男裝庫存店怎麼處理

⑴ 服裝店的庫存，大家都是怎麼解決的

庫存管理，其實就跟『吃飯』一樣！

許多看似不相關的兩個事物，可能在道理上會有驚人的相似。比如我們生活中吃飯與庫存管理。或許有人認為把這兩件「風馬牛不相及」的事放到一起類比，有點荒誕。

胃比作倉庫

誤區四：沒有及時「排毒排泄」

在庫存管理過程中，往往會出現一些不適銷商品、壞損商品或亞健康狀態商品。這些是庫存管理中的垃圾，往往會成為沉澱庫存長期積壓在倉庫中。

而影響我們庫存周轉的最大因素往往就是這些沉澱庫存。這些正如人體無法消化的垃圾。

但是，沉澱庫存產生後，做到更好地去除呢？下面女裝網小編為大家奉上幾個小技巧！

庫存產生後如何合理消化

1打折處理

清庫存最有效的辦法就是特賣。以低於市場價幾折作為賣點，來吸引消費者，這樣，終端商清理的特價品會有損失。但因為在進行特賣時，能帶動其他正價品的銷量，也可以把這種損失減少到最低。另外，如及時清理庫存，能盤活資金，再進一些暢銷貨，也能補償一定的損失。所以，終端在清庫存時，不要猶豫，應當果斷，該出手時就出手。等與其他服裝店主的清理時間集中到一起時，服裝將更加廉價不好賣。

2聯合促銷

這里所謂的聯合促銷法，主要是指代理商與經銷商之間的聯合。通常商場是一個好的消化環境，但是經銷商本身沒有那麼多的庫存，撐不起場面，不能和商場達成共識，這時候雙方聯合，代理商以較低的折扣將庫存拿給經銷商消化，效果非常不錯。曾經也有經銷商表示庫存在商場特賣效果非常好，很多時候自己甚至會向廠家直接要庫存。所以無論是代理商還是加盟商都可以以自身的需求進行聯合消化庫存。

3舉辦活動

任何一個服裝店想要實現零庫存都是不現實的，因此，可以掌握好節奏，在適當的時候做些適當的特賣活動，比如，團購、VIP惠售、發行優惠券、時間段搶購、節假日促銷等等，都是不錯的方法。一般來說，這樣的方法不太會損害經營者的信譽、形象，也不容易影響與供應商的關系。

4搭配其他季節服裝出售

春秋裝及夏裝都可以跨季出售，能作為冬季打底裝，也能搭配當季節時尚服裝，加入應季流行元素，就可能又形成較受歡迎的服裝風格，不因過季而降低價值。

5當作庫存，來年再賣

過季的服裝並不一定會過時，按服裝流行的周期來看，前一年流行的服裝在下一年還是比較受消費者親睞的，特別是在來年提前入市，仍將是熱點服裝。所以，可以把過季的服裝留下來，來年提前上市，這樣比新款上市更方便快速，更能沖擊消費市場。當然如果你的資金充裕，可以考慮這樣。一般都建議讓資金流動起來，更利於店鋪成長。

⑵ 庫存衣服怎麼處理

首先來說說怎麼清理庫存，很多服裝店老闆清理庫存的方法，就是把庫存服裝一起堆到一個大桌子上，並拿一個大喇叭喊著大減價，希望通過這種方式吸引大量的顧客進店挑選，可是這種清理庫存的方式往往都不太理想。設身處地想一下，當你路過一家大喇叭播放著大減價的服裝店時，你會有慾望進店嗎？相信大部分人都不願意進店，會覺得都是便宜貨，質量肯定很差，不值得買，甚至覺得是虛假降價，會覺得它們的成本原本就很低。

正確的清理庫存的方法，是分批次出售庫存服裝，每天拿出一部分來賣，直到清理完畢。在專用服裝架上擺放整齊，並且標明原本的價格、折扣幅度以及現在的售價，不要批量定價，而是要不同的服裝定不同的價，避免給人留下地攤貨的感覺。

