國內男裝分為浙派和什麼

㈠ 國內男裝一線品牌.二線品牌.三線品牌分別都哪些

咨詢記錄 · 回答於2021-05-06

㈡ 中國國內男裝品牌都有哪些

七匹狼、金利來、羅蒙西服等。

七匹狼：「七匹狼」男裝品牌，是以品牌經營為核心的上市公司，公司是以經營七匹狼品牌男士休閑裝的大型企業，是科技廳認定高新技術企業。擁有上海、香港、東京三個研發中心，世界上先進的電腦自動化生產設備，國際標准化、封閉式的工業園。

金利來：金利來商標是公司創始人曾憲梓先生1970年親自設計的，它包括商標圖案,牌名英GOLDLION 中文金利來，三者構成了一個整體。牌名GOLDLION的中文譯意為"金獅"，是喜慶吉祥的象徵，給人帶來幸福。獅為百獸之王，喻示在服飾行業里獨占"男人世界"的鰲頭。

羅蒙西服：羅蒙西服是羅蒙集團股份有限公司旗下西服品牌，品牌誕生於1984年，經過多年的發展已經成為國內知名且有國際影響力的男裝品牌。

㈢ 國內一線男裝品牌有哪些。。。請帶上中文名稱

浙派 GXG 太平鳥 EGOU
廣派 傑克瓊斯 卡賓

㈣ 中國國內男裝品牌都有哪些

中國國內的男裝品牌有。勁霸男裝，李寧牌。安踏。喬丹。等等都是國內非常有名的品牌

㈤ 國內男裝品牌有哪些呢

男裝品牌1：七匹狼
男裝品牌2：真維斯
男裝品牌3：阿瑪尼
男裝品牌4：傑仕維登
男裝品牌5：勁霸
男裝品牌6：美特斯邦威
男裝品牌7：佐丹奴
男裝品牌8：波司登
男裝品牌9：利郎
男裝品牌10：JACKJONES
男裝品牌11：真維斯
男裝品牌12：雅戈爾
男裝品牌13：Zara
男裝品牌14：迪奧
男裝品牌15：G-Star

㈥ 我國男裝的發展空間大嗎

首先，過度供給，入口單一。過渡的供給和入口的單一使得非標品類的商品活躍率整體偏低，這與標品形成了鮮明對比。相形之下，在3C行業，雖然用戶的消費很集中，但這些類目的商品供給更少，所以手機、筆記本、數碼產品這些類目的商品活躍率反而較高。其次，品牌集中度高，傳統品牌很強勢。裝是一個品牌導向的行業。但是問題在於傳統男裝品牌太強勢，嚴重擠壓了其他品牌的生存空間。男裝也是線下品牌化發展較為成熟的一個行業。2011年前後，傳統品牌紛紛觸網，並迅速佔領了大片市場。不過這些品牌的目標受眾年齡普遍較大，面臨著品牌老化的問題。最後，單品打爆款，同質化嚴重。在我們整理過的男裝排名前150的品牌里，傳統品牌的數量只有三分之一。而在剩下的純線上男裝品牌裡面，有近一半的品牌採用的是這種「單品策略」，它們在一個非標行業，硬生生用標品的打法殺出了一條血路。單品品牌的崛起導致男裝行業爆款之風盛行，產品同質化嚴重。造成的後果就是流量入口被爆款攔截，平台的生態陷入惡性循環。

男裝類目的平均商品活躍率低至10%，甚至不到女裝的一半，而女裝的在線商品數卻是男裝的兩倍多。回過頭看第一批嘗試走風格路線的男裝其他品牌，它們在後面的日子裡遭遇了傳統品牌的強勢上線和工廠品牌無節操的價格戰。論品牌影響力，它們比不上傳統品牌，論成本控制能力，它們又比不上工廠品牌。再加上這些品牌自身在風格上面並沒有太突出的競爭力，所以它們的沒落也並不意外。

