商務男裝適合開在什麼地方

⑴ 怎麼開服裝店

我們常說，衣食住行是我們的必需品，對於現在的消費者來說，衣服並不僅僅是用來遮體保暖的，它更是用來裝飾我們的。好看、時尚的衣服更能刺激消費者的購買欲。因而，開個服裝店也是不可小覷的發財好項目，那麼，怎麼開服裝店呢?

一、店鋪選址

好位置是服裝店掘金的首要條件，若是沒有一個好位置，服裝店的生意則會受到很大的影響。所以說，若是服裝店選址的時候，能夠拿到城市商圈繁華地帶的店鋪要知道，服裝店的地理位置在很大程度上決定了服裝店的客流量，從而影響到服裝店的生意。

二、選對品牌

在選擇好了服裝店址之後，就要考慮選擇什麼樣的服裝品牌了，就目前服裝行業市場看，有數不清的服裝品牌，而選擇什麼樣的服裝品牌，對於以後的服裝店經營也是有很大影響的。會讓經營者在以後的服裝店經營過程中受益。

三、服裝進貨

在選擇了服裝品牌之後，在交了加盟費後，就要進行首批服裝進貨工作了。服裝進貨的時候，一定要有獨到的眼光。當然了解當地消費者需求，然後進貨，這樣便能夠降低經營風險，提高成功率。

⑵ 服裝店開在什麼地方最好

主要是人流量 如果有地鐵口，大型商場 還有人口密集，這些因素的地方會好些。
開服裝店，選址非常重要，進到好貨源也是關鍵。您不一定選擇在批發市場進貨的，因為批發市場有地區的局限性，周邊的客戶全到附近的批發市場進貨，勢必造成撞貨的情況，而對於實體銷售來說，撞貨就意味著銷售風險，例如競爭激烈，利潤微薄等。
現在電子商務比較發達，全國的好多服裝廠家都有在網上開網站的。給您推薦好貨源a,您可以看下韓國SZ女裝的，您可以網上進貨的。，免車馬勞頓之苦，中高檔的衣服可以贏得穩定的客源！ .您在網路搜索韓國sz服飾廣州格雅,可以直達廠家網站,品牌的質量,全面的售前指導,優質的售後服務,可提供上門看貨.擔保交易!有店鋪裝修效果圖!!而且有對實體店的全面指導,希望能幫到您!

⑶ 開男裝店要注意什麼

投資開個男裝店，不少的創業者由於都是一枚小白新手，自然對於開店的細節上的問題都是不曉得的，開男裝店，創業者花了十幾萬甚至幾十萬來做這份事業，自然就想要賺到錢，投資創業我們也曉得是有風險存在的，因此開男裝店，就得注意一些細節問題，這樣才能快速實現創業夢!那開男裝店都有哪些注意事項呢?下面來簡單盤點一下，希望對您是有幫助的!

開男裝店注意事項?

1、開男裝店品牌的選擇

投資開男裝店，有些創業者就會覺得品牌不重要，想要自己去起名字，然後從當地的批發市場，或者是從其他的大型批發市場進貨，自己去開店，自己去做買賣生意，事實上，這樣的男裝店，投資費用雖然說是少了不少，但是，現在大眾的消費都是看中品牌的影響力，因此，投資開男裝店，是必須要注意到男裝店品牌的選擇，不可忽視男裝品牌的無形力量會給門店生意帶來較大的影響;

2、開男裝店位置的確定

投資開男裝店，一個好的門店位置非常之重要，假如說你是開在辦公寫字樓的男裝店，和一個開在商業街的男裝店，首先一個就是流量可以顯而易見，商業街流量大，門店的曝光率較高，生意自然不會差，相反，你創業開店若是因為節約成本開在一個不好的地段，那麼門店的人流量少，生意是很難做好的，即使你有大量的閑散資金作後盾進行線上的網路推廣，那投資成本會大幅攀升，於開店盈利之不利，所以開男裝店選址至關重要!

