全品類內衣店怎麼樣

㈡ 全品類內衣生活館是誰提出的

中國時尚內衣第一品牌貓人最先在中國提出的中國內衣產業獨創的最佳投資「全勝」商業模式，顛覆了內衣業傳統渠道模式。 全品類內衣生活館、百貨店時尚家居櫃、四季時尚暖衣櫃多網點的渠道規劃，引爆內衣行業的全品類最新贏利模式。強勢涵蓋時尚家居、時尚暖衣、小內衣、時尚褲襪、時尚韻律、打底衫系列等6大品類，消費者買內衣一站就可搞定，從小到大，從里到外，要啥有啥；經銷商加盟更是不用顧忌淡旺季，內衣全年賺的時代也到了。 貓人通過了三年時間的積極探索與實戰演練，形成了可快速復制推廣的全品類內衣生活館贏利模式。以總部後台強大管理架構為支撐，貓人有信心將獨創產品優勢、渠道優勢、管理優勢、品牌優勢，化作市場效益的全面體現。貓人品牌的巨大創新能力將從現在開始展現中國內衣全行業無以比擬的獨特競爭力。

㈢ 開個品牌內衣店怎麼樣

樓主，可以的。內衣是一個發展前景非常廣闊的一個行業。以前我們就隨便買一件內衣來穿就為了遮羞，但現在不一樣了，女性越來越注重自己的健康了。大家都流行穿調整型內衣了。笆笆莎這個牌子我已經使用了多年了，適量與上身效果都很不錯的。算得上是VIP了。

㈣ 在鄉鎮上開一個內衣店怎麼樣

挺不錯的，在開店的時候要做好市場分析，適應的去選擇一個地理位置良好、交通便利、人口密集、女性聚集、競爭相對少一點的地方去開內衣店。有了這樣的天時地利，我們在開店的時候就會更加的得心應手了。

如今，隨著生活質量的提高以及消費觀念的改變，年輕的准媽媽們越來越捨得把錢花在孩子身上，這讓做孕嬰用品生意的商家看到了無限商機。在鄉鎮開母嬰店賺錢嗎？許多人都認為創業開孕嬰用品店在大城市開比較賺錢。

大城市消費水平高，肯定賺錢，有沒有想過在鄉鎮開家孕嬰用品店呢？在鄉鎮開孕嬰店也可以賺錢的，接下來小編為您分析一下：中國接下去真正的市場是農村市場，隨著城鄉一體化的快速推進，鄉鎮與城市的消費水平在快速縮小。

中國現有的計劃生育標方式也將決定農村市場會比城市裡更有前景(農村戶口可以生兩胎)，現在全國各地的家電下鄉和超市下鄉，都是廠家重視農村市場的明顯表現。

1.房租便宜：相對於城市裡動輒十幾萬的房租，鄉鎮門店房租花費少，大大減輕開支成本。孕嬰店老闆可以用更多的錢來進行貨品補充等，為孕嬰用品店增加更多流動資金。

2.容易做廣告：鄉鎮地理位置不復雜，廣告效果特別明顯。拉個條幅就可以讓很多人看到，然後她們鄰里之間會相互轉告，有優惠的情況下就會有更多人知道。

3.投入資金少：投入少，壓力小。在鄉鎮做孕嬰用品加盟店可以根據周圍顧客的消費水平來進貨，這樣可以為孕嬰店節約資金，還能讓顧客接受。

4.競爭不激烈，在鄉鎮開孕嬰用品加盟店不像大城市那樣競爭激烈，可以保證利潤空間。

5.容易讓顧客信任，可以考慮在鄉鎮開家大店，具有規范的形象展示，這樣會讓顧客更加放心，會給顧客一種大品牌的感覺，讓孕嬰店品牌形象得到提升。現在城鄉發展很快，想在眾人前面開拓商機就要馬上行動了。

在鄉鎮開孕嬰用品店可以說是小本投入，大豐收。母嬰店開店預算測算鄉鎮開店有著如此優勢，那麼接下來我們就來算算這筆經濟賬。資金投入：共計5.1萬元。首批進貨資金約2萬元；店鋪房租(付一押一)6000元/月裝修費用約1.5萬元(約80元/平方米)。