此外，也不要拿著個大喇叭循環播放，說實話這種營銷方式太low了，也很容易招來顧客的反感。可以在店門口放一個廣告牌，簡單說明店內有庫存服裝，低價清理，先到先得。這樣人們很容易就明白，這是在做促銷，可能原本幾百的衣服現在只要幾十，就會進店去挑一挑，畢竟人人都有撿便宜的心理。

知道了怎麼清理庫存，那麼怎麼避免產生太多的庫存呢？開服裝店出現庫存是難免的事，但是可以採取一些技巧來盡量減少。第一點就是進貨的時候要遵循少量多款原則，一款服裝不要拿太多件，特別是不要拿那些太大或者太小的碼，很難出手。第二點，在服裝的陳列上，可以把一些滯銷的服裝擺放在較為顯眼的位置，可以大大提高出售成功率。

⑶ 商場和專賣店裡過季衣服如何處理

現在服裝市場競爭激烈，每到換季的時候，那些過季的服裝都讓服裝店主們頭痛不已。隨著氣溫日益變化，在服裝店中，服裝的類型也必須要有改變。每一次的季節變換對於服裝店來說都是巨大的變化，因為服裝的類型要進行改變。那麼，上一季的服裝在應該如何盡快的處理呢?

畢竟在新的季節到來時，這些服裝就很少有人購買。這時，很多商家採用競相壓價出售的方式處理庫存，這無疑會對服裝品牌的形象產生不好的影響。

換季時，如何處理過季服裝，服裝促銷活動應該怎麼做呢?下面卡姿女裝就和大家一起來探討這個問題。

一、折扣處理。

折扣處理過季服裝是最老套的促銷方式，也是消費者最願意接受的方式，雖然不適合當季穿著，但下一季還能用上，況且價格更實惠。

二、轉換流通渠道。

變著花樣做促銷也能吸引許多消費者的目光，就像婚紗攝影藉助模特舞台展示做促銷一樣，品牌服裝也可以通過花車走動、塑造動漫卡通人物形象等活動吸引消費者，讓他們感受到品牌帶來的新鮮感，增強品牌印象。

三、當贈品送給顧客。

在銷售現場打出「買一送一」的字樣，把本來價格就不高並有功能性著裝的衣服贈送給顧客，一般情況下，這時顧客就會認真挑選，直到挑到合適的為止。給他們意外驚喜的感覺，會增強顧客對品牌的好感。

四、搭配其他季節服裝出售。

之前春夏季節的衣服可以跨季出售，能作為冬季打底裝，也能搭配當季節的時尚服裝，加入應季流行元素，就可能又形成較受歡迎的服裝風格，不因過季而降低價值。

五、當做庫存，來年再賣。

過季的服裝並不一定會過時，按服裝流行的周期來看，前一年流行的服裝在下一年還是比較受消費者青睞的，特別是在來年提前入市，仍將是熱點服裝。

⑷ 服裝店大量庫存積壓，怎麼處理

不管是傳統服裝零售行業，還是風頭正盛的互聯網電商、微商，只要是面向終端客戶的服裝零售行業，都有服裝庫存的難題。現在有什麼辦法可以解決商家困擾，有效清理服裝庫存呢？下面小編給大家推薦5個實用的招數。

門店庫存清理要趁早

特別是服裝行業，不要等到商品進入了季末的時候才想著去清理庫存，這個時候就已經晚了，大家都在清庫存，而且消費者也缺少了購買的慾望和需求，效果顯然不會太好。建議是提前做好規劃。對那些利潤不佳、資金不充足的門店來說，趁早處理庫存還能夠保證收入平衡，不至於因庫存積壓而造成資金緊張，進而影響下一季的備貨。

讓導購有針對性的銷售

導購在門店銷售中的作用是非常大的，特別是在客戶猶豫不決的不適合，導購甚至有幫助客戶做決定的功效。建議在門店的運營管理中，店長一旦發現某些款式庫存較大時，就要制定針對性的銷售措施，比如督促員工熟記產品賣點，搭配手法，要求導購針對性的進行推薦銷售。可以製造一些稀缺的感覺，讓顧客有一種緊迫感，讓他們覺得在不買就沒得買了。

