開內衣店的每天營業額多少

❶ 內衣店掙錢嗎

要看你在的位置了 還有你經營的手段來

❷ 有誰知道開家內衣店賺錢嗎需要投入多少資金可以運營每月營業額有多少多久可以回本希望有個專業的

不能魯莽，1看清市場，2考慮店的位置3考慮推銷手段4考慮成本，後果，如果失敗了會怎麼樣5了解行情，去別人的店看看，6多找有經驗的人商量

❸ 如何經營一個內衣店

開一家內衣專賣店，是很多愛美的年輕女性的夢想。的確，每天面對那麼多五彩繽紛的漂亮的內衣，是一件很賞心悅目的事情。而且，內衣又是一種與潮流和時尚結合很緊的物件。內衣專賣店，在近兩年來發展速度特別的快，主要有幾個原因：一是因為生活水平的提高，女性對內衣有了越來越多的要求；二來不斷增長的市場需要，使得專賣店成為一種有效的、必要的銷售渠道；三是因為一些內衣品牌的價格更適合走專賣店銷售這種模式；四是因為開一個專賣店的門檻不高，資金壓力也不大，競爭又遠沒有成衣外套那麼激烈，因而吸引了越來越多的投資者。

通常情況下，投資5~6萬左右即可開一家象樣的品牌內衣專賣店。看起來很簡單，但從實際經營操作來說，內衣專賣店卻又遠比成衣復雜，比如說：成衣通常只有幾個S、M、L等幾個碼，而內衣則細分得很厲害，同一個款分A、B、C、D幾個級別，同時又有70、75、80、85等不同的尺碼，顏色也比較繁多。同一個款號的產品可能有八九十件不同的規格產品可供選擇，一不小心就會造成大量的庫存積壓。開內衣店容易，但要賺取較可觀的利潤卻是要下一番工夫的。筆者近幾年一直任職於內衣行業，一直在研究如何讓專賣店的業績能保持穩定，持續獲利，同時，提升專賣店的業績也是眾多內衣企業一直在研究的問題。企業歸根到底是靠終端來拉動的，有的企業全國網點鋪開了，銷售卻一直不見增長，原因在哪裡？當然是終端拉力不夠。也就是說，終端專賣店的經營不理想，以至不能帶動整個銷售鏈條的運轉。

筆者總結這幾年在營銷一線的經驗，認為要經營好一個內衣專賣店，起碼應該在以下幾個方面做好工作。

一、選擇好的品牌和適當的開店位置

選什麼樣的位置開店，則要視你自己的投資能力來決定，地段越好生意肯定會越好，但這樣投資的風險也比較大。通常情況下，應該選擇當地有服裝銷售氛圍的步行街為主，位置肯定不能太偏僻，酒香也怕巷子深，而且所選位置必須是目標消費人群經常出沒的地方。選什麼樣的品牌則要根據你當地的經濟水平來決定，而且品牌背後的廠家一定要有一定的實力和長遠發展市場的決心，而不是那種投機取巧的企業，否則帶來的後患無窮；且該品牌的產品質量一定要過硬，因為內衣是貼身物件，產品質量至關重要，劣質產品不小心就會弄傷嬌嫩的肌膚，因此遭來消費者投訴那就麻煩了。

成熟的中高檔內衣品牌一般以商場為主要銷售渠道，為了保障商場的經營，它們給專賣店的供貨折扣通常會比較高，利潤空間比較薄些。且商場經常性的打折必然影響專賣店的經營。所以一般中低檔品牌比較適合專賣店的銷售，價格適中，利潤空間也比較大。且中低端品牌商場渠道普遍比較薄弱，不易受到價格沖擊。