3、開男裝店進貨問題

投資開男裝店，進貨渠道也是一個重中之重的事情，好的進貨渠道有助於消費者購買慾望，好渠道，自然其產品檔次不差，品質好，穿著舒適，更加的被消費者所青睞，而你只是找當地的小批發市場弄的產品，往往品質沒保障，消費者上一次當，肯定不會二次上當;

4、開男裝店的運營管理技巧

投資開男裝店，一個門店的運營管理技巧不是說一朝一夕就能學會的，得自己在開店的過程中總結，體會，當然，由專業的人員帶店那就更好了。

開男裝店注意事項不僅僅是上述的四大點，還有許多值得注意的地方，比如說門店的裝修，產品的陳列，人員的招聘等等都是要關注的。

⑷ 服裝店開在什麼地方最合適

開一家服裝店鋪在選擇店址及店面大小方面有些小講究。
店址：開店最講究人氣，在人流量集中的地方開店是最理想的。也可選擇在服裝街上"安家落戶"，追求規模效應。你只要把小店經營得有特色，加上盈露給您帶來的好貨源，自然會吸引固定客戶群。
營業面積：掌握你該地區人數量流量，經營規模可大可小，但小空間也不能太狹窄，否則客人一多，擠到店裡轉不過身來，就很難堪了。服裝店的經營面積一般不能小過20平方米，50到130平方米之間最合適。
一般來說，好的店址都有一些共同的特點，可以由上面的幾個問題總結出來。這些特點有：
（1）
商業活動頻率高的地區
這種地區一般也是商業中心、鬧市區，商業活動頻繁地區，則營業額必然較高。這樣的店址就是所謂"寸金之地"。在這類地區，物流快，對於服飾業來說，服飾的潮流趨勢很快，如果商品流動慢，則有可能在服飾沒賣出去前就過時了，所以商業活動頻繁的地區對服飾店店址的選擇來說是絕佳的地點。
（2）
人口密度高的地區
在居民區附近開店，人口比較集中，人口密度較高，則人們到店裡的頻率相對高，生意好做。在這類地區，各年齡層和社會階層的人都有。則對於賣各種款式或類型的服飾的選擇比較容易，都會有較多的顧客。而且，由於人口的流動量一直都很大，容易掌握每天的銷售額，因此銷售額不會驟起驟落，可以保證店鋪穩定而豐厚的收入。
（3）
客流量多的街道
店鋪處在這類街道上，客流量大，光顧店鋪的顧客就相對多。但要考慮街道哪邊客流量大，還有一些地形或交通的影響，以選擇最優地點。對於一些客流量多，但因為是交通要道，客流都是上下班的地方，則不是服飾店地址的最好選擇。
（4）
交通便利的地區
要交通便利，顧客才願意光顧，願意坐車去。一般來說，附近有汽車站，或者顧客可以步行不到20分鍾的路程就可到達的店鋪是最優的。
（5）
人們聚集或聚會的場所
如在劇院、電影院等娛樂場所附近，有時會吸引那些休閑娛樂的人到店裡閑逛，就有許多人會買。服飾的流行快，樣式多，只要能購進獨特款式流行的服飾，人們就會在別的地方買不到而買下它。而且來這類娛樂場所的大都是年輕人，他們追求時尚的心理很強，所以，在這些地方開一家時尚的服飾店，會吸引大批追趕潮流的年輕顧客。
（6）
同類店鋪聚集的街區
對於服飾這類選購性商品，若能集中在某一地段或街區，則更能招攬顧客。因為經營同類商品的店鋪很多，顧客可在這里有更多的機會進行比較和選擇。
一般來說，具有兩個以上條件的地區就是好的地點，如果能全部具有則是最佳的店址。但是具有這些條件的地點一般租金都會相當高。店主不要被較高的房租嚇倒，而要認真分析投入這筆資金能帶來多大效益。一般只要開店構想對了，都是高投入高回報，所以要捨得在店址上投資。
其實好店址的高租金並不是一天兩天形成的，也不是任意可以抬高的，它是房東和租主在長期利潤分成較量中形成的契約，租金高到租主無錢可賺，那麼再好的門面也租不出去。可見，好店址雖然寸土寸金，但正常情況下賺的錢總會大大超過租金，並有利可圖。
因此，花大錢開個大店鋪，不如花大錢找個好店址。當然，高租金增加了經營成本，也增加了經營壓力和風險，必須得好好盤算投資項目，看空間能否做黃金旺鋪的生意。如果沒有金剛鑽，就不要攬瓷器活。如果實在是初期資金不足，且其他地區也還有好店址，只要能經營得當，也一樣有利可圖。

