沃爾瑪男裝質量怎麼樣

❶ 沃爾瑪的簡適牛仔褲質量怎麼樣

一個多月前，我在逛我們當地的開業不久的沃爾瑪超市時，看到裡面的員工都穿著清一色的藍色牛仔褲，感覺很有型，仔細一看，原來就是這家超市服裝區標價69元的那款，有淺藍、藍色、深藍三種顏色可選。抱著試試看的態度，我也買了一條，是最經典的藍色，到今天為止已經穿了大概6——7次了，感覺超好。說實話，要不是親身體驗，我都不敢相信花69元錢能買到如此性價比的牛仔褲。我們這里的華地百貨、天虹商場裡面所謂的品牌牛仔褲標價基本上都是「簡適」的10倍以上，打折之後也要500元左右，實在太貴了，簡直就是在搶錢！對了，我不是沃爾瑪的托，只是一個喜歡實話實說的普通消費者，活到40歲，我還沒學會說謊呢。 周末准備去買第二條，省得女兒老是說我整天西裝革履、一本正經。

❷ 沃爾瑪(萬達廣場店)怎麼樣

沃爾瑪(萬達廣場店)挺好的，東西齊全。

這裡面的東西很齊全價位也適中，上次給朋友的寶寶，買了好多吃的，環境還可以吧，這家超市就在萬達廣場裡面人氣還是很旺的。

沃爾瑪公司有8500家門店，分布於全球15個國家。沃爾瑪在美國50個州和波多黎各運營。沃爾瑪主要有沃爾瑪購物廣場、山姆會員店、沃爾瑪商店、沃爾瑪社區店等四種營業方式。

❸ 為什麼上海這邊沃爾瑪 家樂福這些大超市賣的衣服鞋子質量那麼差 和市場貨差不多

這個問題不僅是上海，全國都是。主要原因是對供應商要求的成本價非常低，自然供應商也按照一分價格一分貨的原則降低貨品質量。更嚴重的是這兩家有相似的退貨機制，一旦這些服裝銷售不了，需要上換季節衣服，馬上退貨，退貨基本上不能再銷售，但必須接受，不然會損失一個大訂單，供應商肯定不願意。兩家零售商的服裝毛利基本在30%左右，其實消費者買的基本上都是些垃圾衣服。

❹ 沃爾瑪有什麼服裝品牌

沃爾瑪賣的運動裝是自有品牌「簡適」，其他牌子像阿迪達斯、耐克之類的是沒有的，如果有，那也是品牌自營的，沃爾瑪不參與營銷。

❺ 沃爾瑪超市裡賣的服裝怎麼樣啊

價格合適。幾十元的t恤，100以內的鞋子。每個地區收入不一樣，不能算貴也不算白菜價。
自營的牌子質量很好，george,simple basic都很好是。
個人認為沃爾瑪是算的良心品質的服裝了。很多有機棉的。性價比超級高。
本身衣服的價格就應該是幾十元而非幾百元。美國沃爾瑪衣服很多人買，但是國內人很少。我很喜歡沃爾瑪的基礎款衣服。很劃算，不交智商稅。

❻ 沃爾瑪連續七年成為全球最大公司，沃爾瑪商品性價比如何

我們可以放反面想像一下，如果沃爾瑪商品性價比不高的話，那麼他是不會連續七年成為全球最大的公司的。現在幾乎每個地方都會擁有沃爾瑪一個大型的商場。向一線城市就會擁有大型的一線的沃爾瑪商場，而二三線城市的話就會擁有比一線城市稍微小一些，規模也稍微小一些的沃爾瑪商場。

還有最高層一般都是一家大型的電影院，是非常的豪華，也非常的舒適的。沃爾瑪能夠連續七年屹立不倒是有一定的原因的，他商品的性價比真的非常的高，因為我們一般的商場買東西要讓人安心，放心的多。

