和領帶和同事之間的相處怎麼寫

A. 與領導同事的相處總結

探討領導者對上級交際，在一些人的眼睛裡，似乎不可思議，事實上，絕大多數的領導者都有自己的上級，連長上面有營長，營長上面有團長，團長上面有師長：鄉長上面有縣長，縣長上面有省長；科長上面有處長，處長上面有局長，如此等等，不勝枚舉。尤其是現代社會，位至極尊的領導者屬鳳毛麟角。就是選舉的國家元首，也受到國會、議會、選民的制約。因此，有必要研究領導者的對上交際藝術。

在社會上經常可以碰到一些這樣的領導者，他們具有領導才能和良好的領導品質，在部屬中也具有較高的威信，同事也能友好相處，但是卻和上級處理不好關系。這其中除了上級的原因之外，如果從自身找毛病，角色行為不當也是非常突出的原因。

對上級交際不當主要有以下幾種類型：

一是絕對服從型。這種人對上級的意見不管正確與否都唯命是從，很像趙樹理筆下的那個農會主席張得貴對待老村長閻恆元的態度；「張得貴，真好漢，跟著恆元舌頭轉，恆元說個『長』，得貴說『不短』，恆元說個『方』，得貴說『不圓』，恆元說『沙鍋能搗蒜』，得貴就說『打不爛』，恆元說『公雞能下蛋』，得貴就說『親眼見』」。

二是投其所好型。這種人對上司察言觀色，專門會仰上級鼻息出氣。上級說是「鹿」，他絕不說是「馬」。隋煬帝的御史大夫裴蘊、內史侍郎虞世基都是這方面的典型代表。裴蘊辦案看主子的態度，「若欲罪者，則屈法順情，鍛成其罪，所欲宥者，則附從輕典，因而釋之。」虞世基因為「帝惡聞賊盜」，他就報喜不報憂，明明下面是火急報警，他卻奏稱，「鼠竊狗盜」行將除盡，「願陛下勿以介懷」。

三是不言可否型。小說家李伯元在《南亭筆記》中有這樣一段記載：「王仁和相國文韶，人軍機後，耳聾愈甚……一日，榮祿爭一事，相持不下。西太後問王意如何。王不知雲，只得莞爾而笑。西太後再三垂問，王仍笑。因太後曰：『你怕得罪人?真是個琉璃蛋!一害怕得罪上級，遇事不置可否，這種人還是大有人在的。

四是迴避領導型。有一部分人自己雖然也是領導者，但是卻非常怕見自己的上司，遇見上級領導則繞道走。這種人或怕接近上級領導者有「拍馬之嫌」，或因有「自我防衛心理」，害怕上級發現自己的短處，或因與上級之間有心理間隙，等等。不管其原因如何，此種交往不利於上下級之間心理溝通。

五是遇事對抗型。這種人與上級產生了抵觸情緒，因此對上級採取排斥、抗拒行為，不管上級對與錯，都尋機向上級「發難」，拒不執行上級的指示、命令，和上級經常發生矛盾沖突。

六是評頭晶足型。有的人對上級的指示雖然也執行，但不管指示是否正確，總愛挑三揀四，評頭品足。這種晶評雖然有時在理，但經常採取此種行為，不僅會使上級產生厭煩心理，而且會在下級中引起不良傾向，使本單位出現一批「評論員」，減少組織內的實幹家。這樣對組織的發展是沒有多大益處的。

以上種種行為不管其動機如何，就其後果來看，都會影響與上級的關系。雖然有的交往方式個人會獲取一時之利，但是從長遠的角度看，對事業、對組織、對上級、對自己都有害而無利。下級與上級正常交際應該注意以下幾點：

