佐蒙男裝屬於什麼檔次
1. 金利來西服檔次怎麼樣
金利來是高端的商務男裝品牌,有五十多年的品牌歷史了,金利來品牌是由愛國商人曾憲梓博士於1968年在香港創辦,已經逐步由手工製作高檔領帶擴展至成衣、鞋履、皮具、配飾等男士高級服飾全系列產品,金利來還是第一個進入中國市場的香港男裝品牌。此外,金利來商業版圖同時輻射新加坡、馬來西亞等東南亞重要市場,在全球都享有比較知名度的品牌,金利來西服版型筆挺,不易起皺,面料舒服,細節非常講究,大氣得體,隨意中凸顯精緻。
2. 佐蒙衛浴怎麼樣
佐蒙衛浴還是可以的吧,我們家裝的水箱就是這個牌子的,質量還是不錯的,當初搞活動,東西也不貴,用著比較舒服的,比較節能,節約資源,不浪費的。如果有需要的話可以看看這個牌子的。
3. 男裝品牌大全-
男裝品牌大全:CERRUTI(義大利)、AMURS* ACTIVE(巴黎)、ARMANI(義大利)、Calvin klein(美國)、BURBERRY(英國)
BURBERRY(英國)——起源於防水布的純正英倫品牌
BURBERRY的歷史可以上溯到16世紀,1909年, BURBERRY確定了統一商標:盾牌象徵著「保護」;武士手持旗幟上的「 Dorsum」是拉丁語,意思是前進。
BURBERRY以前一直是個較為實用的牌子,在維多利亞後期和愛德華七世初期,幾乎為所有戶外運動生產專門的防水服和獵裝。後來,該品牌成功轉型為時尚品牌,帶有濃郁蘇格蘭風情的格子圖案於1924年注冊成商標,成為其代名詞。
4. 佐蒙衛浴的性價比高不高
這點沒有問題,不少酒店、私人家庭、洗浴中心等,都是佐蒙的客戶。性價比依然是相當重要的,而且款式也是蠻不錯的。
5. 佐蒙衛浴算是一個怎麼樣的牌子呢
性價比不錯的,這個價錢還可以買到質量這么好的東西,真的是超出意料的了,如果有需要的,可以看看的,比較喜歡他們家的淋浴花灑,出水均勻,水量適中,質量也不錯的,用了好久了,也是沒有出現問題的。。希望我的答案能幫助到你,採納下吧
6. Genia valentino
valentino [瓦倫蒂諾、華倫天奴]
你買的99.999%是假貨,
一個王室的貴族品牌因為仿冒品的眾多,正品義大利華倫天奴將正式撤出中國市場,免得品牌名譽受損。
真正的valentino是一個王室的貴族品牌,理所當然是個高檔奢侈品牌,而不是那種街上隨便打折的店面,
你所買包的那家店就是榜「華倫天奴」的品牌。
櫃內幾乎每家仿華倫天奴的店都很大,而且都在繁華的大街上,很多人因此而蒙騙。
附:傍「華倫天奴」的品牌列表
文森卓·華倫天奴 Vincenzo Valentino
華倫天奴·古柏 Valentino Coupeau
a.k.a. Valent Coupeau
卓凡尼·華倫天奴 Giovanni Valentino
華倫天奴·喬登 Valentino Judan
華倫天奴·格拉瓦尼 Valentino Garavani
華倫天奴·英超 Valentino Yingchao
瑪麗歐·華倫天奴 Mario Valentino
艾米利歐·華倫天奴 Emilio Valentino
奧蘭迪·華倫天奴 Valentino Orlandi
華倫天奴·吉尼雅 Valentino Genia/Jenia
華倫天奴·古奇 Valentino Gucci
奧迪·華倫天奴 Auotis Valentino
聖·華倫天奴
絲度·華倫天奴 Silvio Valentino
華倫天奴·阿諾
華倫天奴·森柏 Valentino Senbo
華倫天奴·韋尼 Valentino Vani
華倫天奴·蓋茨
華倫天奴·路易
華倫天奴·比奴
華倫天奴·賓奴 Valentino Binno
聯邦·華倫天奴
華倫天奴·聯盟
新派·華倫天奴
紀梵希·華倫天奴 Givenchy Valentino
特迪·華倫(天奴) Halun Tedi/Hualun Tedi
