男裝加盟店怎麼樣才能賺錢

⑴ 在鄉鎮開男裝加盟店怎麼樣

只要地理位置和人流量都不錯，在家鄉開一家店是很不錯的，需要關心的就是自己的資金和選擇品牌的實力，有許多加盟公司都是皮包公司，收取加盟費就不什麼都不管了，需要你多小心才行

⑵ 開男裝店需要什麼經驗

對於服裝項目，可以說不少的人都很看好，覺得做服裝店利潤還是比較高的，那麼對於沒有任何服裝經驗的新手，甚至是沒有做過生意的新手，要想要去開服裝店，可以嗎?

對於開服裝店，即使你沒有任何的服裝工作經驗，那麼你也是可以輕松上手的!為什麼這樣說呢?

假如你是一點工作經驗都沒有的，你也可以單打獨斗開店，簡單這樣做：

開服裝店，首先要做的就是市場的調研，調研完畢之後，就可以針對性的去選擇合適的門店位置，進行裝修，還有就是同步的去工商局辦理營業執照，然後就是去選擇合適的進貨渠道，去進一些產品回來，主要的是適合自己當地市場消費主流的服裝產品才行，可能新手會覺得這樣非常的麻煩，沒有經驗，可能怕這個過程出錯，出現各種問題，煩惱不已。

當然你也可以選擇合適的服裝連鎖加盟品牌合作：

對於你想要在當地去開服裝店，首先你的定位是一定要准確無誤的，簡單的說，就是你想要做中高檔的服裝，是男裝，女裝還是童裝，前期調研不容忽視，然後就是去考察合適的服裝品牌，現在市面上不少的服裝加盟連鎖品牌可以選擇，當然你得多方進行對比，選擇最適合自己的服裝品牌加盟，選擇加盟服裝店的好處就是，直接將一些成功的開店的經驗拿過來直接使用，不僅如此，還可以得到服裝加盟品牌總部的扶持，比如說選址，裝修，培訓，產品等諸多支持服務，開店會更加的容易一些!

⑶ 開一家服裝加盟店怎樣才能成功

1、服裝品牌加盟店。選准了某個品牌，只需要在某個品牌廠家或是總代理那裡去進貨，選貨就可以了。
2、多品牌服裝經營，或是做雜牌，這就要費點心思。
如果在省會以上的大城市開店，店面比較大，裝修也夠一定檔次，就要親自去進一手貨源，一般是在國內主要的服裝生產地或主要集散地去進貨，常見的是廣州，杭州武漢福建溫州等地，在這些地方一般都可以一次搞定開家服裝小店的貨，同時也可以了解一下別人店裡時如何裝修，如何布置開店的選址，價格等以便於開店作參考。
如果在中等城市，或是小城市開店，就不必去那些地方，因為進貨量不大，又進得比較頻繁，去一次費用太高，可以網上的批發網站進貨。
3、一般來說，要有二手資金，一是進貨資金，二是補貨資金，還要准備有點結余，不要把雞蛋放在一個籃子里對小的零售店而言，一個色，一個碼進一到二件就可以了。
4、很多服裝的大貨有很多色，進貨不要全進一般有二到色足矣對尺碼也要有把握，中間多進一倍，兩頭少進。對褲子一類產品，有的批發商最低要求要整箱進，對尺寸的把握尤其重要，可以和商家商量，數量不變，但要自己選碼子。
5、一業為主，兼顧其他。是很多做雜牌店的經營方法。連帶產品不要忽視，有時可以收到意想不到的好效果。

⑷ 開男裝店的經驗。

投資開個男裝店，不少的創業者由於都是一枚小白新手，自然對於開店的細節上的問題都是不曉得的，開男裝店，創業者花了十幾萬甚至幾十萬來做這份事業，自然就想要賺到錢，投資創業我們也曉得是有風險存在的，因此開男裝店，就得注意一些細節問題，這樣才能快速實現創業夢!那開男裝店都有哪些注意事項呢?下面來簡單盤點一下，希望對您是有幫助的!

開男裝店注意事項?

