歐林雅內衣實體店怎麼運營

『壹』 歐林雅怎麼加盟

您好，如果您想要加盟歐林雅內以，可以按照以下流程申請：
1、加盟商資訊歐林雅招商加盟部。
2、加盟商填寫歐林雅加盟申請書，確定加盟意向。
3、簽訂《特許專賣合同》繳納相關費用，加盟商到歐林雅總部進行考察和洽談加盟意向，確定加盟合同，繳納費用，確定加盟資格。
4、開業前准備：歐林雅總部根據加盟商店面情況免費提供設計裝修方案，加盟商依據方案進行裝修，貨櫃貨架由總部統一提供。加盟商依據店鋪情況進行人員招聘、培訓、開業活動策劃及其他開業前准備。
5、驗收試營業：裝修後發4張照片給歐林雅總部驗收，准備營業。
6、正式開業：歐林雅總部派開業服務隊協助加盟商正式開業。
7、繼續支持與督導：省級經理和分公司經理開業後進行日常經營的維護和指導，保障加盟店正常運營。
上述這些步驟就是歐林雅加盟流程的介紹，希望對您的加盟事業有幫助作用。

『貳』 內衣品牌加盟好做嗎

一、散貨

由於內衣市場發展迅速，散貨生產廠家眾多，價格有時是比較便宜，對經銷商的資金要求也比較小，投資不大。但散貨的劣勢同樣明顯：

1、散貨市場魚龍混雜，在質量做工方面要比品牌差很多而且質量沒有保障，對經營者的眼光和膽識是一個很大的考驗。

2、散貨並沒有「退貨」政策，一旦積壓過多貨品就容易造成一系列問題，只能一味打折賤賣。

3、散貨並沒有統一的風格，難以給進店客人留下深刻的整體印象。

4、散貨凡事都要親力親為，店鋪選址、店面裝修、內衣擺放方式、內衣導購知識、經營策略、季節促銷安排等等，甚至是一個小小衣架的樣式，都會左右店鋪生意。如果不是有經驗的內衣經營者，以上一大堆問題就會令內衣店舉步維艱。

就拿歐林雅來說，歐林雅有九大優勢，全力保障屬於你的華麗轉身!

