奧康男裝與奧康皮鞋什麼關系

Ⅰ 康龍和奧康有什麼區別

奧康大家都廣為熟知了，奧康皮鞋就是其旗下的知名品牌，大家也對這個品牌賦予了很高的評價。是成功男人的首要選擇，商務皮鞋、休閑皮鞋。都得到了大家的認可。那麼奧康和康龍，她們之間是真的有關系嗎?小編可不再賣關子咯!其實奧康和康龍它們的關系就是：兩者都是屬於奧康國際的。康龍是奧康的旗下品牌。康龍鞋業有限公司系奧康集團子公司，是一家通過ISO9001國際質量體系認證、以生產大眾休閑皮鞋為主的民營企業。公司由幾家企業重組合並，現有6條國際一流水平生產流水線，1000多名員工，在全國設立了50多個分公司和辦事處。

那奧康和康龍它們的產品又有什麼區別呢?為什麼還會有康龍這個旗下品牌呢?其實大家在選擇的時候，這倆個還是按照自己喜歡的款式來選就好。一般奧康從款式上來說，整體會顯得更加穩重些，如果喜歡成熟，穩重的風格，那麼可以考慮選擇奧康;相反的，年輕一點的也是可以考慮康龍的哦。產品或者品牌都是各有各的好，就看您什麼需求了，選擇自己喜歡的，合適自己的才是王道哦!

Ⅱ 哈森奧康皮鞋和奧康皮鞋一樣嗎

不一樣 奧康是奧康，哈森是貼牌的

Ⅲ 奧康的歷史

集團的前身為永嘉奧林鞋廠，創建於1988年。公司在同行業中率先通過了ISO9001國際質量體系認證和ISO14001環保體系認證，並成為行業中惟一的全國首批工業旅遊示範點；經過十多年的發展，先後被評為省重點骨幹企業、省「五個一批」企業、省重合同守信用單位、省文明單位、省名牌產品50強、中國行業十強、全國民營百強企業；主導產品「奧康」牌皮鞋陸續獲浙江省著名商標、浙江省名牌產品，連續五屆榮獲中國十大真皮鞋王，並榮膺中國名牌產品、馳名商標等稱號。公司熱心公益事業，累計向社會捐資4000多萬元，集團董事長兼總裁王振滔先生在全國民營企業中第一批榮獲全國五一勞動獎章，並當選為第15屆「中國十大傑出青年」。 2001年，奧康集團開始多品牌經營，先後推出康龍休閑鞋和美麗佳人高級時尚女鞋，取得極大成功。現在奧康皮鞋、康龍皮鞋、美麗佳人皮鞋都被國家質檢總局評為國家免檢產品。國內市場佔有率居全國同行業前二位。 2003年，集團實施多元化投資，先後在重慶市璧山縣投資10億元、征地2600畝、建設中國西部鞋都工業園區，在四川成都建立康華生物製品公司，在湖北黃岡建設高檔商業步行街，在浙江溫州聯合其他八大行業龍頭企業成立了中國第一家民營財團——中瑞財團，都取得了較好的社會效益和經濟效益。 公司在穩健經營國內市場的基礎上，聯合義大利鞋業第一品牌GEOX等跨國公司，共同拓展國際市場，力爭早日將奧康品牌建設成一個國際名牌。 公司以製鞋為主業，並涉足商業地產、生物製品等領域。企業年產值40多億元，創利稅6億多元，品牌價值50.02億元。集團實行母子公司管理體制，總部由八大中心組成，下轄國內外18個子公司和事業部。 公司現有員工2萬多人，擁有三大鞋業生產基地、五大鞋業品牌。在全國設立了30多個省級公司、3000多家連鎖專賣店、800多處店中店。同時，在浙江溫州、廣東東莞及義大利米蘭設立三個鞋樣研發中心，每年開發出數千個鞋樣新款，引領鞋業發展的時尚潮流，確保奧康品牌走在同行業的前列。 公司在同行業中率先通過了ISO9001國際質量體系認證和ISO14001環保體系認證，並成為全國首批工業旅遊示範點，榮獲全國五一勞動獎狀。主導產品「奧康」牌皮鞋陸續獲中國真皮領先鞋王、中國名牌產品、中國馳名商標等稱號，並成為中國皮鞋行業惟一的標志性品牌。現在，集團旗下的奧康皮鞋、康龍休閑鞋、美麗佳人時尚女鞋、紅火鳥鞋業都被國家質檢總局評為國家免檢產品。根據國家統計局公布的信息，公司連續三年位居中國工業企業行業效益十佳企業第一位。 公司實施多元化投資。先後在重慶市璧山縣建設中國西部地區最大的西部鞋都工業園區，在四川成都建立康華生物製品公司，在湖北黃岡、山東陽谷、安徽全椒建設高檔商業步行街，並啟動了在全國打造100條商業步行街的戰略，都取得了較好的經濟效益和社會效益。 公司在穩健經營國內市場的基礎上，與國際鞋業品牌建立友好合作關系，並先後在美國、印度、香港成立了子公司，產品出口到60多個國家和地區，力爭早日把奧康品牌建設成全球品牌。

