法派男裝羽絨服怎麼樣

Ⅰ 羅蒙和法派男裝哪個好

羅蒙和法派男裝都是比較知名的男裝品牌的，這兩個品牌衣服質量都是非常不錯的，比較高檔的。

Ⅱ 法派是名牌么怎麼這么貴

法派集團始創於1997年9月，以義大利法派服飾有限公司為橋頭堡，歷經五年的發展，分別投資組建香港法派國際集團、中國法派服飾企業有限公司、上海法派服飾有限公司、北京法派服飾有限公司、深圳法派服飾有限公司、法派服飾設計研究所、溫州法派實業有限公司、溫州法派經貿有限公司、溫州法派鞋業有限公司，在義大利、法國、德國、美國、中國香港等十幾個國家和地區注冊了商標，設立了生產基地和研發基地，並建立了二十多個銷售分公司和三百多個專賣店，實施了法派品牌的國際化運作。2003年在中國區組建了法派集團。

法派集團有限公司總裁彭星。

現任法派集團有限公司總裁

男，1970年1月出生，漢族，籍貫溫州，大專學歷，群眾，1990年參加工作，現任法派集團有限公司總裁。

1994年至1997年，任溫州多瑙河制衣公司總經理；1997年2003年，任法派服飾企業有限公司總經理，2003年至今，任法派集團有限公司總裁。

法派集團有限公司創建於1997年9月，是國家級無區域企業，擁有年產100萬套高檔西服及200萬件男士系列精品的生產能力。產品遠銷日本、法國、義大利、香港等國家和地區，現擁有佛羅倫薩、上海、深圳、溫州等幾大生產基地與遍布全國各地的30多個銷售公司和400餘家專賣店。法派集團有限公司是中國服裝行業「雙百強」企業、全國民營企業500強企業、浙江省「五個一批」重點骨幹企業、溫州市「三型」重點企業；法派品牌是中國最具時尚的男裝品牌、中國男裝趨勢主導品牌，並以絕對優勢奪得第十屆大連國際服裝博覽會「雙十佳品牌獎」，囊括中國國際服裝服飾博覽會「質量優秀金獎」、「設計金獎」和「製作工藝金獎」、「中國男裝最佳設計獎」，並連續多年來被國家服裝質量檢測中心評定為最高等級優等品。同時法派牌西服是中國名牌產品、國家免檢產品、法派商標是浙江省著名商標。

