內衣店多少庫存

㈠ 內衣專賣店如何控制庫存賺取真正利潤

但是內衣店經營業績良好，老闆就一定會賺到錢嗎?答案是：不一定。因為很多的經營者都對內衣庫存傷透了腦筋。積壓只會使產品日益貶值，同時也會帶來更大的資金壓力，導致現金無法正常流動。很多業績良好的內衣經營者發現，貨品的大量積壓，替代了自己的利潤，辛苦經營只是換回大量的積壓貨品。所以要真正賺取利潤，必須控制好你的貨品庫存。其實，如果處理得當，你不必為庫存而過分擔憂，只要在對待滯銷款式採取果斷的態度，該處理時就出手處理，比如說你能瞄準時機，通過對積壓品進行削價處理或者作為促銷品贈送等方法來處理，一般問題都不會很大。
合理庫存的兩個指標： 一是滿足日常銷售需要，保證女士內衣店銷售內衣的充足供應，避免因斷貨造成顧客流失。 二是資金佔用合理，沒有數目龐大的積壓貨品。一般來說，按照月銷售的庫存比例，月度庫存比在1:5.5左右時正常且能夠滿足銷售需要的;當銷售金額、庫存金額之比超過1:11的時候，就是庫存超標的警示信號。 養成良好的庫存管理習慣，對於做好庫存積壓管理有很大的幫助。 良好的庫存環境，沒有蟲害、鼠害;保持庫存環境的干凈、整潔。 取貨方便快捷：做庫存就是為了服務銷售，所以庫存管理的第一原則就是便利性，一定要求導購能夠用最短時間到貨品放置的地方擺放貨品。傲媚調整型內衣現行的做法是在試衣間做個大的貨品存放櫃，這樣既方便取貨，也避免在試衣間進進出出所帶來的尷尬。 分類擺放：按照貨品的不同分類，分區劃定各個品類的庫存區域。安逸按照文胸、家居服來區分庫存區域;或者按照品牌不同劃分區域;不過，為了縮短導購的服務時間，本人還是建議按照暢銷貨品、平銷貨品來做好庫存貨品的分類擺放。 定時盤點：定時盤點的目的是確保庫存貨品的帳實相符。通過每月的定時盤點，經營者能及時發現庫存的結構和比例是否合理，從而為良好的庫存管理做好基礎工作。 遵循先進先出的原則，保證貨品更新;雖然內衣產品部存在保質期的問題，但是對於某些對光線比較敏感的淺色系內衣，還是遵循先進先出的原則，一避免變色帶來的損失。 1.貨品庫存的結構 正常來說，內衣經營活動中，為了滿足不同顧客的購物要求，內衣經營者要貼身衣物進行系列化經營，這就要考慮品類之間的貨品搭配，一般來說，合理搭配比例應為文胸：家居：其他=4:2:2;如果按照銷售貢獻的資金不同，合理搭配比例應為暢銷貨品：滯銷貨品=5：4：1，應控制滯銷貨品的比例。 2.庫存貨品控制 (1)做好銷售統計工作，對內衣店的顧客消費習慣做出分析，了解大部分顧客對不同款式、尺碼、顏色的喜好，進貨時做到有的放矢。 (2)加強導購銷售技巧培訓，做到導購在尊重客人的前提下，根據貨品特性找到合適的顧客來消費，而不是聽任顧客根據個人喜好來選擇貨品。 (3)充分利用廠家、代理商的換貨政策。經營者應充分利用廠家、代理商的換貨政策，在換貨期內將不良貨品退回廠家、代理商，以避免貨品積壓。 3.建立有效的消化積壓貨品機制 雖然經營者做了很大努力，但是由於市場情況瞬息萬變，還是不可避免地出現庫存貨品，那麼，建立一套有效消化積壓貨品的機制，就成為將積壓貨品變成現金的最後保證。 (1)利用重大節日低價促銷：元旦、「三 8226;八」「五一」「十一」傳統的四大節日，利用四大節日將積壓貨品進行促銷可以處理大部分積壓貨品。 (2)積壓貨品特賣會：可以定期或者臨時進行，用低價來招攬人氣，此舉還會帶動店內其他貨品的銷售，一舉兩得。 滯銷商品的存在多少都會讓門店的管理者頭痛，我們該如何對門店滯銷的內衣產品進行管理呢? 第一、滯銷內衣產生的原因 滯銷商品的產生多半是由於消費者對商品部滿意所致，如產品的款式、設計、價格、用料、斷碼等，只要有顧客對一項不滿意就不會購買，那麼商品也就會出現滯銷。有時由於天氣的原因也會讓商品產生滯銷，例如：服裝業遇到暖冬『羽絨服就容易滯銷。 第二、滯銷內衣產生的類型 有人會問，滯銷內衣還要進行分類啊?是的，對滯銷內衣產品進行分類，有助於我們門店管理，從中分析產品周轉率，對商品周轉率加強監控，以便做到對內衣款式的有效管理，讓有限空間產生最大利潤。 完全滯銷：這類內衣產品並不是從上架就從來沒有賣出過，而是這類產品周轉率時間太長，超出公司最初設定的周轉率。對於這類內衣產品，要堅決清除。 相對滯銷：這類內衣款式周轉率雖沒有達到公司最先設定的要求，但也只是銷得不甚理想，應加強門店的銷售工作，促使導購加強對該類商品的推銷力度，使之成為暢銷品。 第三、滯銷內衣的管理 配套銷售：通過對內衣產品的重新組合，讓消費者產生新鮮感，從而引起顧客的興趣。 降價促銷：這是非常實用的方法，效果明顯。降價的方式主要有折扣銷售和特價銷售兩種。 搭贈品：針對某些滯銷內衣可以搭贈品的方式銷售，但這類促銷對贈品的要求應是消費者需要或喜歡的，如果贈品激發不了顧客興趣，效果就會明顯下降。 激勵導購：提高導購積極性和對該內衣的關注度。常用的方法是增加銷售提成。 處理滯銷品應注意的事項： 做好宣傳工作：店面在對滯銷內衣促銷時，應在店面內外張貼宣傳海報，海報要醒目、明了，讓顧客一看就能找到想購買的內衣;同時，導購員也要做好說明工作，以免顧客對促銷的內衣產品產生誤會。 集中陳列：滯銷內衣促銷應集中陳列，這樣一來便於管理，二來也方便顧客尋找，但同時也要注意貨源要充足，數量太少將無法帶動門店人氣。 價格設計要簡單、有吸引力：促銷滯銷內衣主要是想將庫存清空，因此價格應低廉、有吸引力。不要指定過於復雜的價格，這樣不利於顧客關注內衣。

