海瀾之家領帶是什麼檔次

Ⅰ 海瀾之家旗下品牌

海瀾旗下品牌：國民品牌海瀾之家、中高端女裝品牌OVV、快時尚男女裝品牌黑鯨HLAJEANS。海瀾之家是大型服裝企業海瀾之家股份有限公司旗下的服裝品牌，主要銷售男裝，其門店數量已超過4600家。2014年4月11日，海瀾之家正式登陸A股市場。

海瀾之家是知名的男裝品牌，很多人比較了解海瀾之家，但是不知道海瀾之家旗下品牌有哪些?接下來跟著她時代的小編一起來詳細了解一下，感興趣是夥伴快來看一下吧。

海瀾之家旗下品牌
1.聖凱諾

「聖凱諾」創立於1995年，定位中高端職業服團體定製，從典雅莊重的金融制服到英倫風尚的學生禮服，廣泛服務於政府、銀行、教育等各個行業。二十餘年的專業積淀，聖凱諾始終專注於團體定製的品質與榮耀，成為中國職業服定製領域首選品牌與定製專家。聖凱諾兼容並蓄了諸多國際品牌的設計神韻，在義大利版型風格的基礎上，結合國人體型特點進行量身打造和有機融合，秉承簡潔雅緻、內涵穩重的風格，以精良嚴謹的製作工藝，淬煉出聖凱諾匠心獨具的產品價值。

2.EICHITOO

愛居兔女裝2010年成立，由海瀾之家股份有限公司投資參股，定位摩登時尚與多元文化融為一體的快時尚潮流女裝品牌。愛居兔女裝將時尚設計與潮流元素相結合，將精緻的格調與有型的設計感巧妙融合，為「愛時尚、愛出色」追求流行時尚和有型質感的現代女性，打造精緻摩登、魅力優雅的都市流行新風尚。

3.黑鯨

黑鯨是海瀾之家旗下一個全新的潮流運動鞋服品牌，於2017年正式面世。作為國潮新勢力大眾潮流品牌，產品涵蓋「運動、街頭、派對」三大系列，以全球化設計、高品質感、高性價比服務於18歲至35歲的都市新青年，以更加多元的年輕社群文化為起點，詮釋時代潮流語言，使之擁有超出期待的時尚潮流元素與個性表達。

4.海瀾優選

「海瀾優選生活館」2017年創立，是海瀾集團旗下全新生活方式類家居品牌，致力提升國民生活美學，為國民提供高品質、優質精選的一站式家居集合購物體驗。產品涵蓋十一大商品系列，近4000種商品種類遍及服裝、生活雜貨以及時尚家居三大領域，讓「優選優價」與「生活美學」融入到現代人日常生活所需的方方面面。

5.OVV

「OriginalVogue&Value」——無處不在的高級感，OVV女裝專注於將high-fashion的語⾔轉換成有價值的產品，將時髦的剪裁，奢侈的⾯料，舒適的版型與適中的價位納⼊簡約的設計語言之中。OVV堅信，最具吸引⼒的產品永遠是完美平衡「當下(rightfornow)」和「永久(rightforever)」，將高級感滲入到生活的每個時刻!

6.AEX

AEX品牌創立於2017年，作為集團服飾板塊上海型度服飾有限公司旗下男裝品牌。AEX產品分為機能科技和摩登城市兩大系列，AEX男裝致力於打破工作與生活的分界，將品質工藝、科技面料與機能設計，轉化成日常的生活服飾，為現代男士提供優質、實穿、便捷與舒適的穿著體驗，創造NewUrbanOutdoor新都市戶外男裝。

海瀾之家屬於什麼檔次品牌
海瀾之家是屬於中等檔次的男裝品牌，一直以來海瀾之家都是平價優質的市場定位，款式多品種全的貨品選擇，自選式選購的方式迅速獲得了廣大消費者的喜愛，塑造了海瀾之家，男人的衣櫃的鮮明品牌形象。

海瀾之家自推出以來，就有著全國連鎖、超大規模、男裝自選的全新經營模式，這是中國服裝市場的新一輪革命，海瀾之家是屬於中等檔次的男裝品牌，一直以來海瀾之家都是平價優質的市場定位，款式多品種全的貨品選擇，自選式選購的方式迅速獲得了廣大消費者的喜愛，塑造了海瀾之家，男人的衣櫃的鮮明品牌形象。