店內流動資金約1萬元；月營業收入：5萬元左右。月營業成本：房租3000元；雇員工資700元；水、電、電話等費用約500元；收益粗算：毛利潤：按30%的利潤計算。

每月利潤為1.5萬元。凈利潤：15000-3000-700-500=10800元。如此算來，是不是覺得鄉鎮更是挖金之地，而且鄉鎮環境更是別城市好的不止一點點噢。

㈤ 集合店內衣前景怎麼樣

內衣行業發展空間巨大 女性內衣細分化趨勢更明顯

中國內衣行業發展空間巨大

在西方，內衣消費占服飾消費的比例相當大。例如，法國為22%，每年法國婦女用於內衣的消費的金額約為17億歐元。英國女士每人每年有112歐元花在內衣上。而中國女性在內衣消費方面的支出大約只有200億元，僅占衣著消費的5%。由此說明中國內衣行業市場的未來發展空間巨大。內衣是一種舶來品。如同西裝一樣，中國人從西方接納了「現代內衣」的概念。而在歐洲有著百餘年發展歷史的時尚內衣，其實在中國落地只有十幾年的歷史。

中國內衣行業增速依然較快

據前瞻產業研究院發布的《中國女士內衣行業市場前瞻與投資規劃分析報告》統計數據顯示，中國內衣市場年銷售額在1000億以上，且每年以近20%的速度增長，高於紡織服裝行業增速(過去十年紡服行業年均復合增速為18%)，在整體的市場中女士內衣約佔到60%，市場規模超過600億元。

2016-2020年中國孕婦內衣行業市場規模統計情況及預測

數據來源：前瞻產業研究院整理

中國內衣總體消費群體較大

女士內衣的適齡人群非常龐大，中國人口結構中，女性人口超過6.5億人。就內衣的穿著適齡人群看，10-15歲的少女已經開始穿戴內衣，年齡在60歲以上的老年人多數也需穿戴內衣，並且，女性人口數仍以每年0.5%以上的增速增長，所以未來內衣的總體消費群體較大。

女性內衣細分化趨勢更明顯

目前，市場上已經出現了不少少女內衣、孕婦內衣、哺乳內衣、性感內衣、情趣內衣等專櫃，且深受女性各消費群體的喜歡。因此，我國內衣市場針對不同消費群體進行市場細分會是未來的發展趨勢。

從整個大盤上看，隨著消費者需求的多元化和個性化趨勢，市場競爭也愈發激烈。前50的大眾品牌佔比下降明顯，而小眾化的腰部品牌卻得到了更大的市場份額。整個市場則通過差異化品牌策略滿足消費者多元化、個性化的需求。

談未來：打造全品類「內衣集合店」

傳統內衣行業存在著品類單一、產品同質化、常年價格戰的通病，這樣就使得我國內衣品牌形象低端化，質量參差不齊，產品跟不上全新的消費者體驗。面對現狀，小編認為，內衣集合店的發展是應運而生的一種必然趨勢。未來的主力消費人群將會更加多元和自我，他們需要商家能夠滿足他們在風格、品類以及理念上的「一站式」需求，打破傳統內衣門店的弊病。

當然，小編指出，這就對代理商提出了更高的要求，不僅要從產品品類上創新，也要完善實體經營這一體系。要能夠從實體、互聯網、大數據、智能科技等方面入手打造新一代智慧零售。這樣一來，代理商可以一手掌握銷售、客戶數據，為理貨、進貨、客戶維護這幾方面省去很多繁瑣細節，大大提高運營效率，節約時間和成本。

㈥ 開一家內衣實體店生意怎麼樣

疫情之後的話，建議不要開實體店，除非你的流水資金足夠，很多實體店的都關門了，像內衣的實體店很多真的是已經關門了，因為要交鋪租啊，然後各各方面的一個資金，所以說呢，你不要開實體店吧，暫時不要。