二、選擇合適的款式和顏色

確定好品牌後，必須選擇好合適的款式。任何一個品牌，都不可能所有的款式都會暢銷，所以，你應該主要經營暢銷的款式，這樣也能節約資金，加快顧客的挑選過程，增強顧客對產品的好感。此外，產品的舒適度非常重要，穿著不舒適的內衣是不會有回頭顧客的。產品的組合是一們很深的學問，必須要有不同系列的產品來全面滿足女性的內衣需求。而且不同地域的女性胸型特點不一樣，對顏色的喜好也不盡相同，不同的氣候環境導致各個區域的內衣組合也大不同，比如北方女性胸部比較豐滿，尺碼宜挑選較大的，而南方女性則嬌小玲瓏，則小碼必定暢銷，冬天顏色宜深，夏天顏色宜淺，過年過節時候紅色必定是暢銷色。產品掛版又是另一們藝術，暢銷的款式和顏色必須陳列在主要位置，掛版的視覺陳列也很重要，進店顧客必須感覺整體陳列的整潔和品位。女人都是感性動物，漂亮的購物環境會刺激他們購買的慾望。

三、建設店面形象

店的形象很重要，因為你是專賣店，不是可以隨意討價還價的雜貨店，必須裝修出一定的品位和格調，既要突出品牌風格，且氛圍必須符合女性消費者的消費心理特點，讓消費者購買後也覺得物有所值。

店面形象系統主要分幾大塊

1） 店頭 店頭直接決定了你的經營范圍和經營檔次，如果是開內衣店，一個醒目的能吸引女人眼光的店頭很重要。可以採用高檔次的水晶字做門頭或者用色彩鮮艷的噴繪。

2） 形象畫 店內的形象畫，主形象畫決定了你的產品和品牌的總的基調，主形象畫的親和力對顧客也很重要。而且，形象畫與主推款式息息相關。

3） 店內POP 能展示公司實力的POP必不可少，還有公司的授權經營牌，名牌產品展示牌等，這些能增加銷售時候的說服力，還有產品的宣傳畫冊和海報等，也是吸引顧客購買的直接原因之一。

4） 櫥窗 櫥窗是最能看出產品品位和檔次的，櫥窗必須布置去風格來，同時又能最吸引女人的眼球，一些重要資訊比如新產品上市、促銷信息等可以適時在櫥窗中展示出來。

5） 營業員 營業員都應該穿干凈統一整齊的職業著裝，最好是向廠家購買，以保證品牌的統一性。且營業員的舉動、行為必須規范，精神面貌要飽滿。

四、培訓優秀的營業員

內衣因為其私密性所以顯得很特殊，筆者接觸過很多內衣店的老闆娘，很多人賣了幾十年內衣，也不清楚文胸尺碼中的A、B、C、D到底是怎麼一回事。

首先，營業員要練就一雙火眼金睛，就是說，一個顧客進店起，你就必須很清楚的看出知道她大概穿什麼樣的杯罩比較合適，而不是用尺子去測量，然後你才能比較准確的給她推薦，這當然需要比較好的判斷力，但優秀的營業員通常都是能做到這點的，原理和賣油翁的唯手熟也是一樣的。營業員的年齡最好在28~40歲之間，年輕小姑娘給人去推薦內衣時候總難免有些權威性不夠，太老了，又難免會沒有自身形象。

買內衣一定要試穿，絕對不能憑直覺，因為不同品牌的尺碼規格並不盡相同，所以負責任的專賣店員應該盡量說服顧客試穿，這樣才能確保顧客買走的內衣貼身舒適，增加顧客對品牌的好感和回頭率。

終端的銷售工作最終是靠營業員來完成的，有關調研數據表明，高明的營業員和差的營業員之間的營業額有可能相差8倍一以上。不管是你自己做營業員還是聘請營業員，都一定要請公司培訓師來進行專業的內衣知識和營銷培訓。

五、策略性的廣告促銷活動

通常情況下，有針對性的廣告更能帶來直接的效益，一個小內衣專賣店，當然不可能有很多的媒體廣告來投入，但完全可以花些小錢辦些實事，比如說，在主要街道拉些促銷活動告示橫幅，在店門口做個燈箱，或者，在人流集中地段派送一些小單張、優惠券什麼的。也可以策劃做一場櫥窗秀，請一兩個模特做活人展示，利用當地媒體進行一番炒作報道，也能很快聚集人氣和提高知名度。