Ⅳ 康龍和奧康是一個廠家的嗎

康龍和奧康不是一個廠家的，康龍鞋業有限公司系奧康集團子公司。

康龍通過ISO9001國際質量體系認證、以生產大眾休閑皮鞋為主。截至2019年7月，公司由幾家企業重組合並，有6條國際一流水平生產流水線，1000多名員工，在全國設立了50多個分公司和辦事處。

集團實行母子公司管理體制，下轄國內外18個子公司和事業部。截至2019年7月，公司現有員工2萬多人，擁有三個鞋業生產基地、五個鞋業品牌。在全國設立了30多個省級公司、3000多家連鎖專賣店、800多處店中店。

集團旗下的奧康皮鞋、康龍休閑鞋、美麗佳人時尚女鞋、紅火鳥鞋業都被國家質檢總局評為國家免檢產品。根據國家統計局公布的信息，公司連續三年位居中國工業企業行業效益十佳企業第一位。

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奧康發展歷程

1、第一個階段1988—1991年。在這四年裡，他們完成了資金的積累和製鞋經驗的積累。

2、第二個階段為1992—1994年。1992年新建了2幢廠房，投入160多萬元購置國內的機器設備，新招300多名員工，當年的產值達到1280萬元。進行了股份合作制企業的規范化建設。

3、第三個階段為1995年到至今。1995年6月，成立了溫州鞋革企業中最早的溫州奧康集團有限公司。1999年，企業被評為浙江省名牌產品50強，全國民營百強企業。

2001年，奧康產量達700萬雙，產值8.2億，利稅1.2億，根據中國皮革工業協會六項經濟指標綜合評估，奧康位居全國同行業第二位，浙江第一位。2002年，公司產量達到800萬雙，產值超10個億，實現利稅1.8億，再創新高。

Ⅳ 天貓上面的奧康鞋業旗艦店和aokang旗艦店還有奧康國際官方旗艦店有什麼區別，是同一家嗎

是屬於同一家公司，兩個店的定位不同。

奧康公司以製鞋為主業，並涉足商業地產、生物製品、金融投資等領域。企業年產值40多億元，創利稅6億多元，品牌價值165.92億元。集團實行母子公司管理體制，下轄國內外18個子公司和事業部。公司現有員工2萬多人，擁有三大鞋業生產基地、五大鞋業品牌。

在全國設立了30多個省級公司、3000多家連鎖專賣店、800多處店中店。主導產品「奧康」牌皮鞋陸續獲中國真皮領先鞋王、中國名牌產品、中國馳名商標等稱號，並成為中國皮鞋行業唯一的標志性品牌。

現在，集團旗下的奧康皮鞋、康龍休閑鞋、美麗佳人時尚女鞋、紅火鳥鞋業都被國家質檢總局評為國家免檢產品。根據國家統計局公布的信息，公司連續三年位居中國工業企業行業效益十佳企業第一位。

