雅鹿男裝為什麼不打折
A. 為什麼抖音上的雅鹿蠶絲褲那麼便宜
工廠直銷，沒有中間商。
因為沒有店鋪房租水電費用，工廠直銷沒有中間差價，所以便宜，而且經常慎碼在平台上做打折，優惠，促銷活動，有需要的春嫌話完全可以在抖音上買，桑蠶絲褲的寬森哪優點是親膚性好，滑爽舒適，光澤好，吸濕透氣性好涼爽，懸垂性好，輕盈，還具有保健功能。
B. 一百多的雅鹿羽絨服是真的嗎
一百多的雅鹿羽絨服有可能是真的，有些樣式落後了,存在打折的情況亂晌。也有可能是羽絨填充量少一些等問題存在。
辨別雅鹿羽絨服真假的方法如下：
一、看標簽
如果是正規的雅鹿羽絨服，都會在衣服的標簽上寫出自己實際的含絨量。
二、看衣服的收縮性
羽絨非常蓬鬆，所以說收縮性也特別好。含絨量高的羽絨服，如果把衣服使勁縮小，一件羽絨服可以縮小特別多。
三、摸羽絨服裡面的絨
用手摸羽絨服，然後摸裡面的絨毛是不是柔軟。如果有比較長或者是一些粗的毛，就是羽絨中夾雜了一些羽毛。
四、搓搓裡面的絨
用手指搓羽絨氏陪渣服，如果感覺到越搓越薄，但是布料之間始終還是有羽絨，說明羽絨的含量很高。但如果說輕輕搓就能搓開，摸到里外兩層布，說明含絨量低或者是裡面含腈綸棉。
五、保暖性
羽絨服的保暖性好，並且在短時間內就能增加身體溫度。穿上羽絨服，很殲悄短的時間就能感受到身上開始發熱，如果不是羽絨，可能時間還會更長一些。
C. 雅鹿男裝和海瀾之家的各自特點是什麼
1、雅鹿堅持「大眾、時尚」的設計風格和「大眾品牌、國民產品」的產品定位，通過產品設計、產品陳列、店鋪設計、廣告投放、簽約代言和各類營銷活動，不斷提升雅鹿的品牌和產品形象。堅持以創新取勝，塑世界名牌。
產品主要特點：款式新穎、外型美觀、手感柔軟。
(3)雅鹿男裝為什麼不打折擴展閱讀：
目前的發展狀況對比：
雅鹿1972年創立於江蘇省太倉市，是一家以羽絨服、男女裝為主的多品牌綜合服裝經營集團，集團董事會主席、總裁為顧振華先生。現有雅鹿、雅鹿·自由自在、雅鹿·純彩地帶等品牌銷售集團活躍在時裝、家用紡織品、童裝、電子商務、服裝製造等幾大領域，目前呈現以雅鹿羽絨服、雅鹿男裝、奧洛威男裝、雅鹿女裝、電子商務等多元化發展。
「海瀾之家」（英文縮寫：HLA）是海瀾之家股份有限公司旗下的服裝品牌，主要採用連鎖零售的模式，銷售男性服裝、配飾與相關產品。
D. 雅鹿是什麼檔次的牌子
雅鹿屬於中等檔次的牌子。
雅鹿屬於中端檔次，活躍在時裝、家用紡織品、童裝、電子商務、服裝製造等幾大領域，呈現以雅鹿羽絨服、雅鹿男裝、奧洛威男裝、雅鹿女裝、電子商務等多元化發展。
雅鹿目前正在積極構建以冬裝為主、男女裝、童裝、家紡、內衣等多品類發展的新格局，打造產業新格局,實現製造業品牌向商業品牌的轉變，真正實現雅鹿品牌的轉型升級。
雅鹿品牌的特點
雅鹿的服裝採用的金剪裁技術即是根據時尚潮流趨勢，以及使用先進的3D剪裁，修出符合人體工程學版型，穿著舒適自在，並且修身顯型的全方位剪裁技術。它改變了原先直筒剪裁的笨拙感，讓羽絨服更加貼身、修身。
選購雅鹿羽絨服除注意外觀質量外（包括做工、面料），更重要的是對填充料質量上的選擇。選擇羽絨服主要應注意用手摸捏羽絨製品，試其手感柔軟程度，如手感柔軟又有完整的毛片則為正宗產品，如有過大過粗的長毛片，手感柔軟但回彈性差系軟化毛片而非羽絨。
