剛開的內衣店庫存少了是怎麼回事

Ⅰ 內衣店不幹了，庫存怎麼辦

我是這樣認為的，你可以清倉？，把庫存甩一甩

Ⅱ 開服裝店換季壓貨了怎麼辦

解決庫存問題的好辦法：

一、適度特賣

任何一個服裝店想要實現零庫存都是不現實的，所以，能夠控制好節奏，在適當的時候做些適當的特賣活動;如，團購、VIP惠售、發行優惠券、時間段搶購、節假日促銷等，都是不錯的辦法。通常來說，這樣的辦法不太會損害經營者的信譽、形象，也不容易影響與供應商的關系。

二、及時與批發商調貨

北京的王盟開店2年多啦，她的防止庫存的秘訣那就及時與批發商聯系換貨。在進貨時，她堅持少量多款，並給店裡的導購定下規矩，只要新進的款式在3天內沒人詢問，或在5天內沒售出，便迅速返回批發商那裡調換其他顏色或款式。目前服裝批發市場的競爭非常激烈，批發商為了盡可能多賣貨，通常都允許調換同款的其他顏色或款式。對那些不允許調換的批發商，王盟是堅決不會去拿貨的。用她的話說，這種防止壓貨的辦法不僅給她帶來啦最大的現金流，也讓店裡新款層出不窮，非常吸引買家的目光。當然，這樣做也有一個缺點，那就要時常看批發商的臉色，而且調貨不能太過頻繁。

三、淡季多種經營

「35元進的衣服，如今25元都要賣出去。」8月還沒到，陳娟的服裝店就開始換季大清倉、大甩貨啦，她說，寧可虧錢、不可壓貨，這是服裝淡季的一個銷售原則。小店的運轉資金主要是每月賣出去的錢，如果貨被壓住啦，最多兩個月就支撐不住啦。甩貨主要是為啦保租金，挺過兩三個月，堅持到旺季。

陳娟的服裝店為防止壓貨，還不到換季的時候就不再進當季貨品啦，精明的她會在此時把服裝店偷偷「變臉」，投向那些旺季產品。如，她會把以前做陪襯的幾個皮包、小飾品等擺到顯眼的位置，像耳環、項鏈、手鏈、腳鏈這些小飾物，及設計可愛的卡通包、帆布包等，雖然賺的錢不多，但單個的利潤還是很高，而且打眼的商品很容易吸引客流，有時候人一多還會忙不過來，淡季也就容易熬過去啦。用陳娟的話說，只要稍微動動腦筋還是有適合的生意可做。

四、尋找特殊的銷售渠道

當現有的銷售渠道不夠用，無法消化庫存的時候，能夠考慮針對目標消費群體，開辟其他方式的銷售渠道。

南京一位專業經營品牌運動服裝的門市店，因為積壓的數百套款式過時的運動服裝，佔用啦大量資金，使老闆很苦惱，通過門市顯然無法在短期內將這些庫存賣出去。後來該店老闆找到啦一個辦法。南京有好些所大中專院校，而大學生們顯然是運動服的主要消費群體，而且大學生普遍愛穿名牌，但好些學生則因為經濟問題而買不起名牌運動服。該老闆通過市體育局的一位朋友介紹，聯繫上啦十多所學校的體育協會、體育系或負責體育設備的老師。他以低於市場零售價格30%的價格將運動服賣給在校學生，同時每套給予有關體育負責人10%的提成，這是一件對雙方都很有好處的事情。於是，有的學校給他提供啦短期銷售場地，有的給他提供啦廣播廣告及公告欄廣告的支持，有的勤工儉學中心還專門組織學生為他一個個宿舍跑推銷;他還出點小錢贊助啦幾個學校羽毛球、籃球賽之類的活動，進一步建立和學校的關系。因為價廉物美，3個月後，居然通過十多所學校將全部積貨都清空啦。

