不打領帶的關系是什麼關系

『壹』 一般正式場合什麼情況下系領帶，什麼情況下不系領帶

• 一般工作、會議、與客戶交談等重大活動系領帶；

• 同學聚會，休閑活動等不用系領帶
  

【關於領帶】

領帶是上裝領部的服飾件，系在襯衫領子上並在胸前打結，廣義上包括領結。它通常與西服搭配使用，是人們（特別是男士們）日常生活中最基本的服飾品。

領帶常能體現出佩帶者的年齡、職業、氣質、文化修養和經濟能力等等，它同其它服飾一樣是人類獨有的文化特徵。它的產生受地理氣候、生活習俗及審美情趣的影響，也是社會政治、經濟、文化發展變化的一種客觀反映，同時它作為物質與文化的產物順應著歷史的潮流，在求新求美中，處於不斷的演變發展之中。

『貳』 穿西裝不打領帶是什麼意思啊

穿西裝不打領帶是什麼意思啊 沒什麼意思的 不過一般是配著的，不打可能較隨意些

補充：穿西裝不打領帶。俗話說：「穿衣戴帽，各人所好」。盡管按「各人所好」，你穿什麼，沒人管你，但怎麼穿法，卻有一定講究。

補充：西裝又稱作「西服」、「洋裝」。西裝是一種「舶來文化」，在中國，人們多把有翻領和駁頭，三個衣兜，衣長在臀圍線以下的上衣稱作「西服」，這顯然是中國人民對於來自西方的服裝的稱謂

『叄』 1.穿西裝在什麼時候打領帶2.必須穿襯衣么3.系領帶夾么4.參加別人婚禮可以不打領帶么

1.在正式場合打領帶，比如公務或商務活動，或是隆重的社交場合
2.休閑西裝不一定要穿襯衣，但是正裝要穿襯衣，襯衣里可以穿背心，但標準的是不穿背心，如果襯衣外非要穿的話可以穿V領的羊毛衫
3.同1，正式場合最好使用領帶夾
4.參加別人婚禮看情況，如果是當伴郎可考慮打領帶，如果做普通賓客就無所謂了
個人觀點，僅供參考

『肆』 土狼精神是什麼

通信製造業的草原上有三種動物：獅子——跨國公司；豹子——跨國公司在中國的合資企業；土狼——地道的中國本土企業。 在獅子眼中，土狼是什麼？就是以100對1的兵力蠶食獅子的邊緣戰場，直至腹心；就是以獅子難以理解的目的瘋狂發動價格戰，使獅子的利潤直線下降；就是以對中國本土市場無與倫比的適應性和理解能力，運用各種「不規范競爭手段」，在復雜的利益關系中靈活穿梭，使獅子的技術優勢變得蒼白無力。 土狼對成功的強烈渴望、面對挫折屢敗屢戰的可怕執著和忍耐、對多變環境的適應和求生能力以及不惜代價集體作戰的方式，都向獅子證明：這是兇猛而難纏的對手。 最傑出的土狼是華為。如果說華為是一群土狼，任正非正是這群土狼的唯一首領。他親手締造了業內最大的神話——用三流的產品賣出了一流的市場。華為名列2002年中國電子百強第7名，利潤率卻連年蟬聯榜首。盡管不是上市公司，但在行業外，華為的名氣絲毫不減。 然而華為的成功難以復制，甚至連華為自己都無法再次復制。華為的秘密多得使它不像一個企業，而太多的秘而不宣令許多人質疑「華為的紅旗能打多久」。任正非近乎刻意的低調姿態、華為人對外界近乎森嚴的戒備和防範，使得華為更像一個半軍事化組織，破解華為神話幾乎不可能。而一旦有機會觸及到真實，就會發現這其中隱含著太多不可重復的因素和任正非個人的影響力——在任正非率領的「土狼時代」，華為以生存為唯一法則，活用兵法和卓越的人際關系智慧，將各種非常規市場手段化作規范的企業行為，使這支狼群的數量在短短數年內從 幾百繁殖成幾萬，同時讓垂涎同一塊食物的競爭者——獅子也不得不懼怕三分。 任正非的個人意志直達華為的每根神經末梢。但是，任正非，這個早年的「學毛標兵」，一手寫就華為生存哲學的神秘領袖，正漸漸老去。他手下的群狼也從1995年時的幾百號上升到今天的3萬有餘。58歲的土狼首領能否繼續將自己的哲學灌輸到每一個土狼的血液中？今年第一季度，華為海外市場銷售額首次高於國內市場銷售額，揮師海外的土狼是否不得不發生變異？以成功與否為判斷對錯的唯一標准，華為非規范操作方式背後所蘊藏的風險日積月累，會在某一天撼動多年打拚下來的江山嗎？ 任正非也希望華為變成獅子。不過看上去他並不著急。重金聘請的洋咨詢在華為大揮板斧，但揮舞范圍僅限於華為的支撐體系。而任正非仍舊以自己慣用的方式，指揮著主力隊伍在主業市場上我行我素地撕殺。所謂主業，對華為而言就是銷售，就是市場。與那些將自己和盤托給洋咨詢的企業相比，任正非絕不是輕易將命脈交給別人改造的人。「銷售是一段刻骨銘心的經歷。沒有做過銷售的人生是不完整的。」華為市場人員將這句話掛在嘴邊。銷售是土狼時代的華為唯一的主業，銷售的秘密是華為最大的秘密。 不打領帶的關系2000年，重慶郵電大學電信專業一個40餘人的畢業班，39人被華為招走。東南大學無線電專業當年30餘人畢業，有25人進了華為。這種整班成建制掠奪性招人的盛況，自1996年華為進入大發展階段後年年上演。華為如此熱衷招畢業生的原因，是因為任正非樂意重用剛出校門的學生，因為他們單純執著、充滿激情、不怕吃苦、最肯犧牲，並真誠地相信華為的產品是最好的。也許還因為他們最能夠接受華為的哲學——所有市場手段，如果變成了企業行為，就是正常而高效的，你是華為人就應該這么做。在華為的銷售人員當中，剛出校門的學生往往比有銷售經驗和豐富人生經歷的人做得更成功。一線銷售人員通常以3年為限，也許還沒等到3年，變得能客觀認識華為產品優劣的銷售人員就已離開這個崗位。期限滿了，就是想接著干也不行。「我要保證一線的人永遠充滿激情和活力！」任正非說。從土狼向獅子演進，華為剛剛開始。

