內衣公司怎麼運營

㈠ 內衣店怎麼運營，來提高利潤

一般內衣在商場運營當中都會涉及以下幾個要素： 一、導購培訓和管理。 商場的導購一般由商場來管理和培訓，由商場代發工資。有的供貨商朋友誤以為這樣就不需要再進行其他的培訓了。其實商場對導購的培訓只是泛泛的，真正起作用的還是自己的培訓。據說終端上的導購優秀的和差的相比，營業額會相差八倍。這個問題在商場還尤為重要。因為顧客在商場中購物的時候，往往是不買你的，就會買了你的競爭對手的。所以一定要按本品牌的規范和培訓來嚴格要求，才能打造一支優秀的導購隊伍。 二、庫存管理。 想讓貨品周轉流暢，保持一個合理的庫存是必要的。這個合理的庫存和人們常說的庫存可不是一回事。 合理的庫存指的是又能保證運轉，又沒有積壓的滯銷貨。如果你的倉庫里還有一年以上的舊貨的話，准確的講，這叫運營沉澱，這些貨是要積極處理的。而且商場本身還有個帳期（一般都是次月中旬結上月的營業款，這么說起來，平均有四十天以上的帳期），如果貨品再周轉不暢的話，對資金的壓力將會十分嚴重。 做生意必然遭遇庫存問題，你永遠也不可能百分之百的銷售出引進的產品，在對待滯銷款式方面，一定要果斷，該處理時候一定要出手處理，因為積壓只會導致產品的日益貶值，同時也會帶來更大的資金壓力，導致現金無法正常流動。對於積壓品可以進行削價處理或者作為促銷品贈送等方法來處理。同時，你也應該經常盤點你的庫存，明確了解產品的走向，並詳細分析銷售數據，以減少庫存積壓的風險。 三、促銷。 促銷的形式是非常多的，而內衣的消費者又以女性居多，所以一般商場里經營內衣行業的常用促銷都是針對女性消費者比較有效的手段。常用的有抽獎促銷.贈品促銷（注意要選擇合適的贈品）折扣促銷.聯合促銷（與其他有形象基礎的品牌聯合促銷，如女性用品， 化妝品 ，健身等）路演促銷（也可以是模特秀）等等。商場有的時候如五一，國慶，商場的店慶等節日也會搞一些力度大的活動。遇到這樣的活動，商場一般都強制要求各品牌參加活動。一般的活動我們都是能參加的，比方說全場七折或者八折的活動，商場還會給一定的返利（一般是5%），這樣算下來，還是有利可圖的。可是現在商場間的競爭也是十分厲害，所以各商場就爭相壓低價，用損害供貨商的利益來博取營業額。有個商場去年搞活動，是買贈活動，買一百返六十的購物券。最後給供貨商強制三八折結帳。也就是說如果你的進價高於三八折的話就賠了。這樣的活動如果不是商場強制要求參加就不參加了。但是商場還有一招，有些活動不是強制參加的，而供貨商又不願意參加的話，活動期間商場要加扣點的。理由是，你享受了商場活動帶來的人氣。 四、有效應對競爭。 除了上述說的人員的培訓、庫存的管理、促銷活動以外，最能體現有效的競爭的地方就是貨品方面了，適銷對路的產品永遠是應對競爭的利器。一個完整的產品體系應該包括：正價的形象產品、跑量的特價產品、打擊對手的產品。其中最重要的就是打擊對手的產品。在商場中，內衣區一般都集中在一起，和對手的廝殺往往是血淋淋的火拚。而現在的內衣又同質化十分嚴重，這就需要你選取一些和對手的主打產品接近的特價產品，壓低價格，沖擊市場。小范圍有選擇的價格戰往往比亂打大打價格戰效果要好的多。 現在對在商場操作內衣的朋友們來說，有一個不好的趨勢就是商場對針織和內衣區的重視程度越來越弱，在這種情況下，一次一次的調整後，內衣區的位置越來越偏，面積越來越小。還有一些朋友做了一陣子回頭來算算帳，發現商場里的費用太高，有的甚至都佔到營業額的35%左右，導致毛利極低或者根本不賺錢。 其實，不管是商場有變動，還是感覺費用太高不好賺錢，努力提高營業額才是最重要的。營業額上去了，一切問題都會迎刃而解。對大多數經營內衣的朋友們來說，做商場還是一個很不錯的選擇。雖然現在的內衣行業已經不是**行業，但每年穩定的增長率還是不失為一項穩妥的投資。前期費用低，管理成本低都直接降低了內衣在商場經營中風險。調整好心態，我們每個經銷商朋友都可以在快樂的內衣生意里做輕松的掌櫃。