㈦ 國內男裝一線品牌.二線品牌.三線品牌分別都哪些

摘要 王子密碼男裝、熱度男裝貌似都是國內的二線男裝品牌，戰狼世家男裝也算是二線男裝品牌，不過在國內，能夠叫的出名字的二線男裝品牌也就這些了，二線男裝品牌最大的特點是店鋪數量比較多，因為中國的市場還是比較適合二線男裝品牌發展

㈧ 中國國內男裝品牌都有哪些

中國男裝品牌前十名：七匹狼、勁霸、柒牌、利郎、海瀾之家、九牧王、森馬、才子服飾、羅蒙、太子龍。

一、 七匹狼

作為素有「茄克專家」之稱的第一個國內男裝開創性品牌，也是中國首個被米蘭時裝周邀請走秀的男裝品牌。在立足於中國源遠流長的傳統文化上將西方的流行元素與東方設計理念相結合，七匹狼為之提供了滿足消費者多元化生活的高品質服飾。

九、羅蒙

誕生於1984年的羅蒙是中國西服行業中的標志性品牌。多年以來一直憑借著精細的做工，貼心的設計受到業內好評。在用心打造成熟男裝的同時向著更為年輕更為時尚的道路邁進。

十、太子龍

太子龍品牌的設計風格偏向於給消費者提供商務男裝。其一直秉持著「自信自然出色」的品牌理念，產出的服裝莊重中帶著優雅灑脫，可以是公務服裝中的首選。

㈨ 國內一線的男裝品牌有哪些

中國男裝界真是太魚目混珠了，沒有幾個真正做品牌的。
簡單說下吧，後面的來補充。

一、高端價位
我個人喜歡的是LAMPO，中文叫藍豹，算是為數不多的有良心的男裝品牌，全國有店，也是20多年的品牌了，在中國應該算是最接近奢侈品的男裝品牌。同類型的有威可多、沙馳（但是討厭他總是標榜自己是國外品牌）,其中特別說一些廣州的牌子，雖然和這三家在一個樓層，實際超爛，連工廠都沒有搞營銷，價格標的死貴，從不敢正價賣，比較典型的就是BONI等。

二、高端進階
奧德臣AutaSon，藍豹旗下定製品牌LAMPO BESPOKE,
很多人都知道奧德臣是商場一樓的品牌，江蘇陽光集團的，在觀眾視野里，已經是准一線了，店廳比較多，質量不錯，款式很國際范，價格線也要高於其他國內品牌，當然要低於傑尼亞、1881，不嫌貴可以去買。
LAMPO BESPOKE目前店廳不多，但是一線城市應該都有，也在商場一樓，比較有自己的風格，產品跟LAMPO類似，面料更好，設計性更強，比較出名的是定製系列，媲美國際一線。成衣比奧德臣價格低，量定略高。在上海和南昌的旗艦店超牛掰，微博上找這個品牌就可以了解到。

其他冷門的：
大楊創世，也是上市公司了，在北方還不錯，出不來關，有些手藝，北京的可以多了解下。

㈩ 我國男裝設計處於何種階段，發展方向如何

我國男裝行業已經步入品牌競爭為核心的時代，男士在選擇服裝時把注意力更多放在時尚品位和品牌訴求上。政策因素加上貿易環境的變化讓OEM企業發展漸露頹勢，更加襯托出品牌服裝企業的競爭優勢。

未來男裝行業將向三方向發展：實用性方面，各類男裝都擁有龐大消費群，而「新正裝」的發展勢頭將更加強勁；品質方面，男裝高品質主要體現在面料和製作工藝上，並通過品牌表現出來；個性化方面，多樣化和個性化產品才能滿足消費者的個人訴求，而流水線、標准化生產的競爭力將逐步趨弱。

