內衣廠怎麼轉型

⑴ 大家好，我是做內衣零售店的。我想請教各位商家大師。我是在大學城裡面開內衣店的，我對於未來的發展，有

你的想法是好的，但是你不了解內衣廠家的大環境。
你知道潮汕這邊有多少內衣廠！？基本是每家每戶都是內衣廠，而且現在處於一個轉型時期，小的代工廠幾年內肯定都是要被淘汰掉。
你要是做內衣零售，如果想發展，我建議你的發展路線是去做代理，找一個有發展潛力的牌子，代理做好了肯定是比辦廠利潤大，人也輕松點。

⑵ 我開了一家內衣加工廠，不知道去哪接單啊，求大神指教

內衣加工廠競爭還是很激烈的，如果首先優化好自己的工廠將成本盡量降低在接業務的時候才有競爭力。內衣加工很多工序都可以通過機器加工降低成本，如：內衣肩帶部分，就可以使用全自動肩帶穿扣機來替代人工，效率高，質量好，成本下降很多。可以到 全自動肩帶機吧 去看看，那裡有一些關於內衣設備的資料。

⑶ 內衣怎麼做外貿

內衣怎麼做外貿方法過程：
1、外貿業務人員在國外采購商的詢價，做出產品報價前，應了解客戶基本信息，包括是否終端客戶、年采購能力、消費區域，以及產品的用途、規格及質量要求，我公司是否能夠生產等。
2.對於外商的郵件、傳真，原則上在24小時內答復;特殊情況需要延期的，應及時向外商解釋及大概需要的時間。
3.對於外商的產品報價，原則上按照公司財務部門經核算後的價格表(外銷)執行;公司財務部門根據市場狀況及生產成本，定期進行核算，對產品價格進行調整。
4.對於定單數量較大，外商所能接受的價格低於我公司公布的價格的，業務人員應先上報部門經理批准實施;部門經理不能批復的，報總經理批准後實施。
5.對於C&F及CIF報價，需要我方辦理運輸、保險的或需要進行法定檢驗的等事項，業務人員應事先聯系相關中介機構進行確定，選擇中介機構應考慮業務熟練、服務效率高及收費合理。
6.對於外商的寄樣要求，原則上要求到付;對於樣品數額較大，原則上對方承擔成本費用。在正式定單後，可以扣除成本及寄樣費用。特殊情況，如關系比較好的老客戶，我方可以預付並免收樣品，報部門經理批准後執行。費用較大的，可報總經理批准後執行。
7.對於外商需要打樣的，外貿業務人員應和生產部門協調，確保樣品的質量及規格符合要求;樣品需要部門經理審核後寄出;外商對於產品有包裝或嘜頭要求的，正式包裝或印刷前需經外商確認。
8.付款方式上，原則上考慮前TT全部或部分作為定金，剩餘見提單傳真件付款，及全部短期信用證。收匯銀行和業務員負責對信用證做形式和內容的檢查，發現差異的，應及時通知外商修改。信用證審查無誤後，報部門經理復核。
9.原則上，公司在收到外商的全部貨款、部分定金及信用證經復核無誤後，開始安排生產計劃，組織貨源，進行生產。
10.在定單生產階段，外貿業務人員應到生產車間會同生產主管對產品生產進行監督、檢查，發現問題及時解決;或由部門經理協調解決，或部門經理上報總經理解決。嚴格把握產品的規格、質量、包裝、生產時間符合同外商的約定。
11.對於C&F、CIF價格條款的，業務人員應在生產結束前一周，安排好貨代，確定定艙事宜;一般在船期前二日，安排裝櫃、運輸。需要委託中介機構進行報關、商品法定檢驗、保險的，外貿業務人員應及時准備相關資料交中介機構辦理;辦理過程中，業務人員可以協助。
12.收匯方式為信用證的，外貿人員必須細心操作，謹慎處理，注意單證的一致性，做到安全收匯。
13.全部收匯後，外貿人員請對相關資料進行整理，將相關單據較財務部門及時外匯局、稅務局辦理核銷、退稅。並注意對外商的售後服務，進行跟蹤，以建立長期的可信賴合作夥伴關系。

