男裝連鎖換季商品分析怎麼做
『壹』 換季選品要怎麼做啊
在淘寶上的商家經營的商品可謂是種類繁多，其中有部分的商品是季節性的，比如服飾類的，那這類的商品淘寶換季上新應該怎麼做呢？下面的這套步驟可以借鑒。
首先，在換季上新之前呢，很多的時候需要做好提前的分析工作，分析的時候可以根據找准行業的上新時間點，在最准確的時間點上新可以獲得更大機會的流量爆發，在分析數據的時候需要去找准工具，一般來說最方便的就是直接在淘寶直通車的流量解析欄目下，直接用產品的關鍵詞做流量的走勢圖，根據走勢圖可以分析得出最合適的上新時間，有了這個時間之後就可以在這個時間短內做好准備工作了。
接著就是在准備的時間段內做好產品上新的規劃。當選擇好了時間，接著就是選擇好產品了，換季產品就根據每個商家的需求選擇在市場上爭取到一定份額的產品，然後對於新品，最好的就是在淘寶平台上面獲得新品標，這個部分是關鍵的，需要按照規定在標題，圖片，詳情頁的各個部分去優化，都需要做到新品的原創性，等待獲得了新品標以後就不去做改動，有了這個標就會引入更多的流量。
在准備工作完成之後就是上架了，上架之後並不是說就是大功告成了，還有一些步驟影響著你的產品是否能夠成為爆款。首先是需要對你的產品進行測款，測款的目的就是看你的產品是不是被消費著喜歡，然後是被那一類的消費者所喜愛，以及可以獲得流量，轉化等等。通過測款，對於之後的可爆發的程度也將會獲得了解，選擇好合適的產品。
當擁有了一個潛力好的產品以後就需要對其進行優化，直通車將會是一個好的方式去對他進行推廣。並不是說花錢了就一定會獲得效果，需要有計劃性的通過合理的辦法去實現之後就可以做產品的優化，關鍵詞的培養，完成對於優質產品的打造。
最後在回顧一遍到底淘寶換季上新怎麼做呢？先分析獲得上新的時間，之後准備工作，拿新品標，到時間後上新，測款，優化。這些步驟可以為你帶來一個流量可觀的換季上新產品。
『貳』 服裝店貨品分析怎麼寫 如何做好服裝店銷售數據分析
導語: 對於服裝店長來說，寫工作總結已經成了工作中必不可少的事。服裝店工作總結怎麼寫呢?不妨參照以下方法。關於銷售分析客單價=日銷售額/成交客數客單價表現了成交顧客在企業的當日人均消費，從上面的公式可以看出：銷售額：客單價x成交客數如果一個企業的銷售額沒有上升.可以從兩方面來找原因。一方面是分析客流最，如果客流量，小那就要加強企業的知名度.加強企業的品牌影響，吸引更多的顧客。當然，如果是因選址問題引起的客流量少.企業還應注意在 每周設置批量特價商品， 以吸引更多的顧客另一方面是分析客單價， 如果客單價太低， 一般是企業本身經營的商品結構有問題，不能適應當地市場目標客戶群的需要另外，在競爭環境中.通過對客單價與成交客數的趨勢分析可以為企業提供競爭情況的 分析例如：兩企業競爭.如果客流量有少量減少，而客單價下降多，那就應注意對方與自己的商品差異，及對方的經營促銷手段。這種情況常發生在企業競爭初期。這時.雙方爭的足同一個顧客群，這時的經營策略應以發揮自己的經營順為主。同時盡力削減對方經營長項的影響。一般這個階段是最難度過的! 這個階段過後， 競爭企業一般會出現這樣的現象，即企業的客單價、客流都相對平穩實際上. 這個階段對企)IV-來說是很重要的. 可是一般企業都沒有注意到這點 此時，兩個企業的正面對抗已告一段落，同時， 顧客群被進一步細分。對於第一階段失利的企業. 這時將面臨兩種選擇： 一種是企業因收不抵支而退出市場; 另一種是針對現有顧客再次調整商品結構， 留住「回頭客」，提高客單價，井擴大新的頓客群，與對手針對不同顧客群傲差異化經營，達到「共存」的目的。一、商品消費頻率表在超市的賣場陳列中，有一種陳列方式叫做關聯陳列。對於一般的關聯商品.可以從消費習慣上取得， 但那些帶有市場特性與文化特性的關聯商品，就不是那麼容易找到了這里介紹的商品消費頻率表可以用來分析關聯商品。該表是按銷售小票對商品的購買次數進行統 計得來的。該表有兩種形式.第一張表是在整個類或櫃、店的范圍進行統計，第= 張表是根據第一張表的結果，對某頻率高的商品再次進行分析。分析方法是：在所有含有某高頻率商品的銷售小票中.再次進行商品消費頻率排序。