㈡ 如何開好一家內衣店內衣店的經營策略

小編認為開好一家內衣店重中之重在於內衣店的經營問題，懂得經營才能開好店創好業。內衣店的經營策略有哪些呢?成功的內衣店鋪經營，是店面選址、行銷策劃、貨品組織、人員培訓等各個方面綜合成果。但是店鋪經營業績良好，老闆就一定會賺到錢嗎?答案是：不一定。 ，真正實現賺取利潤的臨門一腳，是控制好你的貨品庫存。很多業績良好的店鋪內衣經營者發現，貨品的大量積壓，替代了自己的利潤，辛苦經營只是換回大量的積壓貨品，替廠家、代理商打工罷了。合理庫存的兩個指標：一是滿足日常銷售需要，保證店鋪銷售商品的充足供應，杜絕因短貨造成的顧客流失;二是資金佔用合理，沒有數目龐大積壓貨品。一般來說，按照月銷售的庫存比例，月度庫存應該在1：5.5左右是正常且能夠滿足銷售需要的合理比例;當銷售金額：庫存金額超過1：11比例的時候，就是庫存超標的警示信號。 ：養成良好的倉庫管理習慣 1、良好的倉存環境：確保倉庫內沒有直射陽光;良好的通風;沒有蟲害、鼠害;保持倉庫環境的干凈、整潔; 2、取貨方便快捷：做庫存就是為了服務銷售，所以庫存管理的第一原則就是便利性，一定是在營業員能夠用最段時間就可以取到貨品的地方擺放貨品。(一般可以利用內衣陳列櫃的貨品箱做暢銷貨品的擺放地) 3、分類擺放：按照貨品的不同分類，分區劃定各個品類的庫存區域。可以按照文胸、家居來區分庫存區域;或者按照品牌不同劃分區域;不過，為了縮短營業員的服務時間，本人還是建議按照暢銷貨品、平銷貨品來作好庫存貨品的分類擺放。 4、定時盤點：定時盤點的目的是為了確保庫存貨品的帳實相符。通過每月的定時盤點經營者能及時發現庫存的結構和比例是否合理，從而為良好的庫存管理作好基礎工作。 5、遵循先進先出的原則，保證貨品更新：雖然服裝產品不存在保質期的問題，但是對於某些對光線比較敏感的淺色系內衣，還是遵循先進先出的原則，以避免變色帶來的損失。 ：貨品庫存的結構 正常來說，內衣經營活動中，為了滿足不同顧客的購物要求，內衣經營者要把貼身衣物系列化經營，這就要考慮到品類之間的貨品搭配，一般來說文胸：家居：其他=4：4：2;如果按照銷售貢獻的資金不同，暢銷貨品：平銷貨品：滯銷貨品=5：4：1，嚴格控制滯銷貨品的比重比例。 ：建立有效的消化積壓貨品機制 雖然經營者做了很大努力，但是由於市場情況瞬息萬變，所以還是不可避免的出現庫存貨品，那麼，建立一套有效的消化積壓貨品機制，就成為積壓貨品變成現金的最後保證：

㈢ 開內衣店怎樣經營 創業者一定得知道的

內衣是日常生活的剛需，而且消耗量還比較大，所以很多人都想創業開一家內衣店，那麼想開一家內衣店，該怎麼經營呢？這篇文章就跟大家聊聊。

首先就是店面選址，要想實體店能經營好，首先要給內衣實體店選個好位置，不光人流量大，還得是環境優美的商業地段，這樣才有高凈值的女性顧客光臨內衣店。如果內衣店開在了菜市場、工業區、修理廠、飯店等不合適的地方，就算麗人們認可內衣店的品牌和服務，也沒心情走進去看一看的，那內衣店的經營效果可想而知。

提升員工的額外服務技能，內衣的銷售，除了內衣本身的品質及基本的服務外，最好能提供胸部按摩，肩頸的按摩、刮痧等。這樣店員和顧客的深入接觸，更能培養出較深厚的感情，從而讓享受了額外服務的顧客，成為忠實的回頭客。20%的顧客，帶來80%的銷售額，就靠這些忠實的老顧客啦！