⑷ 開個內衣加工廠前景怎麼樣

不錯的啊，現在內衣，每個人都要經常換嗎？有錢人的，每一件內衣情趣內衣都要幾百塊。

⑸ 開內衣店賺錢嗎怎麼開一家內衣店

因此，在這樣一種情況下，我們何不從小本生意開始，以小博大，來做生意呢。這段時間，常有朋友說，手中有了幾萬元錢，打工常常受氣，不如做點生意，自己做老闆，多好，因此，他們常常來咨詢我，說這點錢做什麼生意好呢。我因為對內衣行業這與普通老百姓戚戚相關的產業非常看好，所以，總是動員他們去做內衣生意，開一家內衣店。一來這個行業市場潛力大，二來相對來說，其經營風險比其他的要低。所以，在我的建議之下，朋友開內衣店的是越來越多，其中大部份都在贏利。一些新的朋友看到這個之後，也紛紛來這里向我取經，說是如何開一家內衣店呢？ 一、選擇品牌 選哪些樣的品牌則要根據當地的經濟程度來決定，而且品牌背後的廠家一定要有一定的實力和長遠發展市場的決心；且該品牌的產品質量一定要過硬。成熟的中高檔內衣品牌通常以商場為主要銷售渠道，為保障商場的經營，它們給專賣店的供貨折扣一般會比較高，利潤空間比較薄些。通常中低檔品牌比較適合專賣店的銷售，價格適中，利潤空間也比較大。 二、選擇款式 首先確信好品牌之後，一定要選擇好合適的款式。要看準暢銷款式，就需要對市場進行摸底,如果不明白潮流的催勢,那可是一件可怕的事情。因為現代人越來越講究生活品質，內衣也是精挑細選的項目之一。 此外，產品的舒適度非常重要。產品的組合是一門很深的學問，一定要有不同系列的產品來滿足人們對內衣不同的需求。而且不同地區的人喜好還不一樣,賣內衣也需要因地制宜。冬天顏色宜深,夏天顏色宜淺，過年過節時候紅色必定是暢銷色。產品掛版又是另一門藝術，暢銷的款式和顏色能夠陳列在主要位置,同時給人以整潔的感覺。如果走的是中高檔市場，還需要講點品位。 三、選擇宣傳點 一般情況下，有針對性的廣告更能帶來直接的效益，一個小內衣專賣店，當然不可能有好些的媒體廣告來投入，但完全能夠花些小錢辦些實事。比如說，在主要街道拉些促銷活動告示橫幅、在店門口做個燈箱或在人流集中地段派送幾個小單張、優惠券等。也能夠策劃做一場櫥窗秀，請一兩個模特做活人展示。 一定的促銷必不可少，有吸引力的促銷贈品既能夠加深你和顧客的感情，拉近距離的同時也是你經營產品維持價格穩定不打折的良好借口,好的促銷品那就一個流動的廣告。 四、選擇營業員 內衣因為其私密性因此顯得很特殊,好的服務員就關系著營業額。有經驗的服務員見到顧客就能判斷她們的杯罩,能給顧客以適當的參謀。不少店主向筆者提到,服務員的年齡最好在2840歲之間,年輕女孩給人去推薦內衣會讓人覺得少點權威性。 另外，專賣店還應提供試穿服務,作為貼身的衣物,即使尺碼一樣也會有所差異。而在外形、功用上差別更是大。所以服務員還應該說服顧客試穿。第一次來買內衣的女孩往往比較害羞,服務員還應該消除她們的緊張心理,給予正確的講解,才幹給顧客留下最好的印象。 顧客們在店面里選擇他們喜愛的商品,而在這之前,則需要店主細心的選擇，選擇讓顧客滿意的商品。這樣才能讓顧客樂於掏錢。

