鄭州哪裡有勞斯頓男裝店

『壹』 勁霸男裝和勞斯頓男裝哪個高端

摘要 親，那肯定是勁霸

『貳』 我想開一間男裝專賣店，那個品牌比較好

麥凱拉、雷迪波爾、歐米茄、艾法利、伊芙費嘉羅、凱迪東尼、沙馳、卡奴迪路、Timmber land、C R、雅格獅丹、TOMMY、都彭、Harmont Blaine、迪迪博邇、迪賽、卡爾丹頓、勞斯頓、溫馨鳥、爵士丹尼、迪柯尼
都是精品男裝，僅供參考。

『叄』 勁霸男裝和勞斯頓男裝哪個高端

摘要 勁霸男裝屬於中檔次的品牌。

『肆』 杭州大廈有哪些男裝品牌

杭州大廈購物中心位於杭城商業核心區武林廣場，它一般包括杭州大廈a座b座c座等等總面積將近140平方米，杭州大廈購物中心高端大氣，宏偉壯觀滿地都是奢侈品，是高富帥和白富美的最愛，所以他的品牌也是非常多的。

『伍』 勁霸男裝和勞斯頓男裝哪個高端

摘要 都是中檔的哦

『陸』 勞斯頓男裝全國有多少店鋪

目前，全國銷售網點為150多家。
產品范圍包括套西、單西、夾克、大衣、皮衣、襯衣、T恤、休閑褲、領帶、襪子、飾品、皮具、皮鞋等等。
廣東勞斯頓實業發展有限公司，成立於2004年7月21日，注冊資金叄百萬元人民幣。是中華人民共和國境內唯一獲法國勞斯頓（中國）連鎖集團有限公司授權生產、加工、銷售和宣傳推廣"LAOSIDUN"國際品牌的公司。

『柒』 紫荊山百貨大樓該怎麼辦如何評價「公共關系=do(90%)+tell(10%)」

發展就是硬道理。1999年年底，「紫百」實現各種收入1500萬元，開始支付銀行貸款利息和清繳各種拖欠稅費。

「置之死地而後生。」這句古語被張根湘用行動作了印證。張根湘強調，當初的「紫百」沒有退路，「兩權分離」是唯一的出路。而當年同是輝煌的鄭州老牌商業國企呢，「紫百」8年之困在2000年之後即逐一在他們身上上演了。

為何它們今天沒能像「紫百」一樣站起來？張根湘認為，它們在輝煌的時候「身在福中不知福」。「紫百」當年的教訓足以警戒所有國有商企，但得到的只是它們的嘲笑。當這些國企逐一陷入困境之時，它們仍有一定的資本，其領導層更是害怕企業傷筋動骨，背上罵名，於是隨波逐流，在市場經濟的大潮中被淡忘了。

據統計，如今在「紫百」這塊國有經濟的土壤上，非公有制經濟成分為企業整體的貢獻率已達到80%，多種經濟成分並存成為企業發展的強大動力。

破殼之舉

就在去年，經過新一輪的經營調整之後，「紫百」竟還投入了200多萬元，進行了近10年來最大規模的裝修改造，燈光噴泉、羅馬柱造型舞台、廣場休閑椅等，彰顯了現代化商場應具備的時代感和獨特魅力。

在許多省級商企論壇會議上，常常會留下「紫百」的身影。從而也充分很好地證明了「紫百」這個老國企在業界擁有與民企大腕的老闆們共論英雄的一席之地。但鞏玉梅對此則並不認可，「紫百」清醒地認識到，自己今日的對手也早已不是那幾個老弱病殘的對手。張根湘坦率地講，「紫百」不可能與如今的這些身價都是幾十億元的商界大腕們對打，只能是在夾縫中求生存，如今的「紫百」將整體定位於「禮品百貨、男性消費」，就是為了迴避競爭對手的強勢打壓。

根據自身經營的現狀及鄭州商業市場競爭環境，「紫百」近年逐步強化了「禮品百貨、男性消費」的定位。如今，周大福、潮宏基的珠寶，國際名表摩凡陀，精品森頓和勞斯頓的男裝，都已經被請進了商場，品牌商品的銷售額較上年上升了17.7%。其中，累計銷售超百萬元的品牌達15個，這標志著「紫百」品牌經營質量和實力有了實質性的提高。

如今國家已對零售市場放開，所有的選手都要重新站在同一條起跑線上，競爭對手更不會因為「紫百」是老國企、身負巨債而可憐它，張根湘當然明白這一點。

於是，張根湘向記者再次強調了「虛擬擴張」的現實意義。積極開發上游商品流通渠道，目標是獲得國內外部分優勢品牌的地區總代理（經銷）權和特許經營權。通過這種「虛擬擴張」模式，可使「紫百」在目前經營面積相對有限的條件下有效擴展經營空間。

『捌』 勞斯頓男裝是奢侈品嗎

國內男裝一線品牌

『玖』 勞斯頓男裝怎麼在網上見不到了

有的，在京東就有賣。
LAWSITON勞斯頓是源自歐洲時尚浪漫之都法國的一個充滿藝術、經典優雅的男裝品牌。在以往數十年的發展創新中一直為歐洲皇室提供高檔襯衣而著稱於世，同時勞斯頓被譽為極簡主義的倡導者。設計理念以Less is more(少即是多)為宗旨，結合現代的美學精神體現出優雅、簡潔的華貴氣質。他從不追求在雜志或舞台上的視覺震撼而是務求在生活狀態中更加完美。
勞斯頓堅持一貫以來穩健、開放的發展戰略，在加盟拓展方面十分注重銷售點的發展前景和質量，所開銷售點必須保證是當地最好之一，以便與勞斯頓國際品牌地位相匹配。由於其知名度及銷售額的不斷上升，吸引很多有質量、有潛力的客戶紛紛加盟，令勞斯頓加盟客戶群不斷壯大。