宣傳一定是要的，而且一定要把握好投入的時機，方式還有規模等。一般開內衣店宣傳如果是在開張時期和節日促銷非常好，也有投資大一點的如過街橫幅，廣告等。其次是維護老顧客，因為一般都是做的回頭客的生意，最常見的就是用的會員體系，這是一種非常有效的銷售方法。這種方法它可以讓顧客從心裡感覺到有利可圖，其次也給顧客樹立了長遠消費的目標。維持了銷售量跟回頭客。還應注意到有效競爭，不管是什麼行業，都是存在競爭的，這個是由市場而定的，並且內衣店的投資是比較小的，那麼競爭力就更大了。

綜合以上就是一些關於開內衣店的經驗，內衣店的經營是一門學問，需要注意的很多不止以上幾個，希望這篇文章能給大家帶來幫助！

㈣ 如何經營好一家內衣店

對於內衣經營，應該進什麼樣的貨，定位在哪裡，店應該如何布置，也是我們需要考慮的問題，接下來，我為您帶來了如何經營好一家內衣店的一些方法技巧，希望能夠幫到大家！

一、選擇好的品牌和適當的開店位置

選什麼樣的位置開店，則要視你自己的投資能力來決定，地段越好生意肯定會越好，但這樣投資的風險也比較大。通常情況下，應該選擇當地有服裝銷售氛圍的步行街為主，位置肯定不能太偏僻，酒香也怕巷子深，而且所選位置必須是目標消費人群經常出沒的地方。選什麼樣的品牌則要根據你當地的經濟水平來決定，而且品牌背後的廠家一定要有一定的實力和長遠發展市場的決心，而不是那種投機取巧的企業，否則帶來的後患無窮;且該品牌的產品質量一定要過硬，因為內衣是貼身物件，產品質量至關重要，劣質產品不小心就會弄傷嬌嫩的肌膚，因此遭來消費者投訴那就麻煩了。

成熟的中高檔內衣品牌一般以商場為主要銷售渠道，為了保障商場的經營，它們給專賣店的供貨折扣通常會比較高，利潤空間比較薄些。且商場經常性的打折必然影響專賣店的經營。所以一般中低檔品牌比較適合專賣店的銷售，價格適中，利潤空間也比較大。且中低端品牌商場渠道普遍比較薄弱，不易受到價格沖擊。

二、選擇合適的款式和顏色

確定好品牌後，必須選擇好合適的款式。任何一個品牌，都不可能所有的款式都會暢銷，所以，你應該主要經營暢銷的款式，這樣也能節約資金，加快顧客的挑選過程，增強顧客對產品的好感。此外，產品的舒適度非常重要，穿著不舒適的內衣是不會有回頭顧客的。產品的組合是一們很深的學問，必須要有不同系列的產品來全面滿足女性的內衣需求。而且不同地域的女性胸型特點不一樣，對顏色的喜好也不盡相同，不同的氣候環境導致各個區域的內衣組合也大不同，比如北方女性胸部比較豐滿，尺碼宜挑選較大的'，而南方女性則嬌小玲瓏，則小碼必定暢銷，冬天顏色宜深，夏天顏色宜淺，過年過節時候紅色必定是暢銷色。產品掛版又是另一們藝術，暢銷的款式和顏色必須陳列在主要位置，掛版的視覺陳列也很重要，進店顧客必須感覺整體陳列的整潔和品位。女人都是感性動物，漂亮的購物環境會刺激他們購買的慾望。

三、建設店面形象

店的形象很重要，因為你是專賣店，不是可以隨意討價還價的雜貨店，必須裝修出一定的品位和格調，既要突出品牌風格，且氛圍必須符合女性消費者的消費心理特點，讓消費者購買後也覺得物有所值。

店面形象系統主要分幾大塊：

1)店頭店頭直接決定了你的經營范圍和經營檔次，如果是開內衣店，一個醒目的能吸引女人眼光的店頭很重要。可以採用高檔次的水晶字做門頭或者用色彩鮮艷的噴繪。

2)形象畫店內的形象畫，主形象畫決定了你的產品和品牌的總的基調，主形象畫的親和力對顧客也很重要。而且，形象畫與主推款式息息相關。

3)店內POP能展示公司實力的POP必不可少，還有公司的授權經營牌，名牌產品展示牌等，這些能增加銷售時候的說服力，還有產品的宣傳畫冊和海報等，也是吸引顧客購買的直接原因之一。

