男裝賣場應該怎麼整理呢

『壹』 商務男裝色彩搭配與賣場陳列有哪些

1、首先確定服裝分區及風格、色彩。
商務裝的品類主要有茄克、T恤、襯衣、褲子、西服、毛衫、飾品等，為了方便顧客的購買，在進行賣場的陳列之前, 通常要對賣場進行分區規劃。先劃分大的區域，再劃分小區域。 區域劃分：
通常劃分正裝區（商務裝）和休閑區。然後再根據品類劃分為西服區[西裝和西褲]、T恤區、襯衣區、褲子區、茄克區、毛衫區、飾品區。詳細如下：
①．
正裝區：本區域主要陳列偏商務型的服裝。包括風格比較嚴謹的西服、襯衫、T恤、毛衫、褲子等。
②．
休閑區：本區域主要陳列偏休閑型的服裝。包括風格比較輕松的西服、襯衫、T恤、毛衫、褲子等。
③．
飾品區：領帶、皮包、皮帶、鞋子等。店中的A、B及C區域
要做好陳列，很關鍵的一點是要了解你店中A、B及C區域所處的位置。在不同陳列區域所做的不同陳列可以對客人起引導作用。每個主管、店員都應對此有清楚的了解，而要做到這一點，我們需要考慮以下問題：
① 店中有幾處入口
② 客人最經常從哪個方向來？（商場的樓梯或滾梯在哪裡）
了解了這些，就可以知道客人在店中流動的規律。我們不僅要讓客人進入店門，還要留她們在店中選購。我們通過陳列啟發客人購物的靈感。要使每個陳列區域都是特別的，都能吸引客人走過去看。這樣，客人就在陳列的引導下，走遍我們商店的每個角落，翻看每一件貨品。 A- 區
通常情況下，A區位於商店入口處的右側，因為這個方向是客人最自然的流動趨向。當然，每個店的情況各不相同，要看入口的位置及客人從何而來。位於入口處的陳列桌、陳列道具及面向客人的模特是最為重要的。

『貳』 男裝店的銷售技巧，如何才能銷售好男裝!

一、 男裝導購技巧

1.六點要求
2.四個原則
二、 男性購買行為分析
（一）男性購買行為的主張
1. 男性購買行為特徵——男人購買服裝很多時候是沒有主張的
2. 獨自購物的男性購買行為分析——購物過程中的主張大部分來自導購
3. 有女性陪伴購物的男性購買行為分析——購物過程中的主張大部分來自陪的女性

（二） 男性購買服務對策

1. 用你的專業折服他 ——獨自購物的男性
2. 言多必失 ——有女性陪伴購物的男性
3. 聲東擊西 ——促銷與禮品的搭配

三、 男裝門店銷售流程——「六步迷魂倒」
1. 迎賓
2. 尋機
3. 開場
4. 試穿
5. 開單
6. 送客

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一、男裝導購技巧
在服裝銷售過程中，營業員除了將服裝展示給顧客，並加以說明之外，還要向顧客推薦服裝，以引起顧客的購買的興趣。所以，營業員在銷售過程中的導購很重要。

首先，推薦服裝要做到以下六點：
1、推薦時要有信心，向顧客推薦服裝時，營業員
本身要有信心，才能讓顧客對服裝有信任感。

2、適合於顧客的推薦。對顧客提示商品和進行說
明時，應根據顧客的實際客觀條件，推薦適合的
服裝。

3、配合手勢向顧客推薦。

4、配合商品的特徵。每類服裝有不同的特徵，
如功能、設計、品質等方面的特徵，向顧客推薦
服裝時，要著重強調服裝的不同特徵。

5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時，要
想方設法把話題引到服裝上，同時注意觀察顧客
對服裝的反映，以便適時地促成銷售。

6、准確地說出各類服裝的優點。對顧客進行服裝
的說明與推薦時，要比較各類服裝的不同，准確
地說出各類服裝的優點。

其次要注意銷售過程中的以下四個原則：
1、從4W上著手。從穿著時間When、穿著場合Where、穿著對象Who、穿著目的Why方面做好購買參謀，有利於銷售成功。

2、重點要簡短。對顧客說明服裝特性時，要做到語言簡練清楚，內容易懂。服裝商品最重要的特點要首先說出，如有時間再逐層展開。

3、具體的表現。要根據顧客的情況，隨機應變，不可千篇一律，只說：「這件衣服好」，「這件衣服你最適合」等過於簡單和籠統的推銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式。對不同的顧客要介紹不同的內容，做到因人而宜

