內衣店的店長是什麼級別

Ⅰ 店長和經理有什麼區別啊哪個職位高啊

我就這么說吧，這是分情況的，但基本上是店長大。店長顧名思義就是一店之長，家長、廠長懂不懂？在門店裡就是店長最大，然後店長之下會有各部門經理或者主任（視公司規模，架構而定）。還有一種情況，集團或者連鎖企業店長上面還有區域經理，那當然是區域經理大，但是一般區域經理都不叫經理而是叫某某總或者直接就是區域總監（基本上都是區域總監，除非門店是人事架構扁平化的門店，因為很多門店都設立有各部門經理，所以這個時候店長的上級叫經理就不太妥）。實際上店長就是分店總經理（店總，店總經理）。所以說店長大還是經理大是不一定的，但是我前面說了基本上是店長大。因為稍微上規模的店，店長的上級都是區域總監或者營運總監或者總經理（看公司架構）。而且本身很多門店店長就是某某總（特別是深圳、廣州等一線城市，店長是這個詞在中國沒用沒多久，所以很多人不太清楚這個含義，很多人不懂裝懂）。而且你之所以會問這個問題我估計是因為對某店的店長或者經理誰大誰小有疑惑，下次遇到這種情況不用疑惑了，當然是店長大，門店裡的經理只是門店裡分設部門經理而已，或者是二把手，這點特別適用於較新的行業，比如KTV。以後在某店別再傻乎乎找經理了或者說我認識某某經理了，門店的職員只會覺得你沒見識而已（以前乃至現在港片或者其他電影經常有看到一個場景：叫你們經理過來。這個很誤導人的）。最後還有一個問題，總監大還是經理大？告訴你同上，很多大型門店還會設置部門總監，然後部門經理。知道原因嗎？舉個例子，銷售部，一個銷售員跑去跟你談業務、談合作你可能會看不起人家，所以很多門店店長給銷售部門老大掛名總監，銷售員掛名經理，你看到人家是經理總監的覺得：誒，這個人職位挺高的，多少要給點面子吧？是不是這個道理。總之一句話，在某某店找最大的除了老闆就是店長（總經理）。

Ⅱ 內衣店長的標准

作為一個店長，她不能定位為促銷員或領班，她的心態就是老闆，如何培養這種心態，這跟公司的文化、體制有很大關系，這是管理藝術，士為知己者死，作為一個有責任心的店長，對於每天的工作細節，都要留心，張女士當作為一名內衣店長，從事內衣銷售多年，從最初普通店員，到後來的儲備店長，再到現在的店長，據她解釋，很大程度上就是心態問題，心態決定一切。

張女士管理的內衣專賣店，店面營運通常分為三個時段。營業前除了開啟電器及照明設備，帶領店員打掃店面衛生，還要召開晨會，內容主要包括公司政策及當天營業活動的公布與傳達；前日營業情況的分析，工作表現的檢討；培訓新員工，交流成功售賣技巧；激發工作熱情，鼓舞員工士氣。另外，還要點貨品，專賣店要清點備用金以及核對前日營業報表，傳送公司。

在營業過程中店長要注重以下工作：檢查營業員儀容儀表，整理工服，佩帶工牌；督導收銀作業，掌握銷售情況；控制賣場的電器及音箱設備（專賣店）；備齊包裝紙、包裝袋，以便隨時使用；維護賣場、庫房、試衣間的環境整潔；及時更換櫥窗、模特展示，商品陳列；注意形跡可疑人員，防止貨物丟失和意外事故的發生；及時主動協助顧客解決消費過程中的問題；收集市場信息，做好銷售分析；整理公司公文及通知，做好促銷活動的開展前准備和結束後的收尾工作。

在營業後要核對帳物，填寫好當日營業報表，營業款核對並妥善保存，留好備用金。還要檢查電器設備是否關閉。杜絕火災隱患，專賣店檢查門窗是否關好，店內是否還有其他人員。貨品方面，店長有權利對公司的配貨提出意見和建議，並有權利拒收有質量問題的貨品。

在人事方面，店長有權利參與營業人員的招聘、錄用的初選；有對員工給予獎勵和處罰的權利；有權利辭退不符合公司要求或表現惡劣的員工；有權利根據員工表現提出調動、晉升、降級、辭退的意見；有權利對員工的日常工作表現進行檢查和評定；有權利對店內的突發事件進行裁決；對店內的貨品調配有決定權。

