航艇內衣質量怎麼樣

① 宇航員一般要多久換一次內衣

一周時間內從人體表面分泌出100～300克皮脂、3～17升汗液(溫度升高時可達35-40升)，並產生40-90克皮膚角質表層鱗屑(俗稱「皮膚」)。內衣能將皮膚上的這些東西清除掉。要是內衣穿臟了，其透氣性幾乎可降低20％，質量增加12％，厚度增加28％，灰分增加到4～6倍，結果保暖性能降低，所以，至少也要7～8天換一次內衣。

② 宇航員的內衣是什麼材料的

內衣對皮膚的溫度及活動有直接影響。因此，內衣材料的衛生要求特別高。寒冷條件下使用的內衣材料應具有低導熱率，而在於、濕狀況下的透氣性又應很高。

為了身體不致急驟地冷下來，內衣材料在吸收水蒸氣及滴狀水分的同時，應於於燥的過程中緩慢地將其發散到環境中去。材料表面上不應有游離水分。吸水且水容量大的衣料符合上述要求，廣泛地用於製造宇航員內衣的亞麻織物尤佳。

為了不妨礙皮膚發揮正常功能，為了不影響汗液分泌和蒸發，內衣材料在潮濕狀態下不應貼在皮膚上。最符合這種要求的是那些表面膨脹的材料，例如縐紗織物。這種織物因膨鬆度提高而致導熱性降低，弄濕之後能保持原有的性能。

為了避免刺激皮膚，內衣織物表面應柔軟、滑爽而富有彈性。

適於做內衣的還有針織布——亞麻、棉、毛、絲、人造纖維（粘膠）。

保暖用的貼身內衣應密實，無皺褶和皺紋，貼身，能順利地從體表吸收蒸發的汗液並將其發散到環境中去，盡量保持身體乾燥。衣服應輕軟膨鬆。絲織品最能滿足這些要求。

吸水性差的合成材料不適於製做貼身內衣。但絲織品做的內衣有可能刺激皮膚，這個缺點會因穿著時間的增長而愈加顯著，特別是在衣服弄濕了的時候。

為了改善保暖性可採用比較貴重的羊毛製造內衣。

醋酸纖維吸濕性最差。這種材料做的內衣穿在身上會產生一種不快的觸感。它能貼在別的衣服上或因靜電而引起疼痛。減輕靜電作用的方法之一可用抗靜電劑進行織物處理。

不能廣泛利用粘膠纖維製作內衣的原因是它容易起褶，線性尺寸不穩定，強度也差。

一周時間內從人體表面分泌出100～300克皮脂、3～17升汗液（溫度升高時可達35-40升），並產生40-90克皮膚角質表層鱗屑（俗稱「皮膚」）。內衣能將皮膚上的這些東西清除掉。要是內衣穿臟了，其透氣性幾乎可降低20％，質量增加12％，厚度增加28％，灰分增加到4～6倍，結果保暖性能降低，所以，至少也要7～8天換一次內衣。

我們知道，製作內衣的材料如有足夠的吸吮力，就能吸收一定的皮膚分泌物。

降低皮膚上微生物繁殖率的可行方法之一就是製造防微生物內衣。在日常生活條件下對這種內衣進行了10～15晝夜的試驗，沒有發現皮膚的功能狀況有不良的變化。

時下，固然可把貼身內衣歸人一次用服裝，穿二次之後即不再使用。但是，一個三人組成的機組在為時200晝夜的長時間航天飛行中約需90套內衣，重達45千克。所以，還是預計到內衣的洗滌和衛生處理為好。

前蘇聯宇航員的內衣系用棉一亞麻織物製做，由襯衫和襯褲組成。其重量取決於宇航員身高和胖瘦（平均500克）。

圖2所示為連身形式的棉布內衣。連身內衣與連在其上的短襪一起製造出來。內衣上有衣兜，用以存放輻射劑量計；同時束以腰帶，上面裝有生物醫學測量用的各種感測器。

與應急全壓服配套時，內衣還必須備有收集生命活動產物的裝罩。

③ likeuu內衣怎麼樣質量好不好

likeuu內衣質量很好，我家孩子穿的就是它家的基礎款發育內衣。這款內衣採用的是雙倍拉伸，四向高彈的彈彈紗面料，提供剛剛好的彈力和回彈，包容發育期的身體變化，不束縛發育的同時可以給胸部提供很好的包覆性和支撐力。而且還採用了無尺碼設計，體重在70~130斤、胸圍在70~95cm之間的孩子都能穿。嬰兒級A類面料，孩子穿著也很舒適透氣。