終端促銷對女人永遠是法寶，現在的內衣品牌廠家一般都會有一些促銷品提供，有吸引力的促銷贈品既可以加深你和顧客的感情，拉近距離，同時也是你經營產品維持價格穩定不打折的良好借口，同時，好的促銷品就是一個流動的廣告。條件許可，應該有長期的促銷活動，同時，促銷活動要不斷的變換，給消費者以新鮮的感覺。

六、培養忠實顧客

內衣產品的顧客忠實度遠遠高於時裝，成衣往往有太多的款式、色彩或者季節性選擇容易讓女人們的興趣發生轉移。而內衣的款式變化和選擇相對要小得多，內衣是貼身物件，更容易在穿著中和女人培養出感情，通常，品牌內衣的女性消費者，一般購買的數量都在三個牌子左右。

忠實顧客的培養是需要下工夫的，女性有好東西會更同分享的特點決定了，實驗證明，一個忠實顧客起碼會給你帶來5個左右的顧客購買，而這些新的顧客又有可能會成為你的忠實顧客。這樣就能逐漸形成一個巨大的穩定的銷售網路。所以，經常與老顧客培養感情拉近距離是開好店的一門必修課。可以經常可老顧客提供一些獨到的服務，不如贈送促銷禮品，生日或節日時候送個賀卡或者送些問候，有促銷信息及時通知，定期組織一些老顧客時尚沙龍等活動，把顧客群體牢牢穩固。

七、及時清理庫存產品

做生意必然遭遇庫存問題，你永遠也不可能百分之百的銷售出引進的產品，在對待滯銷款式方面，一定要果斷，該處理時候一定要出手處理，因為積壓只會導致產品的日益貶值，同時也會帶來更大的資金壓力，導致現金無法正常流動。對於積壓品可以進行削價處理或者作為促銷品贈送等方法來處理。同時，你也應該經常盤點你的庫存，明確了解產品的走向，並詳細分析銷售數據，以減少庫存積壓的風險。

更要清楚的知道一點，有時候，辛苦開店下來的結果，賺到的錢都是庫存，庫存清理好了，就轉化成現金利潤了。

現在的你知道如何經營好一家內衣專賣店了嗎？按照我上面說的去做，恭喜你，你已經成功一大半了。如果你有足夠的資金實力，店位置又絕對的好，而你所在城市經濟又比較發達的話，那恭喜你，你一定已經很成功了.

❹ 內衣店的利潤有多大

利潤根據產品的不同，系列的不同都會有比較大的差異的，例如文胸檔次：中高低檔。一般來說利潤可以達到50%以上，romed maore品牌聯營模式，免費鋪貨，目前是四六分成的模式你可以了解一下。

❺ 開賣內衣內褲的店要投入多少錢有多大的利潤

如何經營，選址的進貨渠道，宣傳推廣廣告，裝修，產品包裝，店面地段，人手配備，折扣營銷定位……

開一家內衣店 包裝修 包進貨 租店 普通的在4-5萬
檔次高一點的 8-10萬。

店面的產品定位很重要，可與不同公司做對比後決定。

加盟品牌 享受的售後服務 配套服務 活動配套 換貨服務 區域保護 專人培訓 裝修設計 品牌銷售統一 品牌效應 。
自己進貨銷售 模式需要自己去制定 要壓貨的風險 。、