㈦ 內衣行業的發展趨勢

第一章
2011-2012年世界
內衣
行業
市場
運行形勢分析
第一節
2011年全球內衣行業發展概況
第二節
世界內衣行業發展
走勢
二、全球內衣行業市場分布情況
三、全球內衣行業發展趨勢分析
第三節
全球內衣行業重點國家和
區域
分析
一、北美
二、亞洲
三、歐盟
第二章
2011-2012年中國內衣產業發展環境分析
第一節
2011年中國宏觀經濟
環境
分析
一、GDP歷史變動
軌跡
分析
二、固定資產投資歷史變動軌跡分析
三、2012年中國宏觀經濟發展預測分析
第二節
內衣行業主管部門、行業監管體
第三節
中國內衣行業主要法律法規及
政策
第四節
2012年中國內衣
產業
社會環境發展分析
第三章
2011-2012年中國內衣產業發展現狀
第一節
內衣行業的有關概況
一、內衣的定義
二、內衣的
特點
第二節
內衣的
產業鏈
情況
一、產業鏈
模型
介紹
二、內衣行業產業鏈分析
第三節
上下遊行業對內衣行業的影響分析
第四章
2011-2012年中國內衣行業技術發展分析
第一節
中國內衣行業技術發展現狀
第二節
內衣行業技術特點分析
第三節
內衣行業技術發展
趨勢分析
第五章
2011-2012年中國內衣產業運行情況
第一節
中國內衣行業發展狀況
一、2007-2011年內衣行業市場供給分析
二、2007-2011年內衣行業市場需求分析
三、2007-2011年內衣行業
市場規模
分析
第二節
中國內衣
行業集中度
分析
一、行業市場區域分布情況
二、行業
市場集中度
情況
三、行業企業
集中度
分析
第六章
2011-2012年中國內衣市場運行情況
第一節
行業最新動態分析
一、行業相關
動態
概述
二、行業發展
熱點
聚焦
第二節
行業品牌
現狀
分析
第三節
行業產品市場價格情況
第四節
行業外資進入現狀及對
未來
市場的威脅
第七章
2010-2012年中國內衣所屬行業主要數據監測分析
第一節
2010-2012年中國內衣所屬行業
總體
數據分析
一、2010年中國內衣所屬行業全部企業數據分析
二、2011年中國內衣所屬行業全部企業數據分析
三、2012年中國內衣所屬行業全部企業數據分析
第二節
2009-2011年中國內衣所屬行業不同規模企業數據分析
一、2010年中國內衣所屬行業不同規模企業數據分析
二、2011年中國內衣所屬行業不同規模企業數據分析
三、2012年中國內衣所屬行業不同規模企業數據分析
第三節
2010-2012年中國內衣所屬行業不同所有制企業數據分析
一、2010年中國內衣所屬行業不同所有制企業數據分析
一、2011年中國內衣所屬行業不同所有制企業數據分析
一、2012年中國內衣所屬行業不同所有制企業數據分析
第八章
2011-2012年中國內衣行業競爭情況
第一節
行業經濟指標分析
一、贏利性
二、
附加值
的提升
空間
三、進入壁壘／退出機制
四、
行業周期
第二節
行業競爭結構分析
一、現有企業間競爭
二、潛在進入者分析
三、
替代品
威脅分析
四、
供應商議價能力
五、客戶議價能力
第三節
行業國際競爭力比較
第九章
2011-2012年內衣行業重點生產企業分析
第一節
A企業
一、企業簡介
二、企業經營數據
三、企業產品分析
第二節
B企業
一、企業簡介
二、企業經營數據
三、企業產品分析
