1979年)等公司相繼上市,翻開了韓國企業史上嶄新篇章。LG集團於1973年成立了學校法人蓮庵學院,開始了通過教育服務社會的活動。
可以說,70年代,LG集團通過扎扎實實的發展,不斷擴大事業領域,服務於社會,發展成為國民企業,樹立了成熟的企業形象。
1980~1989年
國際化與開發高端技術時代
在化學與能源領域,LG集團以樂喜(現LG化學)於1983年後重點發展的石油化學工業為中心,不斷深化和發展了塑料、生活用品、精密化學等已有領域,並重新進入化妝品行業,擴大合成產業的同時,進入醫葯品事業領域,實現了事業領域的多元化,並通過積極的海外投資,開始步入跨國企業的行列。同時,湖南煉油(現GSCaltex)於1988年,竣工了年產12萬噸聚丙烯(PP)工廠和年產45萬噸芳香族(BTX)工廠,同時還動工了年產20萬噸的TPA工廠等,開始致力於石油化學領域多元化發展。
在電氣與電子領域,進入80年代後,LG集團主導了彩電、VCR、電腦等高端產品的開發,並集中投資於半導體事業領域,引領了高端技術時代的發展。同時,金星半導體開發出韓國型標准交換機,開辟了韓國通信事業的新天地。金星電線(現LG電纜)迅速實現了銅通信向光通信、普通電線向超高壓特殊電線的轉換,引領了電纜事業質的轉換。
與此同時,樂喜金星商事(現LG商事)自1983年起,憑借出口增長率連續兩年高居榜首,於1988年實現銷售額2萬億韓元和出口額30億美元的佳績,進一步提升了其綜合貿易商事的形象。LG集團於1984 年成立了 LG Ad, 開始涉足綜合廣告事業領域,於1987 年接收了 Korean Express(現LG Card),成立了STM(現LG CNS),進入信用卡和電算系統專業事業領域。
迎接1987年LG集團成立40周年,LG集團竣工了汝矣島LG雙子大廈,進一步提升了集團的整體形象。隨後,LG集團又實施了「F-88計劃」和「V計劃」,制定了長期發展藍圖,堅決推行企業改革,迎來了90年代。
1990~2000年
企業更名為LG,以化學與能源、 電子與信息通信、金融、服務等四大產業為中心,開始挑戰世界超一流企業。(以高端產業為基礎,為躋身21世紀世界一流企業,進行了系統的准備)
1990年,具滋暻會長發布了以組織結構與運營體制的改革、自律經營與人才培養為基礎的「21世紀經營構想」、「為顧客創造價值,以人為本的經營」的新的經營理念,指明了LG集團的未來藍圖,確立了企業經營的理念基礎。
1995 年,為全力打造鮮明的企業形象,LG集團通過將集團名稱更名為LG 等一系列CI修訂工程,發動了面向全球化的引擎。繼具滋暻會長之後具本茂就任LG集團第三代會長,開辟了新的LG集團時代,打響了第二次經營革新戰役。
具本茂就任會長後,將「正道經營」和「超一流LG」作為經營的核心,獲得了石油化學領域的縱向系列化、研發出多項高端醫葯品、將煉油事業擴大為綜合能源事業、開發各種多媒體與數碼產品、確保世界信息通信技術力量、進軍網際網路與網上購物事業領域、進軍世界市場等一系列令人矚目的成果。
即便在於1997 年底出現的金融危機使得韓國經濟危機陷於癱瘓的情況下,LG集團仍然以「選擇和集中」為基本原則,扎扎實實地推進企業結構調整,成為韓國企業的經營楷模。
至此,LG集團構建了以化學與能源、電子與信息通信、金融、服務等四大事業領域為核心的「21世紀型事業結構」,開始朝著引領新千年「數碼時代」的「超一流LG」的目標闊步前進。
2000年~
面向未來的飛躍(面向未來挑戰的精神是於1947年起步的韓半島南端的一家小型企業LG集團,發展成為今天跨國集團的動力源泉)
現在,LG集團以20世紀成果為依託,面向21世紀新的宏偉藍圖,開始了新一輪挑戰。