熟悉上級的心理特徵，進行正常的心理溝通。與上級交往同與其他人交往一樣，都需要進行心理溝通。上級也是人，同樣存在七情六慾，不熟悉上級的心理特徵，就不能進行良好的情感交流，達不到情感的一致性。上級與下級的工作關系，不能完全拋開情感關系。上下級之間雙方心理上接近與相互幫促，會減少互相之間的摩擦事件和沖突，反之，情感差異很大，就免不了要發生心理碰撞，影響工作關系。《戰國策》中「觸礱說趙太後」一段能很好地說明這個問題。趙太後剛剛當政時，秦國發兵進犯，形勢危急。趙國向齊國求救，而齊國卻要趙太後最疼愛的小兒子長安君作人質，才肯出兵。太後捨不得讓長安君去，大臣們紛紛勸太後以國事為重，結果君臣關系鬧翻了。太後說：「有復言令長安君為質者，老婦必唾其面!」君臣關系形成了僵局。這時候，左師求見，他避而不談長安君之事，先從飲食起居等有關老年人健康的問題談起，來緩解緊張氣氛，繼托太後關心一下他的小兒子舒棋，引起太後感情上的共鳴。太後不僅應允，而且破顏為笑，主動談起了憐子問題，君臣關系變得和諧、融洽起來。這時，觸礱因勢利導，指出君侯的子孫如果「位尊而無功，俸厚而無勞」是很危險的，太後如果真疼愛長安君，應該讓他到齊國作人質，以解趙國之危，為國立功，只有這樣，日後長安君才能在趙國自立。這番人情人理的勸導使太後幡然醒悟，終於同意長安君人齊為質。試想，觸礱不掌握太後憐子的心理，勸說不僅不能夠成功，還真有可能受「唾其面」之辱。了解、熟悉上級的心理特徵是為了更好地處理工作關系，不應當懷有個人動機，投其所好，以達到取悅上級之目的。領導者的工作需要得到上級的支持和幫助，為了組織的共同目標對上級有時要進行建議和規勸，這些離開良好的心理溝通是無法奏效的。社會心理學研究認為，交往頻率對建立人際關系具有重要作用。對上級不交往，採取迴避態度，很難和上級的認識取得一致，沒有一致的認識，相互之間的支持、協調、配合都將大受影響。

服從上級的領導，不要對上級採取抗拒、排斥態度。下級服從上級是起碼的組織原則。一般情況下，上級領導的決策、計劃不可能全是錯誤的，即使有時上級從全局考慮出發，與小單位利益發生了矛盾，也應服從大局需要，不應抗拒不辦。更何況有的人因為與上級產生了矛盾，明知上級是對的，也採取抗拒、排斥態度，那更是不應該的。感情不能代替理智，領導者處理工作關系，不僅有情感因素，更要求理智地處理問題。頂牛、抗拒、排斥不是改善上下級關系的有效途徑。下級與上級產生矛盾後，最好能找上級進行溝通，就是上級的工作有失誤，也不要抓住上級的缺點不放。及時地進行心理溝通，會增加心理相容，採取諒解、支持和友誼的態度。

敢於指出和彌補上級的失誤，但不一定用逆耳之言。上級作決策、訂計劃、實施指揮，囿於各種限制，難免會出現失誤。發現領導失誤之後，不能為討上級歡心，按其所好，助其蔓延，也不能害怕上級不高興，沉默不語，而應當及時指出，使失誤盡快得到糾正。這樣才能減少損失，否則，錯誤的決策、計劃蔓延發展，總有一天不僅要禍及組織，而且會禍及自身。當然，指出上級的錯誤不一定非要用逆耳之言。有些人認為「忠言逆耳利於行，良葯苦口利於病」，但是他們不知道，如果能達到治病的目的，忠言不逆耳、良葯不苦口豈不是更好。指出上級的失誤，不一定開口就大講其弊，開口就說人家錯了，有時上級心理不一定承受得了，不妨採取點「以迂為直」的戰術，走走迂迴路線，這樣有可能收到更好的效果。觸礱說趙太後，通篇沒有逆耳之言，沒用激烈的言詞，在和諧、友好的氣氛中，成功地幫助太後糾正了失誤。他的批評方法值得借鑒。指出上級失誤不能是竹筒倒豆子，傾完拉倒，要考慮怎樣才能讓上級接受。否則，批評完了，或者發了一通牢騷，不僅不起任何積極作用，而且還會增加摩擦和沖突。對上級的失誤，還應該提倡「補台」精神，幫助上級彌補缺陷，不能站在旁邊看笑話，甚至諷刺。這種消極的交往態度會使上下級關系緊張和冷漠。對上級工作如果有什麼好的建議，要及時提出來，提建議時要防止使用脅迫性的口氣和方式，脅迫上級接受往往會適得其反。

