這幾年實體店男裝店怎麼經營
❶ 男裝店的銷售技巧,如何才能銷售好男裝!
一、 男裝導購技巧
1.六點要求
2.四個原則
二、 男性購買行為分析
(一)男性購買行為的主張
1. 男性購買行為特徵——男人購買服裝很多時候是沒有主張的
2. 獨自購物的男性購買行為分析——購物過程中的主張大部分來自導購
3. 有女性陪伴購物的男性購買行為分析——購物過程中的主張大部分來自陪的女性
(二) 男性購買服務對策
1. 用你的專業折服他 ——獨自購物的男性
2. 言多必失 ——有女性陪伴購物的男性
3. 聲東擊西 ——促銷與禮品的搭配
三、 男裝門店銷售流程——「六步迷魂倒」
1. 迎賓
2. 尋機
3. 開場
4. 試穿
5. 開單
6. 送客
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一、男裝導購技巧
在服裝銷售過程中,營業員除了將服裝展示給顧客,並加以說明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買的興趣。所以,營業員在銷售過程中的導購很重要。
首先,推薦服裝要做到以下六點:
1、推薦時要有信心,向顧客推薦服裝時,營業員
本身要有信心,才能讓顧客對服裝有信任感。
2、適合於顧客的推薦。對顧客提示商品和進行說
明時,應根據顧客的實際客觀條件,推薦適合的
服裝。
3、配合手勢向顧客推薦。
4、配合商品的特徵。每類服裝有不同的特徵,
如功能、設計、品質等方面的特徵,向顧客推薦
服裝時,要著重強調服裝的不同特徵。
5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時,要
想方設法把話題引到服裝上,同時注意觀察顧客
對服裝的反映,以便適時地促成銷售。
6、准確地說出各類服裝的優點。對顧客進行服裝
的說明與推薦時,要比較各類服裝的不同,准確
地說出各類服裝的優點。
其次要注意銷售過程中的以下四個原則:
1、從4W上著手。從穿著時間When、穿著場合Where、穿著對象Who、穿著目的Why方面做好購買參謀,有利於銷售成功。
2、重點要簡短。對顧客說明服裝特性時,要做到語言簡練清楚,內容易懂。服裝商品最重要的特點要首先說出,如有時間再逐層展開。
3、具體的表現。要根據顧客的情況,隨機應變,不可千篇一律,只說:「這件衣服好」,「這件衣服你最適合」等過於簡單和籠統的推銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式。對不同的顧客要介紹不同的內容,做到因人而宜
❷ 想開一男裝實體店,應該怎樣管理和經營謝謝
賺錢不是別人說了算,做個品牌男裝店就很不錯。
1、資金實力
2、開店定位
3、品牌選擇
4、銷售團隊
5、規范管理
6、其他方面
以上每個環節都很重要,本人從商13年,各個品類均有接觸,如果以上任意一點做不到,均有可能導致不賺錢。。。由於時間關系不一一展開去說,如果需要請告知,估計開展濃縮課程,也要半載,
現在開店包括男裝都是需要來細化這個市場的不然你很難賣。現在之所以會發覺競爭很大主要是因為大家都在做全部東西,比如男裝很多人不管是年輕的還是老年的都賣這樣導致每一家店鋪都是相差不多大的,那競爭當然會更加了,所以要做的話可以但是必須抓住賣你自己有把握的那個群體,這樣可能機會更大。
其實開男裝店和女裝店不同,男人不像女人那樣買東西往往貨比三家,只要你的衣服符合他們的胃口,價錢方面還是比女裝利潤要高許多,因為男人天生比較大枝大葉,不會在小錢上討價還價。
但重要的一點就是你之前要對男裝定下位,看你們鎮上主要的消費水平。比如走的是中高檔線的,就
鎖定在這個水平上。結合自己的經營理念,我相信沒有不賺錢的行業。
同時祝你成功!
❸ 男裝店生意差怎麼辦該怎麼起死回生啊
男裝生意差,如果是實體店的話,建議線上同步銷售,上架淘寶和拼多多等購物網站,就會被更多人看到,還要做宣傳打廣告,做福利,讓更多的人知道這個店。
❹ 服裝實體店怎麼經營
要有一個好的產品,價格和質量對等,不管是走低端貨還是高端貨,都要迎合你想要銷售的客戶人群。
1、培養自己服裝知識及搭配常識
服裝店主應該懂得一些服裝知識及搭配常識,見到顧客熱情的告訴他們怎麼辨別服裝的做工、面料、染色、輔料,好衣服和差衣服的區別,如何搭配等。顧客對服裝了解的越多,越願意購買你的服裝。成都依倩雪服裝批發中心為您解答!