❼ 沃爾瑪男裝有哪些品牌

沃爾瑪旗下自有男裝服飾品牌只有一個「George」。「George」品牌起源於英國，擁有近30年的歷史，本次沃爾瑪以滿足中國顧客穿著理念和生活方式為出發點，將「George」品牌引入中國市場，並實現全渠道同步發售。

「George」品牌期待通過時尚的設計、出眾的品質、實惠的價格，為中國顧客提供服飾穿搭、家居家紡、餐廚用具等商品。

品牌特點：

沃爾瑪自有品牌擔負著增強顧客黏性及深度差異化商品策略的重要作用並處於高速發展階段。為提升品牌認知度，沃爾瑪在全國各區域挑選20傢具有代表性的門店，並順利完成「George」品牌服飾專區的升級改造，以黑黃主色調為主要搭配，從而為顧客帶來更好的時尚購物體驗。

「George」品牌首次官方在中國上市，一是沃爾瑪具有豐富的國際化資源，引入加拿大、美國等地區的設計和品牌管理人才；此外通過全球化采購與設計團隊協作，對每個細分品類做足功課。

在產品開發前期，沃爾瑪選取了中國與美國當下流行的零售商服裝的品牌及產品做大量對比分析，並對顧客的購買意願及決策做了深入的調查研究，以獲取零售洞察與設計靈感，提取符合中國顧客需求的品牌核心風格。

為了使「George」品牌服飾更貼近市場需求並緊握潮流方向，沃爾瑪還通過對流行趨勢的階段性評估，科學地更新並確定當季服裝將使用的關鍵顏色和重要款式，包括決定選用最流行的圖案和印花等潮流元素。今年，「George」品牌特別推出了一系列高品質的愛國T恤，包括親子裝。