華倫天奴·普達 Valentino Patek
華倫天奴·路迪/露迪/盧迪 Valentino Rudy
華倫天奴·凱達
華倫天奴·力柏 Valentino Libo
華倫天奴·海派 Valentino V-ex it
華倫天奴·義大利 Valentino (Italy)
華倫天奴·清麗
華倫天奴·紅玉
洛夫卡特·華倫天奴 Lovecat Valentino
華倫天奴·世家 Valentino Ciaga
華倫天奴·GV Valentino GV
朱迪·華倫天奴 Valentino Judy
華倫天奴·紫衣沙龍 Valentino Violet Saloon
橫峰·華倫天奴
海豐·華倫天奴
惠州·華倫天奴
華倫天奴·雅芬
華倫天奴·奧蘭
華倫天奴·康柏 Valention Konbo
華倫天奴·木沙 Valentino Wooden
華倫天奴·雅晨 Valentino Yachen
弗羅倫斯·華倫天奴
路·華倫天奴 Ropy Valentino
華倫天奴·魯加諾
華倫天奴·傑克
華倫天奴·米茜
華倫天奴·創造
華倫天奴·羅密歐 Valentino Lomio
華倫天奴·賓士
微登·華倫天奴
華倫天奴 BAC
華倫奴天
華倫天奴·夏奈 Valenchane
Daniel Valentino
a.k.a. Ameleeo Vlanteeno
Gianni Valentino
Julia Valentino
Valuntianluono
Varentanno
Valentino Gaudi
Valentino Pettini
Veryworthmen
備註:據說共中國有160多個類似華倫天奴的商標,一說有200多,一說有300多。
華倫天奴的命運背後
揭開華倫天奴的神秘面紗
1908年,雲仙叟·華倫天奴[VINCENZO VALENTINO]在義大利那不勒斯創立華倫天奴品牌。自此,華倫天奴成為義大利皇室貴族及社會名流的擁戴品牌。
1954年,華倫天奴家族第二代繼承人瑪麗歐·華倫天奴[MRAIO VALENTINO]設計的珊瑚涼鞋在法國版著名時裝雜志VOGUE封面作隆重介紹。該涼鞋作為20世紀工業設計的典範之作,陳列於[瑞士鞋靴博物館]。
1955年,瑪麗歐·華倫天奴[MRAIO VALENTINO]在羅馬時裝舞台上又推出第二件歷史性設計產品高跟涼鞋[SRILETTO]。
1956年,華倫天奴的第三代子孫卓凡尼·華倫天奴又創立以「Giovani Valentino」命名的全新的華倫天奴品牌。這一品牌在中國構建了皮鞋、皮具、男裝、女裝、內衣五大專賣體系。以會員制消費模式全力滿足追求品質、品味生活的各界精英的需求。並於1997年進入中國市場。
1985年,瑪麗歐·華倫天奴代表家族從義大利總統桑迪羅·皮蒂尼[SANDRO PERTINI]手中接受特別成就獎,榮獲國家最高榮譽之十字騎士[CAVALIERE]勛章,名氣更如日中天。
1991年瑪麗歐辭世,目前,華倫天奴家族由第三代維琴佐·華倫天奴領導,上述的卓凡尼·華倫天奴(Giovani Valentino)則是他的弟弟。
生於1933年的義大利人華倫天奴·格拉瓦尼(Valentino Garavani),是一位著名的時裝設計師。他在1962年時創立了Valentino女裝品牌,在荷蘭注冊了另一個重要的華倫天奴品牌,並在歐洲一舉成名。華倫天奴·格拉瓦尼本人被認為是高級女裝業中的精英人物。這個品牌成為義大利的服裝奢侈品牌,尤其以生產高檔女裝而著名。
為了讓這些華倫天奴品牌不產生矛盾,1978年,華倫天奴家族和華倫天奴·格拉瓦尼達成協議,兩方將採取分兵而治,華倫天奴·格拉瓦尼在服裝類產品上擁有華倫天奴(Valentino)商標專用權, 瑪麗歐·華倫天奴在皮鞋以及皮具類產品上,擁有華倫天奴(Valentino)商標專用權,而由於卓凡尼·華倫天奴成立品牌時是在這個協議產生以後,因此他既可以生產鞋類皮革製品,也可以生產服裝,但是產品必須用商標全稱卓凡尼·華倫天奴(Giovani Valentino)。