2、注重店鋪的服裝擺放及宣傳
店鋪選址如果不在繁華的街面上,路過的人群是沒有購買服裝的需求的,那麼店鋪的服裝擺放就很重要,門口可以掛上誇張且獨特的搭配,目的是吸引人來看。品牌斷碼,商場專賣撤櫃呀之類的標幅都可以醒目的掛出。總之,只要能把顧客吸引到店內的方法,都可以嘗試下。
3、服裝店定位
選擇好了服裝,就要給你的服裝定位,是做品牌,還是做學生服裝,還是中老年服裝。針對你所要進貨的服裝進行市場調查。拿個本子記住誰家批發什麼樣的服裝,什麼樣的價格,誰家批發做的好,誰家進貨的人多,誰家的生意旺。可以要一張名片標明,你都要牢記在心,這就是你的財富。另外觀察來進貨的人,都進什麼樣的貨,在哪裡賣,如果你發現這個人總來進貨,那就是他賣的好,你就要跟蹤他,到他店裡去偷偷調查,看他是怎麼樣做的。
❺ 怎麼經營好實體店
1、請經常檢查一下貨架,不要視貨架缺貨而不顧。
即使貨架上的商品減少了,也要採取體現商品陣容的陳列方式。
2、請定期性的檢查一下洗手間。
如果洗手間臟了,請立即進行打掃,這是從事零售業的常識。
3、請收銀台工作的店員操作迅速一些。
讓顧客等待一分鍾,顧客會感覺等待了5分鍾。特別是在進行信用卡處理時,稍不慎就會讓顧客產生久等的感覺。為了顧客著想,請利用自己的智慧來提高信用卡處理效率。
4、有時間的話請經常站在顧客的立場。
親自確認一下從店面的入口進入,顧客經過怎樣的走動路線才能更方便地看到店內的商品。
5、希望創造出自己商店的個性,發揮出自己商店的個性。
對於開發自己商品的商店的忠實顧客,既有自店個性是必要的。(善於做商品介紹的店員、非常了解商品技術信息的店員、面帶笑容溫柔親切的店員)
6、希望不要讓顧客看到商店的後台備貨區。
收銀員背後雜亂堆積的票據讓顧客看到是很不體面的。另外,如果顧客能看到商店的備貨區也是不合適的
7、希望在顧客能看到的范圍內不要放置多餘的雜物。
臨時櫃員機(POS機)、空箱等物品如果被雜亂放置的話會令人感覺店面邋遢不整。
8、希望像愛自己家一樣愛自己的店面
請布置出一個能讓顧客感動的店面。在沒有顧客的時候店員是否及時對店面進行清掃呢?如何才能讓店面看上去更加整潔漂亮,請在這方面下點功夫。
9、是否利用商圈內各項交流活動時機進行促銷宣傳呢?
請把握商圈舉辦各項活動的機會,打出具有效果的POP廣告是店面經常顯得生機勃勃。
10、請開啟智慧在店裡開辟一些隨意性目的的商品銷售區。
顧客都是帶著各自的目的來到商店的。如果店內有符合他們購物目的的商品銷售區的話,那麼能做到「一步式購物」一定會讓顧客感到非常高興。例如,設立海外出差商品區(變壓器、國際手機、國際電話卡)
❻ 新開的男裝店生意不好咋辦
你生意不好,大概率是經營上的問題。雖說,新開的男裝店生意不好,也是常態,但高手,不管什麼時候,都能把生意做紅火。網上有個文章,名字叫:冉曉菱的服裝店翻身經驗。這個文章,是開男裝店必看的,對於新開店的來說更是有必看的。看了,哪怕是剛開業,也知道生意差該怎麼改善了。
❼ 想開家男裝店怎麼開
投資開個男裝店,不少的創業者由於都是一枚小白新手,自然對於開店的細節上的問題都是不曉得的,開男裝店,創業者花了十幾萬甚至幾十萬來做這份事業,自然就想要賺到錢,投資創業我們也曉得是有風險存在的,因此開男裝店,就得注意一些細節問題,這樣才能快速實現創業夢!那開男裝店都有哪些注意事項呢?下面來簡單盤點一下,希望對您是有幫助的!