第三節
C企業
一、企業簡介
二、企業經營數據
三、企業產品分析
第四節
D企業
一、企業簡介
二、企業經營數據
三、企業產品分析
第五節
E企業
一、企業簡介
二、企業經營數據
三、企業產品分析
……………
第十章
2012-2016年內衣行業發展預測分析
第一節
2012-2016年中國內衣行業未來發展預測分析
一、中國內衣行業發展方向及
投資機會
分析
二、2012-2016年中國內衣行業發展
規模
分析
三、2012-2016年中國內衣行業發展趨勢分析
第二節
2012-2016年中國內衣行業
供需
預測
一、2012-2016年中國內衣行業供給預測
二、2012-2016年中國內衣行業需求預測
第三節
2012-2016年中國內衣行業價格走勢分析
第十一章
2012-2016年中國內衣行業
投資風險
預警
第一節
中國內衣行業存在問題分析
第二節
中國內衣行業政策投資風險
一、政策和
體制風險
二、技術發展
風險
三、
市場競爭風險
四、
原材料
壓力
風險
五、經營管理風險
第十二章
2012-2016年中國內衣行業發展策略及投資建議
第一節
內衣行業發展策略分析
一、堅持產品創新的領先
戰略
二、堅持品牌建設的引導戰略
三、堅持工藝技術創新的支持戰略
四、堅持市場營銷創新的決勝戰略
五、堅持企業管理創新的保證戰略
第二節
內衣行業市場的重點
客戶戰略
實施
一、實施重點客戶戰略的
必要性
二、合理確立重點客戶
三、對重點客戶的
營銷策略
四、強化重點客戶的管理
五、實施重點客戶戰略要重點解決的問題
第三節
智研投資建議
一、重點投資區域建議
二、重點投資產品建議
圖表目錄（部分）：
圖表：2007-2011年
國內
生產總值
圖表：2007-2011年居民
消費價格
漲跌幅度
圖表：2010年居民消費價格比上年漲跌幅度（%）
圖表：2007-2011年
年末
國家
外匯儲備
圖表：2007-2011年財政收入
圖表：2007-2011年全社會固定資產投資
圖表：2011年分行業城鎮固定資產投資及其增長速度（億元）
圖表：2011年固定資產投資新增主要生產能力
圖表：2011年房地產開發和銷售主要指標完成情況
圖表：內衣行業產業鏈
圖表：2007-2011年內衣行業市場供給
圖表：2007-2011年內衣行業市場需求
圖表：2007-2011年內衣行業市場規模
圖表：2009年中國內衣所屬行業全部企業數據分析
圖表：2010年中國內衣所屬行業全部企業數據分析
圖表：2011年中國內衣所屬行業全部企業數據分析
圖表：2009年中國內衣所屬行業不同規模企業數據分析
圖表：2010年中國內衣所屬行業不同規模企業數據分析
圖表：2011年中國內衣所屬行業不同規模企業數據分析
圖表：2009年中國內衣所屬行業不同所有制企業數據分析
圖表：2010年中國內衣所屬行業不同所有制企業數據分析
圖表：2011年中國內衣所屬行業不同所有制企業數據分析
圖表：內衣所屬行業
生命周期
判斷
圖表：內衣所屬行業
區域市場
分布情況
圖表：2012-2016年中國內衣行業市場規模預測
圖表：2012-2016年中國內衣行業供給預測
圖表：2012-2016年中國內衣行業需求預測
圖表：2012-2016年中國內衣行業
價格指數
預測
圖表：……
更多圖表詳見正文……