要設身處地從上級角度想問題，不要強上級所難。上級要關心、幫助、支持下級，這是不言而喻的。但是在人際交往中，特別是在對上級交際中，下級經常會發生非感情移人心理障礙，即不設身處地考慮上級在實際工作中遇到的情況，脫離現實主客觀條件對上級提出要求，如果達不到，則進行「發難」。上級工作也有上級的難處，作為領導者，如果能經常想想自己也不能事事滿足下級要求，就會理解上級的困難，體諒上級的苦衷，不給上級增加無法解決的難題。

交往要有耐性，要經受得起挫折和反復。下級不可避免地要向上級提工作建議，向上級提建議時要有耐性。一般說來，上級要比下級高明一些，但是客觀情況並非完全如此，在某些問題上，下級的認識高於上級的認識是正常的。范進中舉時寫的文章，主考官要看幾遍才「解其中味」，這類事例在工作中有時也會發生。當下級的認識高於上級時，要取得上級的支持，必須有不怕挫折、不怕反復的精神，要反復地向上級說明自己的觀點，逐步使上級了解新建議的內容與好處，從而達到說服上級、取得上級支持的目的。有時，由於上級不理解，還可能招致指責和批評，這時千萬不能氣餒，應該勇敢接受挫折、誤會和指責，繼續堅持下去。如果缺乏堅持精神，就會使美好的願望夭折在磨難之中，堅持下去，有時會出現「柳暗花明」的局面。

人們都知道要處理好人際關系對做好工作非常重要，那處理好與上司的關系會有怎樣的效果呢？
其實你和你的上司是「一根繩上的螞蚱」。你們要想成功就得同舟共濟。那麼怎樣保證你們的關系富有成效並使你們雙方都獲益呢？你得學會「搞定」你的頭兒。你是否了解你的上司呢，先來回答以下問題：
1、 你的上司是個什麼樣的人？
你的上司是個只願把握大局的人，還是個事無巨細皆不放鬆的人？如果你向一個只願把握大局的人匯報事情的細枝末節，那麼他（她）很快對你就會膩煩的。你也許會認為你對某項工作盡職盡責，而你的上司卻漠不關心。一位只願把握大局的領導會認為你該把所有基礎工作都做好，否則他（她）就不會信任你。你的老闆可能只注重結果。如果你早些了解頭兒的個性，你倆的合作就會愉快的多。
2、 你是否在幫助上司達到目標？
如果你清楚地知道你的上司想要完成什麼任務，你最好能幫上忙。了解那些特別的目標將有助於你更好地掌握部門的發展方向。通過這些信息，你就能採取前瞻性措施來幫助你的上司達到目標，頭兒也就會視你為部門中有價值的成員，那麼當他（她）升遷時，你也會跟著得到提拔。
3、 我的上司是喜歡在上午處理問題，還是在下午？
如果你知道你的上司不是一個喜歡在上午處理問題的人，你就要盡量避免成為第一個被他召見的人——特別是當你們兩人的確有問題需要商量時，你會發現你的上司在下午更容易聽取下屬意見，更可能幫你解決問題，千萬別在他（她）不想解決問題時前去打擾。
4、 我對上司寄予我的期望是否瞭然於胸？
實際上只有為數不多的員工會被頭兒寄予期望，並為他們勾畫目標。所有人都削尖腦袋想成為其中一員。如果你的老闆是個注重細節的人，你就該簡要的寫下你認為他（她）對你的期望是什麼，然後拿給他（她）去徵求意見。而如果你的上司是個一見紙多就頭疼的人，你最好就你在部門中的作用和責任同他（她）非正式的聊幾次。
5、 我是否竭盡全力地使我的上司和部門都顯得很出色？
要知道，如果你的上司顯得出色，那麼你也會顯得出色。你該隨時隨地想方法使你的上司顯得出色。如果你有什麼能改善部門工作的主意，一定要讓他（她）知道。但務必私下去談，且不要與他（她）發生沖突。如果部門工作得到了改善，你就會得到更多信任，那對你的事業會很有益處。
一旦你真正處理好了與上司的關系，你就會覺得你們更像是夥伴而不像是上下級。作為夥伴，上司會委託你更多的任務，使你有更廣闊的發展空間。

