香月明美內衣怎麼加盟

㈠ 加盟內衣店需要多少資金

5萬。 當手中有一定積蓄之後,許多朋友都有一股創業的沖動,但如果做大生意,是投入資金較大,經營風險也大。因此,在這樣一種情況下,我們何不從小本生意開始,以小博大,來做生意呢。這段時間,常有朋友說,手中有了幾萬元錢,打工常常受氣,不如做點生意,自己做老闆,多好,因此,他們常常來咨詢我,說這點錢做什麼生意好呢。我因為對內衣行業這與普通老百姓戚戚相關的產業非常看好,所以,總是動員他們去做內衣生意,開一家內衣店。一來這個行業市場潛力大,二來相對來說,其經營風險比其他的要低。所以,在我的建議之下,朋友開內衣店的是越來越多,其中大部份都在贏利。一些新的朋友看到這個之後,也紛紛來這里向我取經,說是如何開一家內衣店呢? 選址可以說,內衣店的位置決定著做生意能否成功,如果在選址上,能拿到城市商圈繁華地帶,可以說,你開內衣店就成功了百分之八十,因為店的地理位置在很大的程度上決定店的人流量。也決定著你銷售的客源量,因此,要選城市中心區域商圈重地,人流量大的地方。 選品牌在選好內衣店的地址之後,你就要考慮選那些品牌的內衣,因為,就現在的情形來說,賣品牌內衣要比賣批發內衣的利潤要高很多,所以,在確定地址之後,你就要考慮貨源的問題,這也是經營的關鍵。切記,在選品牌之前,你要做一個消費調查,一是調查當地城市的消費水平、消費習性、消費喜好等,這是大范圍的;二是調查在你所選的地址范圍內,有那些品牌,他們的消費價格是怎樣,客人來買的多嗎?消費者喜歡什麼價位、什麼款式的內衣;三是調查你想加盟品牌的情況。當調查這些問題之後,再進行充分的分析,這樣才能有針對性的去選擇品牌。 店面的裝修選好內衣品牌之後,你可能要交一些加盟金,然後就要進行首批進貨了。在進貨時,你必須有獨到的眼光,根據你前期所調查的當地的消費習慣與喜好,以決定那些款該多進一些,那一些款只是作為輔助款,襯托店面的形象,所以,進貨用慧眼挑款,直接決定著你貨品的銷量。在這同時,店面也在進一步裝修,在裝修時,如果你是選擇加盟某內衣品牌,那麼,總公司會有整套統一的裝修效果圖與施工圖給你,這其中規定著門頭用什麼?店面的裝修風格怎樣?貨架怎麼擺放?櫥窗怎麼設計等等。總公司都會規定好的,你按要求裝修就可以了。 開業前准備好了,店面裝修好了,貨也進了。現在萬事俱備,只等開業了。這樣就行了嗎?還不行,你得做好開業前的准備。首先是貨品的陳列,你的內衣陳列的有特色,才能吸引人注意,吸引他們進入消費,所以,學會貨品的陳列,是店主首要的任務,陳列是以商品為主題,利用不同商品的品種、款式、顏色、面料、特性等,通過綜合運用藝術手法展示出來,突出貨品的特色及賣點以吸引顧客的注意,提高和加強顧客對商品的進一步了解、記憶和信賴的程度,從而最大限度引起購買慾望。 導購的培訓內衣店的導購,可以說是店的靈魂,想想看,當你在購物時,遇到笑臉與冷臉時,心情是何種感受。如果是導購熱情,以笑臉相迎,相信就是你不想去買內衣,都會對這家店留下深刻的印象,下次想買內衣時,肯定會去這家。相反,如自你踏進店時,導購員對你愛理不理的,你可轉身就走,永不踏入這家店。這就是店員的素質,決定著內衣店的銷量的訣竅。所以,導購的素質培訓是非常重要的,也是決定著內衣店是否贏利的關鍵。 做好進銷存帳目 每日的日報和周報和月報是不可缺少的制度.不要為了麻煩而省了這些數據,這不但可以監督到導購還能及時地分析到自己店內的銷售情況。合理的報表制度是可以科學的控制到店內的安全問題的。 促銷終端促銷是終端商開拓市場,擴大市場份額的重要手段。內衣店在做促銷時,應堅持三個原則:一是抓住消費群體的心理特徵做促銷;二是促銷必須堅持知名度與美譽度的提升;三是促銷的目標不僅僅是銷售量的提升,還必須強化品牌的核心價值。內衣店在這段時間,要採取有效新穎的促銷手段,在眾多的促銷活動中脫穎而出,以促銷活動打動消費者的心,從而使促銷活動達到預期的目的。 可以說,掌握了以上幾條原則,你開店的成功機率就比較大了。