Ⅲ 法派男裝和報喜鳥男裝哪個更好呢還有英國POLO聽說過么怎樣

法派是老牌子了，版型很好，細節也很到位。個人比較喜歡法派，到店裡你就能感覺到質量了。POLO是美國的吧，主要做高爾夫系列服裝，後來產品延伸做了更多系列的服裝。

Ⅳ 法派男裝是中國的品牌嗎

不是[編輯本段]一、企業結構 法派服飾企業始創於1997年9月，以義大利法派服飾有限公司為橋頭堡，歷經五年的發展，分別投資組建香港法派國際集團、中國法派服飾企業有限公司、上海法派服飾有限公司、北京法派服飾有限公司、深圳法派服飾有限公司、法派服飾設計研究所、溫州法派實業有限公司、溫州法派經貿有限公司、溫州法派鞋業有限公司，在義大利、法國、德國、美國、中國香港等十幾個國家和地區注冊了商標，設立了生產基地和研發基地，並建立了二十多個銷售分公司和三百多個專賣店，實施了法派品牌的國際化運作。2003年在中國區組建了法派集團。
1997年，上海法派服飾有限公司成立，代理法派品牌在中國市場的推廣，展開國際化品牌運作之路。
歷經十載，只爭朝夕。法派，已在義大利、法國、德國、美國、香港等十多個國家和地區注冊法派商標，建立了生產基地和研發中心，擁有二十多個子公司的無區域集團。30多個銷售分公司、500多家專賣店。營銷網路遍布歐美\日本\中國\東南亞等地區，構築成法派全球營銷體系。
法派實施多品牌發展戰略：「法派」定位為具有創新和市場領導力的高級成衣品牌，目標顧客群鎖定為都市白領、骨幹、精英階層；「法派e時代」定位為高品質的職業裝品牌；「聖利·亞蘭」定位為塑造商人品格、商業尊嚴的商務男裝品牌。
FRANCEPAL---這一源自1901年的法國經典品牌,由法派集團取得其全球營運代理權，是法派走向國際時尚頂端的重要標志。
法派，以其對義大利服飾文化精髓的傳承，和對國際頂級時尚的傳揚，在中國乃至國際服裝業界聲名遠播。並受到了無數偶像明星的青睞，緣結法派，演繹法派時尚風采。
「法派商標」獲「中國馳名商標」稱號，法派西服是中國西服行業首批免檢產品，是中國最年輕的「中國名牌產品」。現正在沖刺「中國世界名牌產品」的頂級榮譽。 [編輯本段]二、品牌結構 法派集團旗下三大品牌， 、法派e時代、聖利·亞蘭，主力品牌定位為具有創新和領導市場的高級成衣品牌，目標顧客群鎖定為白領、骨幹、精英階層，法派e時代定位為高品質的職業裝品牌，聖利·亞蘭定位為塑造商人品格、商業尊嚴的職業裝品牌。 [編輯本段]三、法派製造 法派堅持「融匯東西文化，共創世紀經典」的宗旨，配備了法國立克裁剪系統、德國杜克普吊掛系統、義大利面料預縮機、羅東迪整燙流水線等國際尖端的設計系統和生產設備。以法派副總裁、總設計師、中國十大服裝設計師戴增慧和義大利著名時裝大師路易吉·布勞迪領銜的法派服飾設計研究所、佛羅倫薩法派設計中心，雲集世界優秀的設計師、工藝師，成功開發了 「無襯半里」系列、「非粘合襯」系列、「生態環保系列」、「休閑正裝」系列、「e時代職業裝」
系列，其中法派新型春夏季涼爽西服獲首個服裝產品專利，無襯半里西服填補了國內市場空白，生態環保系列列入星火計劃，非粘合襯系列深受顧客青睞。
「永遠拼第一」是法派人的精神，在發展過程中，企業通過了ISO9001國際質量管理體系認證，通過了ISO14001國際環境管理體系認證和OHSAS18001國際職業、安全衛生管理體系認證，成為全國第一家取得「雙綠色」認證和「三合一」體系認證的服裝企業。並連續三年進入全國服裝行業「雙百強」企業和全國民營500強企業，具備年產100萬套高檔西服及200萬件大衣、襯衫、T恤、領帶等男士系列精品的生產能力。2002年集團系統銷售達10億，進出口值近3億元。 望採納

Ⅳ 法派男裝好還是紅豆男裝好

紅豆男裝好。
紅豆男裝的衣服的質量不錯，衣服剪裁做工很細心，面料手感柔軟，穿在身上很舒服，衣服顏色沒有色差，尺碼也很標准。
1994年3月，紅豆服裝被評為「中國十大名牌服裝」之一；1994年4月，紅豆襯衫榮獲94年全國消費品調查評價中國名牌創造獎；1995年2月，紅豆襯衫被評為中國鄉鎮企業名牌產品；1995年9月，推薦紅豆襯衫為消費者滿意的襯衫品牌。

Ⅵ 法派服飾怎麼樣

中國法派服飾挺好的，2003年9月法派西服被評為中國名牌產品。
質量管理體系認證，通過了ISO14001國際環境管理體系認證和OHSAS18001國際職業、安全衛生管理體系認證，成為全國第一家取得「雙綠色」認證和「三合一」體系認證的服裝企業。並連續三年進入全國服裝行業「雙百強」企業和全國民營500強企業，具備年產100萬套高檔西服及200萬件大衣、襯衫、T血、領帶等男士系列精品的生產能力。2002年集團系統銷售近10億，進出口值逾2億元。2003年9月法派西服被評為中國名牌產品。
中國法派服飾始創於1997年9月，以義大利法派服飾有限公司為橋頭堡，幾年內在香港、上海、北京等地建立了分公司，是國家級無區域企業，擁有年產100萬套高檔西服及200萬件男士系列精品的生產能力。
產品形象
法派斥資過億元建立企業形象系統工程，力聘國際影帝梁家輝和玉女掌門人張柏芝聯袂出任法派品牌形象代言人，傾情引寅繹「法派情人」。2003年法派繼「真的愛你，法派西服」的核心訴求上再度延伸，提出了法派真情男人主義的品牌概念，呼籲當今成功人士倡導「真情、真愛、真生活」。法派品牌在國內生產的系列產品包括：西服、西褲、大衣、襯衫、T恤、領帶、皮鞋、皮帶、皮具等。
法派製造