⑸ 男裝店一般在哪裡拿貨

1、明確店鋪定位再進貨
很多人開店之後，在沒有搞清楚自己到底要賣哪一類男裝的時候，就貿然跑去進貨，結果在後期的銷售中出現了各種問題。男裝大致可以分為商務男裝、休閑男裝、時尚男裝等類別，店主可以先了解下這幾類男裝，然後有針對性的進貨，就會明確很多。
2、進貨不能只看價格
在給自己的店鋪定位好之後，可以選擇相應的進貨渠道進貨。不過在進貨的時候，不能只看價格的高低。店主在進貨時在考慮價格的時候，應該根據自己的店鋪定位以及預算進貨，然後衡量下每件貨物能有多大的利潤，這樣才能確保資源和資金的充分利用。
3、熟悉不同的進貨渠道
男裝店進貨大致有三種進貨渠道可以選擇：工廠直接拿貨、男裝批發市場、網路進貨。每種進貨渠道都有自己的優缺點，這一點店主要多家留意。一般工廠直接拿貨所需要的進貨量比較大，不適合新開店鋪選擇;男裝批發市場雖然是大多數店家的選擇，不過容易導致同款競爭;而網路進貨，相對來講可以節省一部分資金，同時的話比較的方便，比如貨捕頭，可以一件代發，基本上就沒有什麼風險。

⑹ 商務休閑男裝的陳列技巧

1、整個櫥窗大氣醒目，背景簡單大方，大部分為中性色和明度較低的顏色，配飾的搭配展示貫穿始終。

⑺ 商務休閑男裝的市場環境

市場經濟對中國商務休閑男裝產業的影響
原輔料供給成本上漲，勞動力成本大幅提高，資源供給成本明顯提高，出口經濟政策的調整和人民幣升值等影響下，中國商務休閑男裝產業為保持平穩發展正在加速調整的步伐。近國際經濟形勢總體上回暖，但金融危機的影響還將持續，所以，一些服裝企業正在努力尋求新的商機。比如一些外貿企業拓寬國外市場，一些經營加工的企業制訂自創品牌計劃，一些做國內市場的品牌企業鞏固了銷售終端。這場國際金融危機一方面加速了男裝產業的優勝劣汰，從另一角度看，也促進了商務休閑男裝產業的優化和升級。商務休閑男裝產業也必須及時適應競爭，努力調整和提升自己，這樣才能贏得新一波發展機遇。
企業淘汰速度加快，企業間兩極分化現象加劇中國市場的進一步開放，促進了男裝產業的進一步發展，而在品牌競爭群里，適者生存成為了品牌變異的法則。隨著科技的迅猛發展，商務男裝間的差異越來越小，同質化現象嚴重，因此，如何在眾多的商務男裝品牌中脫穎而出，製造品牌優勢就成為企業制勝的有力武器。小型男裝企業仍處於原始資本的積累中，對於市場的把握和資源的優化配置不足，企業難以跟隨市場動態，把握市場動向，難以與國際接軌，市場管理與產品開發大多跟不上大型男裝企業。而優質男裝企業則能更好地利用自身資源和專業的銷售平台，整合資源，形成產業集群式，有效地體現自身品牌價值，同時擁有強大的市場份額。
由生產加工型為主向品牌加工和貿易型轉變目前盡管中國是最大的服裝生產國和出口國，而且是最大的服裝消費國，但國內人均服裝消費量卻低於世界水平，內需市場有著廣闊的發展前景。商務休閑男裝產業加速調整步伐，保持平穩發展，自主原創品牌逐漸崛起。一些男裝企業開始由生產加工型為主向品牌加工和貿易型轉變。伴隨全球經濟～體化的推進，中國男裝企業經過30年改革開放的快速發展，正步入產業轉型與提升的關鍵時期。
中國商務休閑男裝產業已經形成了包括以江浙地區的上海、寧波、溫州為代表的「浙派」男裝產業集群，以閩東南的晉江、石獅為代表的「閩派」男裝產業集群，以及藉助港、澳等海外優勢而獨立成長的粵南珠三角男裝產業集群等。在不同的發展時期，通過不同的外部資源、行業資源和其他產業資源，各方在發展過程中也逐步形成了各自不同的產品體系。