這樣就可得到一 系列可能的關聯情況，當然，對這種關聯還要進行進一步確認。三、平均人效平均人效=銷售額/工作人數平 均人效體現了企業的人工效率.對平均人效進行分析可以調整企業的人員結構.合理配置企業的人數， 還可以幫助企業制定銷售黃金季節用人計劃等當然， 在利用平均人散的分析來調整企業人員結構時。要對人效進行更為細化的分析.如研究一個門店的管理人員和一線工作人員的人數等，還要結合人員工資、費用比等 一起分析 另外.為了更好地做人效分析。還要將人效做到各管理小組，如一個櫃組、一個小區等四、平均平效平均平效=銷售額/經營面積平均平效體現了企業對經營空間的利用情況。對於經營空間並不是商品堆得越多就越好，商品堆多了有時還會有反作用。關於如何提高平效，在經營管理理論中， 還牽扯到賣場布局與調整的問題一年四季.企業要面對不同的市場情況，甚至時時都在產生著變化.因而，定時對平效分析對企業來說是很必要的。如：季節性商品 應該進行多大面積的陳列;淡季商品陳列面積宜減小到什麼程度：還有當遇到競爭對手時，應怎樣才能調整突出本企業的經營特點， 實現平效最大化等等有位管理人員做了一個企業的平效趨勢圖，表面上它的平效變化還合理，可是當將平效分析做到不同的櫃與區時，卻發現平效趨勢圖發生了很大 的波動 。對於銷售員來說，寫工作總結已經成了工作中必不可少的事。銷售員工作總結怎麼寫呢?不妨參照以下四大要素。對於銷售員來說，寫工作總結已經成了工作中必不可少的事。銷售員工作總結怎麼寫呢?不妨參照以下四大要素。銷售數據分析。運用科學、准確數據說話，做到有理有據，簡潔、真實、有效，體現「運用科學數據,把握市場機遇」的能力。1)區域總體數據分析：作為大區經理應該通過這個數據分析，體現你的「大區」全局思維與管理(有與競爭品牌銷售對比數據)。2)管轄省級數據分析：具體到每個省、地市數據分析，能夠反映你了解掌握各區域，市場的市場與銷售情況(有與競爭品牌銷售對比數據)。3)品牌、品類數據分析：通過品牌、品類數據分析，能夠反映你了解掌握各品牌、品類銷售比例、市場佔有率、投入與產出比等。4)終端銷售數據分析：運用零售市場數據說話，能夠反映你了解掌握各終端銷售與經營情況(有與競爭品牌銷售對比數據)。
『叄』 服裝換季怎樣做促銷活動
你可以把你的貨弄得稍微好一點的陳列，即使是討便宜，現在人也不會買看著不賞心悅目的東西，然後就是抬一抬原價，打個3折什麼的，或者來個買幾件折扣遞減，或者來點送積分的活動什麼的，說實話，除非你的貨太不符合大眾口味，否則一般不會這么刺激都沒效果的。
『肆』 如何進行商品分析
1、直接數據的分析
對直接數據進行分析，在現階段的零售也已經非常普通了，從中很容易找出數據分析的結果進而調整策略，譬如銷售周期分析，如何來分析周轉天數，也就是說，周轉天數高和低哪個好？最合理的周轉天數是多少？從商品庫存周轉率（次數）和周轉天數兩個效率指標中，可顯示商品的「新鮮」程度。
商品周轉率高（周轉天數短）的好處是：每件商品的固定費用（成本）降低，相對降低有損壞和失竊引起的虧損；能提供新鮮的商品，能有彈性的進貨，應變自如，能以少量的投資得到豐富的回報，減少存貨中不良貨品的機會。
商品周轉率過高（天數太短）帶來的危機是：容易出現斷貨 ，陳列不夠豐滿，進貨次數增加使得進貨程序和費用相應增加；進貨次數增加也使運送費用相應增加。
2、間接數據的組合分析
間接數據的組合分析就是將直接數據分析中得到的分析結構進行有效的組合和數據關聯，並且在統一的數據模型數據模型下進行鑽取以及進行關聯交叉分析，逐漸發現並縮小分析的范圍。在間接數據的分析中常用到的是銷售綜合分析，庫存分布分析、商品結構分析、商品毛利帶分布分析、商品價格帶分布分析、商品暢滯銷分析等，在這些分析中我們可以互相交叉進行組合分析。
1）銷售綜合分析
銷售綜合分析的分析指標是銷售額、毛利額、毛利率、庫銷比、售罄率；分析條件是時間段（任意時間段、自然時間段）、經營方式；分析層次是總部-門店-大類-款式-價位帶-單品。
2）關聯分析（同比/環比分析）
將上一級分析的報表條件傳遞給同比分析，用同比分析的結構來檢驗我們對毛利調整策略的結果，看一下數據變化趨勢，以便進行下一階段的商品調整。