歐林雅加盟優勢

代理優勢：

1、開店優勢：代理商可在其代理所轄區域開設自己的直營店，直接獲得開店收益。

2、壟斷優勢：在代理區域內發展聯營店。

3、價格優勢：代理商可統一對其代理區域聯營店供貨，獲得高額返利。

4、廣告優勢：總部為代理商提供統一的廣告招商支持，利用總部強大的招商信息平台為代理商提供加盟信息，協助代理商快速發展當地聯營店。

5、服務優勢：總部為代理商提供專業團隊進行一對一零售業績爆破培訓、實時下店銷售指導培訓、招商內容培訓等最優質和便捷的服務。

合夥聯營優勢：

1. 合夥人模式：聯營免費鋪貨，0庫存，0風險，0加盟費，實現單店百萬盈利

2.全新跨維零售：單店百萬盈利！保障合夥人100%無風險、100%無庫存，每年盈利100萬

3. 極道新商品戰略：7天上新，周周換款，貨品流通快，更新快、隨時補、隨時換

4. 實體+新零售模型：店鋪線上線下1+1戰略

5. 利潤補貼：一次入股多次收益，坐享分紅，報裝修，高返點

6. 幫扶聯盟：千人零售鐵軍戰團幫扶落地，構建新模式護城河，為終端高業績奮進

7. 線上工具：超強定製ERP系統軟體，線上商城，吸粉營銷工具，讓您輕松管理、運營無憂、賺錢無憂

8. 投資型老闆：全國統一管理，統一品牌推廣，統一幫扶發展

綜合以上的分析，我們得出結論：內衣還是做品牌店更有優勢哦。

『叄』 想開歐林雅內衣店，但不知道怎麼運營怎麼辦

現在淘寶天貓、京東、拼多多等電商平台發展的也越來越快，每一年的雙十一都在刷新著國人網購的記錄，沖擊著我們每一個人的神經，彷彿電商就是一個巨大的金礦，吸引著我們去淘金。但同時作為代表的淘寶電商發展這么多年來，每年都還是有很多的賣家進駐，現在做的話的到底算不算晚呢？還能掙錢嗎？不會運營店鋪怎麼辦？
一、現在開網店相比實體店前期投資更少，門檻更低。大學生、上班族、兼職寶媽都可以做，可以全職做，也可以兼職做，自由度更高。雖然有這些優點，但是網店前期還是需要投資的，只有付出金錢，時間精力，才會有回報，這是亘古不變的真理，只是門檻比實體店動輒幾萬幾十萬的成本要少很多，開網店也是最適合個人創業的方式。
二、開網店比之前技術性服務性要求更高了。淘寶電商已經過了粗狂發展的時代了，現在轉而向高質量發展，這也是發展的必然。這個專業技術性要比實體店門檻高點，但是網上生意前景比實體店高很多，因為你的店鋪一旦做起來，你所面對的客戶群體將是所有網購的的人，大大拓寬了銷售渠道。做淘寶要具有一定的專業基礎知識，小白的話，現在有兩種方式可以解決店鋪運營問題。一是如果你的資金不充裕，那你可以先把基礎打好，一邊學習運營知識，一邊打理店鋪，現階段可能是比較累的，還有後期產品質量要求、店鋪裝修、運營推廣以及客服服務等等這些都是需要學習的。二是在資金還可以的情況下，選擇代運營公司是一個不錯的方法，上面所說的那些事情可以全部託管出去，賣家只需要負責進貨發貨，這樣會更省時省力。
三、現在很多買家的消費觀念都有所轉變，不在一味的追求低價，更多人會追求性價比，以及舒適的購物體驗。在產品價格實惠便宜的前提下 也會很追求產品質量。而且現在淘寶也一直在鼓勵小而美的淘寶店鋪發展，從長遠來考慮，這對我們小賣家也是很好的發展方向。

『肆』 現在的實體店要怎麼運營啊

這個，先要把觀念做一個轉變才好做的。
不知道，你是賣的什麼產品，運輸成本是不是高，如果運輸成本比較高的產品的話，一般的來講，實體店與網店加實體的價格不會有太大的差別，運輸成本高做電子商務也是有一定難度的。
如果，閣下說的產品運輸成本不高，那麼，網上的價格會有一定的優勢。實體店就會難做一些。因為，實體店要承擔店租，人工，管理等等很多的成本。而網店相對成本就會小很多，這就是這什麼網上服裝好賣過傢具的原因。
如果閣下剛好做的是運輸成本不高的產品，那麼，就會很明顯的感覺到網店給實體店帶來的壓力。與其相抗不如順其勢發展。這也是大的趨勢。
我看閣下不如擺台電腦到實體店裡，鼓勵客戶在網上下單。按網上的價格結算。這樣看起來好像吃虧了，其實不然，等她下完單了，你跟他說：因為，您是在網上訂購的產品，請您在家裡等兩天，兩天後，我們會把貨送上門的。
你要現在拿貨走，那沒有辦法，一定是現在的店裡的價格。如果，你不會注冊，不會在網上訂購，那也不怕，我們有工作人員幫你搞定，但是你一定要登錄我們網站寫好評才行噢！
你這樣做好處有：
1），你可以得到客戶的手機，郵箱，地址等等信息。你有新產品的時候，你可以發簡訊，郵件，送直郵給客戶。
2），你這樣做就節約了自己的壓貨成本。本來要壓很多貨的，現在，你只用壓少量的貨就可以了。
3），更有利於你對客戶做分析，了解最新的動態！
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這樣做的好處實在太多了，只要你換一個思想去想，你就會成功！
好了，現在應該不用再請教別人如何打發這此客戶了吧！！

『伍』 2020年的趨勢，開個內衣品牌加盟店賺錢嗎

布局線下門店以提高市場競爭力

現階段我國女士內衣行業市場成長空間相較美國等西方國家仍較大，市場競爭格局方面已基本穩定，但市場集中度有待進一步提高。隨著國內消費升級程度的加深，行業消費訴求發生了轉變，消費者更願意選擇購買舒適度高的且價格處於中檔水平的內衣。

市場融資方面，2018年進行融資的平台大都是網生品牌，但線下門店作為各內衣生產龍頭不可或缺的銷售渠道，也使得一些網生品牌開始向線下布局，以提高自己的市場競爭力。

市場仍有成長空間，市場集中度提升潛力大

整體來看，女性經濟能力的提升和自我意識的加強，我國女性女性內衣行業相較其他國家而言正處於較快成長階段，縱觀全球現代女性內衣發展史已步入百年，但在國內市場的成長時間卻不過30餘年。從國內女性內衣市場零售額和增速來看，領先於美國和日本。根據國際權威機構Euromonitor統計數據，2018年中國女士內衣市場零售額約為1613億元，同比增長7.2%。且從2012-2018年間這6年復合增長率為8.1%，根據Euromonitor預測到2022年中國女性內衣市場容量將達到1973億元。