『叄』 品牌男裝專賣店如何管理

1 專賣店營運管理手冊
XX專賣店營運管理手冊
第一章 XX品牌介紹
一、XX公司發展狀況
二、「XX」品牌文化
三、「XX」品牌價值
四、公司使命
五、展望未來
第二章 專賣店管理制度
一、 專賣店管理架構
二、 專賣店人事管理制度
（一） 考勤管理制度
（二） 假期及請假制度
（三） 辭職、調職與解聘
（四） 晉升制度
（五） 儀容標准
第三章 專賣店員工行為准則
一、導購代表應具備的認識
（一） 導購代表的工作使命和角色
（二） 導購代表的工作職責與范疇
（三） 導購代表的角色
（四） 導購代應掌握的基本知識
二、導購代表應掌握具備的專業知識
（一） 導購代表應具備的產品知識
（二） 導購代表應具備的陳列知識
（三） 導購代表應具備的服務知識
（四） 導購代表應具備的銷售知識
第四章 專賣店員工守則
第五章 專賣店員工職責說明
一、 店長
1、 職位目標
2、 工作職責
3、 日常工作任務說明
4、 店長工作能力（以下有些項目可通過具體數衡量）
二、 助店
三、 收銀員
1、 素質要求
2、 日常工作任務說明
四、 店員
1、 正視導購代表的工作
2、 作為現代的導購代表應具備的基本素質
3、 導購代表的售前、售中、售後服務
第六章 專賣店營運規范
一、 專賣店保養及清潔
二、 專賣店日常運作程序
三、 財物維護制度
四、 專賣店貨款管理細則
五、 商品補貨、退貨、調貨程序
第七章 專賣店事故處理
一、 處理顧客投訴
1、 妥善處理顧客投訴的重要性
2、 顧客最常抱怨的事項
3、 顧客在抱怨時想得到什麼
4、 抱怨未得到正確處理的後果
5、 如何預防抱怨的產生
6、 如何接受顧客的抱怨
二、 突發意外事故處理
（一） 偷竊事件
（二） 電源中斷處理
（三） 爆竊事件
（四） 火警處理
第八章 店鋪失貨處理
1、 防止偷竊措施
2、 確保店鋪點貨/盤點程序
3、 確認失貨的具體處理規定
第九章 專賣店表格管理

第二章
專賣店管理制度
一、專賣店管理架構
(對不起,不能貼圖,所以架構內容傳不上來)
註：「助店」、「兼職店員」、根據每個專賣店的具體情況而設置，專櫃一般不需要設立這些職位。
二、專賣店人事管理制度
一）人員招聘程序
1）專賣店需要增補人員時向人事部遞交「人員增補申請單」，由人事部統一規劃招聘工作。
2）人事部收集相關應聘資料並進行初步篩選，然後將資料轉交到相關部門安排面試。
3）專賣店店長/櫃長由區域主管/店鋪督導進行面試考核，由總公司營運經理復核決定是否錄用。店長/櫃長以下員工由店長/櫃長進行面試考核，由區域主管/店鋪督導復核決定。填寫「應聘申請表」。
4） 試結果和人事資料交到人事部，人事部通知入選人員辦理到職手續。
5） 職培訓——正式上崗
6） 公司以外的區域由人事部授權委託區域主管/店鋪督導進行招聘工作。受聘者人事資料需交到人事部門，區域存底一份。
二）招聘原則
1）公司招聘員工的主要原則是依據應聘者是否適合應聘崗位的素質和培養潛力，並以該職位人員應具有的實務知識和操作技能作為考核准則。
2） 聘者的綜合素質和個人理念是否與公司要求相符——是培養潛力的重要衡量標准。
3）特殊情況下，若應聘者實際工作經驗缺乏，但個人綜合素質良好又具備培養潛力的，可以錄用。相反，就算應聘者有一定的工作經驗，但素質和培養潛力不符合公司要求的，不可錄用。
4）應聘者必須如實填寫「應聘申請表」，經面試、筆試、復試考核後方可聘用。
5）加盟店由加盟商按照公司招聘要求及程序代表公司實施員工招聘，並可通知公司提供協助。
三）入職手續
1）應聘者必須在公司指定的時間到公司報到、辦理入職手續，否則取消錄用資格。
2）報到時，需向公司提供以下有效證件方可辦理入職：
a、 身份證/戶口薄 原件及復印件
b、 學歷證書/畢業證書 原件及復印件