通過對上面的銷售綜合分析報表和關聯分析，層層數據鑽取後，對毛利的偏差已經可以精確的定位問題的所在，並通過數據分析來制定策略的調整。同時還可以將更多的報表進行傳遞展現，一層一層地深入，建立企業的經營數據模型，用比較分析法找出差異，做到數字化的運營管理，提升企業的競爭力。
3）顧客數與客單價
有效提升銷售額的兩個途徑是：提高實現消費的顧客人數、提高每位顧客購買的金額數。有效顧客（即實現消費的顧客）數高，說明你的商品、價格和服務能吸引、滿足消費者的需求，客單價高，說明你的商品寬度能滿足消費者的一站式購物心理、商品陳列的相關性和連貫性能不斷地激發消費者的購買慾望。
『伍』 服裝店淡季的營銷手段，希望是具體方案
淡季前夕，想賣貨就得讓更多人進店！
最行之有效的方法就是——做營銷
小編就親眼看到，同樣是賣服裝的，同樣在打折，一家店打折促銷的橫幅掛了一個月，店裡都人跡罕至，另一家店十天內持續不斷瘋搶，最後的幾天上個季度的衣服都售空了。
做營銷還是很講究創意的，下面女裝網小編就給大家介紹10個非常有用，可以借鑒模仿的服裝店營銷案例，掌握兩個，都能在這個淡季大賺一筆了！
06「折扣變獎品，顧客更滿意」
案例：把平時最常見的「滿200減30」之類的折扣，換一種方式，比如，「全場滿200，即可參與抽獎」。
獎品類別：一等獎：免單；二等獎：任選一件100以內單品；三等獎：價值66元腰帶；四等獎：絲巾一條；幸運獎：XX清洗劑一瓶；要標注百分百中獎。
分析：之前的折扣和後面的獎品，其實你的成本是差不多的，但因為顧客在你這里收到了實質性的好處，並且每個人都有獲獎機會比單純的折扣更吸引人。
07「主動挑出瑕疵品，顧客更願意買單」
案例：將有瑕疵的貨品，主動寫明瑕疵來出售，讓顧客主動挑錯，得到客戶信任。
分析：大家平時應該也見過不少拿著衣服跟你說這里這里有瑕疵，要求降價的顧客吧，所以趁著做活動直接告訴顧客這是瑕疵品，用略低的價格出售會顯得更真誠，也更容易贏得顧客好感。
08「素人大變身，業績upupup」
案例：服裝店推出廣告「帶著幾十元錢來這里，我們保證給你換一個人」，來店顧客接收餐廳的搭配服務，給人一種煥然一新的感覺，並且接收「換人」銷售的女性顧客適當給予一些折扣和小禮品。
分析：素人改造一直是非常吸引人的話題，不少媒體都會用這樣的方式做節目，但其實放在門店裡更好用！
既能促進連帶銷售，顧客一次拿一套，解決顧客的穿搭問題，而且還能製造話題性，這應該是最適合服裝店搞的營銷活動了。
09「價格小心機，收益大長進」
案例：10元變成9.9元，40元變成39元等等。
一家小超市，超市裡面的商品並不算太多，但商品陳列很亂。一次記賬的時候，老闆用計算機計算價格得到的數字是9.9元。老闆突然感覺這個價格怎麼感覺好像比10元便宜的許多。
於是這家店裡面的原來整價的商品(如20元，50元)都集體便宜了0.1元至1元。老闆也從一家小店，慢慢的做成了一家超市。
分析：這個例子也超適合用到店裡啊~200塊賣199，300塊賣299，瞬間覺得便宜了不少~
10「定時福利，一刻千金」
案例：「一刻千金」的促銷方案就是讓買家在規定的時間內自由搶購商品，並以超低價進行銷售。
比如在你的店鋪，每天早上9點到9點零5分之間買單，可以以5元的價格成交。這個促銷看似大虧本，但是實際上這一舉動給你帶來了急劇的人氣提升和很多的潛在客戶，等顧客吸引過來之後，接下來就是讓顧客自願掏腰包了。
分析：可以在每天設置2-3個波段，並且讓這個波段購買的顧客朋友圈轉發，配合抖音小視頻，一定會非常有熱度！
好啦~今天的服裝店創意營銷方式就跟大家分享到這里啦~
如果你的門店也遇到了顧客不進店、顧客少、顧客不買單，不如立刻挑兩個立刻試一試吧！
『陸』 服裝換季陳列技巧介紹
服裝換季陳列技巧介紹
時尚服裝服飾消費品零售業雖然以潮流變化為導向，但是更清晰的「日程表」卻是春夏秋冬的季節更替。下面我就來給大家講講服裝換季陳列技巧。
服裝換季陳列技巧
商品換季時，店鋪陳列的任務主要是向顧客主動傳播以下三方面的信息
消費季節將改變(提示顧客可能需要應季的服裝);
品牌應季新產品到店(推薦主題商品系列);