現在還出現啦幾個專業收購庫存產品的公司，設置專業的賣場進行庫存品銷售，經營者也能夠考慮與這些公司合作。

五、用庫存品交換廣告

毫無疑問，投入廣告肯定能夠提升經營者的知名度，如果是專賣店做廣告好些時候還能夠獲得供應商一定水平的支持，而好些媒體是能夠用貨品來充抵廣告費的，這樣做有利於經營者將來的經營活動，屬於用眼前的損失交換未來的收益。

曾經有一位專賣店的店主跟所在城市的電視台談成一筆廣告交易，用800套保暖內衣充抵一筆8萬元的廣告費(該保暖內衣市值180多元/套，但專賣店進貨價格僅60元/套)。而該電視台在年底開客戶聯誼會的時候，則將保暖衣作為禮品送給來參會的客戶。該店主不僅用庫存換取啦廣告效益，而且還用8萬元的發票向供應商申請到啦50%的費用報銷。該專賣店等於用一半的錢，卻獲得啦8萬元的廣告回報，還及時清理啦手中的庫存。

Ⅲ 內衣店如何補貨控制好店面庫存量避免庫存積壓

你好，可以每個月統計最熱銷的款式和尺寸多備著，其它碼數備一即可，如果客戶想要沒碼可交定金補貨。

Ⅳ 我公司是內衣零售行業，實際庫存和銷售的貨品數量總不相符,怎麼辦

問題的首先是：實際庫存與銷售貨品數量本身就是相符，一是實際庫存，一是實際銷售。
一般的問題是：最後庫存=原庫存+進貨量—銷售量
如果最後庫存與實際庫存不相符的話
還有個問題：
1、是你在盤點時是否仔細，是否有漏盤的，
2、可能會出來內鬼。
3、可能出在銷售過程中被盜。
4、賬目是不是出現錯誤。
5、等等
對於這個盈虧問題，處理方式，主要看你們公司的規章制度了，
一般公司如果出現這種虧損問題的都由店鋪員工承擔。
因為貨品在由他們在管理與看管。他們店長要負主要責任。
但在處理之前 一定要核查清楚，不要冤枉好人呀，

Ⅳ 我有一個十來平米的小內衣店,現在遇到一個問題,每天的庫存很亂,點不清,請問該怎麼辦

在網上下一個庫存管理軟體

Ⅵ 內衣店在運營上有哪些常見問題｝

開店容易守店難。
許多內衣店經營不善，就是沒有細致的運營管理。
常見問題：（實體店）
1.品類的搭配，新手開店容易，全店百分之八十都是文胸，沒有襪子等消耗品增加顧客到店的東西。
2.庫存管理，感覺每天都有賣貨有進貨，年底清點，都在庫存上，許多不好賣的貨，沒做好庫存管理，沒即使處理。
3.資金分配，要想開店賺錢，就要讓店內的資金流動起來。賣的好，周轉快的產品資金分配多點，多進貨。對於那些貢獻大，周轉慢的貨，可以小批量進貨，避免佔用資金。

門道很多，有待自己平時的經營發現。

Ⅶ 開內衣店需注意哪些

開一家內衣專賣店，是很多愛美的年輕女性的夢想。的確，每天面對那麼多五彩繽紛的漂亮的內衣，是一件很賞心悅目的事情。而且，內衣又是一種與潮流和時尚結合很緊的物件。內衣專賣店，在近兩年來發展速度特別的快，主要有幾個原因：一是因為生活水平的提高，女性對內衣有了越來越多的要求；二來不斷增長的市場需要，使得專賣店成為一種有效的、必要的銷售渠道；三是因為一些內衣品牌的價格更適合走專賣店銷售這種模式；四是因為開一個專賣店的門檻不高，資金壓力也不大，競爭又遠沒有成衣外套那麼激烈，因而吸引了越來越多的投資者。