4)櫥窗櫥窗是最能看出產品品位和檔次的，櫥窗必須布置去風格來，同時又能最吸引女人的眼球，一些重要資訊比如新產品上市、促銷信息等可以適時在櫥窗中展示出來。

5)營業員營業員都應該穿干凈統一整齊的職業著裝，最好是向廠家購買，以保證品牌的統一性。且營業員的舉動、行為必須規范，精神面貌要飽滿。

㈤ 如何經營內衣店開內衣店要注意什麼！

如何經營內衣店呢?的確，現在開店創業最難的一點就是經營策略，如何經營內衣店呢?其實經營策略都是有共通性的，懂得靈活運用就能經營好內衣店。開內衣店要注意什麼?對於初期創業者來說值得注意的地方有這幾個方面。 開內衣店要注意什麼?產品方面 在市場上，某些內衣連鎖企業為了提升其產品的品牌形象，會把產品的銷售渠道固定在一些高級的專業(門)店進行銷售，因為這些專業(門)店看重的是產品的質量和品牌。而做為自建渠道和銷售場所(品牌內衣連鎖專賣店)要進一步完善產品、服務、渠道的高位、精緻形象，使我們的產品、服務、專賣店環境在消費者心中的品牌聯想持續保留高品質。 開內衣店要注意什麼?提升品牌價值 社會、公關、公益活動計劃，有的時候會在公司內部引起了很多憂慮，擔心這種投入會得不償失，但是我們要了解到品牌的高位形象，在某種程度上代表著一個企業可以支配多少社會與政府資源。所以說，做品牌是一門學問，也是一門藝術，所以說，當人們看到咖啡時，會讓大多數人聯想到雀巢、星巴克。這就是品牌內衣最飽滿的力量。 開內衣店要注意什麼?內衣倉庫管理 養成良好的內衣倉庫管理習慣，對於開內衣店有很重要的作用! 1、良好的內衣倉存環境：確保倉庫內沒有直射陽光;良好的通風;沒有蟲害、鼠害;保持倉庫環境的干凈、整潔。 2、取貨方便快捷：做庫存就是為了服務銷售，所以庫存管理的第一原則就是便利性，一定是在營業員能夠用最段時間就可以取到貨品的地方擺放貨品(一般可以利用內衣陳列櫃的貨品箱做暢銷貨品的擺放地)。 3、分類擺放內衣：按照貨品的不同分類，分區劃定各個品類的庫存區域。可以按照文胸、家居來區分庫存區域;或者按照品牌不同劃分區域;不過，為了縮短營業員的服務時間，本人還是建議按照暢銷貨品、平銷貨品來作好庫存貨品的分類擺放。 4、定時盤點：定時盤點的目的是為了確保庫存內衣的帳實相符。通過每月的定時盤點經營者能及時發現庫存內衣的結構和比例是否合理，從而為良好的庫存管理作好基礎工作。 5、遵循先進先出的原則，保證內衣更新：雖然內衣產品不存在保質期的問題，但是對於某些對光線比較敏感的淺色系內衣，還是遵循先進先出的原則，以避免變色帶來的損失。 最後在一起看看常見的內衣店經營策略，如何經營內衣店取得好的銷售業績呢? 如何經營內衣店?如何留住老顧客? 不妨向老顧客提供獨特的服務，比如贈送促銷禮品，在節日時送賀卡或者寄信，有促銷信息時及時通知，定期組織老顧客參加一些時尚沙龍活動等。這也得看經營者自身的實力和當地顧客群的特點而定。留住老顧客就會帶來新顧客，人際關系網是店主們要致力培養的。 如何經營內衣店?如何避免積壓庫存 很多店主對庫存很頭痛。「招財進寶」要提醒大家，在對待滯銷款式方面要果斷，該處理時候就出手處理，因為積壓只會導致產品的日益貶值，同時也會帶來更大的資金壓力，導致現金無法正常流動。對於積壓品可以進行削價處理或者作為促銷品贈送等方法來處理。 1、利用重大節日低價促銷：元旦、三八、五一、十一十傳統的4大節日，利用四大節日將積壓貨品進行促銷可以處理大部分積壓貨品。