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第一階段是批發制，屬於粗放的產銷分離階段。

王振滔隨著溫州的十萬推銷員大軍一起，走南闖北推銷自己的產品。經銷商帶著錢，到奧康的銷售點進貨，進貨後再拿到市場、商場上進行銷售。這個時候的營銷模式，廠家獲取的是低額的生產利潤，失去的是網路資源。

第二階段是廠商聯營制。

奧康人親自站櫃台，聽取顧客對款式、盡碼、顏色和質量的意見，及時把信息傳回廠里，調整生產計劃，往往三五天，顧客的要求就能在櫃台上實現，生意越來越火爆。

就這樣，奧康人大膽打破原來的商場體制，將信息的觸角直接延伸到市場，實施「廠商聯營」，打響了「引廠進店」的第一炮。後來，在全國各大中商場開設店中店與專櫃一度和經銷商分銷製成為奧康營銷工作的「兩條腿」。

至今，奧康人已在全國各地商場設立了800多處店中店和專櫃，為奧康的原始積累、擴大規模再生產、提高品牌知名度起了十分積極的作用。

第三階段是特許經營制，導入連鎖專賣。

截止1997年，隨著市場競爭的加劇，消費者對產品的款式、服務及品牌的知名度都提出了更高的要求。這樣一來，原來實施的「廠商聯營」和「多級分銷」的營銷戰略，特別是由於「多級分銷」而帶來的成本過高和品牌效應難保障的弊病已明顯不適應市場的要求。

必須要有一種全新的營銷模式，建立起適應市場要求的營銷網路和營銷方式，以在新的一輪競爭中占據上風。在這種情況下，奧康集團總裁王振滔審時度勢，決定開國內鞋類同行之先河，引進「麥當勞式」的特許經營的銷售模式，大膽導入連鎖專賣，較早地致力於特許經營的探索和實踐。

第四階段是多品牌經營制。進入新世紀以來，皮鞋市場競爭日趨激烈，市場細分日益明顯。一個企業在營銷上的優勢正逐步弱化。面對新形勢，必須及時調整營銷策略。這個時候，品牌延伸似乎已成為一種時尚。不少大型企業在一個行業做得差不多了，開始藉助原有品牌的優勢

Ⅵ 奧康的介紹

奧康1公司以製鞋為主業，並涉足商業地產、生物製品、金融投資等領域。企業年產值40多億元，創利稅6億多元，品牌價值165.92億元。集團實行母子公司管理體制，下轄國內外18個子公司和事業部。公司現有員工2萬多人，擁有三大鞋業生產基地、五大鞋業品牌。在全國設立了30多個省級公司、3000多家連鎖專賣店、800多處店中店。主導產品「奧康」牌皮鞋陸續獲中國真皮領先鞋王、中國名牌產品、中國馳名商標等稱號，並成為中國皮鞋行業唯一的標志性品牌。現在，集團旗下的奧康皮鞋、康龍休閑鞋、美麗佳人時尚女鞋、紅火鳥鞋業都被國家質檢總局評為國家免檢產品。根據國家統計局公布的信息，公司連續三年位居中國工業企業行業效益十佳企業第一位。