21世紀的LG集團,是一家讓每位職工都能發揮其最大潛力的企業;是通過透明經營確保股東價值最大化的企業;是讓每一位消費者都得到滿意和感動、有益於國家和社會的企業。現在,LG集團以正道經營為基礎,通過思考和行動的變革,實現21世紀超一流LG集團。
[編輯本段]【年表記錄】
創始時期(1947~1965年)
1947年 樂喜化學工業社成立
1958年 金星社(即現在的LG電子)成立
1959年 第一台真空管式收音機A-501 設立了韓國國內第一家綜合電子產品工廠
成長時期(1965~1978年)
1965年 第一台冰箱
1966年 黑白電視機(VD-191)
1969年 開始生產洗衣機
1975年 中央研究所成立
1977年 開始生產彩色電視機
1977年 銷售總額達到了1000億韓元
國際化時期(1979~1986年)
LG成為國際性的公司做准備的時期(鑄造工廠、馬達工廠、音響工廠、尖端電子產品生產基地)
1981年在美國設立了生產法人
1986年在德國設立了生產法人
革新時期(1987~1994年)
1988 墨西哥 泰國 埃及 菲律賓 義大利 英國
1990 印度尼西亞
1992 中國
第二革新時期(1995年~)
1995年 CI做了修改,收購美國傑尼斯公司
LG子公司
電子領域:LG電子(LG.Philips LCD,LG伊諾特,LG Micron,Hiplaza, Hi Logistics),Siltron,Lusem
化學領域:LG化學(LG石油化學,LG DOW Polycarbonate,SEETEC),LG生活健康,LG生命科學,LG MMA
通訊與服務:LG TeleCom( CS Leader ,A-in),LG DACOM(LG Powercom,LG DACOM Multimedia Internet,LG DACOM Crossing),LG CNS(V-ENS), LG N-Sys,SERVEONE(LG經營開發院( 經濟研究院 /ACADEMY)),LG Sports
[編輯本段]【識別標志(CI)】
LG 所代表的意義
LG是Life『s Good的意思,是具有改善優質生活的含義。「LG」同時亦涵蓋了其它企業領域的各種不同品牌形象。
整體設計
世界、未來、年輕、人類、技術等5個概念加以形象化,基本上L和G擺在外圓的內部,表示人類是我們LG經營的中心。象徵在世界各地與顧客建立親密的關系,為了滿足顧客而努力的LG人的決心。
一隻眼睛
表示指向目標、集中性、微笑。
右邊空白
非對稱形狀,象徵適應變化及創造。
顏色
LG Red (Pantone 207C) 表示LG人的挑戰意志、超越種族對世界的關心、溫暖和親切,LG Gray (Pantone 430C)象徵技術和信任。
[編輯本段]【何謂「LG Way」】
「LG Way」是LG職工思考及行動的基礎,她的目的是以 「為顧客創造價值」 和「以人為本的經營」為經營理念,努力實踐正道經營,最終實現「一等LG」。
經營理念
LG的「經營理念」是指「為顧客創造價值」與「以人為本的經營」,涵蓋企業活動的目的和公司運營原則。
行動方式
LG的「正道經營」是LG人特有的行動方式,意味著憑借倫理經營,不斷培養實力,開展堂堂正正的公平競爭。
LG-WAY是LG的傳統企業文化,它意味著憑借LG的行動方式-正道經營,實踐LG的「為顧客創造價值」和「以人為本的經營」等經營理念,最終實現「一等LG」的目標。正道經營既是LG追求的根本價值,也是實踐LG經營理念的LG特有的行動方式。正道經營不是單純的倫理經營,而真正的正道經營意味著,立足於倫理經營,培養能夠在競爭中獲得勝利的實力,創造出實質性的成果。
目標
通過基於經營理念的正道經營,LG最終要實現的是「一等LG」,真正贏得市場的認可,成為引領市場的排頭兵。
LG的藍圖「一等LG」是指:
