自己怎麼去加工一件男裝

1. 一件衣服製作出來的全過程是什麼

衣服生產製作的具體流程為：

1、首先肯定是要選擇布料輔料，去面料商那裡拿布料跟輔料。然後要檢驗布料，輔料質量是否合格。有沒有瑕疵。

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在配色時，必需注意衣服色彩的整體平衡以及色調的和諧。通常淺色衣服不會發生平衡問題，下身著暗色也沒有多大問題，如果是上身暗色，下身淺色，鞋子就扮演了平衡的重要角色，鞋子則應該是暗色比較恰當。

同種色是指一系列顏色相同或相近，由明度變化而產生的濃淡深淺的色調。如中性色同種色的搭配,可由銀灰色條絨上裝、白襯衫、深煙灰法蘭絨裙子、煙灰底子自圓點印花絲巾、黑色高跟鞋、黑色網眼絲襪、銀灰色與白色交織的細格帆布提包等組成。

同種色搭配要注意色與色之間的明度相差不能太近也不能過遠，例如黑與白明度對比太大，則需用灰色加以過渡。用作過渡的色調,可施之於背包、腰帶、圍巾等附屬飾物。同種色搭配時，最好有深、中、淺三個層次的變化。少於三個層次的搭配比較單調,層次過多則易產生繁瑣散漫的效果。

2. 請問做一件男裝短袖T恤需要投入多少成本

工人的工價圓領短袖在1.2-1.6左右 發給工廠還有管理費電費包裝材料等亂七八糟要兩塊五最少了 簡單的LOGO印綉花要 1塊錢左右 其它就是材料了材料一般的50元一公斤 大概可以做3-4件 還有線材其它輔料吊牌算一塊錢 所以一件質量不是太差的要20塊錢

3. 新手開男裝店要掌握哪些進貨技巧

如果是加盟形式，就不得不說我們需要品牌直營店數量和經營情況，可以反映出此項目的可行性。
好的項目一定是經過市場檢驗的項目，直營店就是檢驗項目可行性的最好方式。直營店的成功運作，可以檢驗項目的商業模式的正確性、產品適合現階段的消費潮流、店鋪運營可操作性強。直營店的發展情況也客觀顯示了品牌的核心競爭力。
好的項目直營店一定是標桿一樣的存在：服務到位、產品過硬、裝修有吸引力，選址優異、盈利能力超強，直營店如果不能做到以上幾點，總部又要從哪裡總結出成功經驗教給加盟商呢？
一、按照自己的風格喜好進貨
大部分做服裝的是MM，做服裝的初衷一般很浪漫，認為自己喜歡逛街，喜歡服裝，對服裝選購有心得，於是就盲目開服裝店。實際上許多許多死得很慘的服裝開店新手，全部是犯了首先大忌：按照自己的好惡進貨!怎麼說呢?你喜歡，不代表其他人喜歡;你喜歡，不代表市場喜歡;你喜歡，更不代表你店鋪的位置、你店鋪的裝修喜歡。進來的貨雖然全是精挑細選的好貨，但由於風格凌亂，看上去如同雜貨鋪，好貨也要賤價3成。因此，做服裝有賺的全部是俗人，在他們眼裡，只有合適自己的，就是最好的。開店最難的就是發現自己是誰。
二、懶
做服裝有了小成，比如去13行，下了火車，直奔目的地，直接找熟絡的上家，掃了貨，發出去，整個下午的清閑，悠哉游哉，在星巴達喝咖啡的人不少吧?這些人是永遠不會做大的。新手開服裝店怎麼進貨?因為他們犯了開店第二大忌諱：懶!成功在於積累，不隨時積累，成功敲門的時候，你根本不認識他是誰。要想開店成功，別給自己懶的借口，隨時敲自己警鍾。
三、死要面子
在批發市場里，被店主恭維幾句，多拿了顏色，多拿款的人不少吧?一些MM，在自己店裡巧舌如簧，在批發市場，幾句「大客，有眼光」的話一下來，被人幾個臉色，本來該講的價，最後西里糊塗的就知道遞錢了。人生就這樣，輪回啊。宰人時候萬分清醒，被宰時候萬分糊塗。小帳不可細算，批發市場上一件少幾塊，幾百件就幾百塊，幾百塊對於一個小店來說，不知道又要費多少口水了，特別是被忽悠帶了滯銷貨的，清倉時候急死人啊。行有行規，一個懂行的人，合理講價會得到別人的尊敬。
四、適應現象
店主們有沒有這樣經歷：進入一個批發檔口，最先選中的款配貨後，慢慢覺得其他貨也不錯，多拿一些的?其實這是一個心理學上的「適應現象」。新手開服裝店怎麼進貨?也就是古話里的「入鮑魚之肆久而不聞其臭,入芷蘭之室久而不聞其香」。心理學告訴我們,人的感覺器官容易發生改變，持續的刺激將使感受性降低。進貨時候，隨時給自己提醒不要沖動，有時間的話多來回觀察幾次，這樣才能讓你挑到最好的貨。
五、體力分配不好
小店進貨的大部分是MM，體力一般不是很好。同上一個道理，體力不好,人的感覺器官容易發生改變,對好壞貨的解析度降低。另外,比如出現焦躁情緒，拿貨時候想盡快進完的「速死」心理明顯。新手開服裝店怎麼進貨?這樣，將大大增加拿到差貨的幾率。因此，古人做重要事情前「沐浴更衣」「齋戒」是有科學根據的。女人的生理周期期間，情緒更是容易波動，失控。因此，生理周期期間，不鼓勵MM進貨。一個人的體力畢竟有限,因此,出發前,一定要分析那些地方是進貨的重點,把好的時間,體力最好的時候留給它;什麼地方隨意,又累又疲憊的時候使用。
希望我的回答可以幫到你！