1、開男裝店品牌的選擇

投資開男裝店，有些創業者就會覺得品牌不重要，想要自己去起名字，然後從當地的批發市場，或者是從其他的大型批發市場進貨，自己去開店，自己去做買賣生意，事實上，這樣的男裝店，投資費用雖然說是少了不少，但是，現在大眾的消費都是看中品牌的影響力，因此，投資開男裝店，是必須要注意到男裝店品牌的選擇，不可忽視男裝品牌的無形力量會給門店生意帶來較大的影響;

2、開男裝店位置的確定

投資開男裝店，一個好的門店位置非常之重要，假如說你是開在辦公寫字樓的男裝店，和一個開在商業街的男裝店，首先一個就是流量可以顯而易見，商業街流量大，門店的曝光率較高，生意自然不會差，相反，你創業開店若是因為節約成本開在一個不好的地段，那麼門店的人流量少，生意是很難做好的，即使你有大量的閑散資金作後盾進行線上的網路推廣，那投資成本會大幅攀升，於開店盈利之不利，所以開男裝店選址至關重要!

開男裝店注意事項不僅僅是上述的四大點，還有許多值得注意的地方，比如說門店的裝修，產品的陳列，人員的招聘等等都是要關注的。

⑸ 開個男裝品牌店需要投資多少錢

開男裝店，可以說是創業門檻比較低的一個生意了，不少人都想開店創業，當然，對於開男裝店，做生意，不少人還是第一次，所以就特別的想要了解開男裝店需要多少錢?今天，就來和大家詳細的說說開男裝店所需要的成本，希望對大家有所幫助!

投資去開男裝店，涉及到投資總成本的主要是有：門店租金，裝修費用，證件辦理費用，貨架小物件費用、以及門店日常運營管理費用等方面。

5、門店日常運營管理的費用

這部分的費用主要是有人員租金，水電費用等方面的一些日常開銷，一定的流動資金也是需要的!

對於不少的男裝店，你剛開始做服裝，肯定會遇到很多的問題，可以選擇向一些有經驗的人請教，然後開男裝店的成本核算一定要全面的考慮、仔細的評估，這樣才能用最少的錢開一家男裝店。投資開男裝店，需要的投資費用多少，這還是一個未知數！