前瞻產業研究院認為，對於女士內衣行業來說，我國的人口紅利尚未完全發揮。首先，我國適齡女性人口基礎龐大，在16-59歲年齡區間的女性基本維持在4億人以上，可見國內內衣消費具備較好的人口基礎。其次，我國女性對內衣的消費整體呈現升級態勢，對不同場景的穿戴需求逐漸增長，隨著居民人均可支配收入的提升以及消費觀念的改變，我國內衣人均支出也有望繼續增長。

線下門店不可缺失，品牌享受自身渠道的線下流量紅利

由於龍頭內衣公司的版型都是自主研發，因此在尺碼系統也有所差異，這就給消費者選購造成不便，為了能選購到貼合自己胸型的內衣，試穿成為選購的重要環節，通過試穿不同型號和款式，體驗產品的支撐效果、貼合效果和舒適感，因此女士內衣的線下門店不可或缺。

隨著智能手機帶來的人口紅利的減弱，線上購物也逐漸轉變為存量市場的競爭，流量獲取成本越來越高，甚至超過線下。內衣行業由於品牌忠誠度高，，女性在線上挑選內衣的時候，會直接搜索熟悉的內衣品牌，也會通過線下的試穿和體驗，在線上進行購買。龍頭企業門店布局光，例如都市麗人在2018年末全國就擁有品牌直營終端總計1406家，經銷店5899家，遍布全國的門店成為寶貴的流量入口。

以上數據分析來源於前瞻產業研究院發布的《中國女士內衣行業市場前瞻與投資規劃分析報告》，同時前瞻產業研究院還提供產業大數據、產業規劃、產業申報、產業園區規劃、產業招商引資等解決方案。

『陸』 開個內衣加盟店賺錢嗎

如果你選擇開了一家內衣店，必然會有這樣的擔憂：承擔如此昂貴的店鋪租金等各項經營成本，會不會賺錢呢?事實上，店鋪生意的晴雨表跟品牌知名度、經營者的思路、店鋪規模、租金(轉讓費利息)、形象級別、客流量、店鋪形象、氣候、促銷力度和當地的消費能力等等很有關系。而這些因素往往會綜合起來，在不同的時段和場合影響店鋪的運營情況。我們要意識到內衣行業競爭激烈以質取勝是關鍵，思路決定出路 開內衣店鋪貨秘訣。
進店率、成交率要求我們在店鋪選址方面就不能太馬虎，我們接下來談談店鋪運營成本，其主要包括年店鋪租金均攤、裝修均攤、員工工資、水電費、稅費、裝修費、交通費、利息、其他等。我們從一個案例來分析下。
從雙開間、單開間店鋪運營情況上看，費用有些是固定的，有些是變化的，貨櫃等店堂道具都是品牌商免費提供的。如果說店A每天1000多元錢的成本，店鋪經營的毛利率約35%，店鋪每天的保本營業額約為2900元，假設商品平均單價為220元，每天的保本銷量就是13件左右，店B也可以同理計算出保本銷量與保本點銷量。這樣兩個店分別是縣城最繁華的商圈地段，屬於標準的門店，由經銷商加盟操作，經過經銷商的努力，上述兩個店鋪的成交率已經成功，店鋪也在贏利，並且朝著良性的發展方向邁進。
從上面的案例中我們可以知道兩個店都可以考慮在所在的縣城繼續開分店，向更高的競爭層面邁進，以搶占市場地位。第一店賺錢了，開分店成為決勝終端的地位之戰。因此，終端地位的成功規劃：終端致勝，地位為王。大家都想開店，除了產品細微的差別之外，對手考慮商圈(人氣指標)，我們就要考慮地段(客流量)，對手考慮地段，我們就要考慮店鋪的贏利能力(比對手更多的銷量)，並搶在前面考慮開分店樹門店的地位(品牌效應)，用這種遞進式競爭來改變產品的細微區劃隔，形成品牌優勢的性格。
我們從這里可以知道開內衣店利潤有多大。在很大程度上品牌是起到了決定性的因素。所以說我們在計劃開內衣店的時候，要考慮內衣行業加盟哪個品牌好

『柒』 內衣店在運營上有哪些常見問題｝

開店容易守店難。
許多內衣店經營不善，就是沒有細致的運營管理。
常見問題：（實體店）
1.品類的搭配，新手開店容易，全店百分之八十都是文胸，沒有襪子等消耗品增加顧客到店的東西。
2.庫存管理，感覺每天都有賣貨有進貨，年底清點，都在庫存上，許多不好賣的貨，沒做好庫存管理，沒即使處理。
3.資金分配，要想開店賺錢，就要讓店內的資金流動起來。賣的好，周轉快的產品資金分配多點，多進貨。對於那些貢獻大，周轉慢的貨，可以小批量進貨，避免佔用資金。