E. 有些牌子衣服為什麼不打折
打不打折是一種營銷策略，有的品牌沒必要打折，因為買它東西的就是固定人群，不打折
人家也會買，反而打折了
它會損失它的固定客源，
有的東西是比如義大利的職人
純手工打造的東西
價錢就在那
沒有打折的餘地
F. 名牌服裝店，顧客問：你們怎麼還不打折啊別的店都打折了啊！該怎麼處理這個顧客異議呢
相信服裝導購們經常遇到這樣的顧客：你們家打折嗎？隔壁家都打五折啊！不打折那我去別家看看吧。於是顧客這么走了。面對這樣的情形，服裝導購該怎麼辦呢？如何才能正確應對顧客的提問呢？其實要分情況來應對，下面我們就來看看面對不同情況的打折問題如何應對吧。
03折扣和贈品都想要的客戶，怎麼應對？
問題診斷
由於顧客與我們所處的立場不同，總是竭力要求更多的利益，有明坦孝時候甚至表現得「貪得無厭」，導購一定要理解顧客的心情，並通過耐心細致的解釋，轉移顧客的注意力。
前幾種應對方式都屬於機械平白的解說，沒有任何說服力。「這些贈品很便宜，您外面買也花不了幾個錢」，這種說法給人的感覺是顧客貪圖小便宜，再說也有自我貶值的味道。
導購策略
導購一定要學會「打太極拳」，在處理顧客的任何問題時都不可以有直線思維，首先要想方設法把顧客關系做到位，然後接下來的問題解決就會容易得多。
就本案而言，導購應該給顧客出謀劃策，並據此確定自己主推的方向，而不可以任由顧客選擇。導購可以從以下幾個方面做工作：要麼強化贈品價值並推薦贈品；要麼弱化贈品並推薦折扣；要麼推薦折扣的同時做出讓步，告訴顧客如活動結束有多餘贈品為其保留。
語言模板
導購：我看得出來您很喜歡我們的贈品，只是真的抱歉，張小姐，活動期間我們只能給顧客兩種選擇一一折扣或贈品。其實我覺得這些贈品很好呀，如果在外面買得花XX錢呢，我建議您拿我們的贈品，因為這些贈品的用處很大……（強化贈品作用）
導購：呵呵，真不好意思，我們這次活動的內容就是讓顧客選擇折扣或贈品。其實我還是覺得折扣好一點兒， 您也不是因為這些贈品才買這件產品的，最主要的還是因為這件產品您很喜歡， 也很適合您，您說對嗎？
導購：哎呀，您這就讓我為難了。我們這次活動就是讓顧客選擇折扣或贈品，確實沒有辦法讓您同時擁有兩個選擇，還請您多包涵。
導購：（顧客仍不願意接受）看來您的確喜歡我們的贈品，那這樣吧，如果這次活動完了以後，確實有多餘的贈品， 我一定給您留一個，然後打電話通知您來拿，您看這樣好嗎？（堅定立場，同時給顧客台階，根據活動結束後贈品情況給顧客電話）
觀點：導購應學會「打太極」給顧客出注意並確定主推方向。
04無法打折讓客戶生氣，應如何應對？
1、那您自己考慮吧。
2、這個價格確實已經很便宜了。
3、不要這樣，您知道我們也很難做。
問題診斷
「那您自己考慮吧」，這種說法好像給了顧客很大的購買決定權，但事實上顧客此時對這幾件傢具都有興趣，處於購買成交的邊緣地帶，如果導購給他台階或者再主動推他一把，顧客可能幾件都會買。如果導購完全不去推動顧客前進，反而說些風涼話，那其實就是在驅趕顧客離開，很可能本可到手的業績也會被我們主動推出去。
「這個價格確實已經很便宜了」和「不要這樣，您知道我們也很難做」，這么說缺乏足夠的說服力，並且有乞求顧客憐憫的感覺。