法派堅持「融匯東西文化，共創世紀經典」的宗旨，配備了法國立克裁剪系統、德國杜克普吊掛系統、義大利面料預縮機、羅東迪整燙流水線等國際尖端的設計系統和生產設備。以法派副總裁、總設計師、中國十大服裝設計師戴增慧和義大利著名時裝大師路易吉·布勞迪領銜的法派服飾設計研究所、佛羅倫薩法派設計中心，雲集世界優秀的設計師、工藝師，成功開發了 「無襯半里」系列、「非粘合襯」系列、「生態環保系列」、「休閑正裝」系列、「e時代職業裝」
系列，其中法派新型春夏季涼爽西服獲首個服裝產品專利，無襯半里西服填補了國內市場空白，生態環保系列列入星火計劃，非粘合襯系列深受顧客青睞。

Ⅶ 法派梵希男裝什麼檔次，法派梵希男裝什麼檔次

這是個服裝名字嗎？好像沒聽過這個牌子

Ⅷ 哪個牌子的男士羊絨大衣比較好啊

比較好的男士羊絨大衣，一般是馬克華菲，海瀾之家，鹿王，法派，鄂爾多斯，凱撒等等。個人認為，鹿王的品質比較好一些。

Ⅸ 法派男裝是什麼牌子

法派男裝是服飾品牌，它隸屬於法派集團 ，在1997年的9月成立，英文名是Fapai，旗下有上海法派服飾、北京法派服飾、深圳法派服飾、溫州法派服飾、溫州法派鞋業等等牌子。產品銷往世界各地，比如義大利、美國、法國等等，曾有300多家專賣店，以及專業的生產基地和服飾研發基地。

法派男裝屬於線品牌，它曾是中國非常有名且實力很強的男裝牌子。法派在1997年成立，產品以服飾為主，並且在成立之後的幾年時間里發展飛快，成立多家公司，產品覆蓋全國各地，在21世紀初紅遍大江南北，人氣和名氣都很高，在男裝行業很有檔次，廣受時尚男性和成功男士的認可。

法派男裝品牌理念：

法派屬於中高端檔次，它是中國之前最有實力發展最快的牌子之一。曾獲得過無數的榮譽，比如三年裡連續獲得服裝行業的雙百強企業，並且是全國民營企業500強之一，早在2002年的時候銷售額就達到10億，每年可生產100萬套高檔的西服，以及200萬件的大衣和T恤以及其他產品。

法派男裝的宗旨是堅持將東方和西方文化融匯，並且打造經典的產品，使用法國的立克的剪裁系統，德國的吊掛系統，義大利的面料預縮機，這些都是非常先進的設備，因此它的衣服品質是很高的，而且曾邀請梁家輝、張柏芝做代言，在當初可以說是家喻戶曉。