⑹ 如何經營好內衣店

無論是在大城市還是小城鎮，經營內衣的店面和發廊一樣都是一道最經常看見的街頭風景。由於生活水平的不斷提高，女性對內衣也有了越來越多的要求，而開一間內衣店的門檻其實並不高，資金壓力也不算大，競爭又遠沒有成衣外套那麼激烈，因此吸引了越來越多的有創業志向的人，也成就了不少經營內衣的創業者。 開一家像樣的內衣店大概需要3萬左右。看起來很簡單，但從實際經營操作來說，內衣店卻又遠比成衣復雜，比如說：成衣通常只有幾個S、M、L等幾個碼，而內衣則細分得很厲害，同一個款分A、B、C、D幾個級別，同時又有70、75、80、85等不同的尺碼，顏色也比較繁多。同一個款號的產品可能有八九十件不同的規格產品可供選擇，一不小心就會造成大量的庫存積壓。開內衣店容易，但要賺取較可觀的利潤卻是要下一番工夫的。如何讓內衣店店的業績保持穩定，持續獲利，提升內衣店的業績，這些問題一直困擾著內衣店老闆們。 原紫情趣內衣批發商城總結這幾年在營銷一線的經驗，認為要經營好一個內衣店，起碼應該在以下幾個方面做好工作。一、選擇好的品牌和適當的開店位置 銷售氛圍的步行街為主，位置肯定不能太偏僻，酒香也怕巷子深，而且所選位置必須是目標消費人群經常出沒的地方。 選什麼樣的品牌則要根據你當地的經濟水平來決定，而且品牌背後的廠家一定要有一定的實力和長遠發展市場的決心，而不是那種投機取巧的企業，否則帶來的後患無窮；且該品牌的產品質量一定要過硬，因為內衣是貼身物件，產品質量至關重要，劣質產品不小心就會弄傷嬌嫩的肌膚，因此遭來消費者投訴那就麻煩了。所以建議你選擇佛山南海鹽步、潮汕地區的內衣廠家，畢竟這兩個地方的內衣在中國、甚至世界都有一定的影響力。成熟的中高檔內衣品牌一般以商場為主要銷售渠道，為了保障商場的經營，它們給專賣店的供貨折扣通常會比較高，利潤空間比較薄些。且商場經常性的打折必然影響專賣店的經營。所以一般中低檔品牌比較適合專賣店的銷售，價格適中，利潤空間也比較大。且中低端品牌商場渠道普遍比較薄弱，不易受到價格沖擊。二、選擇合適的款式和顏色確定好品牌後，必須選擇好合適的款式。任何一個品牌，都不可能所有的款式都會暢銷，所以，你應該主要經營暢銷的款式，這樣也能節約資金，加快顧客的挑選過程，增強顧客對產品的好感。此外，產品的舒適度非常重要，穿著不舒適的內衣是不會有回頭顧客的。產品的組合是一們很深的學問，必須要有不同系列的產品來全面滿足女性的內衣需求。而且不同地域的女性胸型特點不一樣，對顏色的喜好也不盡相同，不同的氣候環境導致各個區域的內衣組合也大不同，比如北方女性胸部比較豐滿，尺碼宜挑選較大的，而南方女性則嬌小玲瓏，則小碼必定暢銷，冬天顏色宜深，夏天顏色宜淺，過年過節時候紅色必定是暢銷色。產品掛版又是另一們藝術，暢銷的款式和顏色必須陳列在主要位置，掛版的視覺陳列也很重要，進店顧客必須感覺整體陳列的整潔和品位。女人都是感性動物，漂亮的購物環境會刺激他們購買的慾望。三、建設店面形象店的形象很重要，因為你是專賣店，不是可以隨意討價還價的雜貨店，必須裝修出一定的品位和格調，既要突出品牌風格，且氛圍必須符合女性消費者的消費心理特點，讓消費者購買後也覺得物有所值。 店面形象系統主要分幾大塊1)店頭店頭直接決定了你的經營范圍和經營檔次，如果是開內衣店，一個醒目的能吸引女人眼光的店頭很重要。可以採用高檔次的水晶字做門頭或者用色彩鮮艷的噴繪。2)形象畫店內的形象畫，主形象畫決定了你的產品和品牌的總的基調，主形象畫的親和力對顧客也很重要。而且，形象畫與主推款式息息相關。3)店內POP能展示公司實力的POP必不可少，還有公司的授權經營牌，名牌產品展示牌等，這些能增加銷售時候的說服力，還有產品的宣傳畫冊和海報等，也是吸引顧客購買的直接原因之一。4)櫥窗櫥窗是最能看出產品品位和檔次的，櫥窗必須布置去風格來，同時又能最吸引女人的眼球，一些重要資訊比如新產品上市、促銷信息等可以適時在櫥窗中展示出來。5)營業員營業員都應該穿干凈統一整齊的職業著裝，最好是向廠家購買，以保證品牌的統一性。且營業員的舉動、行為必須規范，精神面貌要飽滿。 四、獨特賣點 一間內衣店如果沒有自己獨特的賣點，很難做的好，當然這些獨獨特賣點可以是服務，可以是產品，也可以是其他等等。如果您的內衣店賣的普通內衣，不妨也把幾件精美的情趣內衣掛在貨架上，這也算是一種特色。 當你經營一家店的時候，有時不妨走出店門，站在街對面看看這個店。想想如果自己是偶爾走過這條街的顧客，你在這個位置，是什麼吸引你走過街道，走進店裡。進來之後，什麼東西吸引到你，使你想在這家店買東西。挑選東西的時候，又是什麼促使你決定買下來。買了這件東西之後，使用過程中，什麼樣的品質和服務使你有了認同感，以後還會光顧這家店。經常這么去思考問題，你開店將無往不勝。