導購策略
「貨賣不好，話語未到，話語一到，貨賣三俏」，導購語言在店面銷售中有舉足輕重的作用。因導購的用語不當導致店面每天都在上演著主動驅逐顧客離開的一幕，只不過我們並不知道，還繼續用錯誤的方式去與顧客溝通，繼續主動驅逐顧客離開。
導購說話造成的效果真的是「一句話笑、一句話跳」，話說對了可能傢具就變成了銷售額與利潤，而一句話說得不得體傢具可能就變成了庫存和積壓，所以導購的語言修煉非常重要。
就本案而言，導購可以首先認同對方的感受，贊美對方的眼光。如果對方還是不依不饒，則最後以向老闆申請或者附加贈品等讓步達成交易。一定要讓對方感覺到我們已經在盡力幫助他解決這個問題，並且要語氣真誠、態度誠懇，這樣即使最後沒有對顧客作出任何實質性讓步，但顧客也會明白你確實已經盡力了。
很多時候顧客其實並不一定就是沖著那點折扣，關鍵是他要一個購買的理由或台階！
語言模板
導購：是的，王小姐，我能理解您的心情，如果我是您，買三件我也會希望商家給我打折。不過話又說回來，一件產品要能做到材質這么好並且款式顧客又喜歡，確實不容易，您說是不是？王小姐，其實這幾件產品最重要的還是您看著喜歡……（加上賣點和贊美）
導購：如果這些產品沒有給您使用多可惜呀！這樣吧……（採用贈品或貴賓卡等方式處理）
導購：王小姐，如果我是您的話，我也會認為多買幾件應該給我打些折扣。不過這一點一定要請您多包涵，您作為我們的老顧客一定也清楚，我們店的產品件件都有實實在在的質量保證， 並且價格上也一向堅持實實在在的明碼實價。但考慮到您的情況，這樣吧，我個人送您一個實用的贈品，您看這樣成嗎？
導購：哎呀，王小姐，真是太遺憾了， 因為這幾件都特別適合您的戶型，搭配起來少了哪一件都可惜。這樣吧，我盡力幫您申請看看，您先稍候……（讓顧客知道你在為他努力）
導購：王小姐，實在非常抱歉，價格上我們確實沒有辦法啦，不過我們老闆決定送您個贈品，算是感謝您對我們店的一貫支持，一份心意還請您收下！
G. 為什麼服裝店的飾品不打折
很多不打折都是剛進的新款或是限量的所以不打折。很多熱賣的也不打折。高端服裝有時候常年沒有折扣的。
H. 雅鹿男裝怎麼樣，和海瀾之家 的區別和自己的品牌特色有什麼，這個牌子是正處於轉型發展階段嗎考慮投資
海瀾之家就是低端商務，正裝場合的多一點。雅鹿就保暖內衣還可以。
夢特嬌是一個老牌子，法國貨，價格打折後不貴，但假貨十分多。
斯萊德就是個丹麥休閑品牌，性價比不高，定位應該和傑克瓊斯差不多，都是青年休閑。
看你買啥子衣服了
買正裝應付面試的話買海瀾之家就可以。
斯萊德雖然西服的版型不錯，但是畢竟是個休閑品牌，感覺不正式。如果買休閑服的話斯萊德的性價比也不高。如果瑪尼足夠可以買。
夢特嬌的衣服沒看過就不評價了，只知道進中國很早，假貨很多。
I. 今天在網上看到雅鹿的羽絨服只要200多元錢，是不是真的.............
有可能是真的，有些樣式落後了，存在悉褲打彎行折的樣睜鬧簡子。也有可能是絨少一些相關的問題存在。根據你個人的喜歡程度決定要還是不要為好
J. 為什麼新款衣服都不打折
因為新款比較得到人們的追捧，舊款不打折沒人要了，許多人以為買打租舉折貨就是賺到了，其實打不打折弊豎碧並沒什麼卵纖畢用.