⑻ 開服裝店如何選店址

1、多跑跑腿，到意向商業區域轉悠 如果城區不大，或你就想在離家不遠的周邊商業區域開設服裝店的話，那麼一個最直接的辦法就是利用空閑時間，到這些區域多轉轉，看是否有店面轉讓、出租的消息張貼。 2、查找專門刊登店面租賃信息的報刊和網站 對於城區較大，商業街道、網點較多的城市來說，這就要通過專門刊登服裝店租賃、轉讓信息的報刊、網站去查找這方面的信息。你可以直接通過電話、簡訊聯系，而對於網站，除了可直接聯系外，還可以在其網站注冊，發布求租信息。 在你主動或被動與別人聯系的過程中，除了電話你可能必須給對方真實的號碼外，其他個人信息，比如說你的准確住址、宅電、個人姓名等等，盡可能少暴露，以免麻煩。 3、托親朋好友幫忙留意 托親朋好友幫忙留意、打探其熟悉的周邊地段是否有店面出租，告訴他們你意向尋找的店面的商圈要求、店面大小要求、租金要求等主要信息，發現合適的讓他們記錄下聯系方式，然後你再跟進聯系。 4、委託房屋中介機構幫忙尋找 在中大型城市，有許多靠房屋買賣、租賃吃飯的房屋中介。但房屋中介素質良莠不齊，因此你應該找那些口碑還可以的中介，了解清楚他們的服務費用，將你的要求告訴對方，並且不要將意願租金說得太死，以擴大選擇面。 選店址策略二、仔細篩選，確定意向服裝店 1、服裝店所處商業環境 許多公司對加盟商店址往往有主要商業街道、核心商圈之類的要求。公司主要是為了彰顯品牌形象，擴大影響。但從加盟商個人的角度來講，一方面要服從公司要求，另一方面必須考慮經營成本，應該在公司大致要求框架之下靈活掌握。 在不違反公司對服裝店要求的大方針之下，選擇服裝店商圈要注意具備以下幾點： 有一定人流量。有人的地方才有生意，因此人流量的大小，直接決定了你生意的好壞。 主流人群與你的目標顧客較吻合。有的地方人流量還不錯，甚至還很大，但如果這些人不是你的目標顧客，那麼人流量大也無濟於事。 •在大學附近，學生人流量大，那麼賣外貿、休閑、情侶服裝比較合適，職業裝可能沒什麼市場； •火車站、碼頭附近，賣中低檔、與旅遊有關的服裝還可以，中高價位的服裝可能就賣不出去，因為大家趕車趕船，都是匆匆過客，萬一買的產品不合適，他們不可能下次從異地他鄉趕過來找你，因此買個低廉貨圖個新鮮而已。 •還有上面我們案例中提到的白雪的童裝店，盡管附近有小學校，兒童很多，但他們自己沒有錢，也沒有買服裝的決斷能力；來接學生的爺爺奶奶（孩子的父母往往需要上班，沒時間接送孩子），他們的眼光、經濟能力也決定他們不怎麼會給孫兒買服裝。 有集聚效應。如果你的左鄰右舍都經營服裝的話，會產生集聚效應。因為人都有貨比三家的心理，希望在某類商品買賣較集中的地方購買，以增加選擇性。 有連帶、互補效應。許多人采購某類商品時，往往會連帶購買具有相關性、互補性的商品。 •在健身會所附近開一家運動、健身服裝店；在孕婦裝專賣店隔壁開一家嬰兒服裝專賣店。 •在中老年保健、護理產品專賣店隔壁開一家中老年服裝店，都是不錯的選擇。 這一方面避開了面對面的競爭，同時也享受到連帶、互補的好處。當然，這也有個前提，那就是這些店生意還不錯，能給你帶來人流。 2、服裝店地理位置（地段） 俗話說一步三市，也就是哪怕在同一商業街上，不同地段的生意好壞也相去甚遠。這里主要涉及兩個問題： 人流的主朝向 人習慣性靠馬路右邊行走，如果你意向的服裝店不在人流主流向右手方向，可能生意會差很多；如果因為建築物、天橋等原因改變了人流的主流向，使得在某個小的區域人流習慣靠左行走，那麼左手方向的服裝店生意就會好些。 人能到達的便利程度 有的服裝店，位置地段都不錯，但就是在其門口，因為建築物、天橋、隔離帶、電線桿、車流堵塞等某種原因，導致人們不太方便進入該店面，那麼這種店面也不能租賃。 3、店面大小、結構、朝向 店面面積 服裝公司對加盟商的店面面積都有比較具體的要求，這一方面涉及到店面整體形象，另一方面，因為店面太小的話，擺不了多少貨，那麼顧客的挑選餘地較小，他們就不願購買。因此，店面大小是你選擇店面時的一個重要考慮因素。 