⑺ 內衣行業發展前景怎麼樣

當前我國內衣市場競爭日益激烈，國內外內衣品牌不斷爭奪市場，微商也加入其中，那麼2017年我國內衣行業發展趨勢有哪些呢？內衣作為針織行業重要的終端品類之一特別是女士內衣行業的發展狀況一直都是市場關注的熱點。

運動休閑舒適至上

據中國報告大廳發布的2016-2021年中國內衣行業市場供需前景預測深度研究報告顯示，運動休閑和舒適至上或將成為2017年內衣行業的主要趨勢。運動休閑介於運動和街頭休閑的風格之間，會在新的一年繼續影響內衣的顏色、裁剪和技術細節。 但是無論如何創新，舒適度自始至終都是關鍵因素。

2017年我國內衣行業發展趨勢分析

現在的內衣款式無論從外觀設計還是功能性而言都發展到相當成熟的階段，內衣甚至能夠外穿。這也給女性消費者帶來更多的選擇。

現在的內衣款式無論從外觀設計還是功能性而言都發展到相當成熟的階段，內衣甚至能夠外穿。這也給女性消費者帶來更多的選擇。

2017年我國內衣行業發展趨勢總結：我國內衣市場興起較晚，市場潛力巨大，行業未來發展空間巨大。

⑻ 我想開一家內衣加工廠,但怎麼樣去找業務呢

很多有抱負的年輕人都希望通過自己創業，獲得人生事業的成功，但是創業成功者畢竟是少數，每年新創辦企業中，至少有50%在半年之內倒閉，倒閉的主要原因是沒有把握創業的基本法則。筆者從25歲在近十年創業經歷中，有很多成敗得失體會。我常想，假如創業之初就能多學習一些前人創業成功之經驗，我也許會有比今天更大的成就。我總結的一些創業經驗，或許對更多的朋友們創業是一種較好的借鑒。
一、創業要有足夠的資源。
很多人在初次創業的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業創業成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進入一個行業的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創業成功的可能性很小。
創業資源條件主要包括幾個方面：
業務資源：賺錢的模式是什麼；
客戶資源：誰來購買；
技術資源：憑什麼贏取客戶的信賴？
經營管理資源：經營能力如何；
財務資源：是否有足夠的啟動資金；
行業經驗資源：對該行業資訊與常識的積累；
行業准入條件：某些行業受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件；
人力資源條件：是否有合適的專業人才。
以上資源創業者也不需要100%的具備，但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創業者如有足夠的財務資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。
創業具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？
二、 創業前要慎思
創業前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源准備外，心理准備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考。
第一，我為什麼要創業？是否有足夠的決心，願意承擔風險嗎？過去的利益是否捨得放棄？
第二，我是否具備創業者應有的能力與素質，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質，還是有專項技術特長？
第三，我創業成功的核心資源優勢是什麼？我具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？
第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創業期的消耗，估計通過多長時間走過創業瓶頸階段，自己有多長時間的准備。
