內衣店個人業績跟不上該怎麼辦

1. 內衣店三個月沒完成業績開月會總結

促銷與管理工作的重要。
沒有範文。
以下供參考，

主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
總結的注意事項：
1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期。

2. 我們是內衣店員店裡業績不好老闆問我們是什麼原因

同為今後的銷售人員
「銷售業績不好，領導問原因怎麼回答？」
這個問題，有一個網友給出了這樣一個答案：一、從自身找出原因；二、從公司找出原因。
記得一句話：領導請你來是解決問題的，不是製造問題的。現在問題出來了，銷售下滑了，那麼解決的方法是什麼，能夠挽救彌補的方法是什麼，這才是領導最關心得答案。銷售有句經典的話術：成功沒有理由、失敗沒有借口。原因就是借口，所以一定要搞清楚領導問話的真正目的才好應對。
來逛內衣店的女士，除了有產品需求外，還有精神需求。比如對美的追求，對自信的追求，那麼就會延伸出對身材的要求，有減肥的需求。
那麼，如果同樣的2家內衣店，一家內衣店單純賣內衣，另外一家內衣店可以線上免費為顧客減肥。不用任何產品、不吃葯不打針，採用科學的減肥方法一周幫客戶輕松減5-7斤。你覺得客戶會選擇哪一家店鋪呢？如果是你，你也會選擇有附加值的第二家對不對？
也就是說要在客戶心腦里賣，客戶的心在減肥上我們就賣減肥，客戶的心在孩子身上，我們就賣孩子的解決方案，客戶的心在夫妻關繫上，我們就賣夫妻和睦的方案，客戶需要什麼就賣什麼。