海瀾之家經過十五年的發展，現在已經成為大型現代化服裝的銷售企業，並於2014年成功上市，登陸A股市場，到目前為止，海瀾之家的專櫃數量已達到四千多家，遍布全國三十多個省，如今的海瀾之家已經成為男裝國民品牌的象徵，因此越來越多的男士喜歡穿海瀾之家的衣服，不管是海瀾之家男裝的品質還是款式都是比較時尚的，完全可以滿足男士四季的需求。

以上介紹的關於海瀾之家旗下品牌的內容，以及其他相關內容的分享，相信大家已經掌握了具體的信息，對於品牌的選擇，可以根據自己的經濟條件，結合自己多產品的需求進行選擇。希望可以幫助大家。

Ⅱ 什麼牌子的領帶好些，價位大概在多少，送人用

取決你的心裡價位是多少……現在電商平台大多品牌都是假的，超過百分之80，這邊推薦幾個品牌，金利來，科慕格羅，報喜鳥……

Ⅲ <海瀾之家>簡介

「海瀾之家」（英文縮寫：HLA）是海瀾之家集團股份有限公司旗下的服裝品牌，總部位於中國江蘇省江陰市，主要採用連鎖零售的模式，銷售男性服裝、配飾與相關產品。

2014年4月11日，海瀾之家正式登陸A股市場，證券代碼為：600398；2015年12月29日，根據標准普爾發布的統計數據，海瀾之家股份有限公司的市值已超過600億人民幣（約合94.98億美元）；截止2018年6月30日，海瀾之家品牌的門店數量已達到4694家（含海外店 11家）。

海瀾之家的發展軌跡

海瀾之家的發展軌跡極為清晰，從成立之初海瀾之家就瞄準了男裝市場，而此前的營銷渠道又相對單一，線下門店是其唯一的增長點。但近些年來，海瀾之家在轉型之後，無論是在市場開拓方面，還是在營銷渠道方面，都和此前有著巨大的不同，線上營銷成為品牌的主要發力點，男裝也不再是它唯一的"拿手好戲"。

從線上營銷業績來看，海瀾之家在抖音、快手、微視等短視頻平台注冊賬號，同頭部主播進行合作，在去年"618"和"雙十一"活動中，海瀾之家的線上業績漲幅迅猛，年輕化的趨勢讓品牌在線上銷售方面有著很大的優勢，而越來越年輕的海瀾之家，在堅守固有的男裝市場的同時，還在積極尋求新突破，以擴張新市場。

以上內容參考網路-海瀾之家

Ⅳ 海瀾之家什麼檔次

我是男的，這個問題，你如果問我，我大概知道這個品牌開了不少家門店，然後品牌也是有些知名度，代言人是林更新，不是很貴也不算便宜。

但如果你問女生，答案可能就跟我回答的有點不太一樣。她們可能更關注你對品牌的選擇是否有某格，你的穿搭穿在你身上是否上檔次有味道而不是品牌本身是否上檔次價格貴。簡單地說，是靠衣品抬人而不是價格抬人。

張揚個性的年代，不太關品牌本身是否貴啊還是便宜什麼事了。這個直接的年代，確認過眼神，都是要還房貸的人，只要你大概乾的都是正經事兒，誰都知道你有錢不到哪兒去是不。包括你問的這個問題，其實潛台詞就是，如何在有限的預算內，讓自己穿的更出彩一些對吧。

男人就是這樣，有了消費沖動之後才去消費，結果好不容易沖動了一下，卻又不知道到底應該如何選擇了。結果往往就是在一站式比如海瀾之家這樣的地方買了好幾件，買完之後忽然才反應過來，我買的是什麼檔次啊？穿出去效果怎麼樣啊？性價比還行不，會不會買貴了？

事實上不止是你，大部分男人都是這樣，經常聽說某男人結婚之後更有男人味更帥之類的話，其實不是，是他結婚之後有了老婆幫他挑衣服！要知道，女人在美的直覺方面就是比男人強，天生的，強生的。