新季節里將要流行的消費趨勢(引導款式/面料/色彩/主題設計/風格等消費趨勢)。
商品陳列在常規的物理區域劃分上，分為櫥窗陳列和貨場陳列，這兩個基本的設計區域在換季時期承擔著不同的使命，存在著承接互動的關系。其中，櫥窗換季陳列的設計主要目的是傳遞單向信息，而貨場陳列的規劃則主要是顧客購買。店鋪換季陳列的任務如果分配到櫥窗和貨場兩個部分的話，那麼兩者將有不同的功能側重。
季節改變看櫥窗
以季節為時間信號的時尚消費品市場，季節信號也意味著競爭的信號。以潮流為導向的商家，往往可以比自然時間更快地傳遞季節信息。
季節變化對於人類基本社會行為的影響已經越來越小，但是季節對於服裝零售的時間因素性影響依然顯著。
時尚品牌公司的設計師和買手團隊仍然以季節時間作大自己的日程表。在比較領先的時裝公司中，品牌經理、設計師和買手仍會以季節為時間基準安排工作計劃，視覺形象部門在制定視覺營銷計劃時，也會首先根據季節時間因素。
換季陳列的提前性表現為真正的時尚商品總是會領先於季節的變化。在大雪紛飛的新年過後不久，顧客就可以在巴黎名店街的櫥窗中感受到春季時裝的流行趨勢信息。時尚往往領先於潮流，時尚產業的季節，往往也領先於自然季節的時間表。以自然季節為參照，提前預演下一季的商品流行，體現著品牌對時尚潮流的引導能力和自信，也會在紛至沓來的櫥窗換季高峰期之前首先樹立起領先的形象。
櫥窗換季看植物
櫥窗換季主題的設計思路可以優先考慮將商品與季節屬性明顯的陳列道具相結合。道具選擇優先考慮那些對自然季節變化最為敏感的事物--植物。最常見的植物道具是花卉和樹木，其中又因花卉體積較小，易於做設計處理，所以更適合在櫥窗換季時使用。而大型喬木道具的使用，往往必須變化形式才能解決體積的問題。
在植物道具選擇上，陳列設計人員必須有一定的植物學基礎常識，比如以季節作為生長周期的花卉有哪些?喬木有哪些?相應的'花卉和喬木發源和遷移的生長地區在哪裡?掌握這些信息之後才能夠在相應的季節將恰當的植物道具使用到市場定位合適的時尚品牌櫥窗中。
在道具形式設計上。陳列設計人員必須考慮可執行性。並不是所有的自然植物都可以在有限的櫥窗中呈現，但是陳列師的設計智慧可以解決這個問題。對於體積較小、方便購買的植物，可以使用真實道具，這也是效果最好的設計。對於體積較大、購買困難的植物道具，可以通過藝術化的模擬轉換來演繹櫥窗換季。
貨場換季看組合
從櫥窗到貨場，顧客通過視覺經歷了從夢想到現實的旅行。如果說櫥窗的換季主題充滿浪漫主義色彩，那麼出於商業理性，貨場陳列必須以現實主義為中心——突出新季節主推的商品主題系列。
店鋪的引導區域和通透櫥窗背景區域的商品，必須以同主題同系列的原則與櫥窗主題相組合，切忌「櫥窗里一派春光，貨場望去滿眼蒼涼」。
商品換季時讓商家頭疼的問題是新舊貨品的更替。往往是過季貨品捨不得放棄主銷位置，新季產品上市之前舉步躊躇。商品的促銷功能之一就是通過商品組合出樣的周轉變化，提高店鋪整盤貨品的存轉率，在不同的時間推銷不同的主力商品系列，讓所有在銷售計劃中的商品角色都要有當主角的機會。在換季陳列時，應該將新品有計劃地在不同時間內出樣，伴隨時間發展逐漸取代所有過季產品。過季產品在設計研發時一般也會考慮季節的產品過渡問題，這時過季產品也不要急於退出銷售舞台，首先在櫥窗換季主題更換的時候讓出引導區和櫥窗組合區，將店鋪劇情的導演權移交給新季產品，有計劃有批次地退出貨區。
商品換季看主角
換季陳列的櫥窗主題設計和貨區組合的設計的最終目的，仍然是視覺營銷的核心任務——達成銷售。顧客在換季主題陳列的設計面前，最終的注意力和關注焦點都必須轉移到商家計劃推薦的商品身上。如果我們結合(A.I.D.C.A)購買法則去分析季節主題信息傳遞的功能，就可以一目瞭然地發現換季陳列的本質內容。
如何將所有的努力最終歸結到商品本身?關鍵是從櫥窗換季主題設計到貨區組合最後到商品主推的視覺邏輯指向性要清晰明確。如果能夠做到同系列同主題的貨品與相應視覺主題區域緊密組合，就可以將顧客的注意力集中到這個主題上。
服裝產品的季節屬性表現為不同的季節有不同的款型和色彩特點，而款型和色彩特點是實戰陳列手法的基礎。簡單易記的原則是：每次舞台上只出現1-2個被觀眾全神貫注盯住的角色，貨場的每個有效購買視野里只出現1-2個被顧客全神貫注盯住的商品主角。大視野(貨架組台或面牆)看色彩，小視野(面牆或貨架局部)看款式。