店內結構 有的店說是有多少多少平米，但內部布局不太合理，實際使用率低；有的店門頭太窄，不利於店外招牌的設置、顧客出入，以及陳列櫥窗的布置，這也不是理想的店；還有的店呈細長形，象個巷子，那麼即使面積大，也會太幽深，顧客會感到有壓力，也不是理想的店面。 總之，就內部結構來說，門頭寬，內部整體上呈長方形（大門一側的寬大於進深），承重立柱沒擋住主要通道，是比較理想的店面。 店面朝向 •朝西的店面，夏天西曬，店裡會悶熱異常。並且，西曬照在外面的玻璃上反光，行人根本看不清店內的貨品和動靜，那麼即使他們想進店看看，也會因為在外面看不見裡面，內心產生壓迫感，不會進入。 •朝北的店面，到了冬天，北風呼呼地吹，寒氣一個勁往裡灌，店裡會很冷。要是周圍環境衛生不太好的話，北風卷著紙片、塵土堆積到你的門口，你一天到晚清掃都會來不及。 4、其他一些細節 比如說服裝店的高度夠不夠燈光、貨架、服裝的設置和擺放；水電的設置是否達到服裝店的需要；店內牆壁是石灰的還是水泥的，能否支撐貨架的重量；服裝店屋頂上面是否有密集的高壓線，附近是否有電線、電纜、變壓器會對員工身體造成隱形傷害；城管對裝修有什麼限制（比如說許多城區城管不允許裝卷閘門）等等，都是需要考慮的一些細節。 選店址策略三、注意商談技巧，簽訂租賃合同 在大致確定了意向租賃的店面之後，就會進入與房東商談房租這一關鍵環節了。把握商談原則，具備一定的商談技巧，會大大提高你所租賃服裝店的性價比。 1、搞清房屋所有權，找出真實房東 很多時候，所謂的房東，其實是二房東。因此一定要搞清楚房屋的所有權。 如果店主說是自己的房子，那請他提供房產證、身份證原件； 如果遇上轉手倒差價的人，那就請對方提供其與房東簽訂的租賃合同原件，核實其是否真是該服裝店的租戶、租賃時間的長短、房東是否在合同中註明了不允許轉租這樣的條款。對於轉租的服裝店，一定要聯繫上原房東，必要時請其過來一趟，當面認識、溝通一下，可能的話讓其在你與二房東簽訂的租賃合同上簽個字，表示允許轉租，免得日後生事。 2、盡可能打探轉讓的真實原因 很多時候，我們意向租賃的服裝店是轉租的。轉租一般不外乎三大原因，一是倒差價掙點錢；二是原租賃人支不抵收，准備撤了；三是租賃利益雙方發生矛盾，租主准備撤了。 對於第三點原因，盡可能搞清楚是誰的責任，如果是房東不遵守合同約定、合同期未到強行抬高租價等問題，那類似情況隨後也可能會在你身上發生。 還有的時候，有些服裝店因違章、改造等原因准備拆除，租戶提前知道了消息，於是貼出轉租信息，一旦轉租的錢到手，他們就溜之大吉。對此一定謹防上當。 3、了解周邊服裝店行情，堅守價格底線 在與房東商談租金之前，多多打探附近房屋中介提供的周邊服裝店的租賃行情，以及附近准備出租的店面的開價，再在心理上作個折扣（中介或其他服裝店開出的價碼往往會高出其底線的20％甚至50％），大致就可以推算得到意向服裝店的應值的租金。在與房東商談房租的時候，不可表現出你非常想租該服裝店，多提該服裝店的不足（哪怕是無中生有），堅守價格底線進行商談（超出這種價格底線，最好不要租賃，以免給日後的經營造成沉重的成本負擔）。 4、商談、簽訂好合同細則 在簽訂合同之前，租賃雙方一定要事先約定好其中的幾個核心環節： 營業執照辦理事項 經營就得辦理營業執照，而有的店面可能因這樣那樣的原因辦不了營業執照。因此，如果你沒有什麼社會關系，而房東承諾可以幫忙辦理，那一定寫進合同，否則，開張就得歇業。 租期時限、付款方式、退轉租辦法 •寫明服裝店租賃的起止日期，並在合同中明確表明在該期間不可上漲房租（如果你對即將經營的項目比較有信心，最好簽3-5年，以免日後你剛走上路，房東哄抬租價）； •付款方式即付幾個月，押幾個月。如可能，盡量降低押金額，一方面以減少支出，另一方面萬一租賃雙方發生糾紛，你把持在對方手中的押金也不多，損失也不會太大； •是生意就存在風險，就存在你可能幹不下去不得不撤退的可能。因此，在簽訂合同時，一定要包含退、轉租的條款，並盡可能為自己爭取到脫身的有利條款。 近些年，連鎖加盟經營模式在服裝行業風起雲涌。但有些新手不了解游戲規則，不了解生意背後的艱辛，滿以為店開起來，進點貨，雇兩個小妹妹看著，就等著數錢了。在此，我們就如何從事連鎖加盟作個系列探討，希望對那些有意加盟服裝品牌的讀者起到一些指引作用