『肆』 服裝陳列應該具體做些什麼

在商品陳列中，商品是陳列演出的重點，陳列是烘托賣場氣氛的手段，空間設計則是表演的舞台，三者合一才能成為完美的表演。店鋪、櫥窗、廣告等是直接吸引顧客走進店裡的因素，而顧客最為直接的反應是對於商品的視覺刺激，商品陳列的優劣，直接影響到顧客人數及刺激顧客的消費。具體的陳列要從多方面入手，從不同的方式表現出陳列效果，以達到顧客的目的。
店面陳列多半以功能來區別，如褲子區、帽子區等，但由於現代的產品設計均是面向整體搭配，且為了配合商品視覺系列化的改革，漸漸在商品擺設上重新調整。例如，以色系區分位置，並以設計主題來做系列化的陳列，不僅可以呈現視覺效果，而且往往可達到整組銷售的目的。
不論是大分類或小分類的商品，均應做整體陳列。
同一商品分類中，不同品種的商品仍應分開陳列，不可混合，這樣顧客才能容易地辨認出不同的商品。
將商品陳列在顧客所期望的區域及拿得到的地方。
在商品陳列時，除了數量之外，還應該同時注意到商品的顏色、式樣、大小。這樣才能吸引顧客的注意力，而提高商品的銷售量。
顏色鮮明的商品旁邊放一個顏色較暗的商品，使之形成明顯的對比。這樣，兩件商品必定會因互相襯托，而顯得更有吸引力。而且，對比陳列有強烈的震撼力，不僅給人安定感，而且能加深顧客的印象。
以大、小、大、小的方式，將商品做間隔排列，便會產生一種有節奏的動感，這樣能吸引顧客的目光。但服飾用這種方式陳列會很麻煩，不易達到想要的效果。

『伍』 有沒有男裝陳列的技巧或要點

1、
採用統一特製衣架來展示服裝，特製衣架為不同的服裝設計。
2、
同款式服裝採用同尺寸衣架。3、
掛裝正面朝同一方向。4、
調整好服裝上的衣紋折皺並保持整件服裝的平整。5、
將服裝平衡懸掛於衣架上。上衣掛法：1、
西服應以里配襯衫系領帶為宜。2、
立領茄克、立起衣領，袖口放進口袋內，保持袖子平整。3、
翻領茄克，領口放寬，稍向外翻。4、
每件上裝之間應保持相同的間距。西褲掛法：1、
全長度陳列西褲時，採用M型夾法，並須陳列側面，可正掛，亦可側掛。2、
半長度陳列褲子，只可採用側掛。3、
側掛時，褲子的後半部分靠近牆面。4、
拉上所有拉鏈。5、
所有折皺或不幹凈之處都必須整燙清洗後再進行陳列。領帶陳列法：1、
展示的滾桶形領帶以三角形幾何形狀為宜，亦可精品盒裝陳列。2、
滾桶形領帶以稍露出帶尾為佳。尺寸准則：分類放置時，保持一致的尺寸順序是關鍵。遵循邏輯順序便於客人尋找所需尺碼。1、
正掛時，從前至後，由小到大2、
側掛時，從左到右，由小到大3、
置於草擱板上的疊裝，從上到下，由小到大陳列原則：分列、平衡、分色系、立體化、多樣化。採用這些原則是為了從整體角度安排各系列產品；給予特色產品最顯耀的位置；恰當處理一系列顏色搭配。這些原則既是陳列計劃的開端，也是最終目的——將陳列基礎同陳列工具相結合，創造最完美的視覺效果，在絲路商城www.46sc.com上面提出了以下4點建議。1、
整體效果：在最終的陳列中，這五個原則會很大程度上相互重疊，融為一體，然而在作陳列計劃的過程中，每個原則單獨考慮，正如下所述。2、分列化：分列化是展示的堅實基礎，它為陳列提供了易懂，易設計的框架。寬列為三件襯衫的寬度；窄列為一件西服的寬度；寬列為窄列相間排列以致平衡。3、平衡：採用平衡的原則可有條不紊的布置產品，傳遞一致的視覺效果。首先確定中心，然後兩邊對稱排列；平衡的原則貫穿於整個牆面和每一方平面。4、色系：有序的色彩主題給整個店堂主題鮮明，井然有序的視覺效果和強烈的沖擊力。①
單色色塊同印花色塊相間隔，方便顧客區分產品；②
暗色與亮色相結合，突出重點產品；③
採用對比色和漸進色的手法創造視覺沖擊。立體化：採用不同的陳列用品，使整個陳列面具有立體感。採用寬窄側掛鉤相結合變化陳列面；選用同服裝相配套的擱板，並同上下相一致；採用長短正面掛鉤相結合，以致陳列面深淺錯落的效果。多樣化：整體效果的多樣化，使消費者獲得豐富的趣味性的視覺享受後產生購賣的慾望。正掛、側掛、疊放有機結合；衣服、配件相結合以使形狀多元化；疊裝的合理布置產生以顏色色塊和立體圖案來分割整個陳列面的效果。陳列可分為：①器架陳列②牆面服裝陳列③牆面配件陳列④櫥窗陳列等。重點系列牆的陳列步驟：1、陳列：選定陳列主題和產品；由陳列面的中間部分開始從上而下陳列；善用平衡，重復、系列、色彩陳列原則。2、檢查：整個陳列面是否平衡；對稱，色彩是否協商，系列是否清楚；
重復陳列的數量是否足夠。