通常情況下，投資5~6萬左右即可開一家象樣的品牌內衣專賣店。看起來很簡單，但從實際經營操作來說，內衣專賣店卻又遠比成衣復雜，比如說：成衣通常只有幾個S、M、L等幾個碼，而內衣則細分得很厲害，同一個款分A、B、C、D幾個級別，同時又有70、75、80、85等不同的尺碼，顏色也比較繁多。同一個款號的產品可能有八九十件不同的規格產品可供選擇，一不小心就會造成大量的庫存積壓。開內衣店容易，但要賺取較可觀的利潤卻是要下一番工夫的。筆者近幾年一直任職於內衣行業，一直在研究如何讓專賣店的業績能保持穩定，持續獲利，同時，提升專賣店的業績也是眾多內衣企業一直在研究的問題。企業歸根到底是靠終端來拉動的，有的企業全國網點鋪開了，銷售卻一直不見增長，原因在哪裡？當然是終端拉力不夠。也就是說，終端專賣店的經營不理想，以至不能帶動整個銷售鏈條的運轉。

筆者總結這幾年在營銷一線的經驗，認為要經營好一個內衣專賣店，起碼應該在以下幾個方面做好工作。

一、選擇好的品牌和適當的開店位置

選什麼樣的位置開店，則要視你自己的投資能力來決定，地段越好生意肯定會越好，但這樣投資的風險也比較大。通常情況下，應該選擇當地有服裝銷售氛圍的步行街為主，位置肯定不能太偏僻，酒香也怕巷子深，而且所選位置必須是目標消費人群經常出沒的地方。選什麼樣的品牌則要根據你當地的經濟水平來決定，而且品牌背後的廠家一定要有一定的實力和長遠發展市場的決心，而不是那種投機取巧的企業，否則帶來的後患無窮；且該品牌的產品質量一定要過硬，因為內衣是貼身物件，產品質量至關重要，劣質產品不小心就會弄傷嬌嫩的肌膚，因此遭來消費者投訴那就麻煩了。

成熟的中高檔內衣品牌一般以商場為主要銷售渠道，為了保障商場的經營，它們給專賣店的供貨折扣通常會比較高，利潤空間比較薄些。且商場經常性的打折必然影響專賣店的經營。所以一般中低檔品牌比較適合專賣店的銷售，價格適中，利潤空間也比較大。且中低端品牌商場渠道普遍比較薄弱，不易受到價格沖擊。

二、選擇合適的款式和顏色

確定好品牌後，必須選擇好合適的款式。任何一個品牌，都不可能所有的款式都會暢銷，所以，你應該主要經營暢銷的款式，這樣也能節約資金，加快顧客的挑選過程，增強顧客對產品的好感。此外，產品的舒適度非常重要，穿著不舒適的內衣是不會有回頭顧客的。產品的組合是一們很深的學問，必須要有不同系列的產品來全面滿足女性的內衣需求。而且不同地域的女性胸型特點不一樣，對顏色的喜好也不盡相同，不同的氣候環境導致各個區域的內衣組合也大不同，比如北方女性胸部比較豐滿，尺碼宜挑選較大的，而南方女性則嬌小玲瓏，則小碼必定暢銷，冬天顏色宜深，夏天顏色宜淺，過年過節時候紅色必定是暢銷色。產品掛版又是另一們藝術，暢銷的款式和顏色必須陳列在主要位置，掛版的視覺陳列也很重要，進店顧客必須感覺整體陳列的整潔和品位。女人都是感性動物，漂亮的購物環境會刺激他們購買的慾望。

三、建設店面形象

店的形象很重要，因為你是專賣店，不是可以隨意討價還價的雜貨店，必須裝修出一定的品位和格調，既要突出品牌風格，且氛圍必須符合女性消費者的消費心理特點，讓消費者購買後也覺得物有所值。

店面形象系統主要分幾大塊

1） 店頭 店頭直接決定了你的經營范圍和經營檔次，如果是開內衣店，一個醒目的能吸引女人眼光的店頭很重要。可以採用高檔次的水晶字做門頭或者用色彩鮮艷的噴繪。

2） 形象畫 店內的形象畫，主形象畫決定了你的產品和品牌的總的基調，主形象畫的親和力對顧客也很重要。而且，形象畫與主推款式息息相關。

3） 店內POP 能展示公司實力的POP必不可少，還有公司的授權經營牌，名牌產品展示牌等，這些能增加銷售時候的說服力，還有產品的宣傳畫冊和海報等，也是吸引顧客購買的直接原因之一。