希望可以幫到您 我們是活力龍男士內衣

❻ 我想開家中低檔品牌內衣店,總投資在3-5萬

創業之初，選擇好的切入點非常重要。尤其對於小本經營來說，把握市場熱點非常關鍵。
創業新品指導為你提供一些市場新門當介紹，同時為你做相關分析，為你成功邁出商場第一步助一臂之力！
本次推薦：女士內衣店
很多人都知道女人的錢好賺，而女士內衣作為私密性比較強的特殊商品，也是投資者追逐的投資項目。在國外，普通女性一年平均要買4、5件內衣，並且依據不同的季節、不同的功能和與不同的外衣搭配。而我國女性的內衣消費遠沒有達到這樣細分的程度。但近年來，國內女性內衣消費也日趨進步，現代女性隨著對內衣認識程度的不斷提高，不僅講究搭配、穿著舒適，更注重其流行的款式和內在的品質，甚至連銷售環境的好壞都成了決定她們消費傾向的一大因素。
「魅力38」內衣店就倡導營造一個適合女性消費者輕松購買貼身衣物的購衣天堂。店鋪的面積並不大，僅18平米左右，但招牌卻非常醒目。「38」兩個字通過藝術處理，被做成兩個身材婀娜多姿的女性剪影，既說明了店鋪的經營范圍，又從側面說明購買店裡內衣的穿著效果將非常好。醒目的招牌很容易吸引女性的注意，也給過往的行人留下了深刻印象。
店內經營的都是國內著名的內衣品牌，如「黛安芬」「華歌爾」「桑扶蘭」等。加盟品牌內衣專賣與經營雜牌內衣相比有很多優勢。如給消費者留下的印象比較高貴；價格全國統一，也不必擔心同行壓價形成無序競爭；此外，商品尺碼固定，對購買者來說比較方便，可以直接買走不用試穿。
品牌內衣公司還會為內衣店提供眾多支持，包括開店前的選址、店面裝修設計、店員業務培訓、強大的廣告支持等，都為銷售提供了最好的保證。但品牌內衣專賣也有很多要求，首先就是手頭上必須有巨大的現金流。以「黛安芬」為例，這個品牌實行的是現金買斷，帳戶里必須有足夠數額的款項，公司才會把店內需要的商品配好。要開一家黛安芬專賣店，內衣最低進貨額就要達到15萬元，加上庫存至少需要20萬元的資金。
為了保證內衣的銷售額，「魅力38」選擇了月租金高達1.35萬元的商業中心區，雖然房租高，但地理位置好，屬於交通樞紐地段，有成熟的居民小區和大量的流動人口。店鋪剛剛開張不久，就有人願意出每年30萬元的價格轉租這個店鋪，可見其位置是非常有利的。
據業內人士介紹，內衣不同於其他商品，要進入這一特殊產品領域，必須對其基本知識進行一番了解。除了內衣的分類、型號劃分、不同購買者的需求等問題外，還要注意內衣銷售的季節性因素。一般來說，春夏交替時是內衣店生意最好的時候，該店的日營業額可以達到5000元左右，周末生意更是紅火。
此外，內衣銷售的季節性因素不容忽視。比如夏天很多女性喜歡穿吊帶裝等衣服，這就需要特殊的內衣來搭配；此外，重大節假日也是內衣銷售的高潮期。因為這一時間段結婚的女性比較多，此時高檔內衣最為熱賣，而平時則是中低檔內衣相對好銷。
雖然內衣經營利潤可觀，但要加盟品牌內衣專賣仍然需要慎重考慮。根據「魅力38」的例子，沒有35萬元左右的資金作保證，店鋪是根本無法運營的，這還不包括房租和裝修的費用。

❼ 開內衣店的前景如何

大多數服裝廠家和商家都將主要精力投入到女性服裝市場,男性市場一直處於被忽略的狀態.而國外不少廠商則瞄準我國市場這一盲區,大力搶占市場.他們通過調查,認為現代男性承受的壓力更大,再加上男性購物心理的原因,他們進商場時目標明確,不願意浪費大量的時間尋找想要購買的物品.因此,為男性開辟集中便捷的專門場所已為不少商場所採納,這從不少城市專門的男士內衣店的火爆可見一斑.
投資技巧
男士內衣店的投入不多,主要是鋪面、裝修和首次進貨貨款.各地鋪面價格存在一定差異,但一般510萬元即可啟動.加盟連鎖店或自己開店都可選擇.
男士內衣店的主要消費者是年輕男士
,但中年人也不少.另外,女士也占總客源的很大比例.此外店員最好以男性為主,男性顧客會感覺和他們交流更為方便一些.
店鋪選址
因為針對目標顧客的特定性,男士內衣店選址要點是:鬧中取靜,交通便捷.雖然人氣很重要,並不一定要選擇人流量特別多的主幹道,太旺的地段反而不利於吸引顧客進門,但交通一定要便利.店面最好選擇在比較成熟的商圈內,周圍的年輕人相對較多的社區和公寓.面積在1525平方米就可,不需太大.地址要能描述明確,容易讓顧客找到.

