男裝品牌會員沙龍活動怎麼做
『壹』 如何辦一場有效的沙龍閱讀沙龍做沙龍
一方面又要「無私」地奉獻，不然沙龍人群會散，一方面也有良好商業能力，才能長久地運作，這個階段，正是一個領導者的訓練，而我很榮幸和這些優秀的夥伴一起前行。
因為我相信，沙龍可以幫助這個世界，讓這個世界更好一點，沙龍可以培育人才，形成平台，讓人們的交流更加頻繁，增加幸福感，沙龍比較沒有高低之分，讓有才華的人有一個展現的舞台。
『貳』 企業商家怎麼實施會員制營銷！
在市場格局多元發展的今天，營銷手段和方法層出不窮，企業競爭異常激烈。各大企業日益注重對顧客消費文化、心理、行為特徵深層研究，因此以會員制為表現形式的顧客終身價值顯得尤其重要。因為任何企業的發展與延伸都與客戶認同緊密相關。有行業專家指出，21世紀品牌資產的關鍵在發展顧客依賴、互相滿足的關系。 會員制營銷是企業營銷方式里最直接、可控、人性化的策略。 企業商戶首要問題是穩定現有顧客，讓其成為持續性消費行為代表，同時從產品和銷售導向轉為以消費者為主體的需求導向。因為大多數企業營銷和廣告都集中在售前活動來開發新客戶，所以有必要將更多的資源轉向售後活動中，提高用戶的體驗度，擴大顧客的終身價值。同時由於競爭的加劇，開發顧客難度和成本都大大增加，且顧客的流失也日益嚴重，所以維護好會員工作，建立顧客對於店面及品牌的忠誠度，對於專營店來說是非常必要的。可以說會員顧客的管理的水平將直接影響門店的穩定與發展。 說到會員管理就必須有會員章程，主要包括會員的條件和擁有的權利，是會員制的基本制度。好的會員制可以形成合理的激勵機制，促進會員的消費。 會員權利包括： 1. 會員購物積累積分，積分可以兌換獎品或其他服務； 2. 會員享有消費某些產品時更多的優惠； 3. 可根據消費情況升級，或可參加門店的會員活動。 會員信息系統的建立 打造一個優秀的會員管理信息系統，是會員制營銷開展的必要前提。透過會員管理系統可以進行會員管理、會員卡管理、會員營銷、積分管理、消費管理、數據分析與挖掘、門店互聯、異業聯盟等，可以有效提高企業與門店工作效率，增加會員營銷效果,在這里向大家推薦 店店通會員管理軟體。 會員檔案信息劃分歸檔 建立會員檔案掌握真實的會員信息，才能有的放矢、事半功倍，真正提升專賣店的銷量與利潤。可以根據顧客的年齡、性別、收入等信息進行有效的分類，並新老顧客和新顧客進行區分。會員檔案分為兩部分：會員的個人基本信息和會員的消費信息。另外要注意不同年齡和收入的顧客需求也各不相同。年紀大、收入低的，大多喜歡貪小便宜；年輕、收入高的，多喜歡各種各樣的積分饋贈品。 會員活動的開展 1、針對性和服務性結合 不同的細節決定不同結果。所有促銷都要有針對性，比如年齡段、消費層次、客戶類型，同時思考主題是否清晰、准備是否到位、人員安排是否合理、責任是否落實明確、宣傳執行是否到位、時間是否恰當。注意活動的時效性，一般來說，會員活動都是短期的，如果時間過長就是常規銷售。每一次企業活動都要有前期預熱宣傳，中期活動開展，後期連帶跟進銷售和服務。 2、穩定性和持續性相結合 會員活動一定要准時開始准時結束，不為小利而失誠信，同時需要培養顧客准時的習慣。事實上，會員認准企業品牌，會產生依賴感，希望能夠穩定、安全、持久地購買某種商品或某個品牌。有忠誠的顧客才會有百年老店和品牌。企業不能頻繁更換品牌或商品，會造成會員的不習慣與不舒服感，要慎重引進與淘汰，要充分考慮老顧客和會員的感受。 3、個性化與人性化相結合 會員可以享受與眾不同的待遇，如會員折扣、會員積分、積分抵現、會員專享特供、生日禮上禮、會員沙龍等。會員與普通客戶在關照上要有較為明顯的區別，這樣既是對老會員的激勵和肯定，也是促進普通客戶及時轉化為會員的有效方法。 4、有計劃性的開展會員活動和培養會員 有計劃的開展會員月、會員日活動有利於讓會員形成良好的消費習慣，也可以讓店家形成制度化管理。 5、危機意識 門店的生存依靠會員，會員的數量和質量依靠門店自身。而會員能否持續、永久地青睞企業，決定門店能否得到長遠發展。因此對待會員建設的問題上一定要著眼長遠。