同時在中國市場上,也只有浙江巴貝集團與華倫天奴·格拉瓦尼公司簽訂獨家代理協議,由其代理華倫天奴領帶、男裝在中國的銷售。廣州佐治鞋業有限公司與瑪麗歐·華倫天奴簽訂協議,由其獨家代理華倫天奴鞋類產品在中國的銷售。同時香港瑞源國際有限機構成員廣州市翠盈服裝有限公司也於2002年4月21日,受到卓凡尼·華倫天奴先生及夫人在廣州進行的授權簽字,正式授權其為卓凡尼·華倫天奴內衣系列(男女內衣褲、家居服、文胸、襪子)在中國大陸區域的總代理。
文章講述至此,我想各位讀者應該開始有的如夢初醒般的感覺,感嘆一聲:原來如此!然而,這一切才剛剛是悲劇的開始。
家族分治 品牌之痛
1987年義大利高級服飾品牌華倫天奴首次進入中國市場。事隔17年的今天,我們看到的是讓人眼花嘹亂的「華倫天奴·XX」以低廉的價格充斥在城市裡各個繁華的鬧市街區,聽到的卻是義大利華倫天奴將正式撤出中國市場的消息。
我們中國有句古話說:「船小好掉頭」,從華倫天奴的身上我們似乎看到了一些哲理的應驗,對於華倫天奴這樣一艘大型的家族之船,其船身內部的問題可能是真正讓此船無法快速避開迎面而來的巨浪的關鍵原因之一。
目前國內仿冒華倫天奴品牌的商標不下200種,其中在皮鞋上就有幾十個甚至100個。「華倫天奴之所以在中國市場不願意採取嚴厲措施,有很大一部分原因在於其家族內部對品牌的分而治之,從上面的信息我們看到了,華倫天奴家族的發展在現今階段其實是在由三個部分鼎力支撐,既:格拉瓦尼、瑪麗歐和卓凡尼。由於三方的獨立經營,從而造成對品牌的使用大家都認為理所當然,但是在進行品牌維護的時候卻讓大家的思想都相對懈怠和有依賴性。其實,類似於華倫天奴的家族分治現象,在中國企業中也是頗為常見,如湖北的九頭鳥公司,雖然最終未必都是令品牌遭受影響,但結果都使人心痛,而對於華倫天奴而言我們也只能感嘆:家族分治、品牌之痛之使然!
戰略導向 思想決定結果
「中國的人真多,中國的發展真快」,這兩句話我想應該是很多國外朋友對中國的最初認識,其實在這簡單的兩句話中我們可以明確的感覺到一些商業性的氣息。人多,代表了具有廣闊的市場潛力,發展的速度之快,將決定著中國消費者的消費能力也在不斷快速上升。當然,隨之而來的就是商業的一片繁榮,中國企業快速發展,滿足國人需求,同時在此過程當中放眼國外也是必然,國外企業大量湧入國內,為中國的消費者帶來更好的產品,更高檔次的消費享受,彼此各取所需。
華倫天奴之所以失敗,還有一層很重要的原因,我們不得不去重視,就是因為其品牌號召力大,市場跨度寬廣,除了中國其遍及國家不下百個,從而在戰略上造成其對到中國市場的不重視。抱著進入中國來嘗試的心理,這種心理在中國市場迅速發展並實現法制化的前提下是非常錯誤的,使其坐失這個市場中發展的機遇」。
對中國市場的認識問題,導致華倫天奴從品牌規劃、授權生產、到營銷網路等整個環節監控力度都不夠,對於一個品牌號召力相當大的品牌來說,很容易給一些造假分子留下巨大的機會。
OEM生產 透支品牌的催化劑
由於勞動力廉價且缺乏有競爭力的品牌和自主知識產權,中國成了國外知名廠商進行貼牌生產的天堂。貼牌生產的致命弱點就是主動權操控在他人之手:一個產品可選擇的OEM廠商往往有多家,客戶挑選與討價還價的餘地很大,企業只能不斷從加工費中出讓本就不多的利潤。
隨著競爭殘酷性的加劇,眾多靠為名牌貼牌生產生存的企業開始清醒:要通過OEM學習別人的成功經驗,締造自己的品牌。但是成就一個品牌絕非一夕之功,「傍名牌」這時便顯出捷徑的優勢。
中國在成為世界工廠的同時,那些依靠OEM訂單的加工廠也面臨更多陷阱:其中之一就是被投機者利用,成為實質上的造假工具。