4. 想開家男裝店怎麼開

投資開個男裝店，不少的創業者由於都是一枚小白新手，自然對於開店的細節上的問題都是不曉得的，開男裝店，創業者花了十幾萬甚至幾十萬來做這份事業，自然就想要賺到錢，投資創業我們也曉得是有風險存在的，因此開男裝店，就得注意一些細節問題，這樣才能快速實現創業夢!那開男裝店都有哪些注意事項呢?下面來簡單盤點一下，希望對您是有幫助的!

開男裝店注意事項?

1、開男裝店品牌的選擇

投資開男裝店，有些創業者就會覺得品牌不重要，想要自己去起名字，然後從當地的批發市場，或者是從其他的大型批發市場進貨，自己去開店，自己去做買賣生意，事實上，這樣的男裝店，投資費用雖然說是少了不少，但是，現在大眾的消費都是看中品牌的影響力，因此，投資開男裝店，是必須要注意到男裝店品牌的選擇，不可忽視男裝品牌的無形力量會給門店生意帶來較大的影響;

2、開男裝店位置的確定

投資開男裝店，一個好的門店位置非常之重要，假如說你是開在辦公寫字樓的男裝店，和一個開在商業街的男裝店，首先一個就是流量可以顯而易見，商業街流量大，門店的曝光率較高，生意自然不會差，相反，你創業開店若是因為節約成本開在一個不好的地段，那麼門店的人流量少，生意是很難做好的，即使你有大量的閑散資金作後盾進行線上的網路推廣，那投資成本會大幅攀升，於開店盈利之不利，所以開男裝店選址至關重要!

開男裝店注意事項不僅僅是上述的四大點，還有許多值得注意的地方，比如說門店的裝修，產品的陳列，人員的招聘等等都是要關注的。

5. 怎麼樣自己做一件襯衫

1 你需要找到你想要的布料。 最簡單的做法，找服裝行業的人帶你去當地的服裝布料市場。你去的時候可能會哇靠哇靠的驚嘆！反正我第一次去服裝布料市場的時候是這樣的。覺得原來還有這樣一個地方，區別於你平時愛逛的商場和小店，這簡直就是剛打開的一個新世界的大門！然後你一個沒忍住覺得這個好看那個也好看地買了一大堆回來。然後問題來了。花色的布料可能做出來的衣服並不好看。這個料子的布料可能做的這個款式並不合適。最郁悶的是，你買的真絲，亞麻，羊駝毛可能做出來還沒有一件化纖的衣服好看。