B. 工作時該和領導以及同事如何相處

我覺得工作時和同事及領導相處，不必表現為過於熱情，要學會謙讓，虛心求教。其實單位里依老賣老的人大有人在，你不要表現得太強，人和人之間的關系很微妙，如果沒有什麼利益關系，你不一定會相處得很好，但是一但有了利益，那就不同了。必盡大公無私，為別人著想的人很少，你可得多留些心眼。

C. 怎樣和同事,以及領導之間處好關系

與上級保持應有的距離。不管自己與上司的私人關系如何，在工作中都要公私分明。在企業中，尤其忌諱有意宣揚與上級關系過分的親密的做法。
對同事之間的相處之道，我的體會是，同事可以一同吃喝玩樂，不可談任何實質問題，更不宜交心。因為說不定哪天你們的位置和關系會發生改變，到時有些往事造成的影響就很難說了。同事之間理應有互相幫助之誼，但同時又存在成為潛在競爭對手的可能，其間利害關系甚大，所以原則上知心朋友不宜是同事，如果有什麼重要打算想徵求意見的話，應該找非同事類朋友。我就是吃了一塹才長了一智的。
互相幫助潤感情有時求助別人反而能表明你的信賴，融洽關系，加深感情。有時，你怕給人添麻煩，人家就以為你也很怕麻煩。當然，求助要講究分寸，盡量不要使人家為難。
●對上級不卑不亢。既不有意和上級"套近乎"、溜須拍馬；也不自視清高，不把上級放在眼裡。
下行關系，上級所處理的與下屬之間的關系。即如何才能當好領導者的問題。在企業之中，要處理好上級與下屬之間的關系，或想要當好領導者，應該重視六點禮儀規范：
●以身作則。不管做什麼事，作為一名領導者，都必須身先士卒。"己所不欲，勿施於人"。倘若"對別人馬列主義，對自己自由主義"，則將毫無威信可言，而且必定會一事無成。
●平等待人。當領導的人，最令下屬反感的，莫過於拉幫結伙、任人唯親。要想成就一番事業，就一定要唯才是舉、任人唯賢、平等待人。
禮遇下屬。要和下屬進行心靈上的平等對話，以"禮"服人，講究批評和表揚的方法，不能以"權"壓人，更不能不講方法策略的隨意責罵與挖苦。
●關心下屬。體諒和關心下屬，是企業領導者最容易贏得人心的方法，這是企業形成自己的人文文化和加強企業員工向心力必不可少的做法。
●信任下屬。領導者的信任與尊敬是對下屬最好的獎勵，因為這是對他們人格上的尊敬，是對他們人品和才能的肯定與信任。讓下屬真正視上司為知己，自然"士為知己者用"，就是上司的回報。●親近下屬。不能自持為尊者，高人一等，而遠離員工，脫離群眾。要適當的與下屬接近，進行談心，了解下屬的一些狀況，並且多為下屬考慮，有可能的話，想在下屬之前，做在下屬之前，幫下屬解除他們的後顧之憂。只有這樣，下屬才會對領導忠誠，尊重領導，而且會體恤上情。