這些華倫天奴專賣店都號稱自己經過義大利華倫天奴公司或香港華倫天奴的授權,而且售價非常便宜。所有店門口都打出降價、打折的標語,一款華倫天奴·比奴的西褲只要49元,而襯衫只需50元。一名推銷員告訴記者,這些都是義大利華倫天奴的子公司,所以名稱略有區別。「但都是華倫天奴,質量絕對沒問題。只不過我們是國產的,所以價格便宜。」記者隨即詢問了幾名已經購買帶有華倫天奴字樣服飾的消費者,他們都是慕名而來,而且自認為購買的是正宗華倫天奴服裝。
一些業內人士指出,「傍名牌」之所以成為投機者眼中捷徑,主要是法律本身存在的漏洞。 「傍名牌」現象為何愈演愈烈呢?據業內人士分析,隨著生產技術越來越先進,假冒品牌服裝的製作也越來越容易。據悉,仿造名牌服裝的利潤驚人,如一條休閑褲的成本可能只要十幾元,貼上名牌標簽後批發價可以達到四五十元,而到了經銷商那裡,有的甚至可以賣到二三百元。巨大的利潤使得很多代理商和制衣廠鋌而走險,他們大量加工冒牌進口服裝,然後分銷給一些服裝批發商,並由他們發貨到全國各地。一些名牌企業每年因此受到的市場侵害高達數億元。另一個原因是現行有關法規及企業登記注冊制度有待完善。由於法律適用的邊緣性,加上香港與內地法律制度上的差異,致使一些不法者有恃無恐,也給執法工作帶來一定難度。
商標問題 降低品牌信任度
中國商標專利事務所國內商標部的一位先生告訴記者,華倫天奴屬於知名商標,如果加前綴或後綴屬於近似商標,在工商局很難通過審批。但是,一旦這些廠家向工商局提出申請,在被批准之前的這段時間內,它們都可以使用。「傍名牌」商品就是打此時間差。而北京市工商局商標處張處長表示,現在華倫天奴商標使用確實非常混亂,但沒有真正的商標權利人持注冊證明來工商局進行投訴,所以很難進行追查。
對於如何識別正品義大利「華倫天奴」,陳芸提供了三個方法。首先,VALENTINO注冊的「華倫天奴」中文名稱字體為繁體。其次,正品專賣店統一採用英文「VALENTINO」作為店面標識。第三,在「V」型商標上,環繞字母「v」的圈是密封、扁形的。「公司銷售的產品均是從義大利進口,而且VALENTINO並無在國內生產服裝的計劃。
商標問題比較頭疼的就是許多企業都在香港或者境外注冊,為什麼許多公司都跑去香港注冊?某辦理境外注冊業務的機構負責人歐先生介紹說,在香港注冊公司較為方便,一般來說只要能提供一名股東、一個在香港本地的注冊地址、一名擁有香港永久居民資格的證人就可以了。由於香港對於公司的登記注冊比較寬泛,甚至對公司的注冊資金都省去了驗資這一步,因此很多人在香港注冊公司和商標,然後「授權」內地使用該公司的名義。
據了解,目前商標侵權大致有三種形式,一是用著名商標在香港注冊相應名稱的公司,對此類侵權行為,商標所有權人可到香港起訴,要求取消注冊;二是注冊時在著名商標前加一個別的名稱,或注冊一個類似的商標,用時把兩個名稱拆開,只用著名商標部分,或將圖形變形使之看上去同著名商標相似;三是用商標受理書等欺騙消費者,實際上商標受理書並不等於該商標已可合法使用,一般從受理到拿證要等一年半的審查時間,審查不合格的將被駁回。華倫天奴系列的情況主要屬於第二種。
由於真正華倫天奴的品牌擁有者對大量傍「華倫天奴」品牌採取冷淡態度,造成工商局也難以追查的局面,大量假華倫天奴的出現使消費者對品牌的信任度不斷降低。拿經銷商的話來說,就是廠家不作為,代理商回天無力。
針對北京華倫天奴品牌泛濫的問題,馬先生表示打假的困難非常大。「雖然義大利公司授權我們可以打假,但是市場上在華倫天奴加前綴或後綴的品牌有200多個,魚龍混雜。我們要告侵權也告不過來。只有先讓老百姓認清什麼是真正的華倫天奴品牌,讓那些『傍名牌』沒有市場。」才可以達到真正的目的,但是目前義大利公司針對此情況所做的努力有限,幾乎沒有採取任何措施,讓經銷商在打假時得不到總部的支持而底氣不足。況且品牌終究是義大利總部擁有的,經銷商在乎的是短期利潤,廠家如果無所作為,經銷商自然難以盡心。
華倫天奴 無奈之後