❽ 沃爾瑪會不會賣質量差的東西

沃爾瑪會不會賣質量差的東西？不管一家商店光環再多，對消費者來說，最關心的莫不是其能否提供優質的商品和滿意的服務，沃爾瑪也不例外。不同的是，作為世界500強之首，迄今以來世界最優秀的企業，沃爾瑪的質量安全問題更具有代表意義，甚至可以成為跨國連鎖零售企業質量控制的晴雨表。
在沃爾瑪的商店裡，我們經常可以看到有這樣的宣傳標語：「我們嚴格篩選生產廠家，所有產品在生產前都必須通過專業機構的嚴格檢測。同時我們還會對商場貨架上的商品隨時進行抽檢，以保證商品始終優質如一。」但記者發現，和這條標語同樣多的，是沃爾瑪商店內關於產品質量問題和食品安全問題的報道。
最早見諸報端的是2001年深圳蛇口沃爾瑪購物廣場的「黑豆腐」事件。當時沃爾瑪剛剛步入中國第六年，開始在中國大規模擴張，計劃在原有九個店的基礎上，再開設九個店。但當年6月初，《南方都市報》深圳記者站就接到讀者舉報，稱有條讓「黑豆腐」變成「白豆腐」放到沃爾瑪超市裡出售的秘密通道。
為了查清「黑豆腐」每天是怎樣從骯臟的地下作坊運到有「政府菜籃子工程」之稱的方群食品廠，隨後搖身變成合法廠家生產的「白豆腐」的非法交易事實，《南方都市報》記者進行了長達一個月的跟蹤調查和暗訪，采寫了《地下「黑豆腐」堂皇進超市》、《凌晨突襲「黑豆腐」》等一系列報道。
在《南方都市報》的「窮追猛打」下，「黑豆腐」終於被取締，而方群食品廠及銷售商沃爾瑪商場也在同年8月被消費者告上法庭。該案件引起了社會各界的廣泛關注，中央電視台《今日說法》還專門製作了一期節目，將這個案件曝光於天下。
關於「黑豆腐」的報道開了中國媒體從另一個角度報道沃爾瑪的先河，在此之前，媒體關於沃爾瑪的報道，幾乎都是沃爾瑪要給中國帶來什麼先進的科學技術、管理經驗和經營手法，給消費者帶來愉快的購物理念等等。而《南方都市報》和《今日說法》的報道讓人們有了從另一個角度審視沃爾瑪的機會。
媒體曝光最為集中的沃爾瑪商店要數沃爾瑪購物廣場南昌八一廣場分店了，該店2003年8月28日才開業，9月7日陳女士到店裡購買了包括一包金針菇在內的100多元商品，9月14日，陳女士煮金針菇給丈夫和女兒吃，食物中毒導致了「金針菇」事件的爆發。
南昌市防疫站檢驗，該金針菇含二氧化硫達到8. 4，正常標准應低於或等於0.05，超標1800倍。該事件吸引了越來越多的媒體關注，中央電視台《生活》欄目也專門為此做過節目。在新聞媒體的關注下，沃爾瑪超市最後向消費者賠禮道歉。
可是「金針菇」事件才過去三個月，在2003年底南昌市公平交易局曹副局長帶隊突襲八一廣場分店，發現該店銷售的「德州扒雞」有假，進一步追查後發現，給沃爾瑪供應德州扒雞的供貨商來自南昌本地，屬於三無企業，根本不具備生產食品的資質。
2004年11月，八一廣場分店再次被舉報。原因是消費者楊女士在食用自己從「沃爾瑪購物廣場」買回的炸雞時，竟發現了幾砣雞屎。楊女士找到「沃爾瑪購物廣場」，要求生產炸雞的廠家出面道歉。但負責處理此事的沃爾瑪公關盛琴拒絕，盛說，炸雞是「沃爾瑪」內部生產的，她代表商場向顧客道歉，賠償楊女士雙倍的炸雞錢。一名負責生產的中層人員解釋，炸雞里出現雞屎的原因是生產量太大，工作人員沒有檢查清楚。
據記者不完全統計，自從「金針菇」事件以來，沃爾瑪購物廣場南昌八一廣場分店被曝光或被消費者舉報至少18次之多。該分店多次承認了錯誤，然後又一次犯錯誤。
特別值得提起的是沃爾瑪湖南婁底店和廣東茂名店。婁底店2007年3月19日正式開業，開業前曾經是婁底許多人進行購物享受的希望所在，但開業以後產品質量不斷，根據婁底交通台的報道，在2007年6月3日這一天，該店就遭到了三個消費者投訴。
最早到婁底市婁星區消費者委員會投訴的是市民譚霞文女士，她於6月2日專程前往沃爾瑪購物，以人民幣10.9元的價格買了六罐「惠宜」牌八寶粥。6月3日上午，全家准備以該品牌八寶粥作為早餐食用，打開其中一罐剛吃兩口發現口裡有異物，吐出來的居然是一鋼筆尖。譚女士阻止兩個小孩繼續食用八寶粥。在確認孩子沒有異常反應後，譚霞文全家便前往要求沃爾瑪派人一同去醫院檢查兩小孩身體並承擔檢查費用，但遭到店方拒絕。
