男裝店長述職報告個人簡歷怎麼寫

⑴ 店長簡歷怎麼寫啊！

你好；你的簡歷是固定的呀，不管你去珠寶店還是別的店你過去所學的學歷、所從事過的工作、所在的單位等全要填寫真實呀，簡歷是不能自己隨便寫的，那要經得起調查落實才行。至於具體寫法，請你首先寫籍貫，年齡、性別、再寫小學在哪裡、中學在哪所學校、從那年到哪年、大學所在學校、所學專業、具體年限、工作後在那單位當時的職務等。這就是你的簡歷呀。好吧。

⑵ 葯店店長的述職報告誰能告訴我下怎麼寫

首先，要讓員工形成一種以集體智慧和企業發展為己任的意識。作為一個職業店長人，不論多麼聰明和富於創新，遠沒有一個團結銳意進取的團隊有活力和發展空間，而團隊的智慧是取之不盡、用之不竭的。在制定計劃時，向每一個參與者灌輸己任意識。這樣才能使他們感覺自己也是公司的主人，司榮我榮，司損我損。才能真正為公司出謀劃策。一個勝任的領導者必須適應一個生機勃勃的團隊，而不是用行政手段壓制它。 其次，多數員工的毛病不是不追求完美，而是不敢負責任。什麼事都要問上司，都要問怎麼做。上司沒有一個明確的指示，就不知道如何操作了。如果像這樣凡事都逐一請示匯報後再運作，公司必然浪費了大量的人力和物力資源，但員工一定要按照公司規定操作模式和方法去做，這樣才不會遠離目標和公司的發展方向。員工在做每個決定前，都要仔細地想一想業務在操作過程中可能出現最壞的情況是什麼，自己如何去面對和解決的方案是什麼。只有這樣才可以鍛煉出一支可以打硬仗的團隊，才可以在市場經濟的大潮中去品味和享受沖浪的激情。 再次，一分鍾表揚是很重要的一環。假如你的員工工作幹得非常好，但作為上司的你一定不要吝嗇表揚，要樹立一個銳意進取模範，不要對他的成績熟視無睹。不然他將會怎樣認為？也許他們會想「我干嗎這么賣力？沒人關心我工作幹得好壞，沒人注意我，而我是多麼勤奮和卓有成績；而整天無所事事的人竟和我掙得一樣多！我這么賣命還有什麼意思！」所以，對員工定期表揚是極好的動力源和興奮劑。當表揚顯示出對成功的理解時，尤為如此。同樣，如果由於員工出現了差錯而必須申斥的話，那麼作為團隊領頭人的我會單獨約他面談。因為，絕大多數人都很忌諱在自己同行面前「受到責備」。甚至完全不習慣在自己的下級在場的情況下「申斥」他。那樣他會覺得很丟面子。也許還會對上司產生一種不滿情緒，甚至敵對心理。這樣對工作的開展會很不利。 世界上沒有完美的個人，只有完美的團體，一個人的力量是渺小的，只有依靠團體的精神才能將一個企業做大做強。因此，要以情感人、以理動人、以心用人、以誠留人，充分調動所有員工的積極性和主觀能動性，凝聚人的價值取向使之形成合力，在合力最大化中取得企業最大效益。 在以人為本，處理完內部關系並調動了大家的積極性之後，我會逐步帶領大家向著新的目標前進。 在此時我就注重市場的調研和考察，並作出一份完整可行的方案去嘗試擴大市場的份額。佔領市場不難，難在發展市場並堅守市場。市場得到了開發，我們如何去發展？關於發展市場我們又要作出合理的市場分析並給予一種發展方案和種種措施，寧聽萬人抒而不可一人斷。做事不能只依靠自己的思想。俗話說：三個臭皮匠賽過諸葛亮，多聽意見多接受並給予採納，並給予明確的獎懲制度。那樣更有利於調動積極性更有利於公司或部門的發展。 關於市場的研究、討論、開發和發展其實是最困難的。那麼這就要有洞察力了。要成為一名金牌店長我會用很長的時間去了解市場、分析市場、最後才給予進入市場的方案。如何確定方案就得依靠市場的需求了。關於市場的問題，那就需要深入的研究了。因為各種行業的市場和需求是不同的。不過我覺得市場的拓展主要是依靠自己的實力和優質的售後服務。最重要的是如何維護一個誠信的企業並使企業沿著誠信這條健康的路發展下去. 不管怎樣。一個好的店長必須要知道：天時地利人和！ 因為只有那樣才可能迸發出一種力量