D. 如何與領導、同事相處

心胸寬廣，無論你喜歡的同事（上司）或不喜歡的，見面都要打招呼，且面帶笑容，要真誠。俗話說：伸手不打笑臉人，而且你的笑容還可以給別人帶來愉快的心情，給自己帶來好的人緣關系； 工作中，自己的事處理完後，看看周圍的同事有沒有要幫忙的事，或自己沒事時幫同事倒杯水，揀一下辦公桌；節日時，同事之間互相問候，可發消息，打電話…… 這樣都可以更好的處理同事之間的關系； 如同領導一個辦公室，要記得上下班打招呼，幫領導收拾一下辦公桌，倒杯茶，如有來訪客人，也要問好，倒茶水，對領導安排的工作要認真聽清楚並完成。 不要把個人生活的情緒帶到工作中，也不要把前一天工作中的不愉快帶到第二天上班，更不要把自己在工作中的不愉快發泄到同事的身上閑談莫論人非；靜坐常思己過。在和同事相處的過程中，始終以此為准則。相信你會和同事的關系相處得非常融洽。 俗話說得好：病從口入，禍從口出。因此，上班時，盡量多做事少說話。這樣做既可以讓自己多積累工作經驗；又可以讓繁忙的工作沖去多餘的時間，避免無聊時，閑談別人的是非。即使在工作之外，亦從不對同事評頭論足，但誰是誰非，心中自然明了。多些寬容與理解。 如果同事之間多一些寬容和理解，同事關系也就不會那麼難處了凡事想開一點。 在踏入社會之前我總覺得人與人之間相處該是真誠的、快樂的，踏入社會之後才發覺人與人之間相處也有頭痛的時候。在與同事相處過程中，凡事都要想得開，心情自然就快樂與同事保持適當距離 其實很多同事是不適合成為朋友的。和同事之間保持一定的距離，才是最美的。退一步海闊天空。我覺得要想和同事相處愉快，秘訣還是那句老話，「忍一時風平浪靜，退一步海闊天空」。俗話說得好，伸手不打笑臉人，你用微笑對別人，再刁蠻的人即使第一次對你大喊大叫，也不好意思一而再再而三沖你發火呀對同事之間的相處之道，我的體會是，同事可以一同吃喝玩樂，不可談任何實質問題，更不宜交心。因為說不定哪天你們的位置和關系會發生改變，到時有些往事造成的影響就很難說了。同事之間理應有互相幫助之誼，但同時又存在成為潛在競爭對手的可能，其間利害關系甚大，所以原則上知心朋友不宜是同事，如果有什麼重要打算想徵求意見的話，應該找非同事類朋友。我就是吃了一塹才長了一智的互相幫助潤感情有時求助別人反而能表明你的信賴，融洽關系，加深感情。有時，你怕給人添麻煩，人家就以為你也很怕麻煩。當然，求助要講究分寸，盡量不要使人家為難。平衡關系無近疏同辦公室有好幾個人，相處中應盡量保持平衡，不要對某人特別親近或特別疏遠同事隱私不打聽如果喜歡探聽，即使什麼目的也沒有，人家也會忌你三分。愛探聽人家私事，是一種不好的行為。 嘴上便宜占不得有人喜歡說別人的笑話，雖是玩笑，也絕不肯以自己吃虧而告終；有的喜歡爭辯，有理沒理都要爭三分，給人的感覺是太好勝，鋒芒太露，難以合作疑人之心不可有有些人警覺性很高，對同事也時時處於提防狀態，一見人家議論，就疑心在說他；有些人喜歡把別人往壞處想。過於敏感其實是一種自我折磨，一種心理煎熬，同事間神經過於敏感的人，關系肯定搞不好雜務不雜宜常做幾個人同在一個辦公室，每天總有些雜務，如打水掃地、拿報紙等，這些小事，你要積極去做。如果同事的年紀比你大，你更應主動多做些。懶惰是人人厭惡的。 殷勤「向上」討人嫌尊重領導是對的，但不要獻殷勤、溜須。有些人工作上敷衍塞責，或者根本沒本事，卻善於公開吹捧，以討領導的歡心。這種行為，很多同事都反感，他們會在心裡瞧不起你同事是與自己一起工作的人，與同事相處得如何，直接關繫到自己的工作、事業的進步與發展。如果同事之間關系融洽、和諧，人們就會感到心情愉快，有利於工作的順利進行，從而促進事業的發展，反之，同事關系緊張，相互拆台，經常發生磨擦，就會影響正常的工作和生活。阻礙事業的正常發展。

E. 在職場中如何處理同事以及和上司之間的關系

在職場中如何處理同事以及和上司之間的關系

在職場中如何處理同事以及和上司之間的關系，職場的生活充滿了競爭，完成本職工作才有其他進步的可能，人品就在細節中透露出來，面試的時候也要注意一些細節，在職場中如何處理同事以及和上司之間的關系，你學會了嗎？