開男裝店注意事項?
1、開男裝店品牌的選擇
投資開男裝店,有些創業者就會覺得品牌不重要,想要自己去起名字,然後從當地的批發市場,或者是從其他的大型批發市場進貨,自己去開店,自己去做買賣生意,事實上,這樣的男裝店,投資費用雖然說是少了不少,但是,現在大眾的消費都是看中品牌的影響力,因此,投資開男裝店,是必須要注意到男裝店品牌的選擇,不可忽視男裝品牌的無形力量會給門店生意帶來較大的影響;
2、開男裝店位置的確定
投資開男裝店,一個好的門店位置非常之重要,假如說你是開在辦公寫字樓的男裝店,和一個開在商業街的男裝店,首先一個就是流量可以顯而易見,商業街流量大,門店的曝光率較高,生意自然不會差,相反,你創業開店若是因為節約成本開在一個不好的地段,那麼門店的人流量少,生意是很難做好的,即使你有大量的閑散資金作後盾進行線上的網路推廣,那投資成本會大幅攀升,於開店盈利之不利,所以開男裝店選址至關重要!
開男裝店注意事項不僅僅是上述的四大點,還有許多值得注意的地方,比如說門店的裝修,產品的陳列,人員的招聘等等都是要關注的。
❽ 服裝實體店怎麼經營
現在在大街上女裝店越來越多,競爭越來越大,為什麼別人的店人源特別多,而你的店卻冷冷清清呢?問題在哪兒呢?接下來就讓小編來為你解析。
1、大白天開黑店
燈光亮度不夠,會有種你快要倒閉的錯覺。如果你不想讓顧客有這種錯覺,那就開燈吧。
·開店的首要目標是賺錢,不是省錢
·亮度(與檔次成正比)
·比競爭店亮:一條街上最亮
2、有人無人,開聾啞店
背景音樂:顧客光顧率增加15%;舒緩的音樂可增加顧客的深度接觸率,銷售額提高30%;
·上班前:振作精神的樂曲
·下午13:00-14:00輕音樂,舒緩疲勞
3、櫥窗沒有吸引力
開盲店,想將商品動銷,就要勤換。每天都有一個新氣象,才會使老顧客每次來的時候都覺得有新鮮感;
·更新頻率(7-14天)
4、商品種類不齊全,商品銷售無主次
·無論面積大小,每家店都有主力品類(差異化)
·吸引顧客的商品結構
①目標商品;
該類商品首選此店;超過市場平均份額;投入主要資源;
常規大批量購買;
②必選商品(比價商品) 價格最便宜;平均份額;
③便利商品 「一站式」的必備品;正常價格,追求毛利;
④季節商品。
5、貨架設計不科學,陳列面積太浪費
標準的貨架和陳列是按平方米賺取利潤的,一平方米面積能給你創造多少利潤?你的黃金點能否帶來別的點幾倍的利潤?如果不能,請快調整!(端架:季節品、新品、促銷品)
6、商品陳列不分類,暢銷滯銷沒區別
·陳列沒有體現「分類原則」與「關聯陳列原則」
·暢銷品缺乏充足的陳列位與排面數(零售是「讓暢銷的更暢銷」)
7、商品標價不清晰,價簽使用不規范
想要健康發展?請從小小的標簽做起
·價格簽的利弊分析:
明碼標價、定位陳列、定量鋪貨、暢銷品保護
·價格簽的功能:(顏色管理)正價=藍色、特價=紅色、會員價=粉紅色、同類品最低價=橙色,臨時特價=白色等
·價格簽的大小尺寸:三種以上
8、特價手法單調
·基本上2種方式:一律幾折或(特價車)一口價
·顧客需要的不是便宜,而是佔便宜
·向誰學:超市
9、新品展示不明顯
如何改進?