店鋪換季陳列設計的方法總結來說就是巧用道具、合理分區，可以通過櫥窗季節主題演繹、貨場季節主題產品組合和商品季節主角推薦的思路進行規劃，在每個環節注意具體的操作執行方式，整體上實現主題統一有機聯系，並按照時間和空間上安排商品演出的順序和步驟，就可以在有限的換季時間內實現平衡的產品過渡和新品促銷。
拓展：女裝的陳列與搭配技巧
一、給消費者搭配指引
服飾搭配既要傳達品牌文化，亦需為消費者提供搭配指引，這是消費者的需要，也是女裝品牌的需要。快速的形成搭配的「指向性」，最重要的部分在細節的處理，無論是模特的站位，還是與服裝呼應的配飾：眼鏡、手錶、圍巾、帽子、鞋子、各類包包……甚至其他能夠產生消費導向的服裝。
成功的搭配指引帶來的最直接效果就是銷售，人們在認同的品牌風格的同時即認同了品牌服飾搭配方法，在已經形成的認同感上促進聯帶銷售。
每個模特表現不同狀態青年男女，位置設定上採用交叉站位，每個模特自成系列。但在配飾及色彩細節上呼應協調，男女裝都以紅色作為協調元素，形成整體搭配效果。消費者可以根據各模特服飾的搭配直接復制，從而拉近與消費者的距離，直接促進消費。
二、氣氛營造，強調敘事性
實現快速搭配時同樣需要為櫥窗塑造敘事性沖突，模特與模特之間通過服裝搭配營造氣氛，讓模特之間產生關系，不至於鬆散，在服裝細節上描述兩者關系，如某件配飾的呼應，某個紋樣的聯系，模特之間動作的設置，營造模特之間默契感。
三、賣場陳列與服裝搭配
賣場陳列方式與銷售關系密切，分區域成系列的服裝搭配陳列方式給消費者最直觀的搭配效果呈現，整體風格協調統一，大色塊錯落有致，方便消費者選擇，可促進連帶銷售。這是每一位合格的陳列設計師都了解的，但是如何快速的實現賣場空間區域劃分、服裝搭配、色彩分布?這卻是一名高端陳列設計人員所需要掌握的。
解決的方法之一其實很簡單：與櫥窗的呼應。通過復制櫥窗里服裝的搭配方式，將賣場劃分為不同的區域，以及不同的牆面、掛通陳列，再輔之以其他能夠與之形成搭配的替換產品。一個快速、簡便的賣場陳列即告完成。
通過對服裝店搭配和陳列的巧妙設計，服裝店就可以最大程度的向顧客傳達其品牌所包含的文化內涵，也可以充分展示服裝的美感，在營造了舒適的購物環境的同時，也在不經意間提高了服裝店的業績。
服裝服飾店常用的服裝陳列方式
1、主題陳列：給服飾陳列設置一個主題的陳列方法。主題應經常變換，以適應季節或特殊事件的需要。它能使專賣店創造獨特的氣氛，吸引顧客的注意力，進而起到促銷商品的作用。
2、整體陳列：將整套商品完整地向顧客展示，比如將全套服飾作為一個整體，用人體模特型從頭至腳完整地進行陳列。整體陳列形式能為顧客作整體設想，便於顧客的購買。
3、整齊陳列：按貨架的尺寸，確定商品長、寬、高的數值，將商品整齊地排列，突出商品的量感，從而給顧客一種刺激，整齊陳列的商品通常是店鋪想大量推銷給顧客的商品，或因季節性因素顧客購買量大、購買頻率高的商品等。
4、隨機陳列：就是將商品隨機堆積的方法。它主要是適用於陳列特價商品，它是為了給顧客一種「特賣品即為便宜品」的印象。採用隨機陳列法所使用的陳列用具，一般是圓形或四角形的網狀筐，另外還要帶有表示特價銷售的提示牌。
5、盤式陳列：實際上是整齊陳列的變化，表現的也是商品的量感，一般為單款式多件排列有序地堆積，將裝有商品的紙箱底部作盤狀切開後留下來，然後以盤為單位堆積上去，這樣可以加快服飾陳列速度，也在一定程度提示顧客可以成批購買。
6、定位陳列：指某些商品一經確定了位置陳列後，一般不再作變動。需定位陳列的商品通常是知名度高的名牌商品，顧客購買這些商品頻率高、購買量大，所以需要對這些商品給予固定的位置來陳列，以方便顧客，尤其是老顧客。
7、關聯陳列：指將不同種類但相互補充的服飾陳列在一起。運用商品之間的互補性，可以使顧客在購買某商品後，也順便購買旁邊的商品。它可以使得專賣店的整體陳列多樣化，也增加了顧客購買商品的概率。它的運用原則是商品必須互補，要打破商品各類間的區別，表現消費者生活實際需求。