2 你需要找一個和你審美相通並且聽得懂你在說什麼的版師。如果你不會畫圖和設計，你還得找一個設計師。在做衣服之前，你需要一個CAD的版樣。

3 找工廠還是找裁縫，這是一個問題。在決定做衣服之前，我和大部分想做服裝的人一樣，覺得做衣服嘛，無非就是找布料，做版型，找裁縫。結果呢，還真是這樣。只是每一步走下來都需要擴展到更多，找布料，你去哪找，找什麼類型，什麼印花，什麼材質。做版型，你扣子定多少顆，你袖洞怎麼做，你需要什麼襯布，你領座多高，壓線多寬。找裁縫，做慣了厚料子的裁縫對真絲並不了解。他的針板可能並不適合你的雪紡。他可能扣眼機，電裁刀等設備都沒有。甚至，你需要做幾十件的時候，他根本沒有一個可以放下布料的操作台。找工廠，大型的大牌代工廠一般分布在江浙或者廣東。大型工廠你本市可能會有，但是3000以下對他們來說可能都是小單，壓根沒有工期。小型工廠一般自產自銷有自己的批發檔口忙都忙不過來簡直懶得理你。好不容易你找到個工廠肯幫你做小單。然後做完卻發現，價格不便宜做工還差。到時候你哭都哭不出來。

6. 男裝在哪裡進貨

1）批發市場進貨。 這是最常見的進貨渠道，如果你的小店是經營服裝，那麼你可以去周圍一些大型的服務批發市場進貨，在批發市場進貨需要有強大的議價能力，力爭將批發價壓到最低，同時要與批發商建立好關系，在關於調換貨的問題上要與批發商說清楚，以免日後起糾紛。
2）廠家進貨。 廠家進貨也是一個常見的渠道，去廠家進貨，可以拿到更低的進貨價，但是一次進貨金額通常會要求會比較高，增加了經營風險。經營網店，最好認識在廠家工作的朋友，或者自己直接就是在廠家工作的，這樣進貨就沒有任何問題了。
3）關注外貿產品或OEM產品。目前許多工廠在外貿訂單之外的剩餘產品或者為一些知名品牌的貼牌生產之外會有一些剩餘產品處理，價格通常低廉，通常為正常價格的2-4折，這是一個不錯的進貨渠道。
4）買入庫存積壓或清倉處理產品。因為急於處理，這類商品的價格通常是極低的，如果你有足夠的侃價能力，可以用一個極低的價格吃下，然而轉到網上銷售，利用網上銷售的優勢，利用地域或時空差價獲得足夠的利潤。所以，你要經常去市場上轉轉，密切關注市場變化。
5）尋找特別的進貨渠道。比如，如果你在香港或國外有親戚或朋友，可以由他們幫忙，進到一些國內市場上看不到的商品，或者一些價格較低商品。如果你是在深圳珠海這樣的地方，甚至可以辦一張通行證，自己出去香港、澳門進貨。
在以上進貨渠道中，對於小本經營的賣家而言，後三者更適合一些，但是要找到這樣的進貨渠道難度大一些，需要賣家們多用時間，細心留意。
網上開店，進貨是一個很重要的環節，不管是通過何種渠道尋找貨源，低廉的價格是關鍵因素，找到了物美價廉的貨源，你的網上商店就有了成功的基石。