『叄』 如何建立完善的會員服務體系
品牌企業希望通過會員忠實的多次購買或會員的社會影響力而實現品牌在市場中價值的體現與增長。 讓會員更加忠實、讓會員的購買力提高更快、讓會員將品牌影響傳播的更廣，是每一個品牌企業的理想。但如何打造自己品牌的金牌會員呢？首先要對會員的服務的特殊性有清楚的了解。 會員服務的特殊性 購買服務的特殊性。例如定期為會員客戶提供品牌的產品目錄，在消費過程中有專業的咨詢顧問（買手、形象師）。或是通過更加貼近消費者喜好的服務方式來進行特色服務，如童裝品牌的兒童成長顧問、教育顧問，時尚品牌的客戶形象顧問、定製設計師等，處處在服務內容與形式上展現與普通客戶的差異。使服務不僅僅體現在產品交易的短暫一時之內，塑造與客戶的長期溝通渠道。 消費購買的特殊性。最為常見的消費購買差異即為產品銷售的優惠措施。除常見的會員打折之外，部分高級品牌還會在產品優惠基礎之上，聯合其它一些品牌企業或產品供應商，共同對消費者提供更多的產品選擇（例如女裝服飾品牌會與美容連鎖中心、美體中心、購物廣場等聯合），或是通過在製作工藝與技藝上的特殊性，體現消費者的會員身份（如服裝產品的訂制、皮具產品的專有簽名製作）等。 生活體驗的特殊性。隨著服飾產品品牌化的發展，越來越多的企業認識到消費者不僅僅需要適合的產品，更加需要品牌給消費者所帶來的一系列的社會影響。而消費者在社會中需要將不同的社交圈進行擴大，以增加其社交面。因此，部分服飾品牌便相應的建立了諸如建立消費者俱樂部、會員沙龍等組織，通過各種活動與社交將品牌的會員客戶進行匯聚，或是通過與其它服務機構的合作建立多元化的會員服務體驗，使客戶在生活中依然能夠感受到會員客戶的價值。 因此，會員服務是將一個品牌所能夠與其文化相聯系的各個方面的服務內容進行匯集。會員服務應是專屬且特殊的，這樣才能夠使會員客戶產生自身的價值感。 品牌會員的來源 會員客戶是品牌差異化經營的項目，也是穩定品牌產品銷售，提高品牌在社會中無形傳播的方法之一。因此，會員客戶的來源需要通過不同的渠道進行實現。 很多的服飾品牌通過在專營店中消費價值的標准來評判是否具有會員客戶的資格（如單次或累積消費達到一定額度即擁有了該品牌的會員資格），以及通過消費標准為會員客戶進行級別的評定（諸如金牌會員、銀牌會員等）。 同時，有的企業通過與社會中的團體機構進行合作，賦予的會員客戶的資格。此類客戶是提升品牌社會價值與消費影響力的方式，它能夠為品牌帶來更多的傳播力。它的價值貢獻不體現在個人直接購買中。例如：向各類高級社團、俱樂部的參與者以及與品牌定位、文化相接近的社會知名者提供品牌的高級會員資格，通過他們的社會影響力實現品牌的無形傳播。 另外，在同等消費能力之中，其消費方式與消費力與同等價值品牌的關聯。例如在高級時裝品牌的關聯性客戶中，有能力購買高級私用汽車及居住在高檔社區的客戶也會成為其相應的消費客戶。 通過與其它產業不同產品的夥伴進行聯合，使會員客戶資源進行共享，讓多方的營銷資源與客戶資源合作最大化，實現品牌、合作夥伴與會員客戶的三者共贏。例如愛馬仕的頂級合作夥伴計劃，通過馬術培訓班、高級戶外休閑俱樂部及其它高級消費品企業的聯合，共同分享會員資源。 會員服務的全面性 會員客戶不應只是一張供一次消費的"支票"，而應是可供源源不斷提款的"ATM機"。因此，為了能夠獲得他們的信賴與支持，對於會員客戶的服務應是全面性的。通過多方位、全立體的服務方式，使得客戶與品牌緊密相連，使客戶能夠通過多種方式與渠道同品牌間建立聯系的渠道，最終達成客戶與品牌的共同受益。 例如在Christian Dior的高級會員客戶，他們在產品選購之時會有獨立的專業導購進行特定服務，同時會有專職形象咨詢師向其提供著裝建議；在產品購買時不僅可以享受到價格的優惠，還可以根據會員客戶的要求進行服裝產品的訂制；每年在品牌時裝發布會之前會向會員定向邀請或是定期舉辦不同內容的俱樂部沙龍；或是根據會員資料向其提供同屬LVMH集團旗下其它品牌產品，如：LV、軒尼詩、紀梵希、倩碧、嬌蘭等等。 