採納哦

⑶ 到男裝店去學習店長要你總結你怎麼說

個人工作總結時光荏苒，轉眼間短暫的實習已經結束，回顧一下，感觸頗多！在十幾天的實習工作中，有喜有悲，有得有失，當然，最多的莫過於在領導和同事的指導幫助下，工作當中業務能力和工作經驗的提高與收獲。做導購的這十幾天以來，共銷售男裝XX套，女裝XX套，童裝XX套，套裝XX套，其中，領導要求的XX裝有XX套。雖然也有一點小小的成績，但這與領導和同事的指導幫助十分不開的。新的挑戰就要開始了，以後要怎樣工作呢？我在心中也是反復思考，經過深思熟慮，主要是我們的態度和實際行動！人們總是不停的忙碌著。忙著工作，忙著吃飯，忙著學習，忙著娛樂，忙著這忙著那……，人的道路站在原地是看不到未來的。這個時候，我們只有不停的行走，只有不停的前行，才可以發現，未來就在你身邊。不要讓時間白白的從身邊溜走，給自己留下些美好的回憶，把精力放到工作上，端正工作態度，我們時刻要用感恩的心去工作，要熱愛自己所從事的工作。只有在感恩、熱愛自己工作的情況下，才能把工作做到最好。一個人在工作時，如果能以飽滿的精神，滿腔的熱情，充分發揮自己的特長，那麼即使是做最平凡的工作，也能成為最有用的人；如果以冷淡的態度去做哪怕是最高尚的工作，也不過是個平庸的人。所以我們要把心沉下來，兢兢業業做好本職工作。不論工作水平高低，都要以珍惜工作崗位、愛崗敬業為前提，干一行，愛一行，只有這樣才不會把工作作為一種負擔，才能全身心地投入工作，這樣才能安於工作，有所作為。心態好了，工作態度端正了，刷馬桶也能做到完美！懶散的行為作風一直以來是制約我工作積極性的一個重要缺點，凡事總是慢人半拍．拖拉的問題始終是個大問題！我也曾經痛下決心改正這個問題，但是凡事總得有個過程，我沒有持之以恆的堅持下來，今年在懶散上我有了一定的提高，我決定以後時刻提醒自己，凡事盡量提高效率，盡量避免拖拉，我有把握能夠把這個問題給處理好。以前學過的《西點軍校》中說過：「沒有鋼鐵般紀律的隊伍，一定是一直失敗的！」確實是這樣的，在今後的工作中，我一定會遵守各項規章制度，堅決不會再犯以前犯過的任何錯誤！工作以來，有成功也有失敗，有經驗也有教訓。實踐中我深感自身在許多方面與其他同志存在差距，比如對一些價格政策還不能靈活掌握，銷售精品少，開拓性工作做的少等，在接下來的工作中我將逐一克服缺點，保持昂揚的精神狀態，努力在以下個方面取得新突破：一是強化效率意識，切實做到五不：不誤時、不誤事、不失誤、不鬆懈、不添亂。努力提高成交率。二是強化崗位意識。牢固樹立銷售工作無小事觀念，全身心投入，時刻綳緊銷售這根弦。三是抓好營銷策劃工作,求新求變。因為我在促銷策劃上面沒有什麼經驗，但經過和同事們的努力，我們的促銷活動還是取得了一定的效果，我們相信我們的促銷活動會越來越多，越來越好的。良好的開端便是成功的一半。節日旺季過後，把工作的重點從旺季保供應轉移到淡季促銷售上來。堅持「有節借節，無節造節」，特別是做好「無節造節」的文章。爭取廠商支持，整合各類營銷資源，統一策劃營銷方案，統分結合地把握好營銷活動推出的時間、形式、規模和力度，放大營銷資源的促銷功能。四是抓好商品的銷售結構調整、庫存管理，爭取廠商的政策支持，適應市場消費需求。由於經濟形勢的變化，銷售市場競爭格局的變化，今年的商品的銷售結構、庫存是很難把握的，隨著兩節銷售旺季的到來，領導始終把商品結構調整、組織適銷對路商品，庫存管理最優化作為一項重要工作來落實。我們也主動對兩節銷售形勢進行了分析，對商品的結構、庫存進行了更加詳細的分析，按照優勝劣汰的原則，抓好商品結構的調整、抓好庫存管理。計劃有了等於有奮斗方向，但落實還要靠行動，真誠希望領導和同事們能多給予我幫助，多方督促，使我取得更大進步。在即將開始的工作中，我要總結以前的經驗教訓，爭取在新的工作中，取得更好的成績！作者提示：這算不上一篇優秀的文章，只是拋磚引玉，也給有需要的人一點提示，激發自身的創作靈感。希望大家共勉。