1、顧客信賴的LG
2、對投資商最具吸引力的LG
3、人才夢寐神往的LG
4、競爭公司既感到威脅又想效仿的LG
為了實現「一等LG」的目標,不能只追求規模方面的發展,更要以實質性的競爭優勢為基礎,不斷提高市場價值。將依靠挑戰精神和拼搏精神,最終實現「一等LG」的目標。
事業領域
事業領域按生產的產品區分:
Digital 家庭自動化設備、音響設備、攝像機
多媒體公司 電腦、CD-ROM、DVD
辦公自動化設備、VCR
Digital 顯示器、TFT-LCD、CPT、PDA
顯示顯象公司 電視、HD-TV、CDT
電子槍 、PDP
Digital 空調、洗碟機、冰箱、洗衣機、微波爐
電器公司 壓縮機、發電機
馬達、水泵
該企業品牌在福布斯編制的2008年度《世界品牌500強》排行榜中名列第六十七。
-Web site
LG FASHION
1974年 LG FASHION 以「半島時尚( Bando Fashion )」的名稱開始在國內起步高級系列服裝。
LG FASHION 30餘年不斷追求高品質,通過引進新概念和品牌開發,獲得了國內時尚產業的好評。
目前LG FASHION發展成男裝、女裝、休閑運動裝、裝飾品等綜合時尚企業,以穩定的財務結構為基礎確保業界最高的盈利。2006年LG FASHION 分離LG商社成為新的獨立法人,致力於發展成為全球生活文化企業。
主要產品及服務
男裝- Maestro,Albero,Daks men,Towngent,TNGT
女裝- Daks ladies, Rosee, Hazzys ladies, Mogg
休閑&運動裝- Hazzys, Maestro casual, Lafuma, Daks golf, Ashworth
裝飾品- Daks ACC, Zeden Acc, Albero ACC, Maestro ACC,
Hazzys ACC
D. 什麼是CAG男裝
CAG時尚休閑服裝品牌,起源於英國1914年世界上最早一艘航空母艦「皇家方舟」號的誕生,CAG是航空母艦航空團聯隊長(Carrier Air Group)的簡稱;伴隨著崇高的榮譽感和使命感,多年來,成為了一些熱血青年志士及懷有夢想青年們的嚮往。20世紀中後期,英國籍退役軍人Mark . Ford創立了CAG服裝品牌。設計師開發性的思維創意,帶給英國設計界一派新氣象。時尚休閑的風格下透漏著細節上精緻的奢華。大膽擅用對比性視差並吸取立裁的特點,構建出男裝鬆弛有度的著裝休閑版型,選用國際流行面料及時尚的工藝來演繹服裝中的經典款式。並運用精煉的輔料配飾豐富著整體的時尚感,是英國紳士風格與簡約休閑風格相結合的時尚創新體現.
CAG產品崇尚創新,隨意,紳士風度的休閑風格,時尚而簡約,大氣而不簡單,休閑且精緻。
CAG系列產品適合追求國際時尚文化,懂得打扮的年輕紳士及各領域敏捷,主動,勇敢的青年精英。選擇CAG,事業更成功。
產品原料及面輔料主要采購自遠東地區,如中國、韓國、印度、越南、泰國、緬甸、孟加拉等。同時保留部分高端的產品歐洲產地,如義大利、西班牙、土耳其等。
既有國際性市場采購的成本優勢和區域優勢,又掌握著時尚前沿的最新設計元素,使產品無論在製作成本還是在款式上都具有極大的競爭優勢。
CAG年輕的充滿活力的團隊,時時把握時尚趨勢。
科學的國際化管理團隊,配合年輕且富創造力的年輕設計師團隊,共同支撐著CAG這樣一個全球型服裝品牌。
E. 現在哪個男裝品牌更厲害
中國十大男裝品牌第一位:勁霸男裝
勁霸男裝專注茄克35年,它用獨特設計終結了茄克的單調,從而成為中國高級時尚茄克領先者,同時引領茄克及配套服飾的研發設計,讓休閑裝更時尚。
中國十大男裝品牌第二位:柒牌男裝