❽ 一般來說，內衣店的利潤是多少

這個問題比較復雜了！常言道沒有不景氣的行業！只有不景氣的企業！開內衣店雖然利潤率不高也就是百分之二十八！但是只要有誠信靠銷量還是有發展的！你試試吧！

❾ 請問開內衣店賺錢還是開服裝店賺錢

服裝店以女裝為例

筆者之前從事了一段時間女裝行業，現在從事內衣行業，經常有意向開店的朋友問我到底是開內衣店好還是開女裝店好。這里談談我個人的一點看法：

一、 投入

店面投入

女裝店：面積80平方以上才比較好做形象，三，四百平方的女裝店比比皆是。80平方以下的女裝店我個人認為形象小氣，操作空間有限。

內衣店：目前內衣店都是30-40平方居多，當然要想多賺錢還是得拿大店來做。現在做得好的連鎖內衣店店鋪面積在100平方以上的也很多。（10-20平方的內衣店做精某個單品，針對部分特定人群，突出專業也能脫穎而出）。按現在市場行情，面積大一倍的店鋪租金要漲3倍。

裝修投入
女裝店：現在裝修一個女裝店裝修費2000元/平米很正常。高檔的裝修購物才有面子啊。

內衣店：現在普遍內衣店裝修標准1000元/平方，內衣行業的競爭水平還不如女裝店。我一向都建議客戶，內衣店輕裝修重裝飾，有時候一盆花，一張畫，一張別致的椅子都能提升你鋪面的檔次和氛圍，盡量節省成本嘛。不要一追求奢華，更要注重店鋪文化氛圍的營造。

人員投入
女裝店：以100平方店面為例，營業員應該要10-15人，買服裝的顧客看的多，試的多，工作量要大些，人數要求也要多些。

內衣店：100平方的店面5-10人，內衣店顧客進店一般目標性較強，一般進來都是打算買的，內衣店要求人員的專業能力比女裝店還要強。

加盟門檻

女裝店：有一定知名度的品牌，100平方度店首批30萬很正常內衣店：國內二線主流品牌，100平方度店首批10萬絕對足夠了。 綜上所訴，女裝店資金要求比內衣店高很多，當然您和可以選擇開小一點的女裝店，位置也可以差點，這樣的店可以盈利，但我不會相信太多，而且不具有普遍性。我這里討論的是立足於發展的經營模式。

二、 風險

做生意就有風險，筆者就有很多朋友問我做你們的品牌你能保證我100%賺錢嗎？在這里奉勸所有想加盟開店的朋友，經營有風險，開店須謹慎，特別是第一次做生意的朋友，投資必須防範風險，不然你的那點辛苦積蓄就出去了。而我們廠家的營銷服務團隊，將在生意上給予你合理的引導和幫助，從選址到開業，到後續經營，我們都將和您一起努力，將我們品牌的成功經驗經營模式灌輸和復制給你，最大程度的提升您開店成功率。

女裝店風險：

一、店址挑選錯誤，店鋪一開業就沒生意。（很難扭轉）

二、庫存風險，做過女裝的都知道，某些款式之前賣得非常好，但可能說哪天開始不賣了，就一件不賣了。和天氣關系密切

內衣店風險：

一、店面選擇錯誤，開業沒生意。（因為顧客忠誠度高，若能提升服務和產品，經營久了或許可扭轉。

二、庫存風險，碼數多，要不能做到先進先出，快進快出的原則，容易引起庫存積壓。

整的來說女裝的風險是強於內衣店的，很多內衣店開業開10多年，而且越做越好，但我很少看到某個女裝品牌在一個市場能得超過10年的。可能是真正的國際品牌進入我國時間本身就不長，之前很多所謂的專賣店，很多是搞忽悠，整概念，圈錢的，經過行業洗禮，很多已經銷聲匿跡了。

三、 收益

開店的終極目標就是要賺錢了，無論是開女裝店還是內衣店都是賺錢，但是賺錢的思路有很多種。風險和收益肯定是正比的，女裝店經營得當，盈利的空間肯定是比內衣大的。現在的中國人，1000元去購物，可能990元買條褲子，10元買條內褲，而外國人有人卻願意花一樣的錢去買條內褲。但這種情況正在快速的改變，所以筆者還是對未來的內衣行業充滿信心啊。