第五，創業最大的風險是什麼，最壞的結果是什麼，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對風險一定要有充分的心理准備，否則，一碰到現實狀況與想像不一樣，一下會造成信心動搖。
回答清楚以上問題之後，再決定是否創業不遲。很多創業者的失敗，都是與創業前心理准備不夠，匆匆忙忙進行創業，最後失敗得一塌糊塗，假如准備不足，條件不具備，晚一點創業也不遲。
三 先有業務，再創業
進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼「學費」自然由別的老闆給你付了。
很多人創業是迫於生存的壓力，希望賺多點錢，過上較好的生活。因此，在創業之初，是無所謂事業的，創業選擇極具盲目性，為創業而創業，在剛開始創之前，進入什麼行業，以什麼為盈利模式，都是一片茫然。很多創業者，先將公司注冊好了，再考慮業務范疇。
創業者在創業之前，一定要有明確的創業方向，再決定創業。假如，選擇了某一個行業，創業前一定要積累一些該行業的經驗，收集相關的資訊，如果有可能，可以先考慮進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼「學費」自然由別的老闆給你付了，也就用不著自己創業時間交學費，行業知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創業，成功就指日可待了。
四、經營能力最重要
經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。
很多年輕人在創業時，過多強調資金因素影響力，其實不然，創業條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創業者個人的經營能力，特別是業務能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經營什麼，你有什麼可以確保賺錢嗎？我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資干什麼，所以資金因素不是惟一的。
經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。
在創業初期，創業者個人的能力非常重要，事無巨細，都要自己親自動手，創業不是一件很輕松的事情。在創業者的個人能力中業務能力，開發客戶能力，綜合應變能力十分重要。創業者其實很多時候就是一個業務經理,能夠拿到訂單什麼都好辦了。很多創業成功者，都是做業務出身。有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。
筆者個人創業成功也是在近十年的專業積累基礎上獲得成功的，經營能力修煉到家，成功自然到來。
對於有志創業者而言，不斷打造好自己的經營能力是至關重要的。從學做業務開始，是一個好辦法，當能力有了，創業機會自然很多，特別是今天，進入靠能力賺錢的時代，經營能力更是重中之重。
五、 內部創業更容易
在創業者中，有幾種成功的類型，自己從零開始獨立創業成功者，有技術與他人合作成功者，在企業內部創業成功者。筆者認為第三種創業方式最容易成功。
一個創業者比較好的選擇就是有計劃與策略地進入一家成功公司，先取得老闆的信任，再找准機會，建議老闆從公司發展角度投資新項目，這樣創業的機會就有了，作為項目的提出者，自然會被老闆賦予重任。很多企業都會有發展新項目的需要，如果冒昧地找人投資，合作機會不會太多，關鍵是一個信任感的問題，萍水相逢，人家為什麼要信任？國內企業管理控制乏力，企業用人時，對忠誠度的在意，甚至超過對能力的重視。
從企業內部創業，有很多有利條件：雄厚資本實力的支持、管理的指導、綜合資源的共享、業務資源的利用、品牌形象藉助等，如果創業公司的業務與母體公司的業務有延續性，或關聯性，創業起來更容易成功。