㈡ 如何經營內衣店開內衣店要注意什麼！

如何經營內衣店呢?的確，現在開店創業最難的一點就是經營策略，如何經營內衣店呢?其實經營策略都是有共通性的，懂得靈活運用就能經營好內衣店。開內衣店要注意什麼?對於初期創業者來說值得注意的地方有這幾個方面。 開內衣店要注意什麼?產品方面 在市場上，某些內衣連鎖企業為了提升其產品的品牌形象，會把產品的銷售渠道固定在一些高級的專業(門)店進行銷售，因為這些專業(門)店看重的是產品的質量和品牌。而做為自建渠道和銷售場所(品牌內衣連鎖專賣店)要進一步完善產品、服務、渠道的高位、精緻形象，使我們的產品、服務、專賣店環境在消費者心中的品牌聯想持續保留高品質。 開內衣店要注意什麼?提升品牌價值 社會、公關、公益活動計劃，有的時候會在公司內部引起了很多憂慮，擔心這種投入會得不償失，但是我們要了解到品牌的高位形象，在某種程度上代表著一個企業可以支配多少社會與政府資源。所以說，做品牌是一門學問，也是一門藝術，所以說，當人們看到咖啡時，會讓大多數人聯想到雀巢、星巴克。這就是品牌內衣最飽滿的力量。 開內衣店要注意什麼?內衣倉庫管理 養成良好的內衣倉庫管理習慣，對於開內衣店有很重要的作用! 1、良好的內衣倉存環境：確保倉庫內沒有直射陽光;良好的通風;沒有蟲害、鼠害;保持倉庫環境的干凈、整潔。 2、取貨方便快捷：做庫存就是為了服務銷售，所以庫存管理的第一原則就是便利性，一定是在營業員能夠用最段時間就可以取到貨品的地方擺放貨品(一般可以利用內衣陳列櫃的貨品箱做暢銷貨品的擺放地)。 3、分類擺放內衣：按照貨品的不同分類，分區劃定各個品類的庫存區域。可以按照文胸、家居來區分庫存區域;或者按照品牌不同劃分區域;不過，為了縮短營業員的服務時間，本人還是建議按照暢銷貨品、平銷貨品來作好庫存貨品的分類擺放。 4、定時盤點：定時盤點的目的是為了確保庫存內衣的帳實相符。通過每月的定時盤點經營者能及時發現庫存內衣的結構和比例是否合理，從而為良好的庫存管理作好基礎工作。 5、遵循先進先出的原則，保證內衣更新：雖然內衣產品不存在保質期的問題，但是對於某些對光線比較敏感的淺色系內衣，還是遵循先進先出的原則，以避免變色帶來的損失。 最後在一起看看常見的內衣店經營策略，如何經營內衣店取得好的銷售業績呢? 如何經營內衣店?如何留住老顧客? 不妨向老顧客提供獨特的服務，比如贈送促銷禮品，在節日時送賀卡或者寄信，有促銷信息時及時通知，定期組織老顧客參加一些時尚沙龍活動等。這也得看經營者自身的實力和當地顧客群的特點而定。留住老顧客就會帶來新顧客，人際關系網是店主們要致力培養的。 如何經營內衣店?如何避免積壓庫存 很多店主對庫存很頭痛。「招財進寶」要提醒大家，在對待滯銷款式方面要果斷，該處理時候就出手處理，因為積壓只會導致產品的日益貶值，同時也會帶來更大的資金壓力，導致現金無法正常流動。對於積壓品可以進行削價處理或者作為促銷品贈送等方法來處理。 1、利用重大節日低價促銷：元旦、三八、五一、十一十傳統的4大節日，利用四大節日將積壓貨品進行促銷可以處理大部分積壓貨品。