3. 如何經營好內衣店

無論是在大城市還是小城鎮，經營內衣的店面和發廊一樣都是一道最經常看見的街頭風景。由於生活水平的不斷提高，女性對內衣也有了越來越多的要求，而開一間內衣店的門檻其實並不高，資金壓力也不算大，競爭又遠沒有成衣外套那麼激烈，因此吸引了越來越多的有創業志向的人，也成就了不少經營內衣的創業者。 開一家像樣的內衣店大概需要3萬左右。看起來很簡單，但從實際經營操作來說，內衣店卻又遠比成衣復雜，比如說：成衣通常只有幾個S、M、L等幾個碼，而內衣則細分得很厲害，同一個款分A、B、C、D幾個級別，同時又有70、75、80、85等不同的尺碼，顏色也比較繁多。同一個款號的產品可能有八九十件不同的規格產品可供選擇，一不小心就會造成大量的庫存積壓。開內衣店容易，但要賺取較可觀的利潤卻是要下一番工夫的。如何讓內衣店店的業績保持穩定，持續獲利，提升內衣店的業績，這些問題一直困擾著內衣店老闆們。 原紫情趣內衣批發商城總結這幾年在營銷一線的經驗，認為要經營好一個內衣店，起碼應該在以下幾個方面做好工作。一、選擇好的品牌和適當的開店位置 銷售氛圍的步行街為主，位置肯定不能太偏僻，酒香也怕巷子深，而且所選位置必須是目標消費人群經常出沒的地方。 選什麼樣的品牌則要根據你當地的經濟水平來決定，而且品牌背後的廠家一定要有一定的實力和長遠發展市場的決心，而不是那種投機取巧的企業，否則帶來的後患無窮；且該品牌的產品質量一定要過硬，因為內衣是貼身物件，產品質量至關重要，劣質產品不小心就會弄傷嬌嫩的肌膚，因此遭來消費者投訴那就麻煩了。所以建議你選擇佛山南海鹽步、潮汕地區的內衣廠家，畢竟這兩個地方的內衣在中國、甚至世界都有一定的影響力。成熟的中高檔內衣品牌一般以商場為主要銷售渠道，為了保障商場的經營，它們給專賣店的供貨折扣通常會比較高，利潤空間比較薄些。且商場經常性的打折必然影響專賣店的經營。所以一般中低檔品牌比較適合專賣店的銷售，價格適中，利潤空間也比較大。且中低端品牌商場渠道普遍比較薄弱，不易受到價格沖擊。二、選擇合適的款式和顏色確定好品牌後，必須選擇好合適的款式。任何一個品牌，都不可能所有的款式都會暢銷，所以，你應該主要經營暢銷的款式，這樣也能節約資金，加快顧客的挑選過程，增強顧客對產品的好感。此外，產品的舒適度非常重要，穿著不舒適的內衣是不會有回頭顧客的。產品的組合是一們很深的學問，必須要有不同系列的產品來全面滿足女性的內衣需求。而且不同地域的女性胸型特點不一樣，對顏色的喜好也不盡相同，不同的氣候環境導致各個區域的內衣組合也大不同，比如北方女性胸部比較豐滿，尺碼宜挑選較大的，而南方女性則嬌小玲瓏，則小碼必定暢銷，冬天顏色宜深，夏天顏色宜淺，過年過節時候紅色必定是暢銷色。產品掛版又是另一們藝術，暢銷的款式和顏色必須陳列在主要位置，掛版的視覺陳列也很重要，進店顧客必須感覺整體陳列的整潔和品位。女人都是感性動物，漂亮的購物環境會刺激他們購買的慾望。三、建設店面形象店的形象很重要，因為你是專賣店，不是可以隨意討價還價的雜貨店，必須裝修出一定的品位和格調，既要突出品牌風格，且氛圍必須符合女性消費者的消費心理特點，讓消費者購買後也覺得物有所值。 店面形象系統主要分幾大塊1)店頭店頭直接決定了你的經營范圍和經營檔次，如果是開內衣店，一個醒目的能吸引女人眼光的店頭很重要。可以採用高檔次的水晶字做門頭或者用色彩鮮艷的噴繪。2)形象畫店內的形象畫，主形象畫決定了你的產品和品牌的總的基調，主形象畫的親和力對顧客也很重要。而且，形象畫與主推款式息息相關。3)店內POP能展示公司實力的POP必不可少，還有公司的授權經營牌，名牌產品展示牌等，這些能增加銷售時候的說服力，還有產品的宣傳畫冊和海報等，也是吸引顧客購買的直接原因之一。4)櫥窗櫥窗是最能看出產品品位和檔次的，櫥窗必須布置去風格來，同時又能最吸引女人的眼球，一些重要資訊比如新產品上市、促銷信息等可以適時在櫥窗中展示出來。5)營業員營業員都應該穿干凈統一整齊的職業著裝，最好是向廠家購買，以保證品牌的統一性。且營業員的舉動、行為必須規范，精神面貌要飽滿。 四、獨特賣點 一間內衣店如果沒有自己獨特的賣點，很難做的好，當然這些獨獨特賣點可以是服務，可以是產品，也可以是其他等等。如果您的內衣店賣的普通內衣，不妨也把幾件精美的情趣內衣掛在貨架上，這也算是一種特色。 當你經營一家店的時候，有時不妨走出店門，站在街對面看看這個店。想想如果自己是偶爾走過這條街的顧客，你在這個位置，是什麼吸引你走過街道，走進店裡。進來之後，什麼東西吸引到你，使你想在這家店買東西。挑選東西的時候，又是什麼促使你決定買下來。買了這件東西之後，使用過程中，什麼樣的品質和服務使你有了認同感，以後還會光顧這家店。經常這么去思考問題，你開店將無往不勝。

4. 我開的是內衣店 生意不好怎麼辦

生意不好就對了，像你這種情況的人天多了，但是大多都是不見棺材不落淚，
首先，我想再強調一遍，建議你前期投資肯定不要過於大，比如傳統的開店類的，最典型的比如餐飲服裝行業，做的人太多了，競爭太大，客源就少，客源少了掙的錢肯定就很困難，但是房價一直漲，尤其是繁華地段，一個店最少一年十幾萬，甚至更貴，最便宜的也5，6，7，8萬，再加上項目要進貨，裝修，僱人，這都不是一點兒小錢了，總的來說，傳統的老行業市場過於飽和，既不掙錢，競爭還大，投資反而也不小，風險太大，一年到頭等於給房東打工。任何行業的發展規律都是一樣的，就拿現在流行的電子商務來說，開網店一個商品就有好幾百頁的搜索，能排在第一頁的有幾個人？絕大多數網店都沒生意，電子商務網站，你已經做的太晚了，馬雲他們掙錢是因為人家是行業龍頭，為什麼是行業龍頭？因為人家做的早，最早把國外發達國家先進項目引入中國，佔有了市場份額，什麼是市場份額？各行各有都是這個道理，最先做的人，因為長期積累了很多信任的客戶，這些客戶資源，就是你的市場份額，後來的人，沒有那麼多客戶資源，加上行業已經飽和，競爭太大，而且競爭不僅僅帶來客源減少，更帶來了為了競爭而導致的價格戰，降低了利潤，最後當然沒市場，有的除了房費人員工資，最後肯定賠錢的多，沒有賠錢的稍微好一點的，就是一年到頭剩下的錢勉強維持自己家人生計，幾十年可能攢一點錢，但是如果說做大做強掙大錢，希望很渺茫，幾乎等於中彩票。