4） 櫥窗 櫥窗是最能看出產品品位和檔次的，櫥窗必須布置去風格來，同時又能最吸引女人的眼球，一些重要資訊比如新產品上市、促銷信息等可以適時在櫥窗中展示出來。

5） 營業員 營業員都應該穿干凈統一整齊的職業著裝，最好是向廠家購買，以保證品牌的統一性。且營業員的舉動、行為必須規范，精神面貌要飽滿。

四、培訓優秀的營業員

內衣因為其私密性所以顯得很特殊，筆者接觸過很多內衣店的老闆娘，很多人賣了幾十年內衣，也不清楚文胸尺碼中的A、B、C、D到底是怎麼一回事。

首先，營業員要練就一雙火眼金睛，就是說，一個顧客進店起，你就必須很清楚的看出知道她大概穿什麼樣的杯罩比較合適，而不是用尺子去測量，然後你才能比較准確的給她推薦，這當然需要比較好的判斷力，但優秀的營業員通常都是能做到這點的，原理和賣油翁的唯手熟也是一樣的。營業員的年齡最好在28~40歲之間，年輕小姑娘給人去推薦內衣時候總難免有些權威性不夠，太老了，又難免會沒有自身形象。

買內衣一定要試穿，絕對不能憑直覺，因為不同品牌的尺碼規格並不盡相同，所以負責任的專賣店員應該盡量說服顧客試穿，這樣才能確保顧客買走的內衣貼身舒適，增加顧客對品牌的好感和回頭率。

終端的銷售工作最終是靠營業員來完成的，有關調研數據表明，高明的營業員和差的營業員之間的營業額有可能相差8倍一以上。不管是你自己做營業員還是聘請營業員，都一定要請公司培訓師來進行專業的內衣知識和營銷培訓。

五、策略性的廣告促銷活動

通常情況下，有針對性的廣告更能帶來直接的效益，一個小內衣專賣店，當然不可能有很多的媒體廣告來投入，但完全可以花些小錢辦些實事，比如說，在主要街道拉些促銷活動告示橫幅，在店門口做個燈箱，或者，在人流集中地段派送一些小單張、優惠券什麼的。也可以策劃做一場櫥窗秀，請一兩個模特做活人展示，利用當地媒體進行一番炒作報道，也能很快聚集人氣和提高知名度。

終端促銷對女人永遠是法寶，現在的內衣品牌廠家一般都會有一些促銷品提供，有吸引力的促銷贈品既可以加深你和顧客的感情，拉近距離，同時也是你經營產品維持價格穩定不打折的良好借口，同時，好的促銷品就是一個流動的廣告。條件許可，應該有長期的促銷活動，同時，促銷活動要不斷的變換，給消費者以新鮮的感覺。

六、培養忠實顧客

內衣產品的顧客忠實度遠遠高於時裝，成衣往往有太多的款式、色彩或者季節性選擇容易讓女人們的興趣發生轉移。而內衣的款式變化和選擇相對要小得多，內衣是貼身物件，更容易在穿著中和女人培養出感情，通常，品牌內衣的女性消費者，一般購買的數量都在三個牌子左右。

忠實顧客的培養是需要下工夫的，女性有好東西會更同分享的特點決定了，實驗證明，一個忠實顧客起碼會給你帶來5個左右的顧客購買，而這些新的顧客又有可能會成為你的忠實顧客。這樣就能逐漸形成一個巨大的穩定的銷售網路。所以，經常與老顧客培養感情拉近距離是開好店的一門必修課。可以經常可老顧客提供一些獨到的服務，不如贈送促銷禮品，生日或節日時候送個賀卡或者送些問候，有促銷信息及時通知，定期組織一些老顧客時尚沙龍等活動，把顧客群體牢牢穩固。