隨著越來越多商家開始奔向這一捷徑,終於釀出一場「李鬼打跑李逵」的鬧劇。2003年底,支撐不下去的義大利品牌「卓凡尼·華倫天奴」選擇了暫時從中國市場全身而退。上海市工商局商標處一位負責人在提及此事時指出,目前在國家工商行政管理總局商標局備案、本土企業正在申請中的加各種前綴後綴的「華倫天奴」品牌就有158個之多,僅上海一地,假冒或仿製「華倫天奴」的廠家就超過了200家。
結束采訪時,一位商標業內人士的話道破了這一謎局的關鍵。他說:「其實,華氏混亂的本質依然是市場的浮躁和不法分子的投機。著名品牌是否能夠經受住這一考驗,能否在混亂中保持自己的品質和法律地位是關鍵。不管風吹浪打,能夠給消費者提供最佳品質的產品和服務的品牌,必將是最後的王者」。
綜觀導致華倫天奴品牌悲劇的種種原因,我們不難發現,華倫天奴品牌分治本身埋下了禍根,試水中國市場的戰略輕視給後來造成了許多不必要的麻煩,加上從授權生產、商標監控等各個環節的疏忽,給大量傍「華倫天奴」提供了成長的土壤。
華倫天奴三個不同家族的使用和延伸,本身對品牌就是一種透支,加上三個機構在中國授權各自不同的機構進行生產,進一步推動了品牌走向悲劇的速度,加上義大利總部對各自擁有的品牌不加以維護,從注冊商標到授權、OEM、營銷網路以及品牌維護等各個環節上,我們並沒有看到華倫天奴品牌擁有者的相關舉措,任由假華倫天奴在市場任意橫行,讓「華倫天奴」這樣一個王室的貴族品牌漸漸淪落為大街小巷到處都是的普通品牌,而且消費者在亂花漸欲迷人眼的市場中,消費者失去了對華倫天奴的品牌信任,這恐怕是華倫天奴未來很長一段時間內要做的補救。
那麼,針對華倫天奴的發展現狀,該如何繼續走下去?對於大量類似華倫天奴一樣的品牌,如夢特嬌、鱷魚等,基本都犯有類似的毛病,只不過輕重程度不同而已。華倫天奴品牌的命運想要改變,在未來很長一段時間內,必須著手做好以下三大工程:
1、 招安工程
華倫天奴的現狀顯然警示了義大利總部及早清理市場的重要性,如果在最快的時間內,三個品牌擁有者能聯合起來,共同為維護華倫天奴努力,則品牌命運的改變速度肯定勢必加快。建議如下:動用所有資源打擊侵權企業,必要時將提起刑事訴訟;而對一些能達到華倫天奴要求的生產企業,或考慮採取「招安」措施,納入旗下供應商隊伍。如此一來,可將現有傍「華倫天奴」的近 200多個品牌中,部分優秀的企業納入正式的合法授權生產商或者經銷商,對華倫天奴低成本擴大市場奠定基礎。
2、 訴訟工程
在招安工程啟動的同時,對傍「華倫天奴」品牌進行訴訟,聯合當地授權經銷商或者生產商,總部給予大力支持,聯合協作共同清理門戶,爭取在最短時間內清理完畢,給予真正的華倫天奴品牌一個健康的環境。
3、 品牌認識和更新工程
在前兩個工程進行以後,第三個工程開始正式啟動,一方面通過招安解決掉一部分傍「華倫天奴」品牌;另一方面通過聯合隊伍強大的法律訴訟工程對剩餘的傍「華倫天奴」品牌進行訴訟,兩個舉措基本可達到清理整頓的目的。但是,畢竟太多的傍「華倫天奴」品牌長期以來在市場上銷售,對消費者造成了種種負面的影響,加上媒體的暴光,消費者已經不知道什麼才識真正的義大利華倫天奴。既然不知道,自然對品牌也就喪失了信任,所以對華倫天奴品牌的傳播工程要跟上,剛好藉此規模整頓之機會,真正的華倫天奴和消費者正式見面,讓消費者認清華倫天奴的真實面目,重新喚起對華倫天奴品牌的熱愛。
以上三個工程的執行,對華倫天奴品牌命運的挽回起著至關重要的作用,問題說起來比較簡單,但執行起來卻需要很長的時間和精力,但對一個曾經是百年皇室貴族品牌的華倫天奴來說,無論如何是值得去做的事情,也是品牌發展必須要做的事情。類似華倫天奴問題一樣的企業還為數不少,如何在快速發展過程中解決或者避免這些問題,可能是更多企業領導人應該冷靜思考的!希望華倫天奴品牌的發展,對其它正在快速擴大的企業來說是一個警示,畢竟,不用自己付出代價的經驗教訓反省的角度和深度是不一樣的!