㈡ 品牌內衣加盟店要怎麼經營

加盟品牌內衣最大的好處是能直接借用總部的金字招牌，並藉助總部的經驗，從而能降低投資和經營的風險。但是，對於加盟者來說，復制完總部經營場所的環境、氣氛和產品後，並不代表就可以高枕無憂。在經營過程中，加盟者一定會涉及到財務管理、人事管理、開拓市場、同行競爭等諸多因素，而且各個加盟店會因為地方習俗、所處市場、競爭環境等的不同，與總部存在很大差異。而要想穩定地獲利，加盟者必須把總部的經營理念、運作方式等等吸納為自身可用的方法，培養自己的經營管理能力。換句話說，選擇加盟，不僅需要加盟者投入一定的資金，還需要投入大量的時間和精力。畢竟商場如戰場，任何一個閃失都可能導致你的投入付之東流。 一、加盟要合理籌措資金、投入資金由於急於創業開店，有些加盟者為了籌措加盟金、保證金等到處張羅甚至借高利貸也在所不惜。一旦開店，雖然生意也還算順利，但是每天為了籌錢償債，完全無心投入事業的經營。本該在陣頭領軍的經營者，一旦因為資金的調度而離開第一線，店內其他員工馬上會受到影響，於是服務品質逐漸低落。而顧客也是敏感的，慢慢地也會逐漸遠離該店，當然業績就不可能再往上提升，本來生意還不錯的店面往往就因此而垮掉。因此，加盟者要量力而行，選擇適合自己門檻的加盟費用，否則，債台高築，整日憂心忡忡，對店面的經營造成很大的影響。同時，加盟者要對整個資金的投入確定一個合理的分配比例，做好整體的規劃。 二、控制好經營成本，規劃好進貨策略 經營過程的成本控制十分重要，少一分開支就等於多出一分利潤，把成本壓縮在較低的范圍內是絕對必要的。但是，過分的節省也是不正確的。比如以蒂詩妮襪業內衣店為例，燈光效果對於飾品店的銷售來說，是吸引顧客的必不可少的條件，如果為了省電而將射燈關閉，則肯定會得不償失。同時，規劃好進貨策略，調節好周轉速度，也是控製成本的有效方法。許多新老闆經常出現資金占壓嚴重的情況，資金運作捉襟見肘，很快陷入困境。對季節性滯銷貨品應及時降價清倉，用新貨補充原有空缺。畢竟，商品只有賣出去的才是錢。 三、學會管理員工 雖然加盟後，蒂詩妮襪業內衣加盟總部會在員工管理上提供一系列的培訓，會給加盟商提供相應的支持，但是，遠水救不了近火，加盟者需要從源頭上找問題，真正融會貫通，學會如何管理員工。我們從多個創業者的實例中發現，許多新老闆正是因為沒有正確認識這個問題，從慣常思維出發，依照自己的性情來做事，於是出現內部員工拆台的事情也就不足為奇。因此，加盟者必須認識到管理員工是自己的事，而且是必須要做好的事。 首先，加盟商要充分了解自己的員工。作為管理者，要能充分認識員工不是一件很容易的事，但是管理者如果能充分了解自己的員工，工作開展起來會順利得多。尺有所短，寸有所長，每個員工在能力、性格、態度、知識、修養等方面各有優點和缺點，有的工作起來利落迅速，有的謹慎小心，有的擅長處理人際關系，有的卻喜歡埋頭在統計資料里默默工作。俗話說士為知己者死，一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關繫上都將會是一流的管理者。 其次，加盟商要多與員工交流，聆聽員工的心聲。員工總會有自己的不滿和看法，雖然其中有正確的，也有不正確的。但是，如果得不到發泄或引導，就可能引發大的問題，所以，管理者需要經常與員工進行交流，征詢員工的意見，傾聽員工提出的疑問。解開了員工的心結，團隊才會更加團結，工作積極性才會更高。 