所以有女人幫自己挑衣服真的是蠻重要的，最近蠻火的一家叫野獸先生的，靠的就是女生幫男生打分挑衣火起來的，厲害的是，不是一個女人幫男人挑衣服，而是好多好多女人幫男人挑衣服。想像一下，穿著一身上萬女生，甚至幾十萬女生都給高分的衣服，想來應該不會太差。

所以，不必再過分糾結於衣服的檔次了，把自己搭的合適穿的精神比什麼都重要。反正現在線上購物啊、消費啊什麼的也方便，多比較比較，選擇真正適合自己而且能給自己帶來改變的。

Ⅳ 海瀾之家是個怎樣的牌子價格貴么

男人的衣櫃，也迎來了"中年危機"

"男人的衣櫃，海瀾之家，一年逛兩次就可以！"

幾年前，喊著這句話的印小天穿著一身條紋短袖在各大頻道大跳魔性舞蹈，讓"土味"和"殺馬特"響徹了中國服裝業的大江南北——似乎身為男人，衣櫃里沒有一件海瀾之家，你就算不上成功；幾年後，仍舊是喊著這句話的林更新，穿著純色低調的條紋西裝，俘獲了萬千少女的心，卻沒能擋住對衣服質量、價格和款式如潮水般涌來的質疑和差評，讓打出"男人的衣櫃"招牌的海瀾之家又一次陷入了風口浪尖。

繼2017、2018年平角短褲甲醛含量超標、長袖針織衫被查出PH值不合格，19年315晚會被爆出質量不合格等問題接二連三出現在大眾的視野中之後，財報和股價的下跌也顯示了海瀾之家在營銷上的窘境。根據財報顯示，僅在2019年上半年，海瀾之家銷售凈利率為19.70%，同樣創近3年以來的新低，而在股價上，海瀾之家6月24日繼續在每股5.9元附近陰跌——從2018年5月開始，海瀾之家的股價已經整整下跌兩年之久，跌幅近65％！

有時候現實就是這么魔幻，昨天還喊打喊殺的敵人，搖身一變成為了今天握手言歡的隊友。而幾年前可以一年逛兩次、被人吐槽廣告"土味"，營銷卻年年破紀錄的海瀾之家，如今卻成了被網友調侃"逛兩次，一次去買，一次去退"，讓人避如蛇蠍的男人衣櫃。

對產品質量來說,不是100分就是0分。

"林更新穿的那身真的帥，我拉我男朋友去買了，可惜他沒那個身材，穿出來也沒那個效果。"同事小劉臉上寫著遺憾，"倒是還能看，但感覺質量不太好，裡面有很多線頭。而且我個人感覺這質量不值這個價格，偏貴。"

"質量的確不太行，前幾年315不是還點名批評了嗎？"李明說，"我之前在他們的微信小程序上買了條褲子和一件襯衫，結果褲子收到破兩個洞不說，衣服洗了一次就開始掉色，穿了還起球，找客服人家也愛答不理的，根本聯系不上，從此以後我再也不買他們的衣服了。"

就連55歲的趙富國也說："海瀾之家？買過！好看是挺好看的，就是那個西裝褲，我還特地買了大一碼的，結果還沒等著穿幾次檔就裂了。衣服也是，拿回來洗，洗完了就變形，根本不能穿的嘛。"

"……"

顧客眾說紛紜，繞來繞去，卻離不開"質量"這個關鍵詞。而這也一直是海瀾之家近年來連續遭人詬病的幾點，很多人覺得海瀾之家的衣服的質量不咋地。甚至在網上隨便一搜"海瀾之家 質量"，肉眼可見的詞條就噴涌而來。

就連央視和質監局也曾點名批評過海瀾之家的衣服抽檢不合格的問題，可"男人的衣櫃"倒是很硬氣，不改就是不改。衣服有問題，那是因為顧客洗壞了，跟我們產品的質量半分錢關系都沒有，搞得購買的顧客怨聲連天，海瀾之家卻依舊我行我素——甚至有網友戲稱，海瀾之家是"頭痛醫腳，腳痛醫頭"。