⑷ 個人簡歷怎麼寫

我是一個高3學生，08年年初去了杭州，寧波等地方打工．學籍一直保留．（會考全部合格，6月分即可得畢業證）
現在我應聘一家服裝專賣店的店長，這是個新店．
我在他們原來的另外一個品牌店裡實習了4天，老闆給了我一張簡歷表，讓我今天把簡歷填好連同500押金帶給他們，然後等待新店的那個品牌的人員來培訓的時候我再去．（也就是說我被錄取了．）
但是我之前根本沒有過服裝方面的工作經歷，我告訴老闆我有過半年的品牌服裝店經歷，確實我感覺老闆對我的專業知識以及表現不是太滿意，但是他們願意給我一個機會，也就是說培訓的人來了以後，培訓完，如果覺得我合適，就當店長，如果覺得不合適，就當導購．
請幫幫我，這分簡歷該怎麼寫？我真的很想擔任這樣一個職位，而且准備以後也從事這方面的工作．
老闆給我的簡歷表只是簡單的姓名性別出生年月聯系電話．
然後後面是空白的供我自己寫個人簡歷．
請幫我想想這個個人簡歷該怎麼寫？
目前我的內容是：
2006年9月－2008年3月就讀於某市第2中學．
於2008年3月提前畢業．
曾多次在寒暑假期間在各品派服裝店實習，對導購及店長的工作制度和工作流程有一定的了解．
2007年11月－2008年3月曾在寧波各服裝店進行過實習，並組織策劃了小型員工聚會以及其他趣味活動，在關於活動流程策劃方面有一定經驗．
對本地各服裝品牌情況比較熟悉，有極強的團隊作戰能力．
作為團隊領導有良好的傳達和執行能力．
良好的計算機應用能力．
有極強的責任心和忠誠度．

⑸ 運動品牌店長述職報告

一、述職報告的性質、種類

述職報告是領導幹部向所屬的幹部和職工或向上級組織和領導陳述自己任職一定時期內的工作情況的自我評述性報告。

述職報告的種類很多，從時間上分有任期述職報告、年度述職報告、臨時述職報告；從范圍上分有個人述職報告、集體述職報告；從內容上分則有專題（單項）述職報告、綜合述職報告。

二、述職報告的寫作格式

1、標題 有四種寫法：一是只寫「述職報告」四個字；二是「XX年任XX職務期間的工作匯報」的公文寫法；三是「XXX（姓名）XXX（職務）XX會議上的匯報（或報告）」的寫法；四是新聞標題式的寫法。

2、署名及日期 可以寫在題下，也可以寫在正文後。

3、正文 述職報告的正文包括三部分內容。第一部分是任職概況和述職評估，包括何時任職、工作變動情況、背景情況、崗位職責、目標及對個人盡職的總體估價、確定述職范圍和基調。第二部分是盡職情況，這是述職報告的主體，主要寫工作實績、經驗和問題。對於核心內容的寫作，多數是按性質不同分成幾個方面（可列小標題）來寫，每個方面可先寫實績，後寫認識和做法；也可先寫認識和做法，後寫實績。但不管怎麼寫，都要實現個人的工作能力和管理水平，尤其是在處理敏感、棘手問題方面，以及突發事件或重大事件方面，更能表現出個人的素質、才能和領導水平。在具體業務工作中，黨的方針、政策和上級的批示、部署的任務，是如何在自己分管的部門或單位得以貫徹實施的……等等。第三部分是今後的設想和決心，要從實際出發，對今後工作在科學分析的基礎上作出戰略性規劃，表明盡職的態度。

三、述職報告寫作應注意的事項

在寫作述職報告時，要實事求是，嚴肅認真，客觀公正。要注意論斷准確，重點突出，有針對性，既不要脫離自己的職責范圍和工作目標，又要分析概括，不能寫成流水帳；既要突出政績，又要評價正確、適當，不能故意誇大或縮小；缺點和不足的地方也要說夠、說充分。

⑹ 個人簡歷中如何寫職前述職

怎樣寫述職報告

述職報告屬於應用文稿，分為集體和個人兩種。從應用上可分為向上呈送的述職報告和對部屬匯報的述職報告。述職報告類似工作總結，但又不同於工作總結。工作總結可以寫經驗體會，述職報告則不需要寫；述職報告在敘述某項工作過程及得失要說明個人所起的作用、所擔負的責任，而工作總結是寫經驗教訓及採取措施辦法。因此，不能把述職報告寫成工作總結。個人述職報告最突出的特點就是用第一人稱「我」來敘述履行職責情況。