以湖南二級市場100平方女裝店為例，中檔價位，一天營業額做到一萬以上很正常，但前提是一流旺鋪，裝修夠檔次，貨品進的有眼光。

內衣店100平方的店面，維持在4000-5000元一天的營業額屬正常水平，差不多是服裝店的一半，但是相對投入少了很多，而且內衣店的生意比較穩定，不會大起大落，顧客一般都是固定在一家內衣店購物的，而購買女裝肯定是哪家款式夠好看就買哪家的了。另外貨品銷售周期長，經營相對輕松，開內衣店也是不錯的選擇。

筆者有很多做女裝的朋友，若是冬天比較冷的情況下，可能賣一個季節的棉衣或者羽絨服就能賺上一家分店，但是若是判斷失誤，這個冬天不冷的情況下，把資金全壓在棉衣的話，可能全部變成庫存，500元進價可能300元處理還賣不掉。錢賺的快，也虧得快

內衣就是細水長流了，很平穩，一旦生意穩定了，基本上每年穩定提升20%沒問題的，前提是人員和廠家貨品不出問題。

建議：有精力，能一心鋪在生意上，資金相對寬裕，求快速發展，可以選擇開服裝店；

開女裝店，勤思考，多分析，多研究市場，該投入的時候要捨得投資，發展還是挺快的。

開內衣店門檻較低，需要經營者有耐心，有服務良好的服務意識和樂觀心態。

如果求穩步發展，想兼顧事業和家庭以及個人享受，資金相對薄弱點，就開個內衣店吧

❿ 開個內衣加盟店賺錢嗎

如果你選擇開了一家內衣店，必然會有這樣的擔憂：承擔如此昂貴的店鋪租金等各項經營成本，會不會賺錢呢?事實上，店鋪生意的晴雨表跟品牌知名度、經營者的思路、店鋪規模、租金(轉讓費利息)、形象級別、客流量、店鋪形象、氣候、促銷力度和當地的消費能力等等很有關系。而這些因素往往會綜合起來，在不同的時段和場合影響店鋪的運營情況。我們要意識到內衣行業競爭激烈以質取勝是關鍵，思路決定出路 開內衣店鋪貨秘訣。
進店率、成交率要求我們在店鋪選址方面就不能太馬虎，我們接下來談談店鋪運營成本，其主要包括年店鋪租金均攤、裝修均攤、員工工資、水電費、稅費、裝修費、交通費、利息、其他等。我們從一個案例來分析下。
從雙開間、單開間店鋪運營情況上看，費用有些是固定的，有些是變化的，貨櫃等店堂道具都是品牌商免費提供的。如果說店A每天1000多元錢的成本，店鋪經營的毛利率約35%，店鋪每天的保本營業額約為2900元，假設商品平均單價為220元，每天的保本銷量就是13件左右，店B也可以同理計算出保本銷量與保本點銷量。這樣兩個店分別是縣城最繁華的商圈地段，屬於標準的門店，由經銷商加盟操作，經過經銷商的努力，上述兩個店鋪的成交率已經成功，店鋪也在贏利，並且朝著良性的發展方向邁進。
從上面的案例中我們可以知道兩個店都可以考慮在所在的縣城繼續開分店，向更高的競爭層面邁進，以搶占市場地位。第一店賺錢了，開分店成為決勝終端的地位之戰。因此，終端地位的成功規劃：終端致勝，地位為王。大家都想開店，除了產品細微的差別之外，對手考慮商圈(人氣指標)，我們就要考慮地段(客流量)，對手考慮地段，我們就要考慮店鋪的贏利能力(比對手更多的銷量)，並搶在前面考慮開分店樹門店的地位(品牌效應)，用這種遞進式競爭來改變產品的細微區劃隔，形成品牌優勢的性格。
我們從這里可以知道開內衣店利潤有多大。在很大程度上品牌是起到了決定性的因素。所以說我們在計劃開內衣店的時候，要考慮內衣行業加盟哪個品牌好