同時，要允許員工犯錯誤，對表現好的員工要實時的表揚。現實世界充滿了不確定性，在這樣的一種環境中，做事自然不可能事事成功。作為一個管理者，若要求下屬不犯任何錯誤就會抑制創新精神，使之工作起來畏首畏腳。當然，對作出貢獻的員工，要及時地給予獎勵和表揚，以鼓舞士氣。 四、學會管理客戶 一粒麥子有三種命運：一是磨成面，被人們消費掉，實現其自身價值；二是作為種子，播種後結出新的麥粒，創造出新的價值；三是由於保管不善，發霉變質，喪失其價值。換句話說，麥子管理好了，就會為人類創造出價值；管理不就會失去其價值甚至會帶來負價值。客戶也是這樣，加盟店管理得好，客戶就成為其忠實的消費者；管理不好，則會大量流失，並且影響其他的客戶。 加盟商要學會管理客戶檔案，留住老客戶，挖掘新客戶。客戶檔案包括顧客的基礎資料、交易狀況等，是加盟者進行管理、跟蹤的重要資料。認真分析客戶檔案，會發現他們各自的喜好、眼光、購買力，從而可以更有針對性地為他們推薦商品、提供服務。開發一個新客戶是開發一個老客戶成本的6倍，所以留住老客戶是連鎖店生存的基礎。為客戶做好售後服務，加強與客戶的溝通，是行之有效的方法。同時，加盟店還可以通過會員優惠活動等及時回報老會員，以提高客戶的滿意度和忠誠度。為了開拓市場、挖掘新客戶，加盟者要採取多種經營方法進行營銷。比如，聯合經營法，可以和附近的咖啡館、電影院、網吧等具有共同客戶群的商業機構形成聯營。 五、與加盟總部協調共進 加盟店與加盟總部有著很微妙的關系，既唇齒相依，又各有其利益軸心。因此，加盟店與總部難免會發生一些沖突。加盟店往往埋怨總部存在官僚主義，只懂得瞎指揮，對實際情況缺乏了解；而總部也會認為加盟店以自我為中心，一意孤行，對總部的工作不支持、不配合。出現這種情況，往往是因為加盟店對公司的政策或多或少地抱有懷疑或抵觸情緒，或者至少是留有戒心的。因此，加盟者在選擇加盟總部時，一定要選擇一個能為加盟商提供切實支持和指導的加盟品牌，選擇那些能很好與加盟商合作共贏的品牌。以蒂詩妮襪業內衣連鎖為例，其在登陸中國市場後，憑國際化背景、先進的管理模式，富於創新的管理團隊和對前沿流行趨勢的精準把握，為中國地區的加盟創業者構建出一個堅實的事業發展平台，很快贏得了一個良好的口碑。在通過一段時間與加盟總部的接觸增進對彼此的信任並加盟成功以後，加盟商就應該抱著共創雙贏的心態，積極配合總部的工作。所謂過猶不及，懷疑、抵觸與完全的依賴都不是加盟者的經營之道。根據對蒂詩妮襪業內衣連鎖的研究，我們提醒創業者各地區都有很強的地域性，各個城市和地區的消費水平、消費觀念相差巨大，加盟總部在別處的成功經營策略也許並不適合本地的加盟店。所以，加盟者應該在聽取總部意見的基礎上，積極與總部進行溝通，及時傳遞當地的信息，藉助總部已有的經驗和指導，共同探討出適合當地情況的經營策略。 六、積極積累行業經驗 行業經驗對於加盟者來說，是韓信點兵，多多益善的。所謂隔行如隔山，同行不同利，就是由於熟悉與否造成的。行業經驗很難從一本或幾本書中得來，許多東西只能親身體驗才能獲得。因此加盟商要處處留心，多多積累。比如，作為蒂詩妮襪業內衣品牌的加盟商，創業者應該多看流行雜志，多參加時尚活動，以培養自己獨特的時尚理念和敏銳的時尚感覺。當走進蒂詩妮襪業內衣店裡的每一位顧客，你都能以獨特的眼光，提供適合她的搭配，還愁你店鋪的營業額不突飛猛進嗎？