⑹ 服裝加盟店如何經營才能成功

如果你已經知道那些品牌服飾公司的連鎖加盟信譽度高，那麼選擇適合你所在地的某一部分消費群口味、消費水平、有發展潛力的品牌就是好的。它們的主要區別在於貨品不同、銷售策略不同，而在經營管理方面仍然是大同小異，主要體現在以下五個核心問題：加盟店數量加盟商與零售商普遍存在單點經營的情況，商品只能在一間店、櫃內銷售，調換陳列位置的次數有限，不能退換回品牌公司的滯銷商品只能在店、櫃內消化。多店經營比單店經營靈活性高，商品的流轉（發貨、補貨、換貨、退貨）速度通常由總公司控制，加盟商可向總部申請在授權許可經營區域內開設分店，建議確定第一間店、櫃作為主力銷售點後，挑選第二間店、櫃作為庫存銷售的渠道，即專門處理庫存。另外，商品也可以通過轉貨、轉場等轉流手段達到去貨點銷售、再分配銷售、支援點銷售目的。如要達到更大程度上的商品轉流，應該要開三家店、櫃。一般來說，為實現商品轉流，男裝適宜開兩間店，女裝和休閑運動適宜開三間店。 換季時當首批新貨上市後隨著第二波、第三波的商品上市，主力銷售店部分過季、滯銷商品就可以轉去第二間店、櫃銷售，一方面不會積壓越來越多的商品，影響陳列形象；另外一方面不用在主力店、櫃內頻繁打折扣、促銷，影響未來的銷售。 加盟店商品策略 由於品牌服裝的路線風格是相對固定的，每次訂貨會後發貨的時間也有安排，所以加盟商要琢磨的是爭取在最好的價格把商品銷售給最適合的消費者，得到最高的利潤。加盟店的商品策略主要有信息管理、商品管理、調貨管理和促銷管理。 商品管理指的是把握商品貨量、貨品分類分析及重點管理、銷售初、中、末期管理，適應市場變化。雖然在選址時已經調查分析加盟店所在地的消費群和品位，但還要定期再分析，按商品采購計劃安排相應的商品銷售。在安排相應的商品時，要考慮以下問題：首先，主力銷售商品有哪些？其佔全店營業比是否理想？然後，營業人員對商品的特性是否了解？最後，營業人員是否充分明白自己商品消費群？即要了解自身品牌商品、品牌價格、品牌在新增銷售點顧客的價格承受力。 調貨管理指的是商品的轉貨、轉場管理。當加盟商有兩個以上的銷售點時，就可以日常在銷售中發生商品缺貨時從一個店、櫃轉貨（調貨）時商品去其他店、櫃銷售，節假日大型促銷或季末促銷時，商品重新組合後在不同的銷售點再分配。 促銷管理指的是加盟商通過總部的新品上市，推廣指定貨品、形象推廣等活動方式提高商品銷售業績。 加盟店人員管理 加盟店通常由加盟商本人或聘請的店長負責店鋪的全部運營工作，店鋪管理重點在於導購員管理、商品管理和陳列，其中導購員管理妥善與否，直接關繫到店鋪的銷售業績。在此對重要注意事項加以說明：首先，招聘適合的導購員。在形象和氣質方面，對男裝品牌的導購員要求比較高。在自身善於打扮和對時尚把握方面，對女裝品牌導購員要求比較高。在活力和感染力方面，對休閑運動品牌的導購員要求比較高；其次，把每日、每月、年度工作職責以書面形式列出一份完整的工作清單，提供給店長與導購員作為營業時的規范。每日工作包括開店、清潔、商品管理、銷售業績統計、補貨、關店；每月工作包括業績統計、商品盤點、排班分配；年度工作包括換季進貨、改變陳列與裝潢、打折促銷、培訓。再次，落實品牌服飾公司對店長和導購員的定期培訓，每季新品上市前都要進行產品知識和銷售技巧培訓。平時加盟商也要經常激勵員工士氣，每天開雙向溝通的早會。然後，通過制定傭金提成率、銷售指標促進銷售，制定激勵性的提成方案和績效評估才能從根本上吸引員工自我提升與穩定工作。最後，培養店長的訂貨能力。 加盟店庫存管理 由於服飾行業具有很強的流行變更趨勢，雖然你店裡的過季衣服可能是別人店裡的上市新貨，但是你的固定消費群已經認定那是過季衣服。商品庫存一直是壓在加盟商心中的大石。在銷售過程中要做好適當的監控、選對合適的上市時間。加盟商既然選擇了某個品牌加盟 ，自然是已經確定此品牌適合當地市場一部分消費群，但是由於服飾的流行受到社會文化的影響，所以經常會出現不可預測的事情。這是難以控制的外在因素，但是加盟商要練好內功，經常修正傳統管理商品的思想，有預見性地預防處理庫存問題，制定銷售計劃、上市時段和存銷比，才能減少庫存。畢竟事前細致籌劃，勝於事後處理的煩惱。 加盟商多品牌化發展 在現今市場的競爭下，品牌服裝公司會在原品牌基本成熟的基礎上，再開發適合另一年齡層的品牌。部分品牌公司新開發經營兩至三個品牌，也推出優惠政策鼓勵原有加盟商加盟新品牌。品牌也是有成長期、成熟期和衰退期，加盟同一公司其他品牌在經營上的好處是新品牌可以利用原本成熟品牌的銷售渠道快速佔領市場，加盟商可以增開新銷售點，如果原來的店鋪面積大，在原有店鋪人員基礎上增加人員即可。