5. 我是賣內衣的，上班十天了，業績也不好，感覺壓力好大，晚上睡不著怎麼辦

才十幾天別擔心，你可以試試僱人啊，叫他們幫你派全單什麼的。也可以做一些推銷優惠，讓多一點人來光顧。也可以在網上宣傳店鋪啦，交朋友幫忙宣傳一下也可以啊。加油！相信自己行的，相信明天就會有人來光顧的了！

6. 在內衣店做營業員老是沒業績都不敢上班了

這個你可以如同樓上所說向別的服務員請教
或者直接向店長請教
再或者在沒人的時候，拿一本關於服裝方面的知識，看看
不過這個時候最好，時不時地向店長問一些問題，以便讓店家你不是做一些沒有用的事，而是在加強業務能力
那麼即使現在沒有業績，店長也會看到你是一個有潛力的好營業員
如果店長對你學習知識橫加阻攔，就是不讓你去學習服裝銷售方面的知識的話，那麼可以擇機去尋另一家店的，一般情況下，只要是在沒有人的情況下，店長們會喜歡員工學習知識的，不然這個店的未來真的不太怎麼樣

7. 內衣銷售業績差的總結怎麼寫

首先總結自己的內衣哪方面知識不全。然後看自己的業績和別人的業績差別是哪裡。

8. 內衣店業績很差怎麼辦，晚上人也比較少

做活動啊！搞促銷啊！怎麼熱鬧怎麼搞唄！名氣打出去，不然誰知道啊

9. 內衣店業績不好,核心是什麼

快速的提高店鋪業績：
一． 店鋪環境和氛圍營造
很多店鋪的老闆娘，店長為了節約很喜歡在白天不開燈，只用風扇不開空調，我覺得這是因小失大，一個專賣店的光線和溫度是這個店鋪環境的最基本的指標，試想一個光線暗淡，店內悶熱空氣不流通的店鋪您逛街的時候願意光顧嗎？但凡優秀的品牌，在開張、周年慶、節假日或其他形式的促銷活動的時候都會運用氣球，拱門，音響，促銷海報，宣傳頁，表演節目來營造氛圍，塑造良好的購物環境，並有組織的請客進店。以此來提高顧客的關注度，增加進店率從而提升業績。
二． 商品結構和商品的飽滿度。
我們去買水果，相鄰兩個攤位，一個就稀稀落落的擺放著幾個蘋果。一個有大框的新鮮的色澤誘人的蘋果，你會選哪一個攤位呢？內衣產品不是蘋果手機，飢餓式營銷只會流失顧客。所以作為店鋪的管理者就要根據自己店鋪的實際情況分析顧客不進店以及顧客進店後流失的原因，是商品種類不夠齊全，陳列比較雜亂，還是商品的飽和度不夠，給了顧客一種經營狀況差的信號。
三． 店鋪陳列與廣告指引
一個客單數高的店鋪，一定是一個整潔大方的，陳列整齊的店鋪，色彩搭配，空間布局都會很講究，POP廣告不是可有可無的陪襯，它能使顧客更加清楚的了解我么么呢的產品的功能和上身的效果，有力的達成成交意願。
四．促銷活動吸引人氣
門店的常規促銷戰術其實大同小異，比如買贈活動 ，哪行哪業都在做，但是同樣是買贈，為什麼別人賺錢 我們卻賠本呢？做活動預案前，先要明確一個方向，本 次活動是虧本賺吆喝，還是為了提高交易次數或客單價 或銷售額毛利額。舉一個例子，一門店每日平均銷售60 00元，成交次數100次，客單價就是60元，如果單純從 提高客單價的目的出發，買贈起點就要高於你平常的客 單價，（比如一次性購買80元的才有送），如果是為了 提商交易次數，可將買贈起點放低或加大送出比例，如 果為了提高銷售和毛利額則要從客單數和客單
五． 銷售技能和服務水準
門店導購的專業水平也與是否跑單有很大的關系，當顧客走進店裡導購的一舉一動，一言一行都與成交有著直接的聯系，誰也不想把自己的購物經歷交給一位問啥啥不懂還擺著一張苦臉的導購員，為顧客挑選推薦商品就是一個服務的流程，業績做得好的導購一定是一個熱情開朗，專業知識過硬，商品知識了解全面，搭配銷售精通並能看懂顧客心理的導購。