㈢ 我想開家中低檔品牌內衣店,總投資在3-5萬

創業之初，選擇好的切入點非常重要。尤其對於小本經營來說，把握市場熱點非常關鍵。
創業新品指導為你提供一些市場新門當介紹，同時為你做相關分析，為你成功邁出商場第一步助一臂之力！
本次推薦：女士內衣店
很多人都知道女人的錢好賺，而女士內衣作為私密性比較強的特殊商品，也是投資者追逐的投資項目。在國外，普通女性一年平均要買4、5件內衣，並且依據不同的季節、不同的功能和與不同的外衣搭配。而我國女性的內衣消費遠沒有達到這樣細分的程度。但近年來，國內女性內衣消費也日趨進步，現代女性隨著對內衣認識程度的不斷提高，不僅講究搭配、穿著舒適，更注重其流行的款式和內在的品質，甚至連銷售環境的好壞都成了決定她們消費傾向的一大因素。
「魅力38」內衣店就倡導營造一個適合女性消費者輕松購買貼身衣物的購衣天堂。店鋪的面積並不大，僅18平米左右，但招牌卻非常醒目。「38」兩個字通過藝術處理，被做成兩個身材婀娜多姿的女性剪影，既說明了店鋪的經營范圍，又從側面說明購買店裡內衣的穿著效果將非常好。醒目的招牌很容易吸引女性的注意，也給過往的行人留下了深刻印象。
店內經營的都是國內著名的內衣品牌，如「黛安芬」「華歌爾」「桑扶蘭」等。加盟品牌內衣專賣與經營雜牌內衣相比有很多優勢。如給消費者留下的印象比較高貴；價格全國統一，也不必擔心同行壓價形成無序競爭；此外，商品尺碼固定，對購買者來說比較方便，可以直接買走不用試穿。
品牌內衣公司還會為內衣店提供眾多支持，包括開店前的選址、店面裝修設計、店員業務培訓、強大的廣告支持等，都為銷售提供了最好的保證。但品牌內衣專賣也有很多要求，首先就是手頭上必須有巨大的現金流。以「黛安芬」為例，這個品牌實行的是現金買斷，帳戶里必須有足夠數額的款項，公司才會把店內需要的商品配好。要開一家黛安芬專賣店，內衣最低進貨額就要達到15萬元，加上庫存至少需要20萬元的資金。
為了保證內衣的銷售額，「魅力38」選擇了月租金高達1.35萬元的商業中心區，雖然房租高，但地理位置好，屬於交通樞紐地段，有成熟的居民小區和大量的流動人口。店鋪剛剛開張不久，就有人願意出每年30萬元的價格轉租這個店鋪，可見其位置是非常有利的。
據業內人士介紹，內衣不同於其他商品，要進入這一特殊產品領域，必須對其基本知識進行一番了解。除了內衣的分類、型號劃分、不同購買者的需求等問題外，還要注意內衣銷售的季節性因素。一般來說，春夏交替時是內衣店生意最好的時候，該店的日營業額可以達到5000元左右，周末生意更是紅火。
此外，內衣銷售的季節性因素不容忽視。比如夏天很多女性喜歡穿吊帶裝等衣服，這就需要特殊的內衣來搭配；此外，重大節假日也是內衣銷售的高潮期。因為這一時間段結婚的女性比較多，此時高檔內衣最為熱賣，而平時則是中低檔內衣相對好銷。
雖然內衣經營利潤可觀，但要加盟品牌內衣專賣仍然需要慎重考慮。根據「魅力38」的例子，沒有35萬元左右的資金作保證，店鋪是根本無法運營的，這還不包括房租和裝修的費用。

㈣ 開一家品牌內衣店要鋪多少錢的貨

一般來說 庫存和銷售業績的比例大概是3:1關鍵看你在開業的初期對自己店面的業績預期是多少如果是2萬 那麼建議你鋪大概5-6萬的貨選擇品牌的話 建議選擇可以換貨、有一定退貨比例的品牌這樣可減少前期投資的風險。奧絲藍黛、韓姿娜等都是業績較好的中檔內衣品牌如果不能在繁華商業地段的話建議你在業績不錯的美容院旁邊或者有一定服裝經營規模的街鋪

㈤ 目前准備開情趣內衣店鋪，有靠譜貨源介紹嘛

知道淘寶情趣內衣銷量第一名霏慕嗎？霏慕是上海醉清風健康科技股份有限公司的自有品牌，這家公司還有專門的成人用品B端渠道品牌伊性坊（www.intofun.com/?store/），像情趣內衣、男女情趣用品，伊性坊都有涉及，開情趣內衣店可以考慮在伊性坊拿貨。

伊性坊商城成立於2009年4月，迄今已經成立13年，主要提供成人用品批發和代發服務。目前有5000多個活躍會員，涵蓋淘寶網店、獨立B2B網站、微商城、獨立APP和線下實體店多種渠道。在上海擁有9000多平方米的倉儲基地和2500萬商品庫存，每天平均發貨量超過2.5萬單，國內約50%的地區能做到隔天送達。