8、比較陳列：將相同商品按不同規格和數量予以分類，然後陳列在一起。它的目的是利用不同規格包裝的商品之間價格上的差異來刺激他們的購買慾望，促使其因廉價而做出購買決策。
9、分類陳列：根據商品質量、性能、特點和使用對象進行分類，向顧客展示的陳列方法。它可以方便顧客在不同的花色、質量、價格之間挑選比較。
10、島式陳列：在店鋪入口處、中部或者底部不設置中央陳列架，而配置特殊陳列用的展台。它可以使顧客從四個方向觀看到陳列的商品。島式陳列的用具較多，常用的有平台或大型的網狀貨筐。島式陳列的用具不能過高，太高的話，會影響整個店鋪的空間視野，也會影響顧客從四個方向對島式陳列的商品透視度。
;『柒』 服裝店貨品分析怎麼寫 如何做好服裝店銷售數據分析
相信很多做商貿的老闆會有這樣困惑，我的哪些商品要做促銷？我要在什麼時候做促銷？我要如何調整我的商品銷售策略？做為活雷鋒，我今天主要想以服裝行業為例，圍繞售罄率、庫銷比和坪效簡單給大家做一分享，希望能有所幫助。對於商家而言，暢銷的產品是不需促銷的，只有滯銷的產品才需要促銷，而滯銷產品可以通過售罄率來確定。
售罄率
售罄率是指一定時間段某種貨品的銷售占總進貨的比例，是根據一批進貨銷售多少比例才能收回銷售成本和費用的一個考核指標，便於確定貨品銷售到何種程度可以進行折扣銷售清倉處理的一個合理尺度。（來自網路）
結合服裝，一般服裝的銷售生命周期為3個月，如果在三個月內，不是因為季節、天氣等原因，衣服的售罄率低於60％，則大致可判斷此產品的銷售是有問題的，當然也不必等到三個月後才可以確定。三個月內，第一個月尺碼、配色齊全，售罄率會為40～50％，第二個月約為20～25％，第三個月因為斷碼等原因，售罄率只會有5～10％。當第一個月的售罄率大大低於 40％時，且無其他原因時，就有必要特別關注，加強陳列或進行推廣了。
以下圖為例，因為是8、9的數據，我們不難發現，天氣因素導致襯衫、連衣裙的售罄率比較低，在決策的時候可以考慮9月之後停止或者減少進貨；而本該熱賣的風衣、衛衣售罄率也很低，那我們需要思考問題出在哪裡，款式還是價格還是位置不起眼？從而做出下一步的銷售計劃。
數據圖表都出自BDP個人版！
『捌』 服裝銷售分析怎麼寫
服裝銷售分析怎麼寫
服裝銷售分析怎麼寫，在日常生活中，我們身邊有很做銷售的朋友，現在市面上的產品越來越多，銷售人員的工作壓力也越來越大。那下面我就來分享一下服裝銷售分析怎麼寫，希望對大家有所幫助。
服裝銷售分析怎麼寫1
做服裝銷售生意看起來很簡單，好像誰都可以來做，其實，事實並非如此，只有你親身體會了，才知道市場競爭是多麼的激烈。服裝銷售的過程也是從買賣商品中賺取差價的過程，而這里關繫到很多學問，比如進貨，你就要知道如何確定進貨的數量、質量以及種類，如何確定進貨資金和流動資金的比例，什麼時候補貨以及如何確定補貨的數量等。
具體來講，要做好服裝銷售工作，你需要做好以下八個方面。
1.選擇好方向。是經營男裝還是經營女裝，你一定要有一個清晰的思路，做到頭腦清晰，千萬不要一到批發市場，看到什麼都想做，做服裝一定要專一，不要讓別的東西影響了你的思路。
2.進行服裝定位。選擇好服裝以後，就要給你的服裝進行定位，是做品牌、學生服裝，還是中老年服裝、童裝，然後，針對你所定位的服裝進行市場調查，例如:你做大學生服裝，運動休閑系列。你就要先到批發市場了解批發的價格，所有批發運動系列的批發商你都要了解，拿本子記住誰家批發什麼樣的運動服裝、什麼樣的價格、誰家批發的好、誰家進貨的人多、誰的店的生意旺，你都要牢記在心，這就是你的財富。另外，觀察來進貨的人，都進什麼樣的貨、在哪裡賣、如果你發現這個人總來進貨，那就是他賣的好，你就要跟蹤他到他的店裡去偷偷的調查了，看他是怎麼樣經營的，怎麼樣銷售的，這樣你心理基本對你要進的服裝有一定的了解，這對你開店有很大的幫助。
3.進貨。如果你是第一次進貨，在和經銷商談價格時，也要裝著熟客的樣子，因為你能說出別人家的服裝價格，因此，老闆會認為你是行家，這樣你就不會在第一次進貨時，花太多的大頭錢，知己知彼才能百戰百勝。