門店要及時調貨

在門店實際運營管理中，店長要對商品庫存非常熟悉，對那些動銷太差的款式，就要及時作出調配，可以調配到其它銷售較好的兄弟店鋪；如果是經銷商店鋪，對於滯銷商品也要及時退換貨，可以調換其它款式或其它顏色的商品，避免商品造成積壓，一般情況批發商為了多賣貨，基本都同意調換款式、顏色的。

捆綁銷售，帶動庫存

現在很多門店都有捆綁銷售的模式，將新款產品與舊款產品捆綁套餐，給予平時零售價更為優惠的福利，但是用戶不能單獨購買，必須通道兩款產品套餐模式購買，才能夠享受這個福利。不過需要注意的是，產品的零售價一定不要時刻變動，這樣無法再客戶心裡形成一個產品認可值，也容易讓用戶對門店以及產品產生不信任，從而流失客戶。

採用各種促銷活動，帶動銷量

一個季度的產品銷售完結後或多或少都會有庫存的。所以門店應該掌握節奏，在適當的時候做一些針對性的特賣活動，比如團購、買贈、VIP專享等促銷，這些都是相當不錯的辦法。

以上5招解決庫存清理的辦法，你學會了嗎？如果你正好有庫存難題，就趕緊選擇合適的方式嘗試體驗吧！

⑸ 關於服裝行業的庫存尾貨，究竟都是怎麼處理的呢

在銷售。降價是處理尾貨的一種比較常見的方式。一般來說，降價是以折扣或促銷的名義進行的。但是，如果同類商品經常降價，不僅會損害經營者的信譽，也會打擊消費者的購買慾望。捆綁。對於不易銷售的 "庫存"，我們可以將其作為其他商品的附贈品進行銷售，也可以將不同類別的尾貨打包，一並銷售。尾貨處理公司。市場上有一些專門處理尾貨的公司和折扣店，可以嘗試把尾貨賣給他們，但一般價格會壓得比較厲害，利潤很少甚至虧損。

庫存控制在服裝銷售中起著重要作用，它將影響企業的競爭力和盈利能力。一般來說，服裝經典款式的正常庫存為銷售和店內貨物的30%，時尚款式的為20%。如果低於這個限度，企業將很難經營，而高於這個限度的企業將面臨較大的庫存壓力，服裝在倉庫中會逐漸貶值。企業應重視庫存管理，將庫存維持在合理范圍。

小編針對問題做得詳細解讀，希望對大家有所幫助，如果還有什麼問題可以在評論區給我留言，大家可以多多和我評論，如果哪裡有不對的地方，大家也可以多多和我互動交流，如果大家喜歡作者，大家也可以關注我哦，您的點贊是對我最大的幫助，謝謝大家了。

⑹ 服裝店應該如何進行庫存管理

疫情期間讓人最頭疼的兩個字莫過於「庫存」，賣不出去佔地方不說還積壓成本！

今天我們就來說說如何巧妙管理你的庫存！

1.『 做零售就是做庫存 』

常常發現一個普遍存在的訂貨矛盾：貨訂多了，庫存怎麼辦?

零售就是在做庫存。如果沒有庫存或者庫存很少，這說明一個問題：你的商品不夠賣，你的潛力也沒發揮。庫存是必然存在的，但有一個關鍵問題，即如何合理地把握庫存的度。

畢竟，合理的庫存量不是惡性庫存，而是做好終端的一個前提。

以一個100平方米、2門面的店鋪為例，其所花費的店面租金、水電費用、人員工資是固定不變的，這樣算來，商品賣得越多，這個店越合算，利潤才越高。而賣得多，必須建立在商品充足的基礎上。

由此可以看出，該種商品保本儲存期為100天。也就是說，如果儲存100天剛好保本，即不盈不虧；如果超過100天，多存儲一天就要虧損60元。如果能保證在100天之內將商品銷售出去，就能取得一定利潤。