此外，伊性坊合作品牌100多家，產品SKU多達3000+，擁有大量一線產品資源，價格優勢明顯。目前合作的渠道涵蓋淘寶、天貓、京東、當當、蘇寧一號店等主流平台，對各個平台的客群消費習慣以及運營手法比較熟悉，能幫助初入行的朋友盡快開展業務，順利度過新手期。

這里補充介紹一下霏慕。霏慕成立於2012年，進入市場的時候淘寶上的情趣內衣已經做到日銷3萬件左右，在時機上並不佔先機。但是霏慕有個絕好的優勢就是背靠醉清風，當時淘寶上的醉清風商城、天貓的醉清風旗艦店和批發端的伊性坊商城都已經成立，霏慕有足夠資本做客戶調研，並且能做到只和大型正規廠家合作，在面料選擇上選比普通情趣內衣價格高一倍的錦綸網紗，還能做到每款內衣上架前都能夠先送到質檢機構進行面料成分質檢，確保內衣質量。

正因為有足夠的實力，霏慕從2016年開始就一直是天貓平台同一類目產品的銷冠，並且還能做到簽約專業品牌設計團隊、簽約品牌獨家模特，讓霏慕走原創之路，提供成為國內頂級情趣內衣品牌的可能。

㈥ 我處現有一個在運營內衣店，有二十萬的庫存，經營狀況還不錯，誰能幫我分析一下他這二十萬的庫存是怎麼回

內衣如果是 20萬的庫存 就有點多了
如果對於一個內衣店的話

㈦ 開內衣店需注意哪些

開一家內衣專賣店，是很多愛美的年輕女性的夢想。的確，每天面對那麼多五彩繽紛的漂亮的內衣，是一件很賞心悅目的事情。而且，內衣又是一種與潮流和時尚結合很緊的物件。內衣專賣店，在近兩年來發展速度特別的快，主要有幾個原因：一是因為生活水平的提高，女性對內衣有了越來越多的要求；二來不斷增長的市場需要，使得專賣店成為一種有效的、必要的銷售渠道；三是因為一些內衣品牌的價格更適合走專賣店銷售這種模式；四是因為開一個專賣店的門檻不高，資金壓力也不大，競爭又遠沒有成衣外套那麼激烈，因而吸引了越來越多的投資者。

通常情況下，投資5~6萬左右即可開一家象樣的品牌內衣專賣店。看起來很簡單，但從實際經營操作來說，內衣專賣店卻又遠比成衣復雜，比如說：成衣通常只有幾個S、M、L等幾個碼，而內衣則細分得很厲害，同一個款分A、B、C、D幾個級別，同時又有70、75、80、85等不同的尺碼，顏色也比較繁多。同一個款號的產品可能有八九十件不同的規格產品可供選擇，一不小心就會造成大量的庫存積壓。開內衣店容易，但要賺取較可觀的利潤卻是要下一番工夫的。筆者近幾年一直任職於內衣行業，一直在研究如何讓專賣店的業績能保持穩定，持續獲利，同時，提升專賣店的業績也是眾多內衣企業一直在研究的問題。企業歸根到底是靠終端來拉動的，有的企業全國網點鋪開了，銷售卻一直不見增長，原因在哪裡？當然是終端拉力不夠。也就是說，終端專賣店的經營不理想，以至不能帶動整個銷售鏈條的運轉。

筆者總結這幾年在營銷一線的經驗，認為要經營好一個內衣專賣店，起碼應該在以下幾個方面做好工作。

一、選擇好的品牌和適當的開店位置

選什麼樣的位置開店，則要視你自己的投資能力來決定，地段越好生意肯定會越好，但這樣投資的風險也比較大。通常情況下，應該選擇當地有服裝銷售氛圍的步行街為主，位置肯定不能太偏僻，酒香也怕巷子深，而且所選位置必須是目標消費人群經常出沒的地方。選什麼樣的品牌則要根據你當地的經濟水平來決定，而且品牌背後的廠家一定要有一定的實力和長遠發展市場的決心，而不是那種投機取巧的企業，否則帶來的後患無窮；且該品牌的產品質量一定要過硬，因為內衣是貼身物件，產品質量至關重要，劣質產品不小心就會弄傷嬌嫩的肌膚，因此遭來消費者投訴那就麻煩了。