㈥ 經營內衣店的技巧有哪些

1、開店者需要掌握大量的內衣知識。

不同於其他服裝，內衣作為女性貼身穿著的衣物，一般對穿著的舒適性和材質的要求都會比較高，而且很多內衣都不能試穿或是退換，因此開內衣店就需要店主掌握大量的內衣知識並擁有一雙毒辣的眼睛，能夠一眼就根據顧客的年齡和體型，判斷出適合她們穿著的內衣尺寸，並從內衣的質地、款式等方面為她們推薦適合的內衣，才能幫店鋪留住更多的回頭率，從而提高店鋪的銷售業績。

2、店鋪選址很重要。

關於店鋪選址的重要性，小編其實已經強調過很多次，經營者們在挑選店鋪地址時，一定要根據你的內衣產品定位來選擇，高檔的內衣要開在消費水平比較高的小區附近才能吸引到目標消費者，並要注重培養固定的消費群，而中低檔的內衣在選擇店面時可以根據客流量來決定開店地址，並將目標定位於學生等年輕群體，且店鋪的租金不能超過收益的一半，這樣才能獲得盈利。

3、要有獨特的內衣款式

內衣不同於其他服裝，在款式的變化上非常多樣，至少在外行看來，內衣的樣式其實都是差不多的，這時候就需要我們的店主，能夠拿到一些比較獨特的內衣款式，

抓住消費者的獵奇心理，才能在這個講究個性的時代，培養出屬於自己的忠實消費者。

4、做好促銷也很重要

促銷是提升品牌和店鋪知名度必不可少的途徑，然而如何做好內衣的促銷工作卻需要店主多多花費心思，小編在這里為大家推薦幾種比較常見的促銷方式，店主們可以參考一下。

1）買贈

買贈是一種很常見的促銷手段，簡單的來說就是買滿多少就可以獲得贈品，那考慮到內衣的特殊性，建議店主們在選擇贈品時要多考慮女性的喜愛，送一些女性用品，比如絲巾、內衣褲專用洗衣液、絲襪等，贈品不需要太貴重，但一定要足夠精緻。

2）打折

打折促銷也是常見的促銷手法，但也容易形成惡性競爭，你打九折我打八折，你打八折我打七折，如此一來不但不能很好的宣傳品牌，反而會影響品牌的形象。與其直接打折，還不如在店鋪內劃分出特價區，既能吸引消費者進店，也能帶動其他產品的銷量，且不會對品牌形象造成影響。

3）聯合促銷

簡單的說，就是聯合和內衣相關的店鋪一起進行促銷活動。比如內衣終端可以聯合如小飾品企業一起做促銷，在活動期間，凡是購買多少錢的內衣，即可以送出精美小飾品，而小飾品店鋪在做促銷時也可以把內衣做禮品。這樣既能有效整合資源，集中優勢，把促銷活動做大做好，又在一定程度上節省了雙方的資金，但也要注意在交換贈品時金額等值的折算。

㈦ 新手加盟內衣店，要如何經營

以下是關於品牌內衣加盟店經營的9點黃金原則。
1、地理環境原則
對於開店來說，店址選擇的好壞，會直接影響店鋪的經營業績。開店首先要考慮選定一個合適的地理位置和商圈，還要事先考察分析所要經營的行業、如行業的發展形勢、市場前景，該商圈內的同行營業狀況、目標消費人群有多少等等，確定經營的方針。
2、適合顧客階層原則
開店前，首先要對開店後目標顧客群的年齡、收入、性別、職業、消費傾向、地域性、作息規律等因素做出明確的判斷，然後再進行分析，再依據這些原則開設店鋪。
3、積極宣傳原則
店鋪要充分利用其本身所可利用的任何媒介，加強向消費者的宣傳，以激起消費者的消費與購買慾望。尤其是過路人一眼就可以看到的店面，在設計時一定更要吸引人。
4、通道順暢原則
內衣店鋪的店內通道設計，是店鋪裝潢布置的最基本要求。最為理想的是採取最單純的做法，不要有過多的迴旋環繞；要讓顧客能在無意之中，順暢地參觀完所有的商品。
5、容易選購原則
內衣陳列能夠讓顧客一目瞭然，容易挑選、購買方便，在無形中會促進銷售的效果。所以所有展示用品都要朝向顧客易見、易選、易買的角度；同時，商品本身也要分類妥當，擺置整齊，以便顧客能不費力地找到所想要的物品。
6、購物樂趣原則
現今的顧客並不再僅僅滿足於購買到其所想要的商品，他們還要求享受到購物過程中所帶來的樂趣。店鋪要迎合顧客這一要求，在設計時除了考慮本身的業態、規模及顧客階層、商品空間等因素外，對於店員的服務態度，店內的色彩、照明等裝潢都必須加以注意，努力為顧客營造愉快購物的氛圍。
7、注重效率原則
店鋪在設計時要考慮到促進銷售效率。從接待顧客開始到貨物的包裝、貨款的收取等，都要給店員留有適當的活動空間，以便這些動作、行為能快速、有效地適時進行。此外，貨品展示或包裝台的設計，也要考慮不要讓客人產生障礙的感覺。商品的補充和商品庫存的管理等也都必須制度化。
8、可變性原則
除了外觀以外，目前大部分的店鋪幾乎都是相當牢固的建築，這樣，當需要改造時就非常困難了，而且工程浩大，費時費錢費力。因此，店鋪的設備或構造在設計時要盡量選擇可適時變化的、可變性較高的設計或材料，或通過產品的陳列方式變換來給顧客店鋪形象時時新的印象。
9、經濟性原則
對於店鋪來說，投入的任何資金都是要謀求更好的利潤回報的。因此，投資時一定要慎重。塑身衣目前在國內的普及率僅8%。未來3年，中國80%女性出門必備塑身衣，就像文胸一樣。由此可見目前塑身衣的市場空間巨大的。