⑺ 新手開男裝店要掌握哪些進貨技巧

如果是加盟形式，就不得不說我們需要品牌直營店數量和經營情況，可以反映出此項目的可行性。
好的項目一定是經過市場檢驗的項目，直營店就是檢驗項目可行性的最好方式。直營店的成功運作，可以檢驗項目的商業模式的正確性、產品適合現階段的消費潮流、店鋪運營可操作性強。直營店的發展情況也客觀顯示了品牌的核心競爭力。
好的項目直營店一定是標桿一樣的存在：服務到位、產品過硬、裝修有吸引力，選址優異、盈利能力超強，直營店如果不能做到以上幾點，總部又要從哪裡總結出成功經驗教給加盟商呢？
一、按照自己的風格喜好進貨
大部分做服裝的是MM，做服裝的初衷一般很浪漫，認為自己喜歡逛街，喜歡服裝，對服裝選購有心得，於是就盲目開服裝店。實際上許多許多死得很慘的服裝開店新手，全部是犯了首先大忌：按照自己的好惡進貨!怎麼說呢?你喜歡，不代表其他人喜歡;你喜歡，不代表市場喜歡;你喜歡，更不代表你店鋪的位置、你店鋪的裝修喜歡。進來的貨雖然全是精挑細選的好貨，但由於風格凌亂，看上去如同雜貨鋪，好貨也要賤價3成。因此，做服裝有賺的全部是俗人，在他們眼裡，只有合適自己的，就是最好的。開店最難的就是發現自己是誰。
二、懶
做服裝有了小成，比如去13行，下了火車，直奔目的地，直接找熟絡的上家，掃了貨，發出去，整個下午的清閑，悠哉游哉，在星巴達喝咖啡的人不少吧?這些人是永遠不會做大的。新手開服裝店怎麼進貨?因為他們犯了開店第二大忌諱：懶!成功在於積累，不隨時積累，成功敲門的時候，你根本不認識他是誰。要想開店成功，別給自己懶的借口，隨時敲自己警鍾。
三、死要面子
在批發市場里，被店主恭維幾句，多拿了顏色，多拿款的人不少吧?一些MM，在自己店裡巧舌如簧，在批發市場，幾句「大客，有眼光」的話一下來，被人幾個臉色，本來該講的價，最後西里糊塗的就知道遞錢了。人生就這樣，輪回啊。宰人時候萬分清醒，被宰時候萬分糊塗。小帳不可細算，批發市場上一件少幾塊，幾百件就幾百塊，幾百塊對於一個小店來說，不知道又要費多少口水了，特別是被忽悠帶了滯銷貨的，清倉時候急死人啊。行有行規，一個懂行的人，合理講價會得到別人的尊敬。
四、適應現象
店主們有沒有這樣經歷：進入一個批發檔口，最先選中的款配貨後，慢慢覺得其他貨也不錯，多拿一些的?其實這是一個心理學上的「適應現象」。新手開服裝店怎麼進貨?也就是古話里的「入鮑魚之肆久而不聞其臭,入芷蘭之室久而不聞其香」。心理學告訴我們,人的感覺器官容易發生改變，持續的刺激將使感受性降低。進貨時候，隨時給自己提醒不要沖動，有時間的話多來回觀察幾次，這樣才能讓你挑到最好的貨。
五、體力分配不好
小店進貨的大部分是MM，體力一般不是很好。同上一個道理，體力不好,人的感覺器官容易發生改變,對好壞貨的解析度降低。另外,比如出現焦躁情緒，拿貨時候想盡快進完的「速死」心理明顯。新手開服裝店怎麼進貨?這樣，將大大增加拿到差貨的幾率。因此，古人做重要事情前「沐浴更衣」「齋戒」是有科學根據的。女人的生理周期期間，情緒更是容易波動，失控。因此，生理周期期間，不鼓勵MM進貨。一個人的體力畢竟有限,因此,出發前,一定要分析那些地方是進貨的重點,把好的時間,體力最好的時候留給它;什麼地方隨意,又累又疲憊的時候使用。
希望我的回答可以幫到你！