作為店長，她總決了工作職責主要包括：
1、了解品牌的經營方針，依據品牌的特色和風格執行銷售策略。
2、遵守公司各項規定，執行上級指示，完成公司下達任務。
3、負責管理專櫃的日常工作，監督考核導購的工作表現，及時反映員工動態，並對導購進行培訓。
4、負責盤點、帳簿製作、商品交接的准確無誤。
5、負責店鋪內貨品補齊，商品陳列。
6、協助主管處理與改善專櫃運作的問題。
7、協助主管與所在商場的溝通與協調。
8、定時按要求提供周圍品牌在商場的公關推廣活動。
9、了解周圍品牌銷售情況，登記並提供每天店內客流量資料。
10、激發導購工作熱情，調節貨場購物氣氛。

張女士，原名張鳳麗，現四川絲美婷內衣專賣店店長，從事內衣銷售行業多年；
絲美婷內衣連鎖，秉承顧客第一，質量至上的原則，真誠用心服務每一位顧客，2009年推出內衣體驗館更是為女性朋友量身訂做的內衣購物體驗，在絲美婷內衣體驗館里，在這里，你可以隨便看看，隨便坐坐，看上喜歡的內衣可以親身體驗一番，在這里，你可以喝杯小水，聽聽店員為你精心准備的內衣知識，內衣時尚潮流，健知識，在這里，你沒有負擔，沒有壓力，有的只是一份輕松，一份恬靜，一份舒心，絲美婷內衣連鎖專賣，讓您體驗不一樣的法式柔情。

Ⅲ 店長大還是經理大，職位

經理職位比店長大。店長是受連鎖經營企業委派管理一個單獨門店的管理人員職位的名稱，也可以是對自主經營門店業主的稱謂，是在商品經濟的大潮中新生的詞彙。經理依照公司章程、公司法和董事會的授權行使公司經營權力，並有任免經營管理幹部的權力。

Ⅳ 內衣店的店長要做到些什麼急，幫忙規范一下

賬目管理、人員管理，人員培訓、貨品陳列、衛生檢查、收銀管理、數據核對、暢銷品、滯銷品的活動建議等等。包括參與做銷售提高銷量。良好的工作素質與職業操守。嚴格貫徹公司的理念經營管理店鋪，店長就屬於：「王」字中間的一豎，起到對上要忠心，對下要負責，同職位的同事工作幫助與信賴。店鋪的操作也就是這樣，時間久了自然而然也就明白了，多了就是工作經驗與積累。

Ⅳ 店長是什麼職位

店長就是一個店的管理者，那麼對於店長這個職位，它的崗位職責是什麼呢？
作為一店之長，首先要能夠透徹的了解品牌的經營方針，並且按照品牌的特色以及風格執行銷售策略，並且要按照公司的每項工作規定，嚴格的執行上級的指示，將公司下達的工作任務完成。店長需要負責管理專櫃的日常工作，還要監督和考核導購的工作能力以及表現，需要及時的反應員工的動態，要安排時間，對導購人員進行培訓。店內的賬簿的製作，盤點由店長負責，另外，還要對商品的接待准確無誤。店長需要對店鋪內的貨品及時補齊，商品陳列。還要協助主管，將店內的專櫃的運作問題及時進行改善和妥善的處理。店長需要協助主管與所在的商場進行溝通和協調，並要定時的按照要求提供周圍品牌在商場的公關推廣活動。作為店長，需要了解周圍的品牌銷售的情況，需要將店內每天的客流量進行登記。

Ⅵ 經理和店長哪個職位大

經理是管一個公司的運作,店長只是一個店鋪的組長,所以店長比經理職位小。

Ⅶ 店長、店長助理、導購的區別

店長就是整個店的主管了，裡面缺些什麼還要什麼，要調整什麼都要弄的。店長助理說句不好聽的就是聽店長的安排，給店長指喚的吧。導購的話就是像迎賓的一樣吧，一=進來的話接待，招呼客人就是這個樣子了。

Ⅷ 店長算是什麼部門

比如蘇果便利店，店長就是四、五個人的小組長。但是角色比較厲害，看你不順眼，你就別想幹得下去。