這是關於具體valentino在中國以及如何被迫退出中國市場的相關資料,有興趣看一下。
7. 佐領相當於現在什麼級別
佐領,正四品。相當於營級(科級)。清官名,牛錄章京的漢譯。又牛錄的漢譯亦作佐領。戰時領兵官,平時為行政官,掌管所屬戶口、田宅、兵籍、訴訟諸事。其職多為世襲。也是社會與軍事組職名。
明萬曆二十九年(1601年),努爾哈赤定300人為1牛錄,作為基本的戶口軍事編制單位,牛錄額真1人管理,始正式成為官名。明崇禎七年,後金天聰八年(1634年),改稱牛錄章京,入關後,改為漢稱佐領,正四品。
清朝中央官職分中樞部、佐理部和帝室部三類。例如內閣、軍機處、六部等。清朝地方官職分文官、武官等幾類,例如總督、巡撫、將軍、提督、等。
清朝沿襲明朝傳統,清初官制,大體承明之舊,只是對明朝官制中突出的弊端稍加厘革。直到雍正、乾隆時候,才逐步調整,從而穩定下來。
(7)佐蒙男裝屬於什麼檔次擴展閱讀:
早期滿旗社會,出兵或狩錯時,按家族村寨行動,每10人選1人為首領,稱牛錄額真(箭主之意)。明萬曆二十九年(1601年),努爾哈赤定300人為1牛錄,作為基本的戶口軍事編制單位,牛錄額真1人管理,始正式成為官名。
皇太極時每佐領壯丁約略200人;康熙時百三四十人;嘉慶時,則以150人為率。清昭槤《嘯亭雜錄·國初官制》:「入關後,始改總統旗務者為都統,每旗一員,其參協者為副都統,每旗二員。其下設參領、佐領等官。」 清和邦額《夜譚隨錄·鼠狼》:「某佐領好酒喜啖。」
晚清建立水師,一艦之長稱管領,其助理者稱佐領。馬建忠《上李伯相復議何學士如璋奏設水師書》:「中國初設水師,但得督領十人,管領五十人,佐領二百人,已可應用不匱。」
清朝軍隊主要分八旗和綠營兩個系統。八旗又分京營和駐防兩部分,京營中侍衛皇帝的稱為親軍,由侍衛處(領侍衛府)領侍衛內大臣和御前大臣分掌,而御前大臣持掌乾清門侍衛和皇帝出行隨扈,權位尤重。
其他守衛京師的有驍騎營、前鋒營、護軍營、步兵營、健銳營、火器營、神機營、虎槍營、善撲營等。驍騎營由八旗都統直轄;前鋒營、護軍營、步兵營各設統領管轄;健銳營、火器營、神機營由於都是特種兵,設掌印總統大臣或管理大臣管轄;虎槍營專任扈從、圍獵等,設總統管轄;善撲營則專門練習摔角。
駐防八旗駐扎於全國各重要之地,視情況不同設將軍、都統、副都統、城守尉、防守尉等官。內地將軍等只管軍事,而駐扎邊疆的將軍等要兼管民政。清朝的將軍是滿官的稱號,戰時則任命親王為大將軍。
綠營即漢兵,駐扎京師的稱巡捕營,歸步軍統領管轄。綠營的建制分標、協、營、汛幾級,標又分為督標、撫標、提標、鎮標、軍標、河標、漕標等,分別由總督、巡撫、提督、總兵、八旗駐防將軍、河道總督、漕運總督統率。
督標、撫標、軍標、河標、漕標都是兼轄,實際各省綠營獨立組織為提標、鎮標,提督實為一省的最高武官,總兵略低於提督。總兵以下,副將所屬為協,參將、游擊、都司、守備所屬為營,千總、把總、外委所屬為汛。
八旗制是努爾哈赤在女真牛錄制的基礎上創立的一種兵民合一的制度。八旗又分為滿洲八旗、蒙古八旗、漢軍八旗。旗設都統(固山額真),由中央八朴詡統衙門掌握,地方督撫無權征調。
政治權力集中於王公貴族,重大決策由貴族共同討論決定,是為滿洲議政王大臣會議。後皇太極於天聰五年(1631年)仿明朝制度設立六部,試圖逐漸削弱滿洲貴族權力。皇帝試圖實行中央集權的努力主要集中於清朝前期。
順治七年(1650年),順治帝對八旗制度進行改革,由自己親自掌握正黃、鑲黃、正白三旗,形成了「上三旗」和「下五旗」,改變了以前八旗由不同王公掌握的局面,同時加強上三旗的實力,滿洲議政王大臣會議的權力有所削弱。