個人述職報告大體由三部分組成：

一、緒言。就是述職報告的開場白。在這部分應交待清楚述職者的身份和職責，主要說明所分管的工作、崗位職責、工作目標和述職時間（一季度、半年或全年）。

二、主要業績。這是述職報告的重要部分。其主要內容包括履行崗位職責的情況、工作目標完成情況和突出的業績以及自我評價等。換句話說，就是寫述職者做了哪些工作，怎麼做的；取得了哪些成績，其效益如何；從質和量兩方面，進行自我評價。

三、問題和改進措施。這部分主要明確講敘在履行職責中存在的主要問題和述職者應負的責任及今後改進的具體辦法，問題要找准，態度要誠懇，措施辦法要可行，切忌問題含混，措施空泛。

從一篇述職報告的文章結構上講，寫好上述三部分就基本是一篇完整的述職報告。但要真正寫好一篇述職報告，還要注意以下幾點：

一、堅持實事求是。述職者在講成績或問題時，都要實事求是，一就是一，二就是二，成績講足。問題講透，不誇大，也不縮小，要原原本本反映履行職責的狀況；

二、著重講述履行職責的主要情況。每個幹部職責不同，實施的工作也不同，不可能把所有的工作都寫出來，要選擇有重大影響的事件和突出的政績來寫。一篇報告一般在3000字左右，發言稿30分鍾左右為宜。

三、要寫出個人的作用。個人述職必須交待清楚在每項工作和取得的成績中自己所起的作用，是起主要的作用，還是支持他人或部下的作用；是起組織協調作用，還是親自帶頭的作用；是起決策作用，還是提合理化建議的作用，只有講清個人所起作用，才能看出述職者與業績的關系，准確評價述職者的功績。同樣，對於存在的問題和過失，也要分清責任，是負領導責任，還是負直接責任。在講個人作用的時候，要擺正關系，正確處理好個人作用與集體效能的關系。不能把成績都記在個人賬上，也不能籠統擺政績，看不出個人的作用。

⑺ 運動品牌店長述職報告範文

前面幾家寫的徵文都是隔幾天給的，還好公司比較人性化，許多人沒有因此被批評。問他們什麼時候能寫好，他們總說盡快。然後阿甘文案給人們的答復是馬上寫，全力完成，結果是早上開始，下午就發到郵箱了，效率讓人滿意的一次

⑻ 述職報告 個人簡介ppt怎麼寫

述職報告，是在取得一定成績以後晉升更高的職位，在做述職報告之前在場的各位對你已經有一定的了解，所以個人簡介部分不易過多，讓人知道你是誰以後直接進入主題就可以了。

PPT 注重的也是內容不在於模板，可以採用四象限匯報模式，或者傳統要點模式

⑼ 書店店長的述職報告

時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰的二OO八年即將過去，通過上級領導的幫助指導，加之全部十八名同志注重合作，注重協調，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進步。看到單位營業額蒸蒸日上，我內心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，實現理想和人生的價值。
在領導的厚愛和信任下我於二OO八年初擔任慶安縣新華書店副經理工作，今年按照分工主要負責教材部和門市部的工作。一年來，由於有上級領導的正確指導和幫助，有全部職工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績。與教育部門合作工作成績明顯，教材部和門市部任務超額完成。在工作中我能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自己， 不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中。總的感到，自己能夠勝任本職工作，還是稱職的。現將二OO八年的主要工作情況述職如下：
一、以提高自身素質為突破口。
近一年來，我經常在新華書店發展建設的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質的提高幅度，能不能適應新華書店發展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。經常告誡自己，要在新華書店立得住腳，不辜負領導的期望，自身素質的強弱是關鍵，自己畢竟才三十歲，從哪個角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來的情況，為了提高自身能力素質，上讓領導放心，下讓職工滿意，我系統的學習了「管理學」「領導科學」「圖書市場營銷學」等書，全面提高自己，力爭在語言表達的能力上有突破，在協調關系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標准上有突破。通過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質，增強了干好本職工作的本領。
二、以提高工作效率為根本。
一年來，由於身兼教材部與門市部兩個部門負責人身份，工作環境變化較大，迎來送往的工作比較多，需要協調、聯系的工作也相應增多，在工作中，我注意總結摸索工作規律，注意與單位財務部、後勤部、業務部等其他部門建立比較融洽的關系，以便於開展工作。我注意隨時掌握教材部工作動向，掌握門市部的銷售情況，做到隨時有事能夠隨時處理。我認為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅持原則，單位的各項規定要堅決遵守，違背政策的事堅持不做。只有做到這一點，才能稱得上是為單位負責，為崗位負責，更是為自己負責。雖然在執行規章制度上傷害了個人感情，影響了個人關系，但卻堅持了正常的工作程序，保證了工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應提高。

⑽ 小米店長轉正的述職報告怎麼寫

摘要 尊敬的領導：