·建立商品淘汰制,引入新品
·新品上架注意:明顯陳列、海報說明、促銷活動
·新品展示:調整陳列(櫥窗、模特、正掛等)
10、不注重自我學習與培訓
從不參加培訓的管理者很難在激烈的競爭中發展、壯大。
·學習是良好的生活習慣,堅持每天學習半小時
·不動筆墨不讀書
·培訓課程
11、導購員勤於賣貨,懶於理貨
貨要豐滿但不是亂,導購員懶於理貨是管理問題
·休閑作業五步曲
·補充貨品清潔衛生學習商品整理單據調整陳列
12、促銷活動沒有規律,次數太少
記得,促銷的本質是增加與顧客溝通的機會。
·促銷頻率:每月1-10日做大型促銷
·每周每日皆有優惠
13、禮品贈品數量少,質量差
贈品沒有針對性和吸引力不如不贈,如果贈品質量再差,那就成負面宣傳了。
14、不做營業計劃
做事沒有計劃、費事、費錢、費時間。請開始自我分析:
·計劃分解:年→月→周→日,落實到每個導購
·計劃項目:銷售額、毛利額、新會員數量
15、不開會,甚至不開早會
請牢記:銷售是90%的准備+10%的介紹;導購員上崗就象演員上台;不開早會不上崗(身體、精神、禮儀、專業、服務五上崗)
那麼,如何開早會?
①列隊
②檢查著裝與職業淡妝
③問好
④導購員匯報
⑤店長訓練、點評
⑥通報店況我們的服務誓言是: 「*******」(想一句正能量的語句)
⑦激勵我們的工作目標是: 今天我要爭第一」(符合品牌習慣就行)
⑧解散
總結以上15條經驗,你是否已經學會了呢?趕緊去實際操作吧。
❾ 如今的實體店該如何經營
要想經營好實體店,一定要有足夠的毅力和不怕虧本的堅持,以及具備運營知識。
經營好實體店就像養寵物,要有足夠的耐心,才能把它們照顧好。
經營好實體店的方法有很多,全民活動:促銷。但,這個活動一定要量力而行。
促銷活動有很多類型:新品嘗鮮,臨期或囤貨打折、日常引流促銷等等。
其次,經營好實體店,還需要有運營知識,不能一味的促銷,薄利多銷是好,但,不一定長期適用。
我們更主要的是經營好自己店鋪的顧客。老顧客進店,應該享受什麼樣的活動或優惠,新顧客進店應該如何成為我們店鋪的會員,這是經營好實體店的重中之重。
例如,老顧客進店,我們可以通過saas軟體提供的數據,查看他在店鋪內的購買次數,以及喜好,然後贈送,或是讓他加1元、加10元等等,會多得一件商品。或者直接送一個小禮品等等。
也可以是,在促銷的活動中,挑選幾個活動,告訴他這幾個活動,老顧客購買還能再優惠幾折或是幾元、幾十元。
介紹新顧客進店購買,滿幾人就減多少錢(這里可以是,一個新人就減2/3/4/5等等)
新顧客進店下單,送禮品、兩個新顧客同時下單,全場商品或指定商品打幾折。
這里要說,經營好實體店,一定要維護好顧客,現在的消費觀念、消費方式等重心都在向著服務、體驗傾斜。
❿ 現在的實體店要怎麼運營啊
這個,先要把觀念做一個轉變才好做的。
不知道,你是賣的什麼產品,運輸成本是不是高,如果運輸成本比較高的產品的話,一般的來講,實體店與網店加實體的價格不會有太大的差別,運輸成本高做電子商務也是有一定難度的。
如果,閣下說的產品運輸成本不高,那麼,網上的價格會有一定的優勢。實體店就會難做一些。因為,實體店要承擔店租,人工,管理等等很多的成本。而網店相對成本就會小很多,這就是這什麼網上服裝好賣過傢具的原因。
如果閣下剛好做的是運輸成本不高的產品,那麼,就會很明顯的感覺到網店給實體店帶來的壓力。與其相抗不如順其勢發展。這也是大的趨勢。
我看閣下不如擺台電腦到實體店裡,鼓勵客戶在網上下單。按網上的價格結算。這樣看起來好像吃虧了,其實不然,等她下完單了,你跟他說:因為,您是在網上訂購的產品,請您在家裡等兩天,兩天後,我們會把貨送上門的。
你要現在拿貨走,那沒有辦法,一定是現在的店裡的價格。如果,你不會注冊,不會在網上訂購,那也不怕,我們有工作人員幫你搞定,但是你一定要登錄我們網站寫好評才行噢!
你這樣做好處有:
1),你可以得到客戶的手機,郵箱,地址等等信息。你有新產品的時候,你可以發簡訊,郵件,送直郵給客戶。
2),你這樣做就節約了自己的壓貨成本。本來要壓很多貨的,現在,你只用壓少量的貨就可以了。
3),更有利於你對客戶做分析,了解最新的動態!
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這樣做的好處實在太多了,只要你換一個思想去想,你就會成功!
好了,現在應該不用再請教別人如何打發這此客戶了吧!!