Ⅶ 奧康鞋業旗下有那幾個品牌

奧康鞋業旗下品牌：奧康皮鞋、康龍休閑鞋、美麗佳人時尚女鞋、紅火鳥鞋業。

奧康公司以製鞋為主業，並涉足商業地產、生物製品、金融投資等領域。

企業年產值40多億元，創利稅6億多元，品牌價值165.92億元。集團實行母子公司管理體制，下轄國內外18個子公司和事業部。

公司現有員工2萬多人，擁有三大鞋業生產基地、五大鞋業品牌。

(7)奧康男裝與奧康皮鞋什麼關系擴展閱讀

奧康人將企業的發展歸納為三個階段：第一個階段1988—1991年，是企業的初始階段。

在這四年裡，他們完成了兩個積累，一是資金的積累，二是製鞋經驗的積累；第二個階段為1992—1994年，是企業的起步階段。

主要標志有四個：一是1992年新建了2幢廠房，投入160多萬元購置國內的機器設備，新招300多名員工，當年的產值達到1280萬元。

二是進行了股份合作制企業的規范化建設。

三是抓質量、創品牌，1994年，奧康商標就成為溫州市首屆知名商標，奧康皮鞋被評為溫州市第一批名牌產品。

四是鄧小平的南巡講話給企業的發展帶來了機遇。

第三個階段為1995年到現在，是企業的快速發展階段。

1995年6月，成立了溫州鞋革企業中最早的溫州奧康集團有限公司。

1996年，公司產值達到1.18億，利稅1500萬元，在浙江省皮鞋行業中名列第二位。

1997年實現了企業規模三級跳：1997年6月，上升為浙江奧康集團有限公司；7月，國家農業部核准奧康為全國鄉鎮企業集團、全國大型二檔企業；8月，國家工商局核准奧康為全國性無區域集團。

當年的產值達到2.38億，利稅3500萬，比96年翻了一番，利稅增加了2000萬，是浙江省最佳經濟效益的鄉鎮企業，名列同行第一位。

1998年2月份，奧康第一次登上了中國真皮鞋王之位，成為全國行業十強企業。

當年的產值3.78億，利稅4800萬元，又比97年分別增長了50%以上，這個發展速度在全國同行業裡面是最快的。

1999年，企業被評為浙江省名牌產品50強，全國民營百強企業。

2001年，奧康產量達700萬雙，產值8.2億，利稅1.2億，根據中國皮革工業協會六項經濟指標綜合評估，奧康位居全國同行業第二位，浙江第一位。

2002年，公司產量達到800萬雙，產值超10個億，實現利稅1.8億，再創歷史新高。

Ⅷ 溫州奧康的來歷

奧康集團是一家擁有10億多元資產，以皮鞋為主業，並涉足房產、商貿開發、生物制葯、金融投資領域的全國民營百強企業。

集團公司現有員工1萬多人，擁有三大生產基地、30多條國際一流的生產流水線，年產皮鞋1000多萬雙。在全國設立了30多個省級分公司、2000多家連鎖專賣店、800多處店中店。在義大利、西班牙、美國、日本設立了國外分公司。同時，在溫州、廣州及米蘭設立三個鞋樣設計中心，每年開發出3000多個新品種，保持奧康集團產品始終走在潮流的前列。

集團的前身為永嘉奧林鞋廠，創建於1988年。公司在同行業中率先通過了ISO9001國際質量體系認證和ISO14001環保體系認證，並成為行業中惟一的全國首批工業旅遊示範點；經過十多年的發展，先後被評為省重點骨幹企業、省「五個一批」企業、省重合同守信用單位、省文明單位、省名牌產品50強、中國行業十強、全國民營百強企業；主導產品「奧康」牌皮鞋陸續獲浙江省著名商標、浙江省名牌產品，連續四屆蟬聯中國十大真皮鞋王，並榮膺中國名牌產品等稱號。

2001年，奧康集團開始多品牌經營，先後推出康龍休閑鞋和美麗佳人高級時尚女鞋，取得極大成功。現在奧康皮鞋、康龍皮鞋、美麗佳人皮鞋都被國家質檢總局評為國家免檢產品。國內市場佔有率居全國同行業前二位。

2003年，集團實施多元化投資，先後在重慶市璧山縣投資10億元、征地2600畝、建設中國西部鞋都工業園區，在四川成都建立康華生物製品公司，在湖北黃岡建設高檔商業步行街，在浙江溫州聯合其他八大行業龍頭企業成立了中國第一家民營財團--中瑞財團，都取得了較好的社會效益和經濟效益。

公司在穩健經營國內市場的基礎上，聯合義大利鞋業第一品牌GEOX等跨國公司，共同拓展國際市場，力爭早日將奧康品牌建設成一個國際名牌。
王振滔，奧康集團董

事長兼總裁。1965年生於

浙江省永嘉縣。作為集團

的創始者、經營者、決策

者，王振滔總裁將當初的

一個家庭小作坊，成功發

展壯大今天的奧康集團，

同時，他更是一個堅定信

念，永不言敗的無畏者，

一個勇於突破，積極探

索的開拓者。
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