柒牌集團始終堅持「創享中華時尚演繹美好人生」的企業使命,以「柒牌男裝比肩世界,中華立領風行天下」為企業願景,秉承「以客戶為中心,誠信感恩、創新馭變、拼博進取、協同共贏」的價值理念,演繹柒牌「比肩世界男裝」的品牌形象。
中國十大男裝品牌第三位:才子男裝
才子服飾股份有限公司創建於1983年,坐落於福建莆田,是一家集研發、設計、生產、銷售為一體的綜合性服裝公司,涉及襯衫、西服、夾克、T恤、毛衫、西褲、休閑褲等全系列產品,在全國各省市(自治區)擁有2000多家專賣店。
中國十大男裝品牌第四位:七匹狼男裝
七匹狼品牌創立於 1990年,是中國男裝行業開創性品牌,恪守「用時尚傳承經典,讓品牌激勵人生」的企業使命,在立足於對博大精深的中華傳統文化積極挖掘的同時,將西方流行時尚元素融於自身設計理念,並致力於推動中國傳統文化與現代時尚創意產業的契合。
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F. 我國比較好的男裝品牌
數據網路顯示,我國的男裝品牌排行榜,前十名的品牌分別為:羅蒙(ROMON)七匹狼(SEPTWOLVES)森馬(Semir)卡帝樂鱷魚(CARTELO)美特斯邦威 波司登男裝(BOSIDENG)勁霸(K-BOXING)海瀾之家(HLA)唐獅(Tonlion)柒牌(SEVEN)
羅蒙:始創於1984年。羅蒙集團是國家工商總局核準的全國性、無區域、跨行業、現代化的著名大型服裝企業集團。主導產品羅蒙西服年銷量居全國第一。西服國內市場綜合佔有率排名第二。
卡帝樂鱷魚(CARTELO)牌服飾是新加坡鱷魚國際機構(私人)有限公司執行主席陳賢進博士於1947年開始在新加坡發起的;卡帝樂鱷魚牌商品在國際激烈競爭下佔有了新加坡、馬來西亞、泰國、印度尼西亞、日本、韓國、印度、巴基斯坦、孟加拉國、尼泊爾、緬甸、汶萊等國際市場後,於1993年成功地在上海市開設了第一家卡帝樂鱷魚專賣店,2013年底在淘寶網開設官方旗艦店並於當年投資成立了上海東方鱷魚服飾有限公司
當然了,存在著一些爭議,主要還是因為他們的出身而已。例如說羅蒙他主要從事西服生產,缺乏對年輕群體的控制。卡帝樂鱷魚,它是從新加坡開始的。也有網友認為,利朗男裝和才子男裝應該上榜才對。
G. 泰國 可以買到那些奢侈品牌
衣服不建議在泰國買,泰國一年四級都是夏天,我是十一去的,是當時最舒服的季節,溫度也有30呢,除非你要買夏裝,一些大牌的店裡也會有很少秋冬款,去泰國之前聽到最多的免稅店就是kingpower,去了之後真是失望至極,奢侈品牌寥寥數幾,不過可以買到便宜的曼谷包,超級便宜的,化妝品的話泰國賣的最好的是歐萊雅,據說很便宜,但是本人不用歐萊雅,所以對價格不知道便宜多少,不管是機場還是免稅店都有很大區域是賣化妝品的,還是很全的,檔次不一,有奢侈品牌也有一些大眾品牌,kingpower二樓的東西是可以在達到退稅金額後到機場辦理退稅的,一樓的東西就不可以了,因為一樓的也對當地居民開放,如果想不辦退稅更省事一些,可以走的時候直接到曼谷機場買東西,曼谷機場免稅店很大,品牌比新加坡機場要多,有愛馬仕,卡地亞、GUCCI,DIOR,CHANEL、等奢侈品牌專賣店,是沒有LV的,還有一些其他品牌的專櫃,比如YSL等,另外還有化妝品區,泰國特產店,機場里賣的鱷魚品比旅遊團帶去的地方要便宜很多,類似的包包可以便宜2k-3k,只是款式相對少些,餓了也可以在里邊買到當地的食品,當時買了一份芒果飯上飛機,當做夜宵了,對了,曼谷機場沒有蘋果店的,至於其他的跟一般機場就差不多了,個人感覺曼谷機場免稅店還是不錯的
H. 泰國服飾特點都有哪些
泰國人的服裝,總的來說比較樸素,在鄉村多以民族服裝為主。