『伍』 穿西裝一定要打領帶嗎

穿西裝不一定要打領帶，即使是正統的西裝也不例外。

當然領帶的搭配，主要是和場合有直接關系。

『陸』 參加活動不打領帶失禮嗎

那要看參加什麼活動，大多數活動是不需要打領帶的，一般情況下不打領帶不失禮！

『柒』 為何許多中國職員著裝不喜打領帶或領結

現在單位要求男士在辦公場所著全套正裝，包括佩戴領帶，許多男同事對此都頗有微詞，總結起來如下幾條：

1）感覺自己更像服務人員了。（大家一提到領帶就要把房產中介和保險拉出來鄙視一下，有點人雲亦雲的意思）

2）束縛，不舒服。大部分同事都把領帶放在辦公室，「這玩意我一刻也不想多戴。」西裝外套也一樣，大多數都是上班穿便裝+襯衫西褲皮鞋，到辦公室再換西裝外套，充分說明大多數男性在風度和舒適的選擇中，無條件一邊倒。

3）顯眼，引人注目。對於不存在上面兩條原因的我來說，在不強制要求戴領帶的日子裡，我也不會去碰它，記得有次早上心情好，戴條領帶上班，一位領導走過來「今天穿得好像新郎官啊~」又一位領導走過來「你今天怎麼打領帶上班了呢？」我覺得他們應該在想我是不是去面試了，對我給予了充分的關注。

國內環境下，領帶已經成為了正式場合的象徵，在單位沒有規定的情形下，應用局限於各種會議儀式，連見客戶都不會佩戴。而我即使穿著三件套/雙排扣抑或是董事條紋西裝等等富有正式感的服裝，都不會有戴領帶這樣的效果，因為這些服裝在國內基本沒有認知度。因而在中國，領帶乃至領結事實上已經不是單純飾品的概念了。

對此我覺得挺可惜的，在我的認知下，領帶已經是現代男性為數不多的大配飾了——現在每天穿著，我發現每天穿西裝打領帶真的是收拾立整最簡單的一種方式，貼上我本周著裝復盤，都是臨走5分鍾的隨意搭配：


周

『捌』 為什麼不打領帶是環保節能

城市裡坐辦公室的白領夏天不穿西裝、不打領帶，辦公室內的空調溫度可以調到更高，自然就節約了很多的電。

領帶是上裝領部的服飾件，系在襯衫領子上並在胸前打結，廣義上包括領結。它通常與西服搭配使用，是人們（特別是男士們）結婚以及日常生活中最基本的服飾品。

在社交禮儀中，穿西裝應系領帶，長度以到皮帶扣處為宜，如果穿馬甲或毛衣時，領帶應放在它們後面，領帶夾一般夾在襯衫的第四、五個紐扣之間。

領帶與健康

德國醫療部門的一項研究顯示，領帶緊系在脖子和喉結下容易引發青光眼。

研究人員對40名男性公民的測試表明，系領帶3分鍾後，大部分人的眼壓提高了20%。系領帶壓迫頸部靜脈，影響血液流通，對眼晴產生副作用。

德國專家建議，系領帶時不要系得太緊。領帶扎得緊會壓迫頸部的靜脈血管，導致更多的血液涌到眼部，從而使眼部壓力增大。眼部壓力過大，最終可能對眼睛造成比青光眼更嚴重的損害。領帶扎得緊和脖子比較粗的男士都應警惕眼神經遭受長期損害。

日本2005年開始實施「清涼夏裝」節能環保活動。政府部門所有工作人員除參加正式活動外，整個夏季上班時間都不打領帶，盡可能不穿西服，改穿清涼服裝，並將辦公室的空調溫度調高到28度，以達到節能目的。

簡介

日本環境省從2011年6月1日起在全國舉行「超級清涼夏裝」活動，以便節電、節能。在活動期間，環境省允許該省工作人員穿汗衫、T恤等清涼夏裝上班，甚至允許在辦公室穿拖鞋。

『玖』 關於領導人會晤之間不系領帶是什麼說法

因為是在吃飯的宴席上啊，帶他吃壽司純粹是請老大下館子，不用穿的特別正式，但是給在迎接奧巴馬和會晤的時候都是要打領帶的。