『陸』 服裝店面該如何進行服裝陳列或商品擺放

服裝的擺放方法有：循環重復法、衣櫃組合法、裝飾映襯法、模特展示法等。具體是

1、循環重復法

有些服裝樣式放在某一位置時間太長，由於光線和周圍款式的影響等原因而無人問津，這時可以將它們調換位置，與其他款式的服裝重新組合，這樣會產生一種新的藝術主題，增加了售出的機會。將里邊貨架上的衣服移到外面的貨架上，則會更加令人注目。

4、模特展示法

除部分傳統款式。如襯衣等 ，大多數時裝都採用直接向消費者展示效果的方法銷售。人們看到漂亮的展示，就會誤認為自己穿上也是如此這般地漂亮，這是一種無法抗拒的心理。商店除了吊掛展示和貨架擺放展示，還可採用模特展示。

服裝陳列方式是利用櫥窗展示突出表現其所要重點推薦的服裝款式的一種陳列方法.其使用的道具在造型上要能夠表現兒童的形態特點。重點陳列法在運用上表現的動作都是兒童在生活當中的一些姿勢造型，這些都能夠體現出其豐富的生活狀態。

能夠有效的勾起兒童與兒童父母的想像，刺激他們的購買慾望。比如可以利用這種方法進行陳列的，其模特與其他陳列道具的肢體語言在造型上、表情上會更豐富，這樣就會讓陳列方案在實施過程中表現的更好。貨品展示風格獨特別致，特點突出。

(6)男裝賣場應該怎麼整理呢擴展閱讀：

服飾櫥窗為都市人的穿衣指南潮流風向標，時尚潮人們會因為本季櫥窗里出現頻率最高的某件單品而給自己的衣櫥添置這個至IN單品，會夢想櫥窗里服飾傳達的品質生活，Window shopping，也是一種對時尚的渴望，對藝術的喜愛。

作為創造櫥窗的陳列設計師，如何才能快速抓住消費者眼球，准確的引導消費者，傳達品牌文化，傳達品牌穿衣文化，搭配指引，促進店面銷售，作為服飾陳列最重要的技巧即是服飾搭配。