7. 工廠做男內褲，流程是怎麼樣的拿到程序先做哪套程序後做。

一、首要分析「加工類型」來決定車種，產品不同、所需的車種不同；
二、產品定向：做加工最好是單純一些好，因為不敢保證你招收的所有員工都是高手，員工也喜歡單一， 如果加工貨源太雜，無疑就沒有產量而言，想要員工賺錢，除非工價給得高，前提還得自己接單的工價高，（就目前服裝加工行業來看，想要別人給你一塊肥肉？不可能）既然是做生意，你就得為自己留意自己的利潤空間，但是現在的加工單都是別人吃不了的東西才給你的，貨期時間非常緊，質量要求當然是不求最好，只求更好，誰也不願意給貨你卻你做得亂七八糟，所以綜合分析而言，越單一的加工品種，對自己本身越有利，也有助於各項管理的開展！
三、加工產品太單一的不良因素
現在的服裝行業，在生產這一塊來說，已經是供應遠遠大於需求，所以說外發加工的訂單數量有限，想想在阿里守侯N多同行？網下的同行？如此多人來分享這點雞肋，能保准有你的份兒嗎？而且大家還在拼技術、拼質量、拼時間，這份競爭的強烈性，不知道樓主有沒有做過市場調研？有沒有詳細的分析過？
四、計劃辦「多大的規模」
規模大小決定著三個因素：產量、貨源、自己的承受力，這三者相互相承！規模大：好處是人多起產快，自己賺得多，不良因素有：貨源跟得上嗎？如果接不上，這么多員工，你養得起嗎？規模小：好處是人手少，就算是沒有定單的空當，自己還可以補貼工資把工人養住，好管理！不良因素是：人少產量少，客戶未必選擇你，客戶下的訂單不趕貨期的話想要發外給你加工？好難喲！
五、設備采購計劃
制定好了自己的加工客戶群體，也就等於決定了自己買的設備，以20個員工搭配舉例如下：
加工男裝內褲、沙灘褲：10台鎖邊、6台細嘴坎車、1台平坎拉筒互換、1台電腦車嘜頭、2台馬佬車拉丈巾
加工上衣、T恤、睡褲等匝坎產品：8台鎖邊、8台平車、1台細嘴坎、3台平坎拉筒、少量丈巾由鎖邊代替
加工開胸筒、拉鏈、翻衫、開袋等重工序產品：5台鎖邊、10台平縫、1台細嘴坎、3台平坎、1台雙針平縫
以上為簡單舉例，以下特種車可不必考慮：打棗車、鈕門車、釘花機、啤鈕機、褲頭車、剪線機、等，這些設備可不便宜，不買的話可以節約一筆可觀的資金做為流動資金，因為特種車必竟用得少，建議與幾個兄弟廠聯系，取長補短，相互幫忙，我有

8. 我想做微商 做男裝 誰能告訴我怎麼做

• 我想做微商 做男裝 誰能告訴我怎麼做

現在很多微商都走入了一個誤區，那就是以為自己的鏟&榀好就根本不愁消路，其實仔細想想就知道了，你的愘&源從哪裡來呢，酒香也怕巷子深啊，你東西再好，別人又不知道，那有什麼用呢。薇裳要懂得提高自己的人氣，懂得引流，吸引自己的潛在的愘&護主動過來才行，這樣才是最有用的。

第一，微商不是主動加人，要學會如何通過網上的各種渠道進行引流，讓別人主動來加。

第二，引流的客滬必須是精準客滬或者是潛在客滬，不能盲目的引流。

第三，一個人的力量終究是有限的，引流要懂得借力於別人的智慧，用他人之長。

第四，要懂得鑽研與鏟榀相關的知識，成為領域行家，當之無愧的吸引別人。

第五，新手你必須要持有一個良好的心態，欲速則不達，沒有什麼是能一步登天的。特別是引流，需要一個量的積?累。

如果我是去主動找人加，就算加了，也不一定會買我的東西。所以，主動去加人這一點我完全放棄了。

我的要求便是：要別人來主動加我，因為別人加我肯定是來買我東西的，就是所謂的精準粉，這樣來一個愘護就是一個准愘護，來10個，頂上主動加別人100個，所以思路就是這樣。

執行力很重要，就像很多小夥伴主動過來
扌戈 我，我也已經教過很多人了，但有些人，我引流講的再細，他就是不去執行，那有什麼用？事實也證明，有執行力的，都能很快的做好。

哪行哪業都有竅門的，只是新手你還不是很懂。要擦亮眼睛，找一個切實的門徑，先充實自己的大腦，知曉怎麼配餌怎麼打窩誘魚後再去釣魚，什麼樣的魚都能釣到。不要總是想著找捷徑，沒有天上掉餡餅的事，永遠都是有投入才有產出，有付出才有回報。