⑻ 開服裝店的前期准備有哪些怎麼加盟服裝店才能賺錢

要想穩定地獲利，加盟者必須把總部的經營理念、運作方式等等吸納為自身可用的方法，培養自己的經營管理能力。怎麼加盟服裝店才能賺錢？在經營過程中，加盟者一定會涉及到財務管理、人事管理、開拓市場、同行競爭等諸多因素，而且各個加盟店會因為地方習俗、所處市場、競爭環境等的不同，與總部存在很大差異。連鎖店最大的好處是能直接借用總部的金字招牌，並藉助總部的經驗，從而降低投資和經營的風險。但是，對於加盟者來說，「復制」完總部經營場所的環境、氣氛和產品後，並不代表就可以高枕無憂了。
由於急於創業開店，有些加盟者為了籌措加盟金、保證金等，到處張羅，甚至借高利貸也在所不惜。怎麼加盟服裝店才能賺錢？一旦開店，雖然生意也還算順利，但是每天為了籌錢償債，完全無心投入於事業的經營。本該在陣頭領軍的經營者，一旦因為資金的調度而離開第一線，店內其他員工馬上會受到影響，於是服務品質逐漸低落。而顧客也是敏感的，慢慢地就會逐漸遠離該店，當然業績就不可能再往上提升，本來生意還不錯的店面往往因此而垮掉。
馮先生為了籌措加盟金及開業費用，四處向人借錢。順利加盟開店後，生意非常紅火。見有利可圖，一名債主提出以借給馮先生的10萬元入股，參與酒店的管理和利潤的分配，若不同意，則立刻還債。為了籌錢償債，馮先生無心投入酒店的管理，服務品質逐漸低落。
同時，規劃好進貨策略，調節好周轉速度，也是控製成本的有效方法。店面應盡可能避免壓貨，許多新老闆經常出現資金占壓嚴重的情況，資金運作捉襟見肘，很快陷入困境。對季節性滯銷貨品應及時降價清倉，用新貨補充原有空缺。畢竟，商品只有賣出去的才是錢。
雖然加盟後，總部會在員工管理上提供一系列的培訓，會給加盟商提供相應的支持，但是，遠水救不了近火，加盟者需要從源頭上找問題，真正融會貫通，學會如何管理員工。怎麼加盟服裝店才能賺錢？英中創業實驗室從多個創業者的實例中發現，許多新老闆沒有正確認識這個問題，從慣常思維出發，依照自己的性情來做事，於是出現內部員工拆台的事情也就不足為奇了。
「剛接觸加盟連鎖的時候，以為只要加盟成功，就能輕松地坐享其成了。怎麼加盟服裝店才能賺錢？」曾經加盟過某美容連鎖的吳女士這樣感慨到。吳女士認為，躺著什麼也不幹，一切由總部來管理就好了。真正開業後，員工的問題接踵而來。公司的一位員工乘工作之便，向客戶推銷別家的美容產品;不到一個星期，公司的幾名骨幹員工被別的美容院挖走了，並帶走了幾十個固定客戶。吳女士重新招兵買馬，沒過多久，發現又是為他人做了嫁衣。
因此，加盟者必須認識到管理員工是自己的事，而且是必須要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的員工。怎麼加盟服裝店才能賺錢？作為管理者，要能充分地認識員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的員工，工作開展起來會順利得多。「尺有所短，寸有所長」，每個員工在能力、性格、態度、知識、修養等方面各有優點和缺點，有的工作起來利落迅速，有的謹慎小心，有的擅長處理人際關系，有的卻喜歡埋頭在統計資料里默默工作。俗話說「士為知己者死」，一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關繫上都將會是個一流的管理者。
同時，要允許員工犯錯誤，對表現好的員工要實時表揚。現實世界充滿了不確定性，在這樣的一種環境中，做事自然不可能事事成功。作為一個管理者，若要求下屬不犯任何錯誤，就會抑制創新精神，使之工作起來畏手畏腳。當然，對作出貢獻的員工，要及時地給予獎勵和表揚，以鼓舞士氣。
一粒麥子有三種命運：一是磨成面，被人們消費掉，實現其自身價值;二是作為種子，播種後結出新的麥粒，創造出新的價值;三是由於保管不善，發霉變質，喪失其價值。換句話說，麥子管理好了，就會為人類創造出價值;管理不好，就會失去其價值甚至會帶來負價值。客戶也是這樣，加盟店管理得好，客戶就成為其忠實的消費者;管理不好，則會大量流失，並且影響其他的客戶。
為了開拓市場、挖掘新客戶，加盟者可以採取多種經營方法進行營銷。比如，聯合經營法：可以和附近的咖啡館、電影院、網吧等具有共同客戶群的商業機構形成聯營，比如買一種規定的商品將可能獲得一張電影票等。
出現這種情況，往往是因為加盟店對公司的政策或多或少地抱有懷疑或抵觸情緒，或者至少是留有戒心的。因此，加盟者在選擇加盟總部時，應該投入大量精力去考察;一旦加盟成功以後，就應該抱著「共創雙贏」的心態，積極的配合總部的工作。
所謂過猶不及，懷疑、抵觸與完全的依賴都不是加盟者的經營之道。英中創業實驗室提醒加盟創業人士，由於我國大部分地區都有很強的地域性，各個城市和地區的消費水平、消費觀念相差巨大，加盟總部在別處的成功經營策略也許並不適合本地的加盟店。怎麼加盟服裝店才能賺錢？所以，加盟者應該在聽取總部意見的基礎上，積極地與總部進行溝通，及時地傳遞當地的信息，藉助總部已有的經驗，共同探討出適合當地情況的經營策略。
行業經驗對於加盟者來說，是韓信點兵，多多益善。所謂隔行如隔山，同行不同利，就是由於熟悉與否造成的。
行業經驗很難從一本或幾本書中得來，許多東西只能親身體驗才能獲得。因此，加盟者應處處留心，多多積累。開服裝店的前期准備有哪些？比如，開某服裝品牌的加盟店，加盟者就應該多看流行雜志，多參加時尚活動，以培養自己獨特的時尚理念和敏銳的時尚感覺。怎麼加盟服裝店才能賺錢？