㈧ 怎樣才能把內衣店經營好 這些技巧肯定少不了

開店容易，經營難，很多人店開起來後不會經營，那麼想要開一家內衣店，如何才能把店經營好呢？這篇文章就跟大家聊聊。

首先就是要在店面選址上下功夫，要想實體店能經營好，首先要給內衣實體店選個好位置，不光人流量大，還得是環境優美的商業地段，這樣才有高凈值的女性顧客光臨內衣店。

在招聘員工的時候，一定要注意篩選，僱傭服務意願強的員工，開內衣店，和其他的內衣商家競爭，其在款式和功能上差異並不大，主要靠細心周到的服務來留住客戶的腳步和錢包。對於本質上高冷型的員工，絕不能讓其從事一線崗位。

再有就是品牌的選擇，對於女士內衣店經營的成功有著不可或缺的作用，一般來說，選什麼樣的品牌，要根據當地的經濟水平來決定。而且該品牌的質量一定要過硬，廠家一定要有一定實力和長遠發展市場的決心。總的來說，中低檔品牌價格適中，利潤空間大，比較適合內衣店的銷售。

最後就是做好營銷宣傳，一般情況下，有針對性的廣告能帶來直接的效益。一個小小的女士內衣店當然不可能有很多的媒體廣告投入，但投資者完全可以花些小錢，辦些實事。比如說，在主要接到拉些促銷活動的告示橫幅，在店門口做個燈箱，或者在人流集中的地段派送一些小單張，優惠卷什麼的，也可以策劃一場櫥窗秀，請一兩個模特做展示。科學的促銷必不可少，有吸引力的促銷和贈品既可以加深你與顧客之間的感情，拉近距離，同時也是你維持價格穩定不打折的良好方法，好的促銷品就是一個流動的廣告。

綜合以上就是一些經營內衣店的經驗，希望這篇文章能給大家帶來幫助，感興趣的投資者們一定要多看多學習！

㈨ 如何成功的經營一家內衣店

第一、調整全體店員包括老闆在內所有人的心態，積極、自信的心態能帶動工作的熱情

第二、要善於把握和利用原有資源優勢，該店也曾輝煌過，留有幾百名老顧客的檔案記

錄，可以憑借這個客戶資源優勢著手，在鞏固老顧客的基礎上積極發展新顧客

第三、對專賣店形象進行整改，按公司VI形象的要求與風格對店內的布局重新設計、

裝修，並換上當季新款的廣告畫，形象煥然一新，更顯簡約、大方的風格

第四、對原有庫存結構進行調整進購公司現有80%的新品，並進購部份特價款來補充，店內的貨品，以50%的新品、30%左右的經典暢銷款以及20%的特價產品為產品結構比例，從文胸、束身衣、睡衣到家居服等系列都重新作了合理的陳列，無論是產品的款式、還是整體的布局，都給人耳目一新的感覺

第五、組織導購員重新學習內衣知識，特別是新款產品的一些功能介紹等，要具備專業的導購知識與技巧，真正給顧客予專業、貼心的服務