古往今來，不少企業已經用血的教訓證明產品的質量問題最終會導致公司市場的喪失，進而會引發公司生存危機。而海瀾之家卻一意孤行，消極應對質量問題，導致消費者的口碑越來越差，衣服大量堆積賣不出去，也就無外乎大家調侃"一次去買、一次去退"，公司的股價和營銷額在風雨中搖搖欲墜了。

擺脫"老男人"稱號其實有點難

"其實我爸之前特別喜歡去那買衣服，"曾經帶著老爸數次光顧過海瀾之家的小麗說，"我以前跟著去過幾次，那時候感覺衣服不過就是適合中老年男性穿的大眾款，條紋T恤、老頭背心，像房中介穿的深藍色西裝，挺土的，但我爸他們這種中年人特別愛穿。但是前兩天去感覺跟以前不太一樣了，衣架上有挺多年輕男孩愛穿的潮流白T，縮腳褲，感覺更年輕化了，不過感覺他們更新挺慢的，去了兩三次貨架上還是那些衣服，變都沒變過，漸漸地年輕人也不喜歡來了。而衣架上沒我爸喜歡穿的，他也就不愛去了。"

這也正是有著"男人的衣櫃"之稱的海瀾之家近年來所面臨的困境。自家品牌特色單一，服飾花樣顏色過時，一開始還真的只有中老年顧客頻頻光顧。而面對著消費升級和作為主力軍的年輕人的消費大潮的來襲，海瀾之家不得不痛定思危，轉戰年輕人的消費領域——更換林更新作為代言人便是第一步。

海瀾之家特地邀請了台灣廣告女王許舜英操刀品牌廣告,請林更新拍攝了一組性冷淡風的時裝大片，徹底顛覆了大家對於有著"土味"氣息的海瀾之家的印象。而從印小天轉移到杜淳、林更新、陳曉等當紅小生，海瀾之家在努力突破"老男人衣櫃"的消費者心理定位。

但令人遺憾的是，盡管海瀾之家在努力擺脫"老男人"的稱號，想要讓自己成為"年輕男人的衣櫃"，在天貓線上門店大刀闊斧的改革，並投入大量資金在綜藝節目進行廣告宣傳，卻因為吝嗇研發投入，加上特殊的大量積壓庫存的模式，使得其品牌線下的衣服滯後銷售，花樣和款式也是過時又老氣，並未受到年輕人的另眼相待——甚至很多人戲稱海瀾之家的線下店的衣服坐鎮後，店裡清一色"就連林更新的海報都鎮不住的中老年風格"，

而一般的服裝企業為了適應消費者需求，需要不斷推陳出新，緊跟時尚潮流。但落後於各種快時尚品牌，價格上也未見優勢的海瀾之家，拖著高庫存的沉重包袱已是寸步難行，雖然有心想依靠年輕化打造全新的品牌，但卻很難，甚至可以說是無力對已經固定成型的經營模式作出改良。想要在短時間內擺脫"老男人"的稱號，讓"老男人的衣櫃"變成"年輕男人的衣櫃"，對於海瀾之家來說，將會是一個巨大的考驗。

時代說年輕是無量

隨著流量紅利的消退，消費升級已然成為趨勢。在互聯網瞬息萬變的今天，倘若產品跟不上時代變化，消費者依舊會"不買賬"。而遭遇了"中年危機"的海瀾之家，沒有自主品牌的設計，也沒有強大的線上電商的依託，雖然有心想要以"年輕化"應對當前企業停滯不前的危機，用品牌營銷引起年輕人的共鳴，卻終究因為高昂的價格和令人質疑的品質以及過時老氣的設計而在已然做的風生水起的快消品牌間節節敗退——這個時代，早就已經不是原來墨守成規的老一代所鎮守的時代了。

比如同樣是以服裝起底的韓都衣舍，在面對優衣庫、ZARA、HM等快消服裝品牌的沖擊下，不僅沒有隨波逐流消失在快消品牌的浪潮中，反而憑借著自己年輕化、潮流化的優勢越做越大——韓都衣舍除了花費巨額聘請知名設計師為自己的服裝做設計打底以外，還投資了大量的金錢培養自己的設計師，並且隨時根據市場動向和潮流對服裝的類型和樣式做出調整，以應對瞬息萬變的市場和時尚風潮。同時，韓都衣舍又抓住自己服裝質量，對生產線做出高標准和嚴要求，出品的衣服一旦有質量問題無條件退換，這才讓韓都衣舍擁有了一大批重視而又年輕的粉絲客戶，也讓公司的營業額節節攀高。