4.依託進貨。當你第一次去進貨時，千萬不要看到別人搶購，你也跟著去搶購，因為第一次進貨，你看不出真假，所以，在這種情況下，你可以採取依託進貨，讓別的批發商幫你進幾件，因為你進的少老闆是不批發給你的，就是批發給你也是很高的價格，你給幫你的人每件衣服加點錢，就可以批發到你想要進貨的衣服，比你在老闆那裡批發省很多的錢，回去看看，如果賣的好，就可以根據需要來進貨了，這樣不會上當，前提是在批發商不認識你的情況下完成。
5.店面布置。進完貨後，你就要對服裝的擺放，在拜訪的時候要注意，店的整體效果做到給人很舒適的感覺，可以去考察批發商或者專賣店、零售商的店鋪，到那裡學習衣服的擺放，這樣你的店就可以以嶄新的面貌迎接顧客了。
6.掌握市場行情。你要隨時掌握市場行情，發現批發商的價格調整了，你也要馬上調整你的價格，賣多少、怎麼賣，自己一定要做好調查並確定好。
7.做好促銷。新開業的店，要做好以下促銷活動，可以根據你店的大小決定購買禮品，還是有很多人喜歡貪小便宜的，可以抓住這樣一部分人的心理，做好促銷活動。在開業的`時候，你可以進一些塑料盆、洗臉盆，這些看起來很大、很有誘惑利，還要進一些氣球要帶字的那種，有很多小朋友喜歡，大人會帶孩子來要氣球，記住質量一定要好，開業當天，對提前來到店前排隊的顧客前200名贈送禮品，買東西的人都有禮品，商品開業還要打折，把氣憤弄的火火的。這樣，你店的生意就會好，很多人都會知道你的店，給人留下一個好的印象。
8.做好經營。促銷過後，你的店就會步入正常經營的狀態，在店鋪經營過程中，即使沒人時，你也千萬不可坐下來一起聊天，這樣會讓人感覺到你的生意不好、服務不好，一定要做到分工明確，有擦地的、擺貨的、試衣服的，讓你的店忙起來，讓別人感覺到你店的生意很好。
服裝銷售分析怎麼寫2
20xx年即將過去，又到了寫服裝銷售工作總結時候，這是我做營業員幾個月以來第一次寫服裝銷售工作總結，也是因為寫了這一份服裝銷售工作總結我很多的感觸，針對這幾個月的服裝銷售情況，我現在將我的銷售心得和工作情況總結如下：
在服裝銷售過程中，作為一個營業員必須掌握很好的服裝銷售技巧，工作中除了將服裝展示給顧客，和詳細描述之外，推薦是不可少的。既然是推薦服裝，那麼就必須以引起顧客購買的興趣為目的。所以我在推薦服裝時，總結了以下方法：
1、要贏得顧客對服裝的信任感，就必須讓自己有信心
2、根據顧客的客觀條件，展示服裝和解說，推薦的服裝要是真的適合顧客的。
3，手勢很重要，配合手勢也是一種方法。
4、無論是功能、設計、品質每件商品都有自己的特徵，向顧客強調服裝的不同很重要。
5、注意觀察顧客的反應，然後在適當時機，適時地促成銷售
6、准確的說出不同類型服裝的不同優點
重點就是銷售技巧，這是我在服裝銷售工作總結中的領悟到的，好的服裝銷售技巧是獲取成功的關鍵。銷售是針對於服裝的設計、功能、質量，價格等因素，根據不同的消費人群，讓顧客的心理由「比較」過渡到「信念」，最後銷售成功。銷售中最重要的一個環節就是在短時間內讓顧客有購買的信念。那麼銷售有以下原則：
1、對顧客說明服裝特性時，要言簡意賅，突出服裝商品最重要的特點。
2、隨即應變是營業員必備的素質，根據顧客的情況而制定推銷語言，不可千篇一律。
3、營業員對服裝流行趨勢的把握很關鍵，只有自己先了解了流行動態，才能當顧客的解說員
『玖』 淘寶店鋪換季促銷操作技巧 如何篩選店鋪商品款式
淘寶店鋪也和實體店鋪一樣，到了換季的時候都會有促銷活動，這也是賣家為了清理庫存。但是有些淘寶的新手賣家卻不知道如何進行換季促銷活動的操作。下面小編就來為大家介紹一下換季促銷活動的設置技巧，希望會幫到大家。
淘寶店鋪換季促銷設置技巧1、淘寶網店淡季解決分效率
經過大促後，淘寶網店流量呈現下滑趨勢都很正常。為確保流量下滑幅度降低，一定要做好商品搭配、基礎優化、細節優化。想要在淡季市場中分一杯羹，解決動銷率是關鍵，那不妨藉助商品間的關聯做好流量輸出。
2、淘寶賣家挑選最佳商品做推廣優化
既然步入淡季期，那麼選擇適合佔領目前市場的主導商品做優化;優化重點，可以從圖片、文案、標題、賣點、核心詞等等去優化。定期優化行業熱搜詞，小范圍的去修改和優化關鍵詞。
3、淘寶網店換季促銷上新
上新重點在於維護關鍵詞和創意，採取多詞引流，人群標簽相結合。當然也需要結合直通車和手淘營銷推廣，讓新老顧客集贊流量。在直通車引入的流量過程中，需要保證流量的精準性，建立淘寶群聊，實現自主營銷模式。