㈢ 如何開好一家內衣店

1、選擇店鋪開內衣加盟店，首先要選擇最聚人氣的商圈;
2、其次，對自己的品牌和商品作出正確的定位;
3、第三，要對商圈的客流作出細分，看看這些潛在的消費者是否是自己經營的商品的未來購買者;
4、第四，關注租金。
總之，在正確的區域，以正確的價格承租正確的地鋪，生意首先就確保了一半!
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㈣ 全國內衣連鎖怎麼加盟

一、了解品牌

二、實地考察

三、簽訂合同

四、店鋪設計

五、店鋪開業

大致可分為這幾個流程

㈤ 怎麼開內衣加盟店

開內衣加盟店需要什麼條件

內衣店加盟條件之一：一定的投資能力與風險意識

一定的投資能力，無論是自主經營，還是加盟內衣品牌，都是必須具備的條件。一般而言，加盟內衣品牌的最低投資約3萬余元，然而如若計算上店鋪租金，以及一年的內衣耗材費、水電費等准備資金，約需8萬元左右。總體而言，投資項目，雖然內衣店的投資成本較低，然而投資者仍需根據自身的實際情況而定，如若資金准備的不充分，在後期的經營過程中，容易出現資金鏈短缺的情況，很容易前功盡棄。

風險始終是伴隨著投資而存在，投資越高，風險越大，然投資回報就會越高。雖然內衣業總體來說風險較低，然風險始終存在。內衣投資者始終要有風險意識，以確保在風險來臨時足以應對。

內衣店加盟條件之二：優良的服務意識

經營內衣店屬於服務業的范疇之一，既然是屬於服務產業，那麼首先需具備的就是優良的服務意識。如若消費者到服務意識較差的內衣店消費，雖然需求得到滿足，然而經營人員態度惡劣，這樣的內衣店一般很難再吸引回頭客，失去了顧客的內衣店，不僅難以經營下去，甚至還會影響加盟品牌的總體形象，牽連到其它的加盟店。因而，如若要加盟內衣品牌，內衣投資者一定要具有優良的服務意識，要始終牢記顧客就是上帝原則。

內衣店加盟條件之三：具有從事內衣事業的創業精神和信心

雖然是加盟內衣品牌店，然而最終的經營權還在是加盟商手裡，店裡的一切事物都需要要加盟商親自解決，即使加盟總部會從旁進行幫助與指導，然內衣店最終經營的成敗完全取決於經營者。內衣業作為易管理經營項目而著稱，對於內衣投資者而言，缺乏經驗，一切都是一個重新摸索的階段，在經營的過程中定會遇到大大小小的問題，這個時候投資者需要的就是從事內衣事業的創業精神和信心，對內衣事業充滿激情與鬥志，要有戰勝經營路上一切困難的決心。畢竟，創業的道路都不是一帆風順的，也並不是所有人都能走到最好的，如若沒有支撐自己走下去的信念，那麼很容易淘汰出局，自己選擇放棄。