通過《2012-2016年中國內衣市場分析及投資方向
研究報告
》，生產企業及投資機構將充分了解產品市場、原材料供應、銷售方式、市場供需、有效客戶、
潛在客戶
等詳實信息，為研究
競爭對手
的市場定位，
產品特徵
、產品定價、
營銷模式
、銷售網路和企業發展提供了科學決策依據。
文章來源：
http://www.chinairr.org/report/R12/R1202/201204/18-97155.html您還可以到
中國產業研究報告網
上找，有相當權威的調研報告。希望可以幫到您。

㈧ 如何開好一家內衣店開內衣店要注意什麼

內衣店遠比成衣復雜
，所以如何開內衣店就更有技巧了，比如說：成衣通常只有S、M、L等幾個碼，而內衣則更加細分，同一款分A、B、C、D幾個級別，同時又有70、75、80、85等不同的尺碼，顏色也比較繁多。同一個款號的產品可能有八九十件不同規格的產品可供選擇，進貨方面一不小心就會造成大量的庫存積壓。所以很多人都說過：開內衣店容易，但要賺取較客觀的利潤卻是要下一番工夫。因此要想開一家女士內衣店，要選擇特色，建議你必須想清楚以下七件事：
1.應對激烈的競爭
現在的內衣銷售處於快魚吃慢魚、強者吃弱者的局面。因為開辦女士內衣店的資金投入門檻比較低，一定程度上造就了小型個體、民營女士內衣店的重復性投資和惡性競爭，致使女士內衣店競爭激烈，經營狀況不佳。因此投資開辦女士內衣店不僅要看清市場，謹慎投資，更要具有比較強的心裡承受能力和駕馭市場的能力。
另外，在激烈的市場競爭中，由於價格戰持續上演，一系列瘋狂、誇張的折價活動，使得一些原本具有一定水準的中檔品牌，變成了推著花車沿街叫賣的「大路貨」。越演越烈的「打折」，或許可以變現庫存、清甩存貨，但結果卻是，品牌商撈到了點錢，作為店主的你卻可能無利可圖，在當地市場幾年的苦心經營也白費了。
2.選擇適當的開店位置
選什麼樣的位置開店，要視你自己的投資能力來決定。地段越好，生意一般情況下就會越好，但投資的風險也比較大。因為地段好通常都需要高租金。在通常情況下，內衣店位置的選擇首先不能太偏僻，畢竟，「酒香也怕巷子深」。其次，應該以有服裝銷售氛圍的地段，如步行街、商業街、商場、超市。單店為主，而且必須是目標消費人群經常出現的地方。
3.經營中要慎選品牌
品牌的選擇對於女士內衣店經營的成功有著不可或缺的作用，一般來說，選什麼樣的品牌，要根據當地的經濟水平來決定。而且該品牌的質量一定要過硬，廠家一定要有一定實力和長遠發展市場的決心。總的來說，中低檔品牌價格適中，利潤空間大，比較適合內衣店的銷售。
目前，內衣品牌中一、二、三線都分得比較清楚，所以投資者在對品牌的選擇上，不僅要注意品牌的知名度，更要看重產品的可信度與服務。內衣店的開張只是走出第一步，後期門店的推廣與整體策劃更為重要。所以，一個好的品牌如果沒有一個強有力的管理團隊支持的話，開店後的你可能面臨滅頂之災。那麼面對國內外琳琅滿目的品牌，到底該選哪個或哪些品牌呢?
首先，如果經營者選擇女士內衣店加盟店的話，則省去了很多開店麻煩，不失為一個明智之舉，尤其是總部的自由調換貨政策，有利於經營者實時把握內衣市場走向和內衣流行趨勢，賺取最大限度的利潤。
其次，如果經營性和選擇自主進貨經營的話，那麼品牌的選擇餘地就大得多，而且還有加盟店沒有的優勢，那就是你店裡的品牌多樣，組合經營，顧客的選擇范圍會很大。
總結起來，這樣的經營方式有以下幾個方面特有的優勢：
第一，自主進貨可以將一、二、三線品牌盡收店中，擴大店裡的消費群體范圍。
第二，自主進貨可以吸納個品牌的主流款式，取其精華，取其糟粕。第三，自主進貨對品牌的選擇很靈活。因為店主在實際的經營中，可以了解到什麼樣的品牌、什麼樣的款式比較受歡迎，從而更好地把握品牌優勢，這種自主進貨的經營方式適合在中小城市使用。