經濟上由於把關外落後的奴隸制帶入中原,大力推行圈地、投充、逃人等惡政,強抓人作奴隸,以供八旗子弟白白吃餉,他們常年寄生蟲般的生活造成了清朝武力的退步,也使清朝越來越依靠漢軍。
8. 世界各國軍銜是如何分等級的呢
當今世界各國的軍銜等級設置不同:多數國家軍官分將、校、尉三個等級;
部分國家在將官之上還沒有元帥,軍銜分帥、將、校、尉四個等級。還有一些國
家把准將作為非將非校的特殊軍銜。另有個別國家把准尉當作不同於尉官的單獨
一級軍官軍銜。士兵軍銜,各國通常分為軍士(士官)和兵兩個等級。如此細分
起來,各國軍銜最多可分為帥、將、准將、校、尉、准尉、軍士、兵八個等級。
元帥目前,俄羅斯、朝鮮、羅馬尼亞、南斯拉夫、保加利亞、蒙古、古巴、
英國、法國、印度、泰國、阿富汗、葡萄牙等十幾個國家設有元帥軍銜。美國於
第二次民辦大戰後期正式設立的五星上將銜,等同於盟國的元帥。除朝鮮之外,
其他國家的元帥目前只有一級。不少國家的元帥銜一般只在戰時授予功勛卓著的
高級將領,平時很少有人被授予。如美國目前已沒有在世的五星上將;法國的元
帥,也是作為榮譽軍銜,只授予德高望重的逝世上將;印度歷史上也只有一人榮
獲元帥軍銜,他是第三次印巴戰爭時期的陸軍參謀長馬尼克肖。還有個別國家,
並未正式設元帥銜,但在戰時曾有人被授予元帥軍銜。如芬蘭法定最高軍銜為上
將,而第二次世界大戰期間,芬蘭軍隊總司令曼納海姆曾被授予元帥軍銜。
將軍世界上共有100多個國家設有將官軍銜。其中,多數國家的將官分為四級
。美、英、法等西方國家和一些較大的第三世界國家,如印度、巴基斯坦、埃及
等國,將官分上將、中將、少將、准將四級。前蘇聯、東歐各國、朝鮮、越南、
蒙古、古巴等國的將官一般設大將、上將、中將、少將四級,不設准將。只有波
蘭例外,將官設五級(大、上、中、少、准將)。巴西、阿根廷、墨西哥等國,
既不設大將,也不設准將,將官分上將、中將、少將三級。以英國為首的英聯幫
國家和阿拉伯國家,准將既不算將官,也不算校官,而是作為將、校之間的特殊
軍階看等。因此,這些國家的將官軍銜實際上大多為少將至上將三級。一些中、
小國家,將官等級少,有的以中將、少將或准將為最高軍銜。拉美一些小國,如
厄瓜多、宏都拉斯、薩爾瓦多等的將官只有一級,就叫"將軍"。
有些國家將官的銜稱比較特殊,如日本的將官稱"將一"、"將二"、"將補",
通常譯為上將、中將、少將。越南海軍將官軍銜分為"海軍都督"、"海軍副都督"
、"海軍准都督",應套譯為海軍上將,海軍中將、海軍少將。瑞士高級軍官軍銜
分四級;將軍、軍長、師長、旅長,分別相當於別國的上將、中將、少將、准將
。智利陸軍將官設四級,銜稱為上將、四星中將、中將、少將。
校官所有實行軍銜制的國家,都有校官軍銜。東、西方各國絕大多數都設上
校、中校、少校三級,只有中國和朝鮮校官為四級,多一級大校。越南雖然也設
大校,但已於1982年取消了上校銜,實際上也是分三級(大校、中校、少校)。
日本中級軍官軍銜稱"佐"。舊日軍軍銜佐官設大佐、中佐、少佐三級,相當於別
國的上校、中校、少校。第二次世界大戰後日本自衛隊軍銜佐官設一佐、二佐、
三佐三級,亦相當於上校、中校,少校。
尉官西方和第三世界國家一般都設上尉、中尉、少尉三級尉官軍銜。前蘇聯
、東歐各國和朝鮮、越南、蒙古、古巴、阿富汗等國設大尉、上尉、中尉、少尉
四級、大尉軍銜一般授予連長,這與西方國家的上尉實際上是同一個等級。前蘇