對於會員客戶而言，無論在社交場合還是日常的生活，對於時尚性與個性的追求都會較為明顯。因此，在產品中增加個性化的設置，是使產品保持唯一性、使客戶產生品牌豐富的認同感是吸引會員客戶不斷選購的關鍵。例如Hermes"凱麗"包的客戶服務方式便是通過對產品的獨特塑造使客戶感到身份與服務的享受。每一個"凱麗"包都會由一名專業技師從選料開始，到縫制、壓花，當成品製成後，技師會在包中不起眼的地方壓上自己的姓名，打上品牌特定意義的編號。因全程為手工製作，且會在指定地方寫入顧客姓名，因此更加具有產品的唯一性。每一個"凱麗"包在製作完成後，其所余材料將會進入客戶檔案庫。如果此包在以後使用過程中產生了損毀，可根據包中編號利用同樣的材料，再次由同一技師進行修復，以保證產品的完整性。 建立完善的會員服務體系 建立會員服務體系離不開服務的全面性、產品的個性化訴求以及不同層次客戶的消費差異等級三個方面。而建立全方位的服務體系則應通過專營店"以點帶面"的服務形式進行，因此，也可以說，展現優秀的會員服務要依靠優秀的專營店服務體系。 在一個全方位的服務體系之中，應該包含四個部分，即： 終端服務的會員塑造。在終端服務之中，依靠專營店內可供依託的資源進行塑造。它是直面於客戶且是對於客戶進行近距離服務的接觸點。它來源於：專營店人員的服務體系；專營店貨品的供應體系；專營店貨品的陳列展示體系。 產品創建的會員塑造。產品的創建過程雖然是一種工業化的操作過程，但仍然需要對可以代表品牌形象、體現品牌風格的產品進行特定化設置。它來源於：服飾產品的個性化開發；服飾產品的主題化開發；服飾產品的概念化開發。 企劃資源的會員塑造。企劃資源源於品牌在運營過程中根據品牌的人群定位與市場細化之後，所進行的細致化塑造。也是提高會員客戶對品牌感性認識的源泉，它包含：品牌文化的深入塑造；品牌資源經營的延伸；外部合作資源的整合。 服務資源的會員塑造。服務資源是品牌企業社會資源與企業資源的結合體，它是提升品牌附加值及會員多元化服務內容的關鍵，中國現有的服飾品牌對此部分接觸較少，因此，也將會是今後服飾品牌服務的最新切入點。它包含：建立差異性的服務體系；建立完善的售後服務跟蹤體系；建立品牌的整合服務能力。 會員客戶之所以與普通客戶或低級顧客服務不同，其主要表現於客戶的特殊性及服務的針對性。所以在會員客戶體系的管理中，如何塑造特殊與具有針對性的管理方式，將成為會員服務體系是否健全的標志。而會員服務體系的應用則體現在品牌與客戶的對等，及品牌能夠為客戶所帶來的價值。 一方面，品牌需要通過細致的終端管理、產品設計研發、資源整合塑造及詳盡的品牌展示系統來完善會員客戶的服務形式與操作標准；另一方面，再將客戶所能夠感受且需要的各類品牌價值，如：產品價值、社會價值、心理價值及傳播價值共同賦予給我們的會員客戶。
『肆』 如何做好一場沙龍，課程培訓
做好一場沙龍嘛，你需要清晰擬舉辦這次沙龍的目標吖，
先確定目標，制定沙龍的流程大綱，分配協助人員相應的准備工作，當然最重要的是演講者喇，作為號召沙龍的演講者你需要充分地備稿練習然後才能在傳奇沙龍上自如掌握聽眾的思維動態，再臨場改變你的演講話術，但是主體流程不偏離你的目的，既能娛樂大眾又能達到你這次沙龍的目的。
歸根到底想做好你的沙龍，你需要認真策劃一下。不是隨隨便便的就開一場毫無目的和收獲的沙龍。
如果你是課程培訓的主辦方，那就更應該嚴謹到將這場沙龍當做是傳奇沙龍一樣，每一場沙龍都力求做到目前自己能力的最巔峰，將每一次演講當做你人生步向成功的關鍵節點……呵呵講的有點遠了，不過沒關系，意思就是要你重視每一次的沙龍演講，有方法有目的的讓自己讓受眾學到什麼！
如果你要學習專業的線下培訓課可以關注傳奇沙龍，應該在10月份會有一場線下分享課，聽說演講的導師比較有實戰經驗……
當然最重要的是你有沒有想做好這場沙龍的決心，而不是像你開頭講的隨心所欲，想講什麼就講什麼!