門道很多，有待自己平時的經營發現。

『捌』 實體店託管運營公司合作方式

實體店託管運營公司合作方式為實體商場代運營，實體商場託管委託經營 可以快速經營起來，新商業模式，歡迎咨詢合作，讓傳統行業不在難做，目前各地商都會遇到經營招商困難，我們可以根據商場實際情況制定更新的經營模式。

實體店的工作

實際上，就是將你的品牌和經營管理的勞動價值，算到合作的股份中去投資人能否接受，能溢價多少，要看盈利能力，投資人和品牌經營方身份不同，目標不同，經營方的目標是做大做強，而投資人的目標是賺錢。

門店模型如果鋒利，擴張要提速，就會面臨資金不足的問題。而內部的合夥人拓展，營運，店長等往往都沒有那麼多錢，能出力，但是錢不夠，外部投資人，可以提供寶貴的發展資金簡單說就是考慮管理團隊和品牌的價值，讓品牌方少出錢多佔股，讓投資方多出錢少佔股。

『玖』 怎麼經營好實體店

1、請經常檢查一下貨架，不要視貨架缺貨而不顧。
即使貨架上的商品減少了，也要採取體現商品陣容的陳列方式。
2、請定期性的檢查一下洗手間。
如果洗手間臟了，請立即進行打掃，這是從事零售業的常識。
3、請收銀台工作的店員操作迅速一些。
讓顧客等待一分鍾，顧客會感覺等待了5分鍾。特別是在進行信用卡處理時，稍不慎就會讓顧客產生久等的感覺。為了顧客著想，請利用自己的智慧來提高信用卡處理效率。
4、有時間的話請經常站在顧客的立場。
親自確認一下從店面的入口進入，顧客經過怎樣的走動路線才能更方便地看到店內的商品。
5、希望創造出自己商店的個性，發揮出自己商店的個性。
對於開發自己商品的商店的忠實顧客，既有自店個性是必要的。（善於做商品介紹的店員、非常了解商品技術信息的店員、面帶笑容溫柔親切的店員）
6、希望不要讓顧客看到商店的後台備貨區。
收銀員背後雜亂堆積的票據讓顧客看到是很不體面的。另外，如果顧客能看到商店的備貨區也是不合適的
7、希望在顧客能看到的范圍內不要放置多餘的雜物。
臨時櫃員機（POS機）、空箱等物品如果被雜亂放置的話會令人感覺店面邋遢不整。
8、希望像愛自己家一樣愛自己的店面
請布置出一個能讓顧客感動的店面。在沒有顧客的時候店員是否及時對店面進行清掃呢？如何才能讓店面看上去更加整潔漂亮，請在這方面下點功夫。
9、是否利用商圈內各項交流活動時機進行促銷宣傳呢？
請把握商圈舉辦各項活動的機會，打出具有效果的POP廣告是店面經常顯得生機勃勃。
10、請開啟智慧在店裡開辟一些隨意性目的的商品銷售區。
顧客都是帶著各自的目的來到商店的。如果店內有符合他們購物目的的商品銷售區的話，那麼能做到「一步式購物」一定會讓顧客感到非常高興。例如，設立海外出差商品區（變壓器、國際手機、國際電話卡）