成熟的中高檔內衣品牌一般以商場為主要銷售渠道，為了保障商場的經營，它們給專賣店的供貨折扣通常會比較高，利潤空間比較薄些。且商場經常性的打折必然影響專賣店的經營。所以一般中低檔品牌比較適合專賣店的銷售，價格適中，利潤空間也比較大。且中低端品牌商場渠道普遍比較薄弱，不易受到價格沖擊。

二、選擇合適的款式和顏色

確定好品牌後，必須選擇好合適的款式。任何一個品牌，都不可能所有的款式都會暢銷，所以，你應該主要經營暢銷的款式，這樣也能節約資金，加快顧客的挑選過程，增強顧客對產品的好感。此外，產品的舒適度非常重要，穿著不舒適的內衣是不會有回頭顧客的。產品的組合是一們很深的學問，必須要有不同系列的產品來全面滿足女性的內衣需求。而且不同地域的女性胸型特點不一樣，對顏色的喜好也不盡相同，不同的氣候環境導致各個區域的內衣組合也大不同，比如北方女性胸部比較豐滿，尺碼宜挑選較大的，而南方女性則嬌小玲瓏，則小碼必定暢銷，冬天顏色宜深，夏天顏色宜淺，過年過節時候紅色必定是暢銷色。產品掛版又是另一們藝術，暢銷的款式和顏色必須陳列在主要位置，掛版的視覺陳列也很重要，進店顧客必須感覺整體陳列的整潔和品位。女人都是感性動物，漂亮的購物環境會刺激他們購買的慾望。

三、建設店面形象

店的形象很重要，因為你是專賣店，不是可以隨意討價還價的雜貨店，必須裝修出一定的品位和格調，既要突出品牌風格，且氛圍必須符合女性消費者的消費心理特點，讓消費者購買後也覺得物有所值。

店面形象系統主要分幾大塊

1） 店頭 店頭直接決定了你的經營范圍和經營檔次，如果是開內衣店，一個醒目的能吸引女人眼光的店頭很重要。可以採用高檔次的水晶字做門頭或者用色彩鮮艷的噴繪。

2） 形象畫 店內的形象畫，主形象畫決定了你的產品和品牌的總的基調，主形象畫的親和力對顧客也很重要。而且，形象畫與主推款式息息相關。

3） 店內POP 能展示公司實力的POP必不可少，還有公司的授權經營牌，名牌產品展示牌等，這些能增加銷售時候的說服力，還有產品的宣傳畫冊和海報等，也是吸引顧客購買的直接原因之一。

4） 櫥窗 櫥窗是最能看出產品品位和檔次的，櫥窗必須布置去風格來，同時又能最吸引女人的眼球，一些重要資訊比如新產品上市、促銷信息等可以適時在櫥窗中展示出來。

5） 營業員 營業員都應該穿干凈統一整齊的職業著裝，最好是向廠家購買，以保證品牌的統一性。且營業員的舉動、行為必須規范，精神面貌要飽滿。

四、培訓優秀的營業員

內衣因為其私密性所以顯得很特殊，筆者接觸過很多內衣店的老闆娘，很多人賣了幾十年內衣，也不清楚文胸尺碼中的A、B、C、D到底是怎麼一回事。

首先，營業員要練就一雙火眼金睛，就是說，一個顧客進店起，你就必須很清楚的看出知道她大概穿什麼樣的杯罩比較合適，而不是用尺子去測量，然後你才能比較准確的給她推薦，這當然需要比較好的判斷力，但優秀的營業員通常都是能做到這點的，原理和賣油翁的唯手熟也是一樣的。營業員的年齡最好在28~40歲之間，年輕小姑娘給人去推薦內衣時候總難免有些權威性不夠，太老了，又難免會沒有自身形象。