七、及時清理庫存產品

做生意必然遭遇庫存問題，你永遠也不可能百分之百的銷售出引進的產品，在對待滯銷款式方面，一定要果斷，該處理時候一定要出手處理，因為積壓只會導致產品的日益貶值，同時也會帶來更大的資金壓力，導致現金無法正常流動。對於積壓品可以進行削價處理或者作為促銷品贈送等方法來處理。同時，你也應該經常盤點你的庫存，明確了解產品的走向，並詳細分析銷售數據，以減少庫存積壓的風險。

更要清楚的知道一點，有時候，辛苦開店下來的結果，賺到的錢都是庫存，庫存清理好了，就轉化成現金利潤了。

現在的你知道如何經營好一家內衣專賣店了嗎？按照我上面說的去做，恭喜你，你已經成功一大半了。如果你有足夠的資金實力，店位置又絕對的好，而你所在城市經濟又比較發達的話，那恭喜你，你一定已經很成功了.

內衣經營商店，隨著時尚類內衣的再現和人們對內衣的日益增長的需求，出現在大、中城市的街頭。與大型綜合型商場里的內衣專櫃不同，這些內衣專營商店，以其特有的內衣經營方式，倍受人們的青睞。

內衣品種的多樣，並不僅在於品牌的多樣，應當更著重種類和型號的多樣。在專營店裡能夠買到大商場買不到的東西，是消費者情願光顧專賣店的最主要的動機。除了內衣商品本身的豐富和齊全之外，專營店可有免費項目滿足各種顧客的各種需要。

1、試穿是最基本的條件。內衣緊貼肌膚。全體舒適是每個人的需求，專賣店總是准備了各款樣品供顧客試穿，試到滿意再決定購買。

2、款式建議是專營業員店裡內衣顧問的服務。內衣款式非常之多，新品也不斷涌現，根據體形、季節需要的不同，向顧客提出專業性意見，幫助顧客了解自己的特點，十分受消費者的歡迎。

3、選購照應也是專營店的服務。進了專營店的消費者，可以不厭其煩地挑選內衣款式，店員會一直熱心地陪著顧客從頭挑到尾。

為此，成功的內衣專營店往往建立自己的顧客檔案，定期與老顧客們聯絡，提供一些額外服務，從而建立固定的消費群體。

經營好一家內衣專營店，取決於資金、貨源、地域、形象等多種因素，但最根本的是為顧客服務。

內衣店的經營忌諱：
1、不了解自己的顧客
2、不和顧客保持聯系
3、沒有專營店的個性
4、千篇一律的陳設
5、商品的匱乏和斷檔
6、跟不上時尚潮流。

內衣專營店象社會的時尚窗口消費者每每經過這里，總能感受到新鮮和美麗的氣息，這樣，他們便會駐足光顧，直到留戀忘返。

Ⅷ 在內衣店上了二三個月班，今天他查庫存東西少了，但是我也沒拿，如果叫我賠，我怎麼辦

調監控查唄，不是你拿的就不認，報警就是了。
如果你有保護好你庫存的責任，你該負責負責，原則問題不動搖。
可以接受批評，甚至少量的罰款，但是不接受賠這一說。

Ⅸ 現在開一家小型內衣店需要多少啟動資金

開一家小型內衣店投資2-3萬就可以。
注意事項如下：
1、內衣店的地理環境。
最好開在女性比例佔得比較多的地方，如大型住宅區、寫字樓等地。
2、進貨的貨源要進得慎重。
因為內衣不同於成衣，同一個款號的產品可能有幾十個不同規格的產品。如果進貨不注意就會造成庫存的積壓。所以在開內衣店前，要詳細了解下哪種款式的好賣，哪種型號的人群比較多。
3、要慎重選擇內衣品牌。
內衣品牌不必選太大牌的，因為要開的是小型的內衣店，可以選中等檔次的，客戶反響度比較好的品牌，這樣容易有回頭客。
4、內衣的陳設，店面的裝潢方面一定要有特色。
內衣要排列整齊，查看方便，試衣間要干凈整潔，小細節一定要貼心。
5、最後，開內衣店一定要有比較強的心理承受能力和駕馭市場的能力。
開內衣店的人非常多，但賺錢的卻寥寥無幾，所以想要賺錢一定要有耐心，有承受挫折的能力，能了解市場的方向。