④ 秀域內衣的質量怎麼樣

質量超級好，尤其是在保持這種絕佳的舒適度的情況下，這種高質量的衣服真的是很難得。無論是以前還是現在，秀域內衣的面料一直都非常舒適，穿在身上出門時間長了也不會有緊綳感，平常出去運動的時候穿上一點都不會有那種被束縛住的感覺，我現在最常穿的這件兩年多了，也沒怎麼特別保養，就正常手洗，一點也沒變形。可以去上網路看看。

⑤ 大唐國際品牌咨詢公司的品牌營銷案例

在中國品牌的宇宙銀河中，有這樣一些大唐國際精心打造的品牌，如鑽石般熠熠生輝！
案例一、ABC：攻心為上三年成就ABC行業第一
作為既是ABC品牌教練，又是ABC品牌保姆的品牌服務公司--大唐國際，一番苦心，一手掀起中國兒童鞋服行業提前邁進品牌新時代。
攻心戰術作為營銷手段既是最普通的，也是最難駕馭的，ABC成功的關鍵點在於把握時機，並持之以恆地把「愛心品牌、教育為王」理念，貫徹到了品牌運作的方方面面，做出了品牌合力和影響力，因此做出了銷量，做出了行業知名度，成就了一個07年初不足6000萬銷量到09年3億多銷量的品牌神話。
截止2010年元月1日，ABC品牌運作短短3年時間，標准專賣店已經達到1300多家，可控網路近3000個；實現銷售回款3.2億多；至3月底，全部完成代理商寫字樓式的分公司運作模式，因此，ABC成為行業首家全面實行分公司運作模式的品牌，一時令行業望塵莫及，為馬首是瞻。
攻心為上，每天進步一點點，從而逐步構建了ABC品牌兒童鞋服的帝國，3年超常規實現了從一個戚戚無名的小輩，成為行業第一的神話。
2009年底，ABC在全球金融還沒有復甦的情況下，逆境中實現了100%的增長，並一舉拿下了2009年中國童鞋銷售量和銷售額均位居全國第一，ABC童裝成功擠進全國前十。（來自中國商業聯合會、中華全國商業信息中心對全國大型零售企業商品銷售調查統計數據顯示）。（另外配圖說明）

案例二、大東品牌美麗侵略戰
大唐國際（上海）品牌咨詢集團在與浙江大東鞋業有限公司簽訂年度戰略品牌服務合作之後，瞬即成立了大東品牌專案組，其中分為市調組、策略組、平面組、培訓組、終端組、活動組等，這「重案六組」迅即在中國女鞋行業掀起一場場驚心動魄的美麗侵略戰。
大唐國際根據大東時尚女鞋的特點及代言人大S徐熙媛，提煉出「S 女性美學」概念，確立了「設計師品牌」原則，樹立了打造大東「S」品牌符號及「中國時尚女鞋設計師第一品牌」的願望。
大唐國際的兩年年度品牌整合服務，大東品牌成為中國時尚女鞋領域名副其實的新軍代表，後起之秀的楷模。其終端「美麗生活館」已經閃耀在中國各個城市的主流街道，成為城市一道獨特的、美麗的風景。