『拾』 如何經營好內衣店

無論是在大城市還是小城鎮，經營內衣的店面和發廊一樣都是一道最經常看見的街頭風景。由於生活水平的不斷提高，女性對內衣也有了越來越多的要求，而開一間內衣店的門檻其實並不高，資金壓力也不算大，競爭又遠沒有成衣外套那麼激烈，因此吸引了越來越多的有創業志向的人，也成就了不少經營內衣的創業者。 開一家像樣的內衣店大概需要3萬左右。看起來很簡單，但從實際經營操作來說，內衣店卻又遠比成衣復雜，比如說：成衣通常只有幾個S、M、L等幾個碼，而內衣則細分得很厲害，同一個款分A、B、C、D幾個級別，同時又有70、75、80、85等不同的尺碼，顏色也比較繁多。同一個款號的產品可能有八九十件不同的規格產品可供選擇，一不小心就會造成大量的庫存積壓。開內衣店容易，但要賺取較可觀的利潤卻是要下一番工夫的。如何讓內衣店店的業績保持穩定，持續獲利，提升內衣店的業績，這些問題一直困擾著內衣店老闆們。 原紫情趣內衣批發商城總結這幾年在營銷一線的經驗，認為要經營好一個內衣店，起碼應該在以下幾個方面做好工作。一、選擇好的品牌和適當的開店位置 銷售氛圍的步行街為主，位置肯定不能太偏僻，酒香也怕巷子深，而且所選位置必須是目標消費人群經常出沒的地方。 選什麼樣的品牌則要根據你當地的經濟水平來決定，而且品牌背後的廠家一定要有一定的實力和長遠發展市場的決心，而不是那種投機取巧的企業，否則帶來的後患無窮；且該品牌的產品質量一定要過硬，因為內衣是貼身物件，產品質量至關重要，劣質產品不小心就會弄傷嬌嫩的肌膚，因此遭來消費者投訴那就麻煩了。所以建議你選擇佛山南海鹽步、潮汕地區的內衣廠家，畢竟這兩個地方的內衣在中國、甚至世界都有一定的影響力。成熟的中高檔內衣品牌一般以商場為主要銷售渠道，為了保障商場的經營，它們給專賣店的供貨折扣通常會比較高，利潤空間比較薄些。且商場經常性的打折必然影響專賣店的經營。所以一般中低檔品牌比較適合專賣店的銷售，價格適中，利潤空間也比較大。且中低端品牌商場渠道普遍比較薄弱，不易受到價格沖擊。二、選擇合適的款式和顏色確定好品牌後，必須選擇好合適的款式。任何一個品牌，都不可能所有的款式都會暢銷，所以，你應該主要經營暢銷的款式，這樣也能節約資金，加快顧客的挑選過程，增強顧客對產品的好感。此外，產品的舒適度非常重要，穿著不舒適的內衣是不會有回頭顧客的。產品的組合是一們很深的學問，必須要有不同系列的產品來全面滿足女性的內衣需求。而且不同地域的女性胸型特點不一樣，對顏色的喜好也不盡相同，不同的氣候環境導致各個區域的內衣組合也大不同，比如北方女性胸部比較豐滿，尺碼宜挑選較大的，而南方女性則嬌小玲瓏，則小碼必定暢銷，冬天顏色宜深，夏天顏色宜淺，過年過節時候紅色必定是暢銷色。產品掛版又是另一們藝術，暢銷的款式和顏色必須陳列在主要位置，掛版的視覺陳列也很重要，進店顧客必須感覺整體陳列的整潔和品位。女人都是感性動物，漂亮的購物環境會刺激他們購買的慾望。三、建設店面形象店的形象很重要，因為你是專賣店，不是可以隨意討價還價的雜貨店，必須裝修出一定的品位和格調，既要突出品牌風格，且氛圍必須符合女性消費者的消費心理特點，讓消費者購買後也覺得物有所值。 店面形象系統主要分幾大塊1)店頭店頭直接決定了你的經營范圍和經營檔次，如果是開內衣店，一個醒目的能吸引女人眼光的店頭很重要。可以採用高檔次的水晶字做門頭或者用色彩鮮艷的噴繪。2)形象畫店內的形象畫，主形象畫決定了你的產品和品牌的總的基調，主形象畫的親和力對顧客也很重要。而且，形象畫與主推款式息息相關。3)店內POP能展示公司實力的POP必不可少，還有公司的授權經營牌，名牌產品展示牌等，這些能增加銷售時候的說服力，還有產品的宣傳畫冊和海報等，也是吸引顧客購買的直接原因之一。4)櫥窗櫥窗是最能看出產品品位和檔次的，櫥窗必須布置去風格來，同時又能最吸引女人的眼球，一些重要資訊比如新產品上市、促銷信息等可以適時在櫥窗中展示出來。5)營業員營業員都應該穿干凈統一整齊的職業著裝，最好是向廠家購買，以保證品牌的統一性。且營業員的舉動、行為必須規范，精神面貌要飽滿。 四、獨特賣點 一間內衣店如果沒有自己獨特的賣點，很難做的好，當然這些獨獨特賣點可以是服務，可以是產品，也可以是其他等等。如果您的內衣店賣的普通內衣，不妨也把幾件精美的情趣內衣掛在貨架上，這也算是一種特色。 當你經營一家店的時候，有時不妨走出店門，站在街對面看看這個店。想想如果自己是偶爾走過這條街的顧客，你在這個位置，是什麼吸引你走過街道，走進店裡。進來之後，什麼東西吸引到你，使你想在這家店買東西。挑選東西的時候，又是什麼促使你決定買下來。買了這件東西之後，使用過程中，什麼樣的品質和服務使你有了認同感，以後還會光顧這家店。經常這么去思考問題，你開店將無往不勝。