根據商品利潤，做好優惠力度的把控，可實現粉絲活躍及提升商品印象值。換季推廣，也需要考慮時間周期和商品優化，不能急於得到效果反饋，更多要保證排名不斷提升，蓄勢待發等待旺季到來。
新手商家如何篩選店鋪商品款式？新手想要在淘寶做得好，建議不要選擇被大賣家包圍的類目去做，畢竟實力不如大賣家就不要自不量力。還有就是低客單件的產品新手也不要去做，低價的競爭不是你能一直玩下去的。淘寶新手賣家無論能力，還是資金實力都無法贏得優勢，那麼到底怎樣選款才能讓款式大賣並賺錢，選款需要遵守什麼原則呢。
1、款式的剛需
淘寶市場消費者需求非常強，可以是生活常見。那很多賣家就會說生活常見產品消費者為什麼不在實體店去買，那就要說到一個定價。如果產品定價和實體店定價相差不少，那麼消費者自然更願意選擇網購。而且減去實體店店租成本，雖說價格更低但產品利潤還是非常可觀的。
2、款式的暴利
暴利的產品肯定要在外觀或者功能上有優勢，或者說是市場急需產品，比如說夏天空調扇、冬天取暖器。不管選擇什麼樣的款式，一定不要隨波逐流，要有自己的思路製作屬於自己的爆款。
好了，到此小編今天所想給大家分享的和淘寶新手商家如何篩選店鋪商品款式?方法解析有關的內容也就相應的結束了。總之，對於以上小編所提及的內容，商家也就需要去多多熟悉和掌控了。
『拾』 服裝行業的銷售分析怎麼做
服裝銷售需要做有效的統計與分析,才能了解實際成本的支出與收入狀況,除了數字的分析之外,也應該要重視對人性的觀察和客戶的需求等等,...以下的分析類別供參考:
售罄率=(一個周期內)銷售件數/進貨件數 :
暢銷的產品是不需促銷的，只有滯銷的產品才需要促銷。滯銷產品可通過售罄率來確定。一般而言，服裝的銷售生命周期為3個月，鞋子為5個月。如果在三個月內，不是因為季節、天氣等原因，衣服的售罄率低於60％，則大致可判斷此產品的銷售是有問題的，當然也不必等到三個月後才可以確定，一般而言，三個月內，第一個月尺碼、配色齊全，售罄率會為40～50％，第二個月約為20～25％，第三個月因為斷碼等原因，售罄率只會有5～10％。當第一個月的售罄率大大低於 40％時，且無其他原因時，就有必要特別關注，加強陳列或進行推廣了。
存貨周轉率=(一個周期內)銷售貨品成本/存貨成本
庫存天數=365天÷商品周轉率
側重於反映企業存貨銷售的速度，它對於研判特定企業流動資金的運用及流轉狀況很有幫助。其經濟含義是反映企業存貨在一年之內周轉的次數。從理論上說，存貨周轉次數越高，企業的流動資產管理水平及產品銷售情況也就越好。
庫銷比=(一個周期內)本期進貨量/期末庫存
這是一個檢測庫存量是否合理的指標,如月庫銷比,年平均庫銷比等,計算方法:月庫銷比,月平均庫存量/月銷售額年平均庫銷比, 年平均庫存量/年銷售額,比率高說明庫存量過大,銷售不暢,過低則可能是生產跟不上.
存銷比=(一個周期內)庫存/周期內日均銷量
存銷比的設置是否科學合理，一是決定了訂單供貨是否能夠真正實現向訂單生產延伸；二是企業是否能夠真正做到適應市場、尊重市場，響應訂單；三是在管理時庫存企業能否真正做到滿足市場、不積壓、不斷檔。
銷售增長率==(一周期內)銷售金額或數量／(上一周期)銷售金額或數量－1 類似:環比增長率=（報告期－基期）/基期×100％
動銷率=動銷品項數/庫存品項數*100%
動銷品項：為本月實現銷售的所有商品（去除不計毛利商品）數量
庫存金額：為月度每天總庫有庫存的所有商品銷售金額的平均值（吊牌零售額）
銷售毛利率=實現毛利額/實現銷售額*100%。
老顧客貢獻率:
如果公司一年有100萬毛利，假設只有兩個客戶A和B. A客戶創造80萬，B客戶創造20萬, A公司的客戶貢獻率為80%，B公司的客戶貢獻率為20%。
品類支持率=某品類銷售數或金額÷全品類銷售數或金額×100%
客單價=總銷售金額÷總銷售件數
坪效=銷售額÷經營面積交叉比率=毛利率×周轉率
交叉比率通常以每季為計算周期，交叉比率低的優先淘汰商品。交叉比率數值愈大愈好，因它同時兼顧商品的毛利率及周轉率，其數值愈大，表示毛利率高且周轉又快。