在職場中如何處理同事以及和上司之間的關系1

以大局為重，多補台少拆台對於同事的缺點如果平日里不當面指出，一與外單位人員接觸時，就很容易對同事品頭論足、挑毛病，甚至惡意攻擊，影響同事的外在形象，長久下去，對自身形象也不利。同事之間由於工作關系而走在一起，就要有集體意識，以大局為重，形成利益共同體。特別是在與外單位人接觸時，要形成「團隊形象」的觀念，多補台少拆台，不要為自身小利而害集體大利，最好「家醜不外揚」。

對待分歧，要求大同存小異同事之間由於經歷、立場等方面的差異，對同一個問題，往往會產生不同的看法，引起一些爭論，一不小心就容易傷和氣。因此，與同事有意見分歧時，一是不要過分爭論。客觀上，人接受新觀點需要一個過程，主觀上往往還伴有「好面子」、「好爭強奪勝」心理，彼此之間誰也難服誰，此時如果過分爭論，就容易激化矛盾而影響團結；二是不要一味「以和為貴」。即使涉及到原則問題也不堅持、不爭論，而是隨波逐流，刻意掩蓋矛盾。面對問題，特別是在發生分歧時要努力尋找共同點，爭取求大同存小異。實在不能一致時，不妨冷處理，表明「我不能接受你們的觀點，我保留我的意見」，讓爭論淡化，又不失自己的立場。

對待升遷、功利，要保持平常心，不要嫉妒許多同事平時一團和氣，然而遇到利益之爭，就當「利」不讓。或在背後互相讒言，或嫉妒心發作，說風涼話。這樣既不光明正大，又於己於人都不利，因此對待升遷、功利要時刻保持一顆平常心。與同事、上司交往時，保持適當距離在一個單位，如果幾個人交往過於頻繁，容易形成表面上的小圈子，容易讓別的同事產生猜疑心理，讓人產生「是不是他們又在談論別人是非」的想法。因此，在與上司、同事交往時，要保持適當距離，避免形成小圈子。

在發生矛盾時，要寬容忍讓，學會道歉同事之間經常會出現一些磕磕碰碰，如果不及時妥善處理，就會形成大矛盾。俗話講，冤家宜解不宜結。在與同事發生矛盾時，要主動忍讓，從自身找原因，換位為他人多想想，避免矛盾激化。如果已經形成矛盾，自己又的確不對，要放下面子，學會道歉，以誠心感人。退一步海闊天空，如有一方主動打破僵局，就會發現彼此之間並沒有什麼大不了的隔閡。現代社會競爭日益激烈，而公司就是競爭的戰場，在這個戰場上存在著雷區。而剛剛進入公司的年輕人，對這些雷區卻一無所知，一不小心就會觸雷受傷。

雷區一：不要把自己當作專家

公司里的同事具有各種專業特長，即使所學正好是一個冷門，也不要因此把自己當作專家。有這樣一個例子：在一家大公司的管理層，微機的使用很普遍。後來，單位為了上區域網招聘了一位微機專業人員A。A是學計算機專業的，他時常主動指點別人如何使用計算機。公司里的其他人雖然不是專業人士，但已使用計算機多年，有一定的基礎，所以當A不論問題大小總是主動幫助同事解決的時候，就難免引起一些同事的反感。最後，A雖然業務很精，卻沒有通過試用期。究其原因，是A無意間把自己當作了包打天下的能人，低估了別人的能力，傷了他人的自尊心，因而失去了良好的群眾評價基礎。要注意，一定要在別人需要幫助的時候發揮你的才能。

雷區二：不要把異性同事僅看作同事

在公司共事久了，說話很隨意，因此經常無意間傷害異性同事。在公司里偶爾談一些輕松話題是很正常的，但一定不要忘乎所以。比如與同事進餐時，大家興之所至會交談一些「沾葷」的笑話，但有的人忽略了異性的存在，使得這些笑話變得放肆甚至下流，這會使在座的異性感到惡心。這時，你應該意識到，你已經傷害了別人。