⑼ 如何開好一家服裝店 好的選址是關鍵！

服裝店的店址對服裝店來說，有著非常重要的影響，好的店址可以讓服裝店擁有更多的顧客，從而生意興隆。在一般的情況下，繁華的地帶是每個開服裝店的人的第一選擇。但是有很多想要開服裝店的朋友因為資金並不充足，所以在人流量高的繁華地帶開店有些困難。那麼，在這種情況下該怎麼選擇服裝店的店址呢?大家不用擔心，可以巧妙地利用「寄生」，來達到出其不意的效果。下面，女裝網小編就為大家介紹一下具體的方法，希望能夠給大家帶來幫助。

第一步，要確定人流的朝向及人流量的多少

首先，你必須清楚人們要往哪裡去，而不是只是在那裡，你可以多花點時間，在自己感興趣的地方統計早晨、中午、傍晚各時段的人流量，再統計進入附近店鋪的人流量，看看在這些經過的人當中，學生、上班的人，以及家庭主婦的比例是多少，要在平日和周末各統計一次，這樣才能確定具體的人潮的分布狀況。這樣統計以後，你就能大致知道你的有效顧客和潛在的顧客分別占總流量的比例是多少。

除了要統計人們往哪裡去，你還要考慮人流要花多長時間才能到達你的店面，他們有沒有充足的時間來你的店鋪，並進來看。

第二步、要去視察周圍的環境

有了預選的開店地點，第二步是視察其周圍環境，這時要用兩種角度來觀察，一是商人的角度：什麼跡象顯示該地點可以創造業績?該地段的固定人群消費率怎麼樣?其次，從顧客的角度：你會不會到這里逛街?到這里逛街的都是些什麼人群?黃金地段有冷門的角落，次級商圈也有熱門據點。找地點最忌諱只看到別人成功，就想在其隔壁復制一家店。

此外，你是否能在顧客行進線路上，搶先別人一步攔截顧客?隨時注意對手的位置，尋找足以抗衡的地點，你一定要保持領先地位，不然，位在同性質商店的下風處，生意也可能受到影響。

競爭是商場上的永恆主題，其規律是優勝劣汰。

第三步、要學會看店面

請抱著初次約會的心情看店面，要關心，也要懷疑。先在遠處看，再靠近去看，自己想像你的店面在這個空間里帶給大家的感覺，一旦店名放在招牌上，會一眼就吸引人嗎?開車經過的人會看得到嗎?走路的人能從人行道上就能注意到嗎?好的店面就像活廣告，不只是讓人方便找到你，也能向路上行經的潛在顧客展示自己。