聯的大尉在西方被譯作上尉,上尉被譯作"上級中尉",與西方國家的中尉列為一
格。現在譯作上尉的俄文原詞,系由"資深的"和"中尉"組成,說明前蘇聯原本也
是把它作為中尉裡面的一級看待。此外,前蘇聯的初級軍校畢業學員一般授予中
尉軍銜,少尉銜基本不用;波蘭不設少尉,而設大尉、上尉、中尉;羅馬尼亞男
軍官兵最低軍銜是中尉,少尉是專為女軍官設的。因此,也有將前蘇聯、東歐等
國的大尉、上尉、中尉、少尉,依次譯作為上尉、中尉、少尉、准尉的。有些國
家將准尉列為尉官的最低等級,因此,尉官等級較多,一般為四至五級,最多的
達七級。如土耳其、巴西、阿根廷、烏拉圭、墨西哥等國尉官設上尉、中尉、少
尉、准尉四級;以色列、智利設上尉、中尉、少尉、一級准尉、二級准尉五級;
巴拿馬設上、中、少尉和一、二、三、四級准尉,多達七級,是世界上尉官銜級
最多的國家。
軍士軍士是介於軍官或准尉與兵之間的一個等級,亦稱為"士官"。各國軍士
等級差別較大,多數分三級或四級,分三級的通常為上士、中士、下士;為四級
的一般為軍士長、上士、中士、下士。美國、法國、德國、奧地利、比利時、波
蘭、義大利、阿根廷、秘魯等一些歐美國家,軍士設六至七級。而目前我國設士
官八級(軍士長四級、專業軍士四級)、軍士三級,共計十一級,是當今設軍士
等級最多的國家。
兵兵是軍銜等級體系中最低的一個層次。多次國兵的銜級設二--三級。前蘇
聯、東歐國家和朝鮮、蒙古、越南、古巴等國,均設二級:上等兵、列兵;美、
英、法、意等國設三級:一等兵、二等兵、三等兵(或新兵);德國、日本等國設四級別;印度則設五級;而捷克、斯洛伐克、西班牙、荷幸、加拿大、墨西哥等國只設一級。
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當然,在2018年獲得了「中國衛浴十大品牌」呢,市場認可度就不錯,更別說大品牌,從名氣就容易獲得客戶的認可了。
10. 旗是內蒙古自治區哪個級別的行政區
旗相當於縣。
2.中國清政府為分化蒙古族,控制其上層貴族而實行的政治制度。天命九年(1624)創立。 3.旗分兩類:①清中央委派大臣、都統、將軍直接節制的總管旗,統稱內藩蒙古,共61旗。②清中央理藩院監督的札薩克旗,統稱外藩蒙古,共 201旗。札薩克旗又有內、外之分。
4.旗為軍事、行政合一單位,由清中央就旗內王公中任命札薩克為旗長,可以世襲;其職權為戰時動員本旗兵丁出戰,平時總攬本旗行政、司法、稅收等項事務。旗以下置佐,設佐領。佐原為基本軍事單位,後逐漸成為旗以下的一級行政單位。佐領不僅領本佐兵丁,還辦理清冊、收稅、征夫等事。原則上,佐由150名壯丁組成,但實際上有增有減。凡年在18~60歲之間的蒙古男丁,都有服兵役的義務。
5.盟為旗的會盟組織,合數旗而成。每盟設盟長一人、副盟長一人,原由盟內各旗札薩克在會盟時推舉,後改由理藩院就盟內各旗札薩克中簽請皇帝派人兼攝。盟並非一級行政機構,盟長的主要任務是充當三年一次的會盟召集人,履行比丁、練兵、清查錢谷、審理重大刑名案件等職責,但無發兵權,不能直接干涉各旗內部事務,也無權向各旗發布命令,只是對盟內各旗札薩克實行監督,有責任隨時告發札薩克的不法或叛逆行為。
6.盟旗制度使蒙古族人民不能越旗游牧、耕種及往來、婚嫁。內、外札薩克之間,特別是蒙、漢人民之間的接觸更在禁止之列。該制除在明代封建主長期內訌之後,對穩定蒙古社會秩序起過一定作用外,基本上妨礙了蒙古族的進步和發展。1949年後,盟旗制度已徹底廢除,僅保留盟旗稱謂。
7.盟相當於地區,旗相當於縣