案例三、富羅迷：策「動」未來
一個品牌，如果在成立的初期，擁有差異化定位，並且得以堅持不懈的貫徹落實，那麼，它成長成為知名品牌的可能性將大大超越同類品牌。
中國兒童鞋服品牌——富羅迷的塑造，就是一個成功的例子。
經過對企業及品牌的詳細考察、診斷之後，大唐國際發現欲保證富羅迷品牌發展的勢頭與後勁，必須加快其實現由「產品時代」向「品牌時代」的轉變。為此，經過對全國幾大市場的充分調研之後，我們首先為其確立了科學的、系統的、差異化的「品牌定位」，並提出了「我就愛動」的品牌口號，輔助其建立全新的「兒童生活館」終端專賣形象，令其企業文化、產品、營銷、終端等所有環節有的放矢。
在富羅迷品牌和大唐國際的共同努力之下，富羅迷品牌銷售業績呈現倍數增長，產品體系實現單一鞋品向鞋服一體化的華麗轉身，並迅速樹立其在兒童鞋服行業的品牌知名度，極大地提升了代理商和經銷商的信心和積極性。企業發展呈現欣欣向榮的良好態勢。
在大唐國際為其品牌服務的兩年時間里，富羅迷品牌取得令人矚目的成就：
銷售額實現從幾千萬到一億幾千萬的成倍增長，增長速度名列前茅；
品牌知名度從默默無聞到成為具有行業領軍地位的品牌；
產品體系實現從皮鞋單品到鞋服一體化的飛躍式發展，樹立了鞋企業向鞋服企業轉型的成功模範；
研發中心從一個猛增至三個，分別為廣州、溫州、晉江；
統一規劃了專賣店形象，據不完全統計，截止2010年1月，富羅迷兒童生活館已達到上千家，並且呈現繼續高速增長態勢…………
案例四、意爾康：鍛造執行力
在女鞋行業，競爭到了一定的層面，終端為王尤為重要。
意爾康的成功，是渠道深耕細作的結果，而其渠道深耕細作，大唐國際功不可沒。
大唐國際為意爾康的整合品牌服務，重心自然而然在於終端。意爾康以此渠道的深耕細作，使做得好的區域成為區域霸主，做得一般的區域，成為區域新貴，做得差的區域，一舉迎頭趕上。意爾康從而以「開大店、開多店、開好點」的策略以及憑借其市場佔有率，單店有效率，逐步鞏固並提升自己在行業第一軍團的地位。
案例五、李寧：招商圈地
應邀為李寧公司服務，是源於大唐國際在行業突出的影響與良好的口碑。
為李寧公司作全國6大區域招商及終端巡展，得到非同尋常的效果，奠定了李寧公司國內第一運動品牌的美譽。
案例六、大唐國際與葉茂中一起豹發361°
品牌顧問葉茂中與營銷顧問趙猛，一起為361°品牌服務，讓處於迷茫的豹子，奔騰起來！單場訂貨達到8個億，也就不足為奇了。
案例七、喬丹：我心中國
喬丹的王者歸來，一度讓中國人為之瘋狂！大唐國際為喬丹16個省的「決勝終端」培訓，讓喬丹經銷商為之亢奮。喬丹品牌的發展從此一發不可收拾！
案例八、航艇運動內衣：後奧運時期，中國內衣行業邁入運動時代
中國內衣行業，改變勢在必行。大唐國際敏銳地發現運動內衣，尤其是男士運動內衣前景將非常可觀。「航艇」的品牌名字本身就有強烈的陽剛之氣。
古人雲：君子和而不同，小人同而不和。聲一無聽，物一無文，味一無
果，物一無講，是謂和實生物，同則不繼。家和則興，人和則旺。和，中華民族自古以來形成了「仁愛天下」的文化核心，這是屹立於東方的文明古國的傳統美德，也是當今建設社會主義核心價值體系的文化基因。
航艇戶外運動內衣，以「海洋文化」和「和文化」為深厚的底蘊，在產品研發上，不僅講究材料的健康、舒適、吸汗、透氣/保暖等基本特點，還講究產品的更多功能性，使產品更適合無論是運動，還是居家生活，均能達到理想的效果，同時，產品研發還特別注重時尚性。
後奧運時期，中國內衣行業邁入運動時代，航艇戶外運動內衣，用「趨勢」和精準定位，必將贏得自己的一片天。
案例九、東正：新模式，打造中國童鞋行業新勢力
管理大師彼得·德魯克說：「當今企業的競爭不是產品與產品的競爭，而是商業模式的競爭」。好的商業模式在贏得顧客、吸引投資和創造利潤等方面形成良性循環，使企業經營達到事半功倍的效果，麥當勞、沃爾瑪、阿里巴巴……不同領域的企業因其獨特的商業模式諦造了不同的商業神話。
通路品牌的崛起，是中國鞋服行業未來發展的必然趨勢！大唐國際根據行業發展趨勢，結合東正公司國際品牌群的特點，推出了中國童鞋行業第一個創新贏利模式，並把這種模式的通路賣場命名為奈足童品世界。
東正公司的奈足童品世界將締造商業神話！
案例十、安徒生：文化優勢締造中國兒童用品行業的「安徒生商業童話」
安徒生200多年文化沉澱，到今天才由丹麥皇室直屬管轄的安徒生ABC基金會授權，在中國進行最權威、最正式的商業品牌運作---即安徒生童話世界。
由安徒生200多年文化衍變而來的同一文化體系的大眾化「國際品牌群」，目前包括安徒生、美人魚、丑小鴨等多個品牌，每個同一文化體系的品牌，都包括鞋、服、文具、玩具等全品類、全系列的產品組合。
安徒生168個童話故事，將是安徒生同一文化體系的大眾化「國際品牌群」的龐大基礎，將構成安徒生童話世界的航母式終端賣場，為各級安徒生品牌合作夥伴，提供龐大的、十足的支持。
大唐國際大膽提出，集安徒生同一文化體系的大眾化「國際品牌群」的「安徒生童話世界」的終端賣場，就是中國兒童用品行業的「國美」。文化優勢締造中國兒童用品行業的「安徒生商業童話」。
案例十一、BOSUN步賢休閑鞋的「養生」突圍之道
中國休閑鞋市場雖然不像運動鞋行業那樣涇渭分明，消費者認知度非常集中，但也基本上是國際品牌穩步控制著國內一二級市場，國內品牌紛爭著其他中、低端市場。面對人民幣升值、原料成本價格上漲、勞動力短缺、全球金融風暴等原因，作為休閑鞋市場名不見經傳的BOSUN步賢品牌，如何突圍？實現自身品牌的快速發展與永續提升？
大唐國際（上海）品牌咨詢集團，用專業、實力與智慧，為BOSUN步賢品牌找到了一條突圍之道，並使BOSUN步賢品牌從此「講究」起來，「高檔」起來，「健康」起來。
戰略定位，就是步賢突圍的核心所在！健康功能鞋，就是步賢「以小博大」突圍的本質所在！
大唐國際充分利用自身的高端資源，使BOSUN步賢保健休閑鞋，獲得「中國保健協會認證產品」榮譽稱號。BOSUN步賢保健休閑鞋，目前研發的有「天然植物保健休閑鞋」和「磁療健康休閑鞋」兩大類，得到中國保健協會權威認證認可，意義非凡，成就非凡！