『柒』 怎麼樣做好品牌男裝的商場的銷售和管理

男裝門店銷售六脈神劍——-劍劍不凡 在迎賓前，男裝銷售中，兩種常見的導購動作是應該避免的： 「倚門賣笑」型。每次逛商場男裝專櫃的時候，發現很多女性店員在無所事事的時候，站在自己門口，歪靠在一邊，含情脈脈地望著通道上走過的三三兩兩的客人，每次我這樣的閑逛購物的男性，在這種情況下，是突然心裡很發毛。 「冷眼打量」型。一次，深圳某商場，上電梯迎面的某男裝品牌（號稱男裝第一品牌）導購，愣聲聲地歪站在自家店中央，低頭冷眼打量著店外面的人流，這一打量不打緊，走上男裝樓層的客人，沒有幾個直接進店的，都順著通道轉去了。 若是忙碌的景象，便會無形中吸引了那些有需求男性客人進店，他一進店就給溫柔的一劍——叫「六脈神劍」。 1、六脈神劍第一式：迎賓 面對現代大多數的「要面子不要里子」的男性，進店之後遭遇到冷落的話，對銷售來說是大大的不利。 如果你是高檔消費有一定層次的品牌，客人進店你最好來個問候：「早上好」等。 2、六脈神劍第二式：尋機 男性一般的購物者不喜歡喋喋不休，不喜歡被緊跟打擾，所以在迎賓完畢進入尋機（尋找接待答話的時機）的動作是比較安全、卓越的服務。 3、六脈神劍第三式：開場 在客人被某款衣服吸引的時候，這代表你的時機來了： 「先生，這款深色的西裝在參加正式場合穿非常合適，如果平常上班穿著也很好的搭配。」 「這個面料是**織的，非常適合您在這個春夏季節穿戴……」 「先生，西裝應正合身，不應過於貼身，不必太大，像您這樣修長身材的，這款目前流行的窄腰直線剪裁或合身單排三顆扣款式您可以考慮一下！」 4、六脈神劍第四式：試穿 在你專業語言的影響下，本沒有主張的他開始體驗到價值了。 在客人穿上西服走出試衣間的時候，你馬上迎上去： 單漆下跪，仔細認真的態度幫他把褲長挽到裡面去，這一招要做到他的內心裡去，讓他感受下女性無微不至體貼，喚醒他內心觸動；然後站起幫他把西服的扣子全部繫上，把各個部位拉平展開，一副專業認真樣子告訴他： 「因為每個人的身材不同，試穿是挑選西裝最准確的方式。我要幫您留意袖長、肩寬、袖籠、身長以及扣上扣子的腰身是否合身，特別是西裝的肩線應與肩膀吻合，同時您雙手舉一下，擺動幾下，以確定穿上後活動自如……」 這話不要銷售人員說完的時候，這個男性購物者早已發自內心的認定：買衣服就要買這樣的！值！所以六脈神劍這一劍下去，差不多客人就不會動彈了，你就開始准備後面的連帶銷售吧！ 5、六脈神劍第五式：開單 在最大限度地激發完客人的購買慾望之後，快速地取得客人的同意進入「打包」、「開單」之類的成交是聰明的舉動，拖的時間越長，等到他內心的熱度冷下來的時候，任何事情都可能發生。 開完了這單，不要那麼快地送他出門——襯衫、領帶、皮鞋、皮包、皮帶、襪子你都可以幫幫人家的忙，搭配一下，看看效果。 6、六脈神劍第六式：送客 「李先生，好西服，七分工藝，三分保養，回去以後……」 各位，六脈神劍最後一劍絕對不是簡單的一劍，這一劍是「回馬槍」！ 目的是要他下次過來，甚至帶個朋友。