泰族男子的傳統民族服裝叫"絆尾幔"紗籠和"帕農"紗籠。 帕農是一種 用布纏裹腰和雙腿的服裝。絆尾幔是用一塊長約 3 米的布包纏雙腿, 再把布的兩端卷在一起,穿過兩腿之間,塞到腰背處,穿上以後,很 像我國的燈籠褲。由於紗籠下擺較寬,穿著舒適涼爽,因此它是泰國平民中流傳最長久的傳統服裝之一。
女筒裙是泰國女子下裝,曼谷王朝拉瑪六世時期(1910-1925) 開始流行。筒裙同紗籠一樣,布的兩端寬邊縫合成圓筒狀,穿時先把 身子套進布筒里,然後用右手把布拉向右側,左手按住腰右側的布, 右手再把布拉回,折回左邊,在左腰處相疊,隨手塞進左腰處。穿時 也可以用左手以同樣動作向相反方向完成。
隨著社會的發展和外來的影響, 當代泰國人的著裝也發生了很大 變化。農村青年人中穿西褲和襯衣的已相當普遍。城市裡的男子慣於 穿制服、西裝,大多數場合可穿長褲、襯衣,領帶系不系均可。女子 則喜歡穿西服裙,大概受女子傳統服裝筒裙的影響,西服裙一般裁剪 得十分合體,緊緊圍於臀部。裙子隨年齡的差異長短有所不同,但上衣的式樣就千變萬化了。
泰王國(泰語:ราชอาณาจักรไทย,英語:Kingdom of Thailand),簡稱「泰國」(Thailand)。是一個位於東南亞的君主立憲制國家。泰國位於中南半島中部,其西部與北部和緬甸、安達曼海接壤,東北邊是寮國,東南是柬埔寨,南邊狹長的半島與馬來西亞相連。
泰國舊名暹羅,1949年5月11日,泰國人用自己民族的名稱,把「暹羅」改為「泰」,主要是取其「自由」之意。
泰國實行自由經濟政策,在20世紀90年代經濟發展較快,躋身成為「亞洲四小虎」之一,但於「九八經濟危機」中受重大挫折,之後陷入衰退和停滯。是世界的新興工業國家和世界新興市場經濟體之一。製造業、農業和旅遊業是經濟的主要部門。
泰國是亞洲唯一的糧食凈出口國,世界五大農產品出口國之一。電子工業等製造業發展迅速,產業結構變化明顯,汽車業是支柱產業,是東南亞汽車製造中心和東盟最大的汽車市場。
泰國是世界最聞名的旅遊勝地之一。泰國是佛教之國,大多數泰國人信奉四面佛。佛教徒佔全國人口的九成以上。
泰國是東南亞國家聯盟成員國和創始國之一,同時也是亞太經濟合作組織、亞歐會議和世界貿易組織成員。
I. 沙馳和百麗哪個檔次高
沙馳新加坡人在義大利注冊牌子,沙馳質量好一些,豆豆鞋很有名,價錢也貴一些。百麗是國產的。沙馳設計上比較有檔次,而且穿著舒服,同款式的比國外同類品牌便宜15%-30%,質量並不隨之下降。而且沙馳也為國外知名品牌的皮鞋代工生產。Satchi沙馳秉承意式風格經典工藝和穿著文化,專注提供品質鞋品,高標準的穿著服務;
沙馳品牌由於款式獨特、注重皮料特性的設計,加之沙馳飄逸、爾雅的品牌形象,經歷了市場錘煉的沙馳品牌逐步發展成為集箱包、皮鞋、皮具等系列產品於一體的品牌。
經典系列的紳士氣質含蓄而明朗,挺括有致的合體剪裁,平整無皺的利落廓形,搭配亮色系列襯衫和全色系領帶,毫無保留地體現出成功男士輕爽自在的雅智氣度。
J. getrich1881男裝品牌這是個什麼品牌
近來從DIOR過來的設計師讓這個品牌有了生氣,感覺不錯。以下是我前幾年寫的文字,希望對你有所幫助。
CERRUTI 1881,義大利高級男裝品牌,歸屬德國ESCADA時裝集團,旗下的CERRUTI JEANS系列的價格就比較平易近人一些,尤其是在泰國。
該品牌在高級成衣上的輝煌,我認為更多地表現在它對其他品牌的影響。我的理由是,CERRUTI 1881首先是世界聞名的高級布料製造商,在高級成衣這個行業里,有個公認的規則是布料製造商是決定高級成衣價格的重要因素,不單由成衣的自身品牌來完全決定。我買過一件BOSS黑標的單品棉麻西裝上衣,左胸內里赫然縫有CERRUTI 1881的織標,無疑這件上衣的布料正是來自CERRUTI,價格不菲,花了近九萬日元(約合人民幣5600元),在前幾年這都差不多可以買一套新款的BOSS西裝了。