品牌塑造的成功是價值體系、品牌定位、管理水平、資金實力和傳播等因素綜合作用的結果。價值體系是永恆的內核，品牌定位與傳播手段是圍繞內核、順應時尚潮流而做形式上的變化，而管理水平和資金實力則顯示出實現轉變的能力。我國男裝行業尚處於品牌塑造的初級階段，以「工業品牌」為主，未來發展方向多元化。產業集群的存在則為未來頂級品牌的誕生提供了「肥沃土壤」。

我們認為，雅戈爾(9.15,-0.33,-3.48%)已經進入品牌發展重要轉折期，服裝主業的規模經濟凸顯，二、三線市場龐大的市場容量帶來銷售規模的持續擴張，加上強大資金實力作為後盾，將繼續維持行業龍頭的地位；而以「東情西韻、古風新律」為品牌文化的報喜鳥具備良好的品牌運營基礎和清晰的品牌發展思路，發展潛力巨大。

行業前景廣闊：市場容量大、覆蓋范圍廣

持續旺盛的需求支撐永恆的朝陽產業

無論人們收入水平、消費觀念發展到怎樣的水平，人類對於「衣」的依賴不會改變，對錦衣美服的追求也將孜孜不倦，人口的穩定持續增長必然帶來服裝銷售量的增長，而當前我們所面臨的消費升級的利好局面也必然帶來服裝銷售的持續旺盛，服裝行業是永恆的朝陽產業。

了解衣著的消費情況，收入水平是一個重要的參考標准。按照一般經濟規律，當人均可支配收入處於較低水平時，衣著消費占總消費性支出的比重較小，高收入階層與低收入階層之間差距不大；但隨著人均可支配收入提高到1000美元以後，衣著方面的消費支出會顯著增加，衣著支出占總消費性支出的比重也不斷提高，而隨著人均可支配收入進入到一個更高的水平，衣著支出占總消費性支出的比重會小幅下降，基本穩定在9.5%-11%的水平，但總量來說仍然是顯著增加。由此可以推斷未來我國男裝行業依然有著非常大的市場容量。

多樣化的消費市場結構包容更多檔次品牌

由於我國收入水平的不均衡，服裝消費市場呈現明顯的梯度特點：不同市場的消費傾向和消費偏好不同，所偏好的品牌、接受的營銷方式也不一樣。這種特點為各種檔次品牌服裝提供了生存空間。

男裝行業已經步入品牌競爭為核心的時代

服裝行業是我國開放最早的行業之一，隨著國門的不斷被打開，大量國際知名服裝品牌陸續進入中國，既帶來了國際化的時尚風潮和消費習慣，也帶來了國際化的競爭環境。國內一線品牌相較之下紛紛變成二、三線品牌，競爭壓力在無形中增加了。

男裝行業是我國服裝行業中發展較早、較為成熟的子行業之一。相較於品牌迭出、競爭更為激烈的女裝，男裝企業的生產工藝水平更加穩定、市場綜合佔有率更高，企業規模更大。由此導致企業間資源整合周期縮短、投資領域闊寬、經營方向更加多元化。男裝企業充分利用品牌效應、做大做強自身品牌，應對國際競爭的意識也更加強烈。

男裝消費特點決定具備品牌優勢的企業更易脫穎而出

與花樣百出、款式更新迅速的女裝相比，男裝在設計上相對簡單、各品牌間差異化較小，男士對著裝的要求更多體現在時尚品味和產品質量上。在選擇服裝時，男士不僅要求穿著大方好看、得體，更要求服裝的面料和剪裁工藝能讓他們感到自然舒適且充滿自信。男士選購服裝時對價格相對不敏感，但對質量和品牌更加看重。這種消費特點決定了具有品牌優勢的企業將更易在同類企業中脫穎而出，攫取更高的毛利率。

OEM漸露弊端，有自主品牌的企業必然後來居上

OEM的本質是通過大規模加工貿易來獲取穩定收入。雖然毛利率較低，但是因為規模龐大、訂單穩定，企業也能獲得不菲收益。在我國服裝行業，OEM是絕大多數服裝企業成長壯大的主要途徑。