⑥ 北方內衣十大品牌排行榜，給高分

說到北方市場內衣十大品牌排行榜當屬以下品牌：

1、銅牛（十大內衣品牌,中國航天內衣唯一提供商-走科技健康環保之路,北京名牌）
2、愛慕（十大內衣品牌,中國女性內衣專業領導品牌,北京名牌）
3、AB（中國馳名商標,中國名牌,一線品牌/牌子,江蘇）
4、三槍（中國馳名商標,中國名牌,一線品牌/牌子,上海）
5、紅豆內衣（中國名牌,中國馳名商標,一線品牌/牌子,江蘇）
6、婷美內衣（十大內衣品牌,中國著名塑身內衣品牌,北京）
7、貓人內衣 (中國名牌,一線品牌/牌子,湖北名牌,武漢)
8、黛安芬 (中國馳名商標,中國名牌,一線品牌/牌子,上海)
9、曼妮芬 (中國馳名商標,中國名牌,十大內衣品牌,廣東名牌)
10、安莉芳Embry (中國名牌,一線品牌/牌子,創辦於1975年香港)

⑦ 什麼是航天內衣

航天內衣是由銅牛集團專門為宇航員抵禦長期太空生活艱苦而設計的，具有抗靜電、阻燃、防臭、抗菌、吸水等特性，特別是除異味性能優異，適合宇航員在太空生存的特殊環境。它包括襪子、T恤衫、褲子和綁腿等，這些均由棉和滌綸製成。整套衣料全是銀白色的。
先後應用在神舟四號、五號、六號飛船上。

⑧ 航天服的內衣舒適層分幾層

航天服能構成適於宇航員生活的人體小氣候，它在結構上分為6層，內衣舒適層是最裡面的一層。宇航員在長期飛行過程中不能洗換衣服，大量的皮脂、汗液等會污染內衣，故通常選用質地柔軟、吸濕性和透氣性良好的棉針織品製作。

⑨ 空軍內衣質量怎麼樣

好。
1、空軍內衣採用新工藝新流程製作而成，舒適性能好。
2、採用特殊材料加工成的，具有較強防寒功能。