4.資金要有保障
開店當然需要足夠的資金。而開辦何種檔次的女士內衣店，需要多少資金，都必須事先知曉。當然，地域不同、規模不同、內衣產品等級不同，資金的投入也不同。
如果創辦者能獨立負擔全部資金投入，當然是最為理想的，但如果資金不足，就要考慮借款。這時，你對借款的風險大小與自己的承受風險能力都要作仔細的估算。常有人因為資金不足，致使開店的理想成為泡影，或只好縮小內衣店的規模。
5.選擇款式
現代人越來越講究生活品質，內衣也是精選細挑的項目之一。任何一個品牌，都不可能其所有的款式都會暢銷，但是如果不知道潮流是很危險的。因而確定品牌後，必須看清暢銷的款式，這樣做也能節約資金，加快顧客的挑選過程，增強顧客對產品的好感。這就需要投資者對市場摸摸底，一般情況下找到熱銷款式的途徑一共有三條:
(1)從雜志了解;
(2)從競爭對手處了解;
(3)從顧客處了解。
另外，產品的舒適度非常重要，穿著不舒適的內衣是不會有回頭客的;產品的組合也是一門很深的學問，必須有不同系列的產品來全面滿足女性的內衣需求。而且，不同地域的女性，胸型特點也不一樣，對顏色的喜好也不盡相同;不同的氣候環境導致各個區域的內衣組合也大不相同，因此賣內衣需要「因地制宜」，比如北方女性胸部比較豐滿，尺碼宜挑選較大的，而南方女性則嬌小玲瓏，小碼必定暢銷;冬天顏色宜深，夏天顏色宜淺，過年過節時紅色必定是暢銷色。
產品掛板又是另一門藝術，暢銷的款式和顏色必須陳列在主要位置;掛板的視覺陳列也很重要，必須做到讓顧客進店時感覺到整體陳列的整潔和品位。另外，如果投資者走的是中、高檔市場，還需要講究品位。女人是感性的動物，漂亮的購物環境會刺激她們購買的慾望。
6.選擇導購 內衣因為其私密性所以顯得很特殊，好的導購就關系著營業額。有經驗的導購見到顧客就能判斷她們的杯罩大小，給顧客准確的建議。
導購的年齡最好在28-40歲之間，太年輕的女孩推薦內衣會讓人覺得缺少權威性。而作為貼身的衣物，即使尺碼相同也會有所差異，外形、功用上的差別更大。因此導購還要說服顧客試穿。第一次買內衣的女孩往往比較害羞，導購要消除她們的緊張心理，給予正確的講解，才能給顧客留下最好的印象。
7.選擇宣傳點
一般情況下，有針對性的廣告能帶來直接的效益。一個小小的女士內衣店當然不可能有很多的媒體廣告投入，但投資者完全可以花些小錢，辦些實事。比如說，在主要接到拉些促銷活動的告示橫幅，在店門口做個燈箱，或者在人流集中的地段派送一些小單張，優惠卷什麼的，也可以策劃一場櫥窗秀，請一兩個模特做展示。
科學的促銷必不可少，有吸引力的促銷和贈品既可以加深你與顧客之間的感情，拉近距離，同時也是你維持價格穩定不打折的良好方法，好的促銷品就是一個流動的廣告。
通過以上的分析，可以看出在決定開辦女士內衣店之前，你一定要對自己的利弊得失進行具體的分析，做到有的放矢。既不可瞻前顧後，也不可草率行事。當你對女士內衣市場誘人的「錢景」和潛在的風險有了一個理性的認識後，相信在競爭中脫穎而出就並非難。

㈨ 什麼是全品類內衣生活館

貓人提出的內衣新的渠道模式，即，涵蓋所有內衣品類，針對不同消費年齡層，打破了中國傳統的內衣銷售模式，中國內衣銷售靠季節吃飯時代進入倒計時，季節將不再成為內衣銷售的障礙，如適合秋冬穿的暖衣，冬天是一類很具誘惑力的品類，經銷商也很熱衷，但春夏就不能支撐起內衣市場，如今這個全品類內衣生活館呈現給消費者的是四季內衣，此種模式打破了傳統的內衣經營模式，是中國內衣產業獨創的最佳投資「全勝」商業模式。

㈩ 內衣店的前景

大學附近吧，黑大附近最好，客流量大，大學的女生對內衣的穿著是很講究的，太小的年齡也不太會考慮這些，那邊的房價雖然比較高，但是消費人群多，應該能夠賺回來。