買內衣一定要試穿，絕對不能憑直覺，因為不同品牌的尺碼規格並不盡相同，所以負責任的專賣店員應該盡量說服顧客試穿，這樣才能確保顧客買走的內衣貼身舒適，增加顧客對品牌的好感和回頭率。

終端的銷售工作最終是靠營業員來完成的，有關調研數據表明，高明的營業員和差的營業員之間的營業額有可能相差8倍一以上。不管是你自己做營業員還是聘請營業員，都一定要請公司培訓師來進行專業的內衣知識和營銷培訓。

五、策略性的廣告促銷活動

通常情況下，有針對性的廣告更能帶來直接的效益，一個小內衣專賣店，當然不可能有很多的媒體廣告來投入，但完全可以花些小錢辦些實事，比如說，在主要街道拉些促銷活動告示橫幅，在店門口做個燈箱，或者，在人流集中地段派送一些小單張、優惠券什麼的。也可以策劃做一場櫥窗秀，請一兩個模特做活人展示，利用當地媒體進行一番炒作報道，也能很快聚集人氣和提高知名度。

終端促銷對女人永遠是法寶，現在的內衣品牌廠家一般都會有一些促銷品提供，有吸引力的促銷贈品既可以加深你和顧客的感情，拉近距離，同時也是你經營產品維持價格穩定不打折的良好借口，同時，好的促銷品就是一個流動的廣告。條件許可，應該有長期的促銷活動，同時，促銷活動要不斷的變換，給消費者以新鮮的感覺。

六、培養忠實顧客

內衣產品的顧客忠實度遠遠高於時裝，成衣往往有太多的款式、色彩或者季節性選擇容易讓女人們的興趣發生轉移。而內衣的款式變化和選擇相對要小得多，內衣是貼身物件，更容易在穿著中和女人培養出感情，通常，品牌內衣的女性消費者，一般購買的數量都在三個牌子左右。

忠實顧客的培養是需要下工夫的，女性有好東西會更同分享的特點決定了，實驗證明，一個忠實顧客起碼會給你帶來5個左右的顧客購買，而這些新的顧客又有可能會成為你的忠實顧客。這樣就能逐漸形成一個巨大的穩定的銷售網路。所以，經常與老顧客培養感情拉近距離是開好店的一門必修課。可以經常可老顧客提供一些獨到的服務，不如贈送促銷禮品，生日或節日時候送個賀卡或者送些問候，有促銷信息及時通知，定期組織一些老顧客時尚沙龍等活動，把顧客群體牢牢穩固。

七、及時清理庫存產品

做生意必然遭遇庫存問題，你永遠也不可能百分之百的銷售出引進的產品，在對待滯銷款式方面，一定要果斷，該處理時候一定要出手處理，因為積壓只會導致產品的日益貶值，同時也會帶來更大的資金壓力，導致現金無法正常流動。對於積壓品可以進行削價處理或者作為促銷品贈送等方法來處理。同時，你也應該經常盤點你的庫存，明確了解產品的走向，並詳細分析銷售數據，以減少庫存積壓的風險。

更要清楚的知道一點，有時候，辛苦開店下來的結果，賺到的錢都是庫存，庫存清理好了，就轉化成現金利潤了。

現在的你知道如何經營好一家內衣專賣店了嗎？按照我上面說的去做，恭喜你，你已經成功一大半了。如果你有足夠的資金實力，店位置又絕對的好，而你所在城市經濟又比較發達的話，那恭喜你，你一定已經很成功了.