作為初講者，你還沒有那個功力去做到隨心所欲，一切落地從最開始的念稿對鏡子，將演講儀態吖，和話術練好，首次的演練對象可以是你關系最熟悉的人讓他/她聽你演講完，聽取對方的看法吧……
『伍』 會員卡制度如何設定才有效，會員營銷活動怎麼進行
有效的會員卡制度中的各大要素：會員卡分為入會條件、會員權益、會員營銷活動等
會員營銷活動進行：首先，構建有效的營銷渠道。也就是和顧客建立溝通，其形式主要有發送簡訊、郵寄宣傳品、客服人員電話回訪等等。
其次，會員雙倍或多倍積分、會員旅遊、會員抽獎、會員答謝會、等特殊活動穿插在各檔商品類促銷活動中。
另外，還有組織各類會員活動與沙龍。最多見的是與各種品牌聯辦的產品體驗活動等，由於會員數量的不斷增加，會員資料的不斷完善，品牌供應商也將更樂於參與到各商家的會員活動中。
『陸』 如何維護品牌會員的客戶忠誠度
在「二八法則」中品牌會員對企業所貢獻的價值要遠遠大於普通會員，維護品牌會員的客戶忠誠度成為企業利潤增長的關鍵。產品品牌化的發展帶來的市場變革，讓越來越多的企業認識到品牌會員不僅僅需要適合的產品，更加需要品牌給會員所帶來的一系列的社會影響。並通過會員在社會中需要將不同的社交圈進行擴大，達到口碑傳播的效果。 避免傳統思維誤區 在傳統的會員營銷中，企業往往會陷入思想誤區，認為會員所持的會員卡僅僅是為產品購買而需要的，很多企業在進行會員推廣和使用之時，往往會將「會員卡」與「打折卡」等同對之。這也造成了服務的片面性與工作內容的單一。 對於產品購買而產生的價格優惠僅僅是會員能夠享受到的品牌服務之一，如果僅僅突出此項功能，除非企業品牌具有很高的知名度或者產品的折扣率才能夠對會員產生極大的吸引力。但是，大部分企業都不具備這兩項條件，那麼會員卡對於客戶來說，只是一個「雞肋」，這也是為什麼很多企業會員營銷做的不甚成功的原因之一。 因此，企業應該走出傳統會員營銷的思想誤區，建立合理的客戶忠誠度計劃，採用整合化的會員營銷方式，跳出價格戰的泥潭。 建立客戶忠誠度計劃 賣買提服務於近百家大中型連鎖經營企業，其中不乏會員營銷領域的佼佼者，這些企業在維護客戶忠誠度上的做法值得我們稱道。他們的客戶忠誠度計劃不僅內容豐富，而且注重體驗，如通過加入會員，客戶可以享受消費循環積分、加入消費者俱樂部、會員沙龍等組織，通過各種活動與社交將品牌會員進行匯聚，或是通過與其它服務機構的合作建立多元化的會員服務體驗，使客戶在生活中依然能夠感受到品牌會員的價值。 品牌會員是企業的高價值會員，在對其進行維護的過程中，也應區別於普通客戶。因此，無論在人力成本還是在資金成本上都會投入更多，也會更加勞費精力。在高消費群體中，往往會有不同的性格特徵，通過對性格特徵的把握，進而了解他們的維護需求。在品牌會員的維護過程中，有時需要部分高級服務以滿足品牌會員的心理價值感。 挖掘品牌會員的客戶價值 品牌會員的客戶價值體現在客戶消費時的特殊性，以及是否附加特殊的生活體驗。最為常見的消費購買差異即為產品銷售的優惠措施。