無論你信或者是不信，眼下的世界都正在進入史無前例的年輕人時代。作為新生代消費主力軍的年輕人，正在以迅雷不及掩耳之勢搶占消費市場的高點，用全新的消費理念和消費價值觀洗刷市場。只有把握住市場的動向，根據消費者的需求不斷做出改變和迎合，服裝業才能更好的面對新浪潮下的沖擊，長久的佇立在歷史的浪花中孑然不動，成為時代的經典和風向標。

而對於海瀾之家來說，在轉型和探索上要走的路，還有很遠。

作者：欣怡

Ⅵ 海瀾之家名氣很大，他們的衣服怎樣

本年是胡潤研究院自2005以來連續第14年發布胡潤我國品牌榜，胡潤品牌榜就如企業的琅琊榜一般，榜中公司一時間又如當紅炸子雞。依據該榜數據選中的企業包含先進製造業、房地產、大健康、雲核算、服裝等17個職業。榜中企業茅台、中華、天貓別包辦了前三甲。胡潤品牌榜其中的企業涵蓋了生活中的各個毛細血管，但相信大家最關心的還是我們的衣、食、住、行。今天我們不講食、住、行。就講講入圍品牌中的一個服裝品牌。胡潤品牌榜中 A 股服裝公司的第一名海瀾之家，這家服裝品牌憑什麼連續6年霸佔榜首？

海瀾之家就是這樣通過系統化、規模化、多樣化的宣傳模式為海瀾之家各品牌帶來了廣泛的關注，也讓海瀾之家不斷與消費者產生情感共鳴，不斷地打造品牌更深刻的情感內涵與影響力。

從胡潤榜中來看，其中的任何一個品牌的成長與崛起無不是因為自己的業務模式、品牌營銷、自身企業的管理、等等才能完成入選。而海瀾之家的連續蟬聯服裝品牌第一，也標志這個在鳳凰自行車、腦白金、佰草集、大白兔等一眾中國老品牌升級的關口，海瀾之家也通過自己的硬實力，完成了又一中國品牌的崛起。

Ⅶ 海瀾之家的品牌內涵

海瀾之家在一般人眼裡只是一個服裝品牌，但實際上，從它誕生之日起就已經超越了傳統服裝品牌的內涵，它還是一個營銷品牌、一個服務品牌、一個連鎖零售品牌。具體來說就是：
超大型男裝賣場
在海瀾之家200—1000多平方米的賣場內，陳列了成年男性從上到下、從內到外、從正裝到休閑，從春夏到秋冬一年四季所有的服裝服飾產品，共有17大系列，5000多個品種，消費者年齡涵蓋18歲以上直至100歲。海瀾之家已有的服飾品類包括套裝西服、休閑西服、茄克、棉褸、大衣、羽絨服、毛衫、針織衫、襯衫、T恤、西褲、休閑褲、牛仔褲、內衣內褲，還有皮帶、領帶、圍巾、襪子、皮鞋等，成年男性所需的服裝這里應有盡有，確實是一個男人的衣櫃。
高品位、中價位
海瀾之家的「後盾」海瀾集團第一個在國內提出服裝生產新概念，即服裝的研發從最原始的羊毛開始，從而在國內服裝界率先形成了從羊毛進來到服裝成品出去的完整產業鏈。正是有了這樣的產業鏈，才使得海瀾之家產品能經歷最純凈的流通環節，從牧場到工場直接到賣場，每個環節都是自己的資源，沒有任何中間商參與，從而有效控制產品的成本和品質，直接讓利給消費者，因此，海瀾之家每套西服的價格只在480—1680元之間，比同檔次類似品牌西服的價格低很多，完美實現了「高品位，中價位」的品牌理想。
無干擾、自選式
男人購物是需要才買，看中就買，並且不喜歡有人在旁邊跟著、盯著，不停地和他說這件好、那件好，讓人感覺不自在。
海瀾之家摒棄了傳統的「人盯人」的導購模式，而是給消費者提供了一個無干擾的、自由自在的購衣環境。海瀾之家的服飾產品按品種、號型、規格分類出樣陳列，並且設有一目瞭然的自選導購圖，消費者可以根據自己身高、體型輕松自選購衣。海瀾之家還在貨架旁、試衣間里設有按鈴，如果顧客需要服務，只要按動按鈴，海瀾之家專業的服務人員就會在最短的時間里來到他的身邊，為他提供優質周到的服務。正是這種輕松、方便的購衣體驗，使更多的男性消費者願意來海瀾之家，選了西服選襯衫，選了襯衫選領帶，選了領帶選皮帶，避免了多店購物的繁瑣，成為時尚便捷的全程「一站式」消費。
既「連」又「鎖」
當前許多服裝連鎖品牌都存在「連」而不「鎖」的問題，即只是「連」形象，沒有統一的價格，也沒有統一的服務，管理「鎖」不住。而海瀾之家則是統一形象、統一價格、統一管理、統一采購、統一配送、統一裝修、統一招聘、統一培訓、統一結算，實行全國統一連鎖經營管理，真正做到了既「連」又「鎖」，「連」住了品牌，「連」住了形象，「連」住了產品，「連」住了服務，也「鎖」住了管理，使每一家門店都能按照公司的標准化模式經營，公司的每一個部門也能按照標准化的業務流程為門店服務，標准化成為了海瀾之家門店「拷貝不走樣」的保證。