⑼ 開男裝加盟連鎖店怎麼樣呢

不僅女人愛美，現在男士們也對自己的外在形象越來越在意，因此市場上對於男裝的需求量越來越大，對於男裝的要求也越來越高。男裝行業的發展前景非常好，現在，可以投資開一家男裝店嗎?男裝店的經營有哪些技巧?現在投資開一家男裝店，投資小、風險低、競爭也沒有女裝行業那麼大，是非常適合投資的好項目!開一家男裝店，高端的質量，良好的信譽以及周到細致的服務，是男裝店受消費者歡迎的最基本的要素。

前期的廣告宣傳、終端的促銷、賣場的設計、員工的招聘可能都需要跟隨男性購物陪同者(女人)的因素了。

男裝觸動了女人的心，差不多已經觸動了男人的荷包。曾經福建的某男裝品牌上市宣傳的廣告語就是："讓女人心動的男人"而享譽全中國，隨後的其廣告語又改為："男人就應該對自己狠一點"，想必很多女人看到後心花怒放：就是這樣!就是這樣!

男裝的店面設計很多是氣派、奢華。就拿男裝店面里的椅子來說，很多風格設計的很硬朗、古典，其實我很少發現有那個男性購物者會坐在那裡，坐在那裡的大多是女性，顯然這樣的椅子給女性坐是不舒服、風格不合適的，她若是站起來走掉了，男的難道還留得住?

男裝店的經營有哪些技巧：沒有顧客的時候，男裝店的銷售人員可以做點什麼?

男裝店沒有顧客的時候，可以做點什麼?迎賓之前干什麼呢?凡是參加培訓的朋友都知道：我們多次強調，吸引顧客進店的秘訣是忙碌。男裝銷售服務技巧中在客人沒有進店前的，銷售人員動作最好是忙碌，忙些什麼不是最重要的。

⑽ 開男裝加盟店怎麼樣

挺不錯，相比餐飲類的，衛生安全，而且選一個品牌做，也是有一定保障的，建議可以做虎豹男裝，現在都是集團化運作了，28年的老品牌。