近幾年隨著人民幣升值壓力的不斷加大，政府意圖通過抑制出口來緩解國際貿易順差壓力，紡織服裝出口成為首當其沖的調控目標，各種出口調控政策的出台迫使大批服裝企業出口轉內銷。

此外勞動力、土地和生產原材料等要素成本優勢的逐漸消失，也使得單純依靠OEM的企業再難以獲得更大發展空間，近幾年東南亞各國許多優秀OEM服裝企業的崛起也成為我國服裝企業的潛在威脅。

相比較而言，有自主品牌的服裝企業在市場上更具優勢：首先他們較少受到出口調控政策的負面影響，其次可以通過提價等方式提高利潤空間，第三有較好的市場基礎和資金實力與國際品牌服裝企業展開競爭。

實用性、品牌忠誠和個性化是男裝品牌發展三大方向

男士對著裝的要求主要體現在實用性、品質和個性化上，未來男裝行業的發展趨勢將主要向這三個方向延伸。

新正裝和休閑服飾的市場前景被看好

歐美國家在戰後30多年的發展過程中，由於商務活動的增多而增加了對商務正裝以及商務休閑裝的需求，後來由於收入水平的提高、中產階級數量的增加，人們的家庭活動增多，周末休閑服飾又開始大行其道。

中國近幾年商務活動的頻繁同樣帶來了商務正裝以及商務休閑裝的銷售旺盛，與此同時中等收入階層的崛起則帶來周末休閑裝的繁榮，而龐大的中低收入階層的存在則形成市場對中低檔休閑服飾的龐大需求。

我們可以將男裝分為主要的三個類型：商務正裝、「新正裝」(涵蓋了正裝與休閑裝的特點)和周末休閑裝，不同年齡段的男性對這幾類服裝的偏好不盡相同。應該說三類男裝都存在龐大的消費群，不過隨著正裝休閑化潮流的日益風靡，「新正裝」的發展勢頭將更加強勁。

「商標」和品牌是消費者用來判斷品質和品位的間接手段。人們普遍認為具有良好口碑的品牌服裝通常具有更好的品質和服務，這種消費心理本身就提升了品牌服裝的市場競爭力，而且這種競爭能力是無法復制的。

從眾心理逐漸消退、個性化成為消費訴求

當人們已經走過物質短缺時期，面對現代社會多種多樣的物質供應時，規模化和個性化的差距會顯現出來。規模化在物質短缺時期能夠迅速佔領市場，但在物質過剩時期多樣化、個性化才能真正滿足消費者的個人訴求。

現代社會追求自我風格和個性主張，而服裝是最能直接表達自我個性的載體。

批量生產的成衣不僅無法體現個性化，而且意味著流水線作業和中低檔次。未來個性化服務將進一步深入，小批量、多批次、快交貨成為服裝企業新的要求，量身訂做的置衣方式也將繼續發展：一些正規裝、禮服和特別要求的服裝將會在專業店訂做解決。除了量體裁衣外，還將出現專門設計、VIP客戶服務等更深層次的個性化服務，以滿足不同層次的消費需要。

五大因素綜合作用成就未來頂級品牌

品牌塑造是一項長期系統工程，不是在短期內就能產生效益的行為。品牌塑造的成功是價值體系、品牌定位、管理水平、資金實力和傳播等因素綜合作用的結果。

將五大因素進一步具體化，則表示只有當品牌所包含的文化內涵和其定位相一致、產品設計和目標客戶相符合、營銷模式和目標市場相匹配時，品牌塑造才有可能獲得成功。

品牌塑造過程中，價值體系是永恆的內核，價值體系確立的成功與否是影響品牌塑造成功的關鍵。品牌定位與傳播手段都是圍繞內核、順應時尚潮流而做形式上的變化，而管理水平和資金實力則顯示出實現轉變的能力。