以上內容參考 法派集團-品牌故事

Ⅹ 法派服裝桑蠶絲的衣服怎麼樣

《法派風尚》百期紀念專與溫州模式並舉的有蘇南模式、珠江模式、長治模式、華西模式、西街模式、大邱庄模式以及海城模式、諸城模式和嘉興模式等，在模式似乎已過時的年代裡，那些標新立異、喜新厭舊的人們個個另覓新歡，閉門炮製一些語不驚人死不休的概念名詞。其實都是一些隔靴瘙癢、自戀和無病呻吟的呢喃自語，可以說，他們的高談闊論與經濟沒有太多關系，與溫州模式也沒有太多關系。以下只與溫州模式有關，我們關注溫州模式，是因為它在世人喧囂、浮躁、誤解甚至把它當作可資利用工具的背景下進行的重新反思與解讀。溫州模式發端於1985年5月12日的上海《解放日報》，有專家認為其特點是以家庭工業為基礎的社會化生產，由供銷員為發動骨幹，以農村集鎮為依託的新型產銷基地，以專業化市場為紐帶的市場調節運行機制。竊以為這種以自身力量突破市場的硬殼而成長為全國「盲目」學習的標桿，溫州人在事實上付出的代價就是：自擔風險，自交學費，不等不靠不要，在九死一生中，在被排斥、驅趕、歧視的商業環境下，用他們個體的青春、成本，甚至健康和生命為代價獲得的成功（有王均瑤為例）。在同一片天空下的溫州人，讓所有的市場風險和個人命運由溫州人全部承擔，這在理論和事實上而言都是不公平的。對此，有關專家和媒體已有公論。值得慶幸的是，溫州人在火與冰的探索中走出了自成一體、先人一步的成功之路，並被譽為「溫州模式」。還有專家放言：我們發現溫州是一棵巨大無比的寓言樹，在現代化的里程中，它以異端的姿態聳立在所有關注改革的人們面前，承受著思想在漸進變化的人們的唾棄、打壓、質疑，之後是接受，再後則是頂禮膜拜。托住這棵樹的是這樣的一些精靈之根，他們以百無禁忌的熱情穿透體制的僵硬外殼，演繹著一場超越了理想的經濟變革之劇。反觀中國西部及其它落後地區，當年幾乎與溫州在同一起跑線上，有些甚至是地大物博、資源豐富的地區，只要開口，國家給政策、給資金，有求必應。然而，這些家養的「寵物」最終是一窩蜂地向中國的猶太人——這群在市場中找到了自己乳酪的「野生動物」學習，歷史就像一場喜劇，我們人類常常像皇帝的新裝一樣上演那些反觀是鬧劇甚至是荒誕劇的人間悲劇。於是我們看到，在飢餓和生存的驅使下，溫州人在「物競天擇、適者生存」的自然法則下，不僅秉承了其祖傳下來重商的「義利並舉」的寶貴遺產，而且在改革開放中用幾代人積累的豐富經驗所向披靡，蠶食鯨吞，創造了前所未有的財富盛宴。究其原委，就是英國學者馬洛夫對人的五個層次需求的最低需求，即溫州人對現實低層次需求和低層次供給的不滿足。關於溫州模式的理論已汗牛充棟，關於借溫州之名寫書出書發財的人已不勝枚舉，這些理論和「紅色寶書」大多演變成了工廠車間里的流水線，彼此抄襲、模仿，甚至拿一把剪刀、一瓶漿糊就可以成為溫州模式的理論家和代言人，這也算是溫州模式衍生出來的負產品吧，大概和當年溫州假冒偽劣產品有異曲同工之妙吧。古典經濟學家創始人亞當•斯密斯認為，人是自私自利的，是「經濟人」。列寧同志也曾經說過，小商品無時無刻不在自發地產生資本的騷動。以「小商品、大市場」發家的溫州人就是利用自己與眾不同的「人力資源」，這群與猶太人有著同樣商業天賦的溫州人，不是用堅船利炮打開中國乃至世界市場的大門，而是用很原始的商業手段和智慧接通了財富的管道。也難怪學者費孝通先生三下溫州，極力為溫州模式鼓與呼，用他自己的話說：「我的大腦皮層出現了自20世紀30年代搞農村調查後從未有過的刺激與興奮。」引發世人關注的「法派現象」目前，溫州已經是服裝、皮鞋、打火機、眼鏡、制筆、紐扣等輕工業生產基地。在服裝行業里，新生代企業家彭星帶領著他的法派，白手起家，僅用了不足十年的時間就打造出了一個代表了中國頂級男裝的經典與時尚，且主導了國內品牌的流行趨勢。法派連續榮獲中國馳名商標、中國名牌以及中國西服行業首批免檢產品，這些驕人的成績被業內人士和專家譽為「法派現象」。在這九年裡，法派人不僅在商海演繹了一幕幕傳奇，而且在見證新溫州模式（與溫州模式而言）的變遷中都留下了一串串自己清晰的腳印——百期回顧與點評時間：1997年8月18日事件：《法派報》創刊點評：這是《法派風尚》百期起點，也是法派第一份內部刊物；這是法派服飾有限公司成立前的試演，也是法派即將起航的前奏。