『捌』 如何做好品牌男裝店的陳列

1、 採用統一特製衣架來展示服裝，特製衣架為不同的服裝設計。
2、 同款式服裝採用同尺寸衣架。
3、 掛裝正面朝同一方向。
4、 調整好服裝上的衣紋折皺並保持整件服裝的平整。
5、 將服裝平衡懸掛於衣架上。
上衣掛法：
1、 西服應以里配襯衫系領帶為宜。
2、 立領茄克、立起衣領，袖口放進口袋內，保持袖子平整。
3、 翻領茄克，領口放寬，稍向外翻。
4、 每件上裝之間應保持相同的間距。
西褲掛法：
1、 全長度陳列西褲時，採用M型夾法，並須陳列側面，可正掛，亦可側掛。
2、 半長度陳列褲子，只可採用側掛。
3、 側掛時，褲子的後半部分靠近牆面。
4、 拉上所有拉鏈。
5、 所有折皺或不幹凈之處都必須整燙清洗後再進行陳列。
領帶陳列法：
1、 展示的滾桶形領帶以三角形幾何形狀為宜，亦可精品盒裝陳列。
2、 滾桶形領帶以稍露出帶尾為佳。
尺寸准則：分類放置時，保持一致的尺寸順序是關鍵。
遵循邏輯順序便於客人尋找所需尺碼。
1、 正掛時，從前至後，由小到大
2、 側掛時，從左到右，由小到大
3、 置於草擱板上的疊裝，從上到下，由小到大陳列原則：分列、平衡、分色系、立體化、多樣化。採用這些原則是為了從整體角度安排各系列產品；給予特色產品最顯耀的位置；恰當處理一系列顏色搭配。
這些原則既是陳列計劃的開端，也是最終目的——將陳列基礎同陳列工具相結合，創造最完美的視覺效果。
1、 整體效果：在最終的陳列中，這五個原則會很大程度上相互重疊，融為一體，然而在作陳列計劃的過程中，每個原則單獨考慮，正如下所述。
2、分列化：分列化是展示的堅實基礎，它為陳列提供了易懂，易設計的框架。寬列為三件襯衫的寬度；窄列為一件西服的寬度；寬列為窄列相間排列以致平衡。
3、平衡：採用平衡的原則可有條不紊的布置產品，傳遞一致的視覺效果。首先確定中心，然後兩邊對稱排列；平衡的原則貫穿於整個牆面和每一方平面。
4、色系：有序的色彩主題給整個店堂主題鮮明，井然有序的視覺效果和強烈的沖擊力。
① 單色色塊同印花色塊相間隔，方便顧客區分產品；
② 暗色與亮色相結合，突出重點產品；
③ 採用對比色和漸進色的手法創造視覺沖擊。
立體化：採用不同的陳列用品，使整個陳列面具有立體感。採用寬窄側掛鉤相結合變化陳列面；選用同服裝相配套的擱板，並同上下相一致；採用長短正面掛鉤相結合，以致陳列面深淺錯落的效果。
多樣化：整體效果的多樣化，使消費者獲得豐富的趣味性的視覺享受後產生購賣的慾望。正掛、側掛、疊放有機結合；衣服、配件相結合以使形狀多元化；疊裝的合理布置產生以顏色色塊和立體圖案來分割整個陳列面的效果。
陳列可分為：①器架陳列②牆面服裝陳列③牆面配件陳列④櫥窗陳列等。
點系列牆的陳列步驟：
1、陳列：選定陳列主題和產品；由陳列面的中間部分開始從上而下陳列；善用平衡，重復、系列、色彩陳列原則。
2、檢查：整個陳列面是否平衡；對稱，色彩是否協商，系列是否清楚； 重復陳列的數量是否足夠。

『玖』 怎樣的陳列男裝貨品比較好看

巧妙的服裝陳列對品牌形象和企業形象有識別和強化的作用，同時通過服裝陳列創造良好的賣場銷售環境。 一、服裝陳列的原則 服裝商品陳列 服裝陳列技巧 1、 醒目化 為了吸引消費者，便於消費者參觀選購，零售賣場應根據服裝的特點靈活選擇服裝的展示部位、展示空間、展示位置、疊放方法等，使顧客一目瞭然。 2、 豐富感 服裝屬於選購商品，消費者在購買時希望有更多的選擇機會，以便對其質量、款式、色彩、價格等認真地比較。在陳列時服裝整齊有序、貨品齊全、豐富，使消費者感到選擇餘地大，而且，店裡有欣欣向榮的感覺。 3、 合理化 根據消費者的心理要求和購物習慣，對於同一品種或同一系列的服裝應在同一區位展示。陳列的高度要適宜，易於消費者觀看感受，提高服裝的能見度和正面視覺效果。 4、 藝術美 服裝的陳列，應在保持服裝獨立美感的前提下，通過藝術造型使服裝巧妙布局，相互輝映，達到整體美的藝術效果。陳列的方法要新穎獨特、構思巧妙，對消費者有一種擋不住的吸引力。講究一定的審美原則，美觀、大方、勻稱、協調，還可以恰如其分運用一些飾品等，充分運用藝術手法展示服裝的美。

『拾』 商務休閑男裝的陳列技巧

1、整個櫥窗大氣醒目，背景簡單大方，大部分為中性色和明度較低的顏色，配飾的搭配展示貫穿始終。