6月3日下午，接到投訴的婁星區消費者委員會主任李世忠前往調解此事，建議沃爾瑪先陪同譚霞文送兩個小孩前往醫院作檢查，檢查費用的承擔需要簽署一個協議：如果檢查有消費者發現同樣的異物，沃爾瑪承擔責任；如果沒有發現，消費者自己墊付檢查費用。雙方協商無果。前來處理此事的沃爾瑪婁底春園分店事務部經理黃益祥說，沒有證據證明該鋼筆尖出自沃爾瑪所售出的該品牌八寶粥，店方將不考慮陪同檢查和承擔檢查費用；如果消費者能夠證明事實，店方願意承擔責任和後果。
值得說明的是，「惠宜」牌商標的擁有者就是沃爾瑪，他們將此商標授權給中國廠家使用，獨家銷售「惠宜」牌產品。無論從沃爾瑪給供貨商的產品質量手冊來看，還是沃爾瑪所宣稱的企業社會責任標准來看，這些企業都應當是質量控制嚴格並善待工人的企業。
當天婁星區消委會還接到市民彭志軍先生和李冬娥女士的投訴，他們投訴的內容都是所購買的男性主義洗面奶價格有問題——他們在貨架上看到這種洗面奶包裝盒上零售價為人民幣29.9元，但到收銀台結帳的時候變成了49元。他們要求沃爾瑪承認事實，並通過公開方式向消費者和婁底市民道歉，結果被拒絕。
廣東茂名店在開業之前，沃爾瑪也曾經是茂名人的希望所在。該店2007年4月18日開業以後，很快便成為該市的一個熱點商圈。但食品安全問題依然嚴重地存在，迫使該市消費者委員會不得不發出消費示警，告誡消費者到超市購物時要謹慎小心。
記者搜集到兩例茂名沃爾瑪食品安全糾紛的消息。第一例在該店開業一天之後。據《茂名晚報》報道，2007年4月19日，茂名市民陳女士在沃爾瑪花15.6元購買了兩包「四洲牌」的早餐派，21日，她拿出買回的早餐派和婆婆、侄兒當早餐吃。侄兒突然捂著肚子說「好痛」，然後不停地跑去廁所，又是嘔吐又是拉肚子，同時她和婆婆也出現腹痛、腹瀉。她連忙找出早餐派的外包裝細看，上面標注的有效日期居然是3月10日！她們連忙趕到醫院，醫生診斷結果顯示，三人吃了不潔的東西導致急性腸胃炎。
4月21日晚上，憤怒的陳女士到沃爾瑪討說法。沃爾瑪作出了賠償該商品兩倍價值即31.2元的處理。陳女士對沃爾瑪如此敷衍了事很不滿，到市消委會投訴，要求沃爾瑪為出售過期商品道歉，並且賠償她醫療費用共計547.8元及兩天的誤工費。後經市消委會調解，雙方在4月29日達成協議，沃爾瑪賠償了陳女士一家人的醫療費用547.8元。
同樣是《茂名晚報》的報道，在廣東化州市平定衛生院工作的梁先生因為對沃爾瑪的美好形象的認可，在茂名沃爾瑪看都不看就買了3包加碘鹽，回家後即拆開其中一包加碘鹽放在廚房。家人炒菜時，才無意中發現鹽袋上居然沒有生產日期。他開始也不相信沃爾瑪這個世界最大的公司能夠做出這樣的事情。在證實鹽袋的確沒有列印生產日期後，梁先生和沃爾瑪服務台聯系，沒有得到明確答復。一怒之下打12315投訴，要求沃爾瑪方面為他提供加碘鹽生產日期的資料證明，對出售「假冒偽劣商品」賠禮道歉，且補償他由平定到茂名打的士的交通費200元。
沃爾瑪方面認為，超市是通過正規渠道從茂名市區鹽業公司購進加碘鹽，對此事沒有責任，不同意賠償。6月8日，梁先生再次向市消委會投訴。後經市消委會多方調解，茂名市區鹽業公司主動承擔責任，承認該公司在今年4月轉換包裝期間因工作疏忽忘記打上生產日期，賠償梁先生6包加碘鹽的價錢7.8元，另外賠償梁先生差旅誤工費120元。

❾ 在沃爾瑪廣場買的衣服質量不好怎麼投訴

先向店家投訴，若店家不受理，可再向生產廠家進行投訴，若投訴無效，可向消費者委員會投訴。
若衣服質量出現問題，要第一時間告訴店家，自己的衣服不合格，並且主動告訴店家衣服存在什麼問題，當然還要店家賠償。商品有什麼問題，向消費者投訴，這是走正常渠道。當然，消費者委員會能夠及時處理的。
沃爾瑪百貨有限公司是一家美國的世界性連鎖企業，由山姆·沃爾頓於1962年在本頓維爾創立，於1972年在紐約上市。其主要涉足零售業，主要有沃爾瑪購物廣場、山姆會員店、沃爾瑪商店、沃爾瑪社區店等營業方式，曾連續多年在美國《財富》雜志世界500強企業中居首位。