第四步、要選好鄰居

顧客會認為，彼此相鄰的店面，其商品質量也相當相似，所以，跟類似或相關的品牌坐落在同一地點十分重要。比如我們在大型婚紗攝影、商場或超市旁開金蘋果品牌專賣店，那麼光顧這些場所的顧客，也會被我們店所吸引。

另外，如果能和乾洗店之類的店鋪做鄰居，一定會更好，因為這些店面都有著「兩次到訪」的機會，人們把衣服送去乾洗店洗，隔幾天一定會回來拿;郵局、大型的超市或者銀行也是非常好用的人潮回力鏢，如果能在這些地方宣傳到位，對我們的生意一定有很大的幫助。

以上是小編帶給大家的服裝店選址怎樣巧妙地利用「寄生」來達到效果的具體方法，希望能給大家的服裝店選址帶來幫助。

⑽ 開店如何選址

決定一家店鋪成敗的先行要素莫過於選址。今天，雲掌櫃給大家分享一篇圖文結合、簡單易懂的選址秘訣——選址9大黃金原則

1、在聚客點附近開店

聚客點就是能夠把人集中在一起的商業地點，比如商貿中心、肯德基、大超市。

聚客點附近開店

根據聚客點的客源性質開相應的店。學生多，就開小食、動漫類的店。住戶多，經營一些生活用品。打工仔多，開一些廉價小吃店、簡餐店，比如面條、蓋澆飯、麻辣燙。

2、人流靠右行進原則

我們國家都是靠右行走或行駛。所以，人流在右側，尤其是在上游的店鋪，往往能優先接觸到消費者。

人流靠右行進原則

3、符合消費者需要

當地消費者需要什麼就開什麼店。當地消費者都是普通住戶，店鋪要能滿足其基本生活需要，比如飯店、超市、特色小吃。當地消費者住在高檔小區，那可以開一些上檔次的茶社、酒吧。

在酒吧一條街上，你開個內衣店，就不太符合消費者心理。在餐飲一條街上，你開個裝潢材料店，也不符合消費者需要。

4、考慮未來五年的發展

有的地方人口或消費潛力具有很強的成長性，就可以提前布局。比如附近正在建一座寫字樓，就可以從事快餐類的飯店或咖啡廳，這符合休閑、商務需要。附近正在建一座大型鋼鐵廠，就可以開一家24小時便利店或做夜宵。

5、補缺原則和品牌街原則

在一條綜合性的大街上，店的品類應該比較齊全，如果缺乏一種滿足剛需的店，可以考慮以補缺原則開店。

而在功能單一的大街上，開店應該趨同，這容易形成品牌一條街。如服裝一條街、裝潢一條街。

6、遠離超級對手或與之配套

如果附近有一家超級品牌的服裝店，比如七匹狼，那你就不要做檔次稍低、價位差不多的男裝品牌。你可以考慮做一家品牌女裝店，與品牌男裝店相配套。如果附近有一家肯德基，你不宜做一家漢堡店，反而可以考慮做一家中餐廳。

7、在消費環境濃厚的地方開店

路人≠消費者，在沒有消費氛圍的環境里，他們缺乏消費動力。反之，消費環境濃厚的環境里，很多人就被感染，好像不花點錢就不好意思。

比如消費氛圍濃厚的商場里，看到一排排精美的商品，往往忍不住駐足。路過美食一條街，本來不餓也想過個嘴癮。

8、在路人易停留的地方開店

有的地方雖然人流量比較大，但大多數只是匆匆趕路。比如在一些快速通道邊上開店，少有人停留。但如果是廣場附近，還有些藝人表演節目，大街上的行人會饒有興致地觀看，漸漸匯集人氣，就更有機會激發消費。

9、截流和匯集

你的店要在同類店鋪里起到截流的作用，即盡量靠近人流的上游。

人流在哪個點匯集，就把店開在哪兒。如果好幾條路上的人流都匯集在一條路上，這條路上開店效果最佳。