雷區三：不要和同性同事有身體接觸

在一個公司，同事間關系密切本屬正常。但我們有時會遇到這樣的情況：在一些非正式場合，一些同事會和你勾肩搭背，甚至不經意地撫摸你。很多男士是討厭這種舉動的。因為這些舉動會給人一種非常暖昧的暗示，令人尷尬。對於這個問題，許多人雖然討厭卻又說不出口，但久而久之，有這種輕浮舉動的人就會被別人疏遠。

雷區四：不要只換西裝不換領帶

公司員工必須注意自己的外在形象。筆者曾經遇到這樣一件事：有個人工作很出色，也很有才華，大家對他評價也不錯，但是他平時不拘小節，穿戴也比較隨便。當人事部門去調查時，很多人在講他的優點和成績的同時，都說到了他不注重形象這個缺點。大家的看法如此一致，這就使其原來的小缺點成為了一個大缺點，進而影響到了他的提拔所以，在公司里保持干凈整潔的形象是很重要的。為此，就要在小節上多多注意，如換西裝時注意一下領帶，談吐不要集中在家長里短上等等。

雷區五：不要把自己當成別人的精神領袖

一些人群中往往存在著精神上的領袖，但是初出茅廬的你要記住：千萬不要試圖擔當類似角色。公司里同事關系的基礎是工作關系。大家在從事同一種工作或者為同一個目標工作的時候，往往會產生一些工作上的沖突，這種沖突的根源多是由觀念和行為方式上的差異造成的。這種差異隨處可見，要化解由此引發的矛盾，就必須從工作的角度來溝通。如果你想站在精神領袖的位置來處理這些問題，往往會使問題擴大化和復雜化，甚至引起同事的抵觸情緒，進而影響同事間的感情。

雷區六：不要把情緒帶到公司

每個人每天都會有不同的情緒，如果你把這些情緒帶到公司里，無疑會向同事透露很多信息。這些不確定的信息有時會引起別人的好奇和猜測，甚至把別人的注意力引向你的隱私。另外，你的消極情緒也會對其他同事產生心理暗示，將整個公司引入沉悶的氣氛當中。這種氣氛反過來又可能加重你原有的消極情緒。所以，上班之前，要先釋放情緒負擔。如果你是一個主管或者骨幹，營造一種良好的工作氛圍就是大家共同進步的保證。當然，也不要對自己的情緒進行簡單的壓制，你不妨暫時放一放或者利用業余時間找一個傾訴的對象緩沖一下。

雷區七：不要輕易使用「肯定不行」這個詞

在公司里，「肯定不行」這句話也許是最令人討厭的。因為當一位同事向你咨詢一個問題時，他是在尋求幫助或者心理上的支持，其內心是希望這件事「能行」。此時，如果你斷然否定他，就在無意間傷害了他。有些問題，不管它本身對不對，但對提問題的'人要尊重。所以，無論同事提出什麼問題你都不要斷然否定，而應耐心地表達你的觀點。

雷區八：不要違背上司的命令

首先，你違背上司意願一定是因為工作中出現了問題，但對抗就可能使你失去和上司溝通的機會。如果不能溝通，就意味著這個問題永遠得不到圓滿解決。其次，如果你選擇對抗上司，也就意味著你不對上司負責了。很多情況下，如果你不能為上司負責，也就不可能為本部門負責，盡管有時你是對的。你的責任是分擔你上司的責任，而不是替上司去對他的上司負責。所以，對於上司的決定，你要盡量去執行。如果認為有問題，也千萬不要去對抗，而要去溝通，這樣才能解決問題。

雷區九：不要加入「小圈子」在公司中， 有時會出現各種各樣的圈子，圈內人往往以此為榮，但這是十分危險的。

如果形成一個圈子，圈內人勢必會對圈外人有一種排斥心態，這種排斥心態在同事中引起的第一個心理反應就是反感。沒有人會從內心接受你的排斥的。所以，當你得到圈內利益時，你也同時疏遠了圈外更多的同事，最終會在同事間產生對抗，破壞公司的工作氣氛。