除常見的會員打折之外，部分高級品牌還會在產品優惠基礎之上，聯合其它一些品牌企業或產品供應商，共同對消費者提供更多的產品選擇。 例如，女裝服飾品牌會與美容連鎖中心、美體中心、購物廣場等異業聯盟的合作，或是通過在製作工藝與技藝上的特殊性，體現消費者的會員身份。如服裝產品的訂制、皮具產品的專有簽名製作等。賣買提的客戶「一茶一座」非常注重品牌會員的情感營銷，在會員生日當月會免費贈送生日餐，客戶紀念日發送簡訊祝福，在餐飲企業的會員營銷中獨樹一幟。 建立會員營銷信息化管理系統 隨著企業規模的和會員數量的擴大，傳統的手工操作，已經遠遠不能滿足企業會員營銷的基本需求，更難滿足品牌會員精益求精的服務需求。所謂「工欲善其事，必先利其器」，品牌會員的營銷和管理必須依賴信息化技術和流程作為工具，才能做到事半功倍的效果。 例如，企業如果選擇賣買提會員營銷管理第三方解決方案，可以由賣買提協助企業完成會員營銷管理系統平台的建設與運營，整合會員營銷管理的方方面面，做到一卡通用，隨需而變。只有這樣才能以最低的成本，做到服務品牌會員、維系品牌會員客戶忠誠度的目的。 本文出自賣買提官方網站，版權所有，如需轉載請註明出處。 ↓↓更多會員營銷管理理念分享↓↓ 營銷視野：了解二八法則 關注品牌會員 酒店行業如何建立客戶忠誠計劃 會員管理系統突圍，會員營銷打贏價格戰！ 撬動美容院快速發展的支點——做好會員營銷管… 會員制營銷營銷誤區——打廣告做品牌！
『柒』 茵曼方建華怎樣做一場刷爆朋友圈的VIP活動
對於現在許多自創品牌賣服裝的人來說，要辦一場活動宣傳品牌很容易，但若是想要這場活動，能夠刷爆朋友圈，那就沒那麼容易了。但是雖說要想刷爆朋友圈很難，可是也是可以嘗試的，這里就有一些小技巧。就比如，將活動裝飾得美一點，吸引眼球；做好線上線下的宣傳；抓住機遇等等；當然最重要的一點是要創新。
創新是基礎：
提出『三自六化』，『三自』就是自主創新、自主品牌、自主資本，『六化』是指智能化、綠色化、服務化、高端化、國際化、證券化。當前，創新是最熱門的話題，在我看來，對廣大民營企業來說，壟斷要靠創新壟斷，而創新壟斷包括商業模式的創新，包括技術產品的創新，也包括品牌的創新。
『捌』 如何利用會員積分進行會員營銷活動
營銷需要融入的是PBL游戲化思維，讓客戶自己去打怪升級。PBL理論有三要素，點數、排名榜和徽章，其實就是我們傳統的會員系統，讓客戶消費累積積分，提升客戶的等級，列出客戶的積分排名榜，在特定的時間消費或者消費一定的金額還給贈送成就徽章。積分營銷是不錯的留存提頻方式，而雲上鋪會員積分系統就可以輕松高效地實現這一點。
『玖』 想要提升一下企業文化，想搞個專題沙龍活動，做個什麼比較好呢
建議你做個服飾與色彩搭配的沙龍活動，有助於企業員工形象的提升，對企業文化的發展也是很有幫助。我見過一些服飾搭配的活動，氛圍非常輕松，朋友們交流穿衣打扮新的，然後讓專業導師給大家指導指導，這種活動能促進大家之間的關系，是一個不錯的選擇。lucy形象咨詢空進有企業沙龍的活動，可以關注下。