內衣經營商店，隨著時尚類內衣的再現和人們對內衣的日益增長的需求，出現在大、中城市的街頭。與大型綜合型商場里的內衣專櫃不同，這些內衣專營商店，以其特有的內衣經營方式，倍受人們的青睞。

內衣品種的多樣，並不僅在於品牌的多樣，應當更著重種類和型號的多樣。在專營店裡能夠買到大商場買不到的東西，是消費者情願光顧專賣店的最主要的動機。除了內衣商品本身的豐富和齊全之外，專營店可有免費項目滿足各種顧客的各種需要。

1、試穿是最基本的條件。內衣緊貼肌膚。全體舒適是每個人的需求，專賣店總是准備了各款樣品供顧客試穿，試到滿意再決定購買。

2、款式建議是專營業員店裡內衣顧問的服務。內衣款式非常之多，新品也不斷涌現，根據體形、季節需要的不同，向顧客提出專業性意見，幫助顧客了解自己的特點，十分受消費者的歡迎。

3、選購照應也是專營店的服務。進了專營店的消費者，可以不厭其煩地挑選內衣款式，店員會一直熱心地陪著顧客從頭挑到尾。

為此，成功的內衣專營店往往建立自己的顧客檔案，定期與老顧客們聯絡，提供一些額外服務，從而建立固定的消費群體。

經營好一家內衣專營店，取決於資金、貨源、地域、形象等多種因素，但最根本的是為顧客服務。

內衣店的經營忌諱：
1、不了解自己的顧客
2、不和顧客保持聯系
3、沒有專營店的個性
4、千篇一律的陳設
5、商品的匱乏和斷檔
6、跟不上時尚潮流。

內衣專營店象社會的時尚窗口消費者每每經過這里，總能感受到新鮮和美麗的氣息，這樣，他們便會駐足光顧，直到留戀忘返。

㈧ 開個內衣店投資多少錢

通常情況下，投資4～7萬左右即可開一家內衣專賣店。
一.店面租金和裝修費用
首先要找個人流量比較多的店面，店面大概需要每年一萬至五萬元（根據當地情況而定）。你在街上看到合適的店面可以問問店面的價格。開一個內衣房租成本會是一塊最大的投入，根據你的店面租金和裝修費用，你要預算3萬塊錢，也就是3個月的房租加上3個月的押金費用。
二.進貨費用
進貨一般是五千元之內，頭次進貨最多一兩千元左右，因為內衣的潮流變化的很快，根據本地情況而定，頭一次你摸不清楚那些品種好賣，進貨不要進太多，以免不好賣而導致庫存過多；經過一段時間的買賣，你搞清楚那些產品好賣那些產品不好賣，在庫存不多的情況下可以開始進第二次貨，慢慢有經驗就會越做越好。進貨的費用要看你的店面大小和貨物的價格，一般情況普通的內衣大概5千塊元貨就差不多了。
至於說是選擇加盟還是自己拿貨，加盟有加盟的好處，可以讓你花些錢辦最多的事，同時讓你在最短的時間內上手;如果自己進貨則有很多方面要進行操作.做加盟關鍵是要看牌子和合作公司的信用度，現在的加盟行業，亂就一個字，質量參雜不齊的，有些人因此而賺錢，也有人因此而破產的。加盟的話一般在5000～30000不等。
看起來很簡單，但從實際經營操作來說，內衣專賣店卻又遠比成衣復雜，比如說：成衣通常只有幾個S、M、L等幾個碼，而內衣則細分得很厲害，同一個款分A、B、C、D幾個級別，同時又有70、75、80、85等不同的尺碼，顏色也比較繁多。同一個款號的產品可能有八九十件不同的規格產品可供選擇，一不小心就會造成大量的庫存積壓。開內衣店容易，但要賺取較可觀的利潤卻是要下一番工夫的。

㈨ 想開一家內衣店，我是新手，請同行的人進來賜教一下

可以很坦白的跟你說,2萬開不了內衣店,開了也絕對虧本~~~
1,內衣很壓貨的,貨很多,一個店子的貨都要一兩萬~~~
2,店租1000,3個月壓金的門面,不需要轉讓費的,這種門面做生意是絕對虧本的,因為這種門面的人流量絕對淡.
3,進貨你一個款拿一套碼子也可以的,隨便你~~