㈥ 茜絲柔和香月明美這兩個品牌是不是一家

是。茜絲柔和香月明美這兩家都是來自深圳的華光公司的子公司，華光公司分別在2014年創建了茜絲柔這個品牌，在2016年創建了香月明美。

㈦ 我想開個內衣店，有什麼品牌可以加盟么

了解一下軟衣房哦，政策好沒有庫存壓力，我自己開了兩家店，比打工強多了。

㈧ 內衣生意好做嗎怎麼做內衣生意

怎麼做內衣生意？很多人都在追問內衣行業生意好做嗎。那麼到底內衣行業生意好做嗎。現在筆者就來給大家分析一下內衣行業生意好做嗎。 如今很多人都十分看好內衣生意，但是可以選擇的內衣品牌太多，其實，每個內衣品牌都有自己的定位，找到合適自己的就能賺錢。 首先要確定自己准備投資多少錢來開內衣店。每個內衣品牌的的加盟要求是不一樣的，要求內衣店的面積大小、裝修標准、地理位置、首批貨款、進貨折扣都是不同，所以開不同的品牌內衣店投入大小是不一樣的。內衣生意好做嗎?投資者在選擇內衣品牌時一定要做好這方面的投資預算，不要覺得現在有些名氣的品牌就是好的，關鍵是要量力而行，任何投資都不一定會百分百成功。有些投資者一時沖動加盟某知名品牌後，卻沒流動資金做日常經營以及後期進貨，資金斷流是個很嚴重的問題。以近兩年的大概市場行情(09年至10年，按30平米面積的店鋪中等裝修情況)，一線知名品牌加盟得40萬以上資金，二線快速成長品牌得25萬左右，三線新興品牌也得5萬左右，這些包括了加盟費用、首批進貨、裝修等。這里說明一下，有些快速成長品牌是不需要加盟費用的，因為他要向全國擴展不收加盟費於己於投資者都是有益的。 其次，內衣品牌定位很關鍵。一是根據你所選的店面位置所在的商圈的檔次來確定內衣品牌，二是根據你所選的內衣品牌檔次來選店面位置。無論哪個你都要對你欲開店的地區進行一個全面考察。你所在的城市、縣、鎮、區整體消費水平、具體店面的位置、人流量大小、女性消費習慣、風俗等都會在很大程度上影響你的加盟店銷售情況，因此開店前考察功課很重要。內衣生意好做嗎?如果你所在的商圈是比較高檔的消費環境，你盡量選中高檔價位的內衣品牌;如果你所在的商圈消費檔次低，環境也很差的話就選普通價位的內衣品牌。另外也要看周邊有沒有其他品牌的女士內衣店，如果有我們在選品牌時最好要差異化經營，在價位方面，在功能特色方面，在風格設計方面，在品牌形象裝修方面要和別的內衣店有所區別，只有這樣才能吸引顧客。千萬不要做和別人一樣的產品，沒有特色就是沒有競爭力。現在市場上的品牌大都是普通性的女士內衣，功能效果一般，如果選擇特色一點的功能性美體塑身內衣專賣店，但是價位和一二線的品牌價位差不多的話那是很有競爭力的。 接下來就是內衣品牌產品的考察。畢竟我們賣的是女士內衣產品，女士內衣要吸引人才能賣出去。內衣生意好做嗎?怎麼考察內衣產品呢?一看內衣品牌的特色定位，這個內衣是以什麼作為自己的競爭力?如果和市場上的其他女士內衣品牌沒啥區別的話就很難吸引客人進內衣店;二看產品的穿著效果。衣服都講究試穿的，上身效果立竿見影才是顧客當場做出購物決定的推動力;三看內衣的質量，做工考究精細的，面料透氣彈性好的，使用命長的產品才能讓顧客不斷回頭，才能讓顧客轉介紹;四是看內衣的價格，價格決定產品的性價比，只有高性價比的產品才是最有競爭力的。比如竹林三寶 品牌內衣定位在功能性美體塑身效果方面，質量比目前市場上一線品牌女士內衣質量要好，但是竹林三寶 內衣的定價在二線內主品牌價位左右。所以選中高檔內衣品牌竹林三寶 是個很好的選擇! 開內衣店注意事項一：選擇好的品牌和適當的開店位置

㈨ 香月明美內衣和它相同產品有什麼品牌

黛安芬品牌。黛安芬品牌和香月明品牌可以相提並論的，這兩個品牌從質量上，價格上，銷售方式上以及產品賣點上都大有坡度，二者是可以相提並論的。