Ⅷ 海瀾之家屬於什麼檔次

「海瀾之家」（英文縮寫：HLA）是海瀾之家股份有限公司旗下的服裝品牌，主要採用連鎖零售的模式，銷售男性服裝、配飾與相關產品。
海瀾之家最初將自己定位於「男人的衣櫃」、「一年逛兩次海瀾之家」，一開始就鎖定目標客戶群體，且牢牢抓住了這類群體的心理。男性與女性在購物方面的最大不同在於他們目標明確，不喜歡隨便逛。如果有一家專門的品牌，提供男性的衣物，只要服裝品質沒有太大問題，他們會成為這家品牌的忠實客戶群體。而海瀾之家的將自己定位於「男人的衣櫃」切合男性需求。

就市場細分而言，海瀾之家精準的目標群體是年齡位於25~40歲之間的男性，這類職場男性對服裝有一定要求。海瀾之家主要市場投放在三四線城市，將自己與高檔品拉開一定距離，又將自己脫離了低檔行列，價格在多數目標群體能承受的范圍內。

Ⅸ 海瀾之家屬於什麼檔次

海瀾之家在國內屬於服裝品牌的上流，品牌知名度非常高，也非常受歡迎。

「海瀾之家」（英文縮寫：HLA）是海瀾之家集團股份有限公司旗下的服裝品牌，總部位於中國江蘇省江陰市，主要採用連鎖零售的模式，銷售男性服裝、配飾與相關產品。2014年4月11日，海瀾之家正式登陸A股市場，證券代碼為：600398。

2015年12月29日，根據標准普爾發布的統計數據，海瀾之家股份有限公司的市值已超過600億人民幣（約合94.98億美元）；截止2018年6月30日，海瀾之家品牌的門店數量已達到4694家（含海外店 11家）。

2002年年初，海瀾集團總裁周建平前往日本進行市場考察。在日本期間，日本服裝品牌豐富的品種、大眾化的價格、量販式的自選購買方式給他留下了深刻的印象。

回國後，周建平將這種面向大眾消費的服裝銷售模式在中國推出，成立了江陰海瀾之家服飾有限公司。2002年9月，「海瀾之家」第一家門店——南京中山北路店正式開業。

海瀾之家在成立之初，就提出要打造民族服裝的自主名牌。

在做好產品的同時，海瀾之家還十分注重品牌的形象，相繼聘請了主持人吳大維、內地演員印小天、內地演員杜淳， 以及青年演員林更新做形象代言人，並通過投放各類廣告、每年參加中國國際服裝服飾博覽會等形式推廣海瀾之家品牌。