在創刊詞里，《法派報》的定位是：她立足集團，面向市場，面向社會，服務消費者；她是維系公司與廣大員工的紐帶、是公司的喉舌、員工的良師益友；她將真實報道公司經營決策、生產動態及致力於現代化管理的探索之路，為推進公司的名牌戰略鼓與呼。在照片上，年僅27歲的總裁彭星真是意氣風發，早有少帥風范。在第二版《開創服飾行業新紀元》一文中，從宏觀和戰略高度剖析和闡釋了振興民族品牌的嵌入時機和機遇。其中一個案例證明了法派為何能成為中國名牌的秘訣。1997年2月份，日本鈴木美秀女士要求預定6萬套西服加工合同，加工費高於市場價，如果合作愉快，第二年可再加12萬套，但要求用日本品牌。面對誘惑，法派放棄了這個機會。原來鋼鐵是這樣煉成的，套用毛澤東的一句話就是：一個企業做幾件標志性的事件並不難，難的是如何繞過眼前的陷阱和誘惑，只專注走自己的路。時間：1997年9月12日事件：法派服飾企業有限公司成立點評：20世紀末的1997年，溫州已成為國人招商引資、爭相取經的聖地、市場經濟的楷模。政府考察團、企業學習團、媒體采訪團已成了溫州大企業日常接待工作中的負擔，這一年也是溫州企業群雄逐鹿、諸侯崛起的戰國時代，一批集團公司在商戰中脫穎而出。法派創始人之一的彭星此時尚未捲入集團化的戰火硝煙中，而是抽身潛沉在巴黎、米蘭等時尚之都，探尋企業基業長青的未來之路。在國際時尚中心，彭星沒有被異國的美景所戀，而是鍾情於阿瑪尼、傑尼亞等國際品牌的設計理念和運作模式。取經回國後，法派於1997年9月12日成立，立志做中國的阿瑪尼，致力締造世界名牌服飾帝國。而今，法派集團下轄法派、法派e時代、聖利•亞蘭三大品牌，其品牌標志為「人面獅」，力求恢復古希臘羅馬時代所追求的「莊重與寧靜」，闡釋了法派「理想美感式」的風格。十年磨一劍，目前，法派在全國擁有30多個銷售公司和400多家專賣店，法派男裝品牌榮獲中國國際服裝博覽會質量優秀金獎、設計金獎和製作工藝金獎、中國男裝最佳設計獎。法派西服是中國西服行業首批免檢產品，是中國最年輕的「中國名牌」,「法派」商標是新商標法誕生後溫州市第一個以商標管理案件認定的「中國馳名商標」。時間：1997年12月12日事件：法派溫州人民店開業點評：這是法派開的第一家專賣店，它標志著法派真正步入與狼共舞，逐鹿群雄的開始。時間：1998年1月30日事件：法派品牌標志源自義大利點評：1869年，義大利著名歌劇作曲家Giuseppe•Verdi居塞比•威爾第創作了偉大的歌劇《阿伊達》，這部充滿異國情調的歌劇，因為其曲折的情節、優美的曲調、輝煌的場景和瑰麗的服飾而成為傳世之作。法派品牌的靈感就是源於歌劇《阿伊達》的經典設計理念，其設計靈魂就是力求恢復古希臘羅馬所強烈追求「莊重與寧靜」的題材，透過藝術將人性化、自然化、理想美的特質結合表現出來。《阿伊達》歌劇的主設計師喬治•威爾第因之聲名鵲起，同年，威爾第在自己的家鄉佛羅倫薩開了以《阿伊達》劇情里最著名的獅身人面像為店鋪招牌，遂成為歐洲貴族新風尚。20年後，一個法國青年設計師到佛羅倫薩融合了古羅馬的藝術氣質和人性之美，將威爾第的店鋪標志進行了創新性的設計，並形成了法派現在的品牌標志。時光飛速流逝，佛羅倫薩法派服飾公司雖然所有權和經營權屢遭更迭，但在時尚領域屹然挺立，並將主力品牌FAPAI打造成世界級的成衣品牌。1997年，上海法派服飾有限公司成立，代理法派品牌在中國市場的推廣，隨著法派品牌事業的發展，2003年，法派集團有限公司成立，全權負責法派品牌在中國區的生產和營銷。時間：1998年3月8日事件：法派98市場戰略研討會點評：企業戰略就是對企業問題的謀略，企業如船，市場如水，品牌為旗幟，戰略是羅盤，把握著企業的發展方向。在研討會上，時任總經理的彭星指點江山、激揚文字，對中國服裝行業現狀進行了透徹而精闢的論述：外國品牌大舉進入，國內品牌虎視眈眈，加之市場疲軟，新生的品牌被前後夾擊，危機四伏，四面楚歌。在此次研討會上，彭星和他的團隊審時度勢，及時對法派提出「不讓企業改變市場，而讓企業適應市場」和「二次創業」的戰略方針。當時，法派已有16家銷售分公司、72家專賣店、100多個銷售網點。此次研討會的意義在於法派人面對逆境，迎難而上，預示著法派品牌時代已成功起航。時間：1999年3月事件：CHIC』99中國國際服飾博覽會，法派囊括中國國際服裝博覽會質量優秀金獎、設