雷區十：不要主動去「關心別人的工作」

大家雖然都在一個公司里，但是各有各的職責范圍。權責明確是許多主管對下屬的要求，而現實中許多人在工作之餘卻愛不由自主地去「關心」別人的工作。雖然你也許是善意的，但是你在「關心」別人工作的同時，往往要表明自己的觀點，這種觀點未必會被同事完全接受，有時還可能會影響同事的思路。所以，盡量不要主動去「關心」別人的工作，即使有好的建議，也要講究方式方法，找一個他能夠接受的方式提出。

在職場中如何處理同事以及和上司之間的關系2

職場中如何拉近同事關系

與同事相處的方法

樹立一個好的形象。

俗話說，人靠衣裝馬靠鞍，在初入職場時，你一定要保證自己展現出來的一個非常良好讓人舒服的形象，要給人留下一個好的第一印象。

塑造一個好的性格。

人與人相處是一門藝術，你要學會這門藝術，性格非常重要。在與同事交往的過程中，一定要時刻保持真誠和善，要有禮貌，不要在背後說人壞話，更加不要太過注意流言蜚語然後散播謠言。最好性格裡面還能帶一點幽默因子。沒有人會討厭能給大家帶來歡樂的人的。

學會換位思考，不以自我為中心。

在職場上，如果遇到什麼問題與同事發生了分歧，一定要妥善處理，雙方好好溝通，絕對不能主觀臆斷。在做決策時也要尊重他人的意見，要有團隊意識，不要自以為是、自命不凡。

保持主動。

主動跟同事示好，碰面了打個招呼，下班離開了說聲再見。有什麼意見或者是建議主動提出來，有什麼好吃的、好玩的主動分享。

多贊美、關心他人。

人都是有虛榮心的，所以想要跟人相處友好就要懂的去滿足他的虛榮心。同事今天化了一個漂亮的妝，穿了一條好看的裙子，你得誇她漂亮。同事完成了工作受到了領導的表揚獎勵，你得誇她真棒。當然，贊美也是有限度的，最好是發自內心的，不要阿諛奉承。同時對生病的、失戀的、受到打擊心情低落的同事，要主動去安慰安慰他，關心一下。

私下多多聚會。

上班時間都是以工作為主，真正要了解對方一定要在下班之後的非工作場所進一步加深了解。所以，平常有事沒事拉著幾個同事一起出去逛逛街、吃吃飯、唱唱歌什麼的，對拉近同事之間的距離非常有用。

尊重他人。

每個人都是不一樣的，總有一些特別的人，在外貌上、穿著上、工作習慣上、生活習慣上都跟一般人不一樣，對於這種情況，你必須要給他們尊重，不要嘲笑挖苦諷刺，哪怕是開玩笑也最好不要。

F. 想要跟領導和同事和諧相處，應該怎麼做

您好，在職場當中和領導同事和諧相處是一門學問，也就是我們常說的人際關系。而人際關系如何取決於個人的處世態度和行為准則：

一、要學會換位思考。不管是領導還是同事都喜歡和善解人意的人相處，因為相處起來很輕松愉快，結果就自然而然的願意與之親近，這是人之本性。在現實的職場當中，大多數人都喜歡堅持自己的觀點，在陳述一件事情的時候也都是從自己的角度出發進行闡述，這個時候就會顯得非常的片面。對於領導而言你要做到的就是為領導想得更全面一點，換位思考，從對方的角度替對方著想，將自己的觀點變成是對方的一種補充，結果自然就不同了。

不管是在職場還是生活中，對待的是領導還是同事，和他們和諧相處就是在學會做人。懂得做人學會做人才是與人和諧相處的根本原則。

G. 和領導、同事如何相處

1、尊重。領導除職級高以外，閱歷經驗較為豐富，對他提出的意見認真考慮，有不同意見，以適當的方式進行溝通；
2、理解。當領導的要站在全局和大局的角度考慮和處理問題，難免有時傷到某些人，工作中會有缺點和考慮不周，要多些體諒理解。
3、支持。工作上的事，盡力做好，樹立團隊意識，有責任感，能吃苦，領導肯定喜歡。
4、謹慎，不該知道的事不打聽，不問領導的私事，一般不越級匯報、不積累單位領導和同事間矛盾。
5、大度。做事坦盪盪，做人光明磊落，對自己要求嚴格，寬以待人。