2、滯銷商品的處理。

首先是在我們進貨環節，應盡量向上游經銷商爭取價保、退貨、鋪貨等相關利益，為自己產品不好時，留好退路。

在退路沒有的情況下，我們首先想到的是「轉銷」，也就是轉到其它店去銷售，換一個消費環境可能很快就銷售出去了。

對於個體店，轉銷不成，就要考慮低價甩賣銷售，降價幅度一定要大，我們前面有提到過，一旦過了保本期的商品，要不講成本的甩賣。

同時可以配合拍賣活動銷售、促銷，以及捆綁熱銷商品連帶銷售。同時可以制定一些對店員臨時獎勵政策，刺激店員主推滯銷商品。

所以，我們在商品還在保利期內，越早銷售出去越是對我們有利。

處理庫存要講「快、狠、准」三字訣！！！

⑺ 怎麼處理積壓庫存服裝

想要做好服裝店生意，庫存這一塊一定要及時清理，不然日久積壓，會讓你十分頭疼的，那麼怎樣才能做好庫存的管理呢？如何有效地清理庫存呢？接下來女裝網小編為各位介紹一些方法。

但一旦庫存超過十個點，到達三十個點的時候就要注意了，這個是達到了警戒線的狀態了，這時候就要想辦法銷庫存，在保證不虧本的情況下運用什麼樣的銷庫存辦法都可以。

時刻注意自己的庫存狀態，如果真的到了要清庫存的時候，除了可以通過平常的促銷活動來清庫存外，還可以通過尾貨市場來解決這個棘手的問題，可以聯系當地的尾貨市場，運氣好的時候，很快就能夠搞定這樣的問題。

其實清除庫存有很多問題，還有心態也很重要，不要覺得庫存服裝就一定要放在服裝店裡賣，不然就不是消除庫存;也不要定死一個價格，銷庫存關鍵是能夠把庫存量消除掉，而不是覺得虧本了就不肯降價，導致庫存消除不了，而積累更多，造成更大的麻煩。

相信看了女裝網分享的這篇文章，很多商家都會有所啟發，清理庫存不是難事，關鍵是要及時、快速、千萬不要拖延，掌握正確的處理方法，就不會再被庫存問題所煩惱了。

⑻ 服裝業尤其是品牌服飾是如何處理庫存的

在服裝行業，尤其是那種品牌的服飾，想要處理庫存的話就是去進行一個打折或者說是把他的那個牌子給撕掉，然後去下賣到地方的小地毯上邊，進行一個低價銷售，然後去獲得一個他製作這件衣服的一個成品價。

⑼ 服裝企業如何解決庫存問題

服裝庫存一直是困擾服裝從業者的一個大問題，服裝經銷商應該如何處理庫存?
每到夏末初秋，所有服裝賣場的門口，幾乎都會清一色地貼出了「換季打折」的促銷宣傳單。原因只有一個：消化庫存!
打折促銷庫存，高興的是絕大多數的消費者，心疼的卻是眾商家們。不促銷吧，庫存消耗不出去;促銷了，既賠了本，又容易損傷品牌形象。那麼服裝庫存如何處理呢?
因為庫存量大且庫存增加速度快，處理方法應該是先診斷原因，對症下葯，然後處理庫存。
處理方法分三步走：
第一步：診斷庫存產生的原因。
為什麼把診斷庫存放在第一位?近年庫存量越來越多，如果先處理庫存的話，舊庫存還沒有處理完，新庫存只怕已經超過舊庫存了，就會造成企業疲於應付。因此，要徹底處理庫存，就必須先讓庫存不再增加，就必須找出它產生的原因。
第二步：有針對性地解決造成庫存的原因。
第三步：妥善處理已經存在的庫存。
對一個服裝品牌來說，最重要的就是新品的推出，不斷推出新款式，一方面是為了創立品牌形象，吸引消費者;另一方面是為了以「新」賦予商品時尚意義，從而加大產品附加值。對庫存的管理，一般是採取打折的方法。