內衣加工廠找什麼合作好

1. 我開了一家內衣加工廠，不知道去哪接單啊，求大神指教

內衣加工廠競爭還是很激烈的，如果首先優化好自己的工廠將成本盡量降低在接業務的時候才有競爭力。內衣加工很多工序都可以通過機器加工降低成本，如：內衣肩帶部分，就可以使用全自動肩帶穿扣機來替代人工，效率高，質量好，成本下降很多。可以到 全自動肩帶機吧 去看看，那裡有一些關於內衣設備的資料。

2. 我想開一家內衣加工廠,但怎麼樣去找業務呢

很多有抱負的年輕人都希望通過自己創業，獲得人生事業的成功，但是創業成功者畢竟是少數，每年新創辦企業中，至少有50%在半年之內倒閉，倒閉的主要原因是沒有把握創業的基本法則。筆者從25歲在近十年創業經歷中，有很多成敗得失體會。我常想，假如創業之初就能多學習一些前人創業成功之經驗，我也許會有比今天更大的成就。我總結的一些創業經驗，或許對更多的朋友們創業是一種較好的借鑒。
一、創業要有足夠的資源。
很多人在初次創業的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業創業成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進入一個行業的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創業成功的可能性很小。
創業資源條件主要包括幾個方面：
業務資源：賺錢的模式是什麼；
客戶資源：誰來購買；
技術資源：憑什麼贏取客戶的信賴？
經營管理資源：經營能力如何；
財務資源：是否有足夠的啟動資金；
行業經驗資源：對該行業資訊與常識的積累；
行業准入條件：某些行業受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件；
人力資源條件：是否有合適的專業人才。
以上資源創業者也不需要100%的具備，但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創業者如有足夠的財務資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。
創業具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？
二、 創業前要慎思
創業前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源准備外，心理准備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考。
第一，我為什麼要創業？是否有足夠的決心，願意承擔風險嗎？過去的利益是否捨得放棄？
第二，我是否具備創業者應有的能力與素質，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質，還是有專項技術特長？
第三，我創業成功的核心資源優勢是什麼？我具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？
第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創業期的消耗，估計通過多長時間走過創業瓶頸階段，自己有多長時間的准備。
第五，創業最大的風險是什麼，最壞的結果是什麼，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對風險一定要有充分的心理准備，否則，一碰到現實狀況與想像不一樣，一下會造成信心動搖。
回答清楚以上問題之後，再決定是否創業不遲。很多創業者的失敗，都是與創業前心理准備不夠，匆匆忙忙進行創業，最後失敗得一塌糊塗，假如准備不足，條件不具備，晚一點創業也不遲。
三 先有業務，再創業
進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼「學費」自然由別的老闆給你付了。
很多人創業是迫於生存的壓力，希望賺多點錢，過上較好的生活。因此，在創業之初，是無所謂事業的，創業選擇極具盲目性，為創業而創業，在剛開始創之前，進入什麼行業，以什麼為盈利模式，都是一片茫然。很多創業者，先將公司注冊好了，再考慮業務范疇。
創業者在創業之前，一定要有明確的創業方向，再決定創業。假如，選擇了某一個行業，創業前一定要積累一些該行業的經驗，收集相關的資訊，如果有可能，可以先考慮進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼「學費」自然由別的老闆給你付了，也就用不著自己創業時間交學費，行業知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創業，成功就指日可待了。
四、經營能力最重要
經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。
很多年輕人在創業時，過多強調資金因素影響力，其實不然，創業條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創業者個人的經營能力，特別是業務能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經營什麼，你有什麼可以確保賺錢嗎？我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資干什麼，所以資金因素不是惟一的。
經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。
在創業初期，創業者個人的能力非常重要，事無巨細，都要自己親自動手，創業不是一件很輕松的事情。在創業者的個人能力中業務能力，開發客戶能力，綜合應變能力十分重要。創業者其實很多時候就是一個業務經理,能夠拿到訂單什麼都好辦了。很多創業成功者，都是做業務出身。有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。
筆者個人創業成功也是在近十年的專業積累基礎上獲得成功的，經營能力修煉到家，成功自然到來。
對於有志創業者而言，不斷打造好自己的經營能力是至關重要的。從學做業務開始，是一個好辦法，當能力有了，創業機會自然很多，特別是今天，進入靠能力賺錢的時代，經營能力更是重中之重。
五、 內部創業更容易
在創業者中，有幾種成功的類型，自己從零開始獨立創業成功者，有技術與他人合作成功者，在企業內部創業成功者。筆者認為第三種創業方式最容易成功。
一個創業者比較好的選擇就是有計劃與策略地進入一家成功公司，先取得老闆的信任，再找准機會，建議老闆從公司發展角度投資新項目，這樣創業的機會就有了，作為項目的提出者，自然會被老闆賦予重任。很多企業都會有發展新項目的需要，如果冒昧地找人投資，合作機會不會太多，關鍵是一個信任感的問題，萍水相逢，人家為什麼要信任？國內企業管理控制乏力，企業用人時，對忠誠度的在意，甚至超過對能力的重視。
從企業內部創業，有很多有利條件：雄厚資本實力的支持、管理的指導、綜合資源的共享、業務資源的利用、品牌形象藉助等，如果創業公司的業務與母體公司的業務有延續性，或關聯性，創業起來更容易成功。

3. 我開了一家內衣加工廠，請問上哪找訂單和合作客戶呢

第一是找一些批發市場以及其他的商販批發給他們這是需要你去跑市場的做生意就是要到處問問走走才有客戶，這是起步價段必須走的路 除非你家的背景關系非常多人脈廣可以省點時間！不然都是要跑市場的………

4. 開內衣加工廠，需不需要自己先學跟單，找到貨源

開內衣加工廠最主要的是先找到貨源和人
這是最主要的，其次就是一定要懂流程
把流水線流程安排好，其次就是質量和交貨日期
剛開始不要一心想賺多少錢
剛開始要穩住人心
把工人留住
把質量搞好
就算虧本也要把質量搞好
要固定長期的貨源
發展好了過後就可以慢慢找自己找裁床
自己找設計
自己找銷路
自己打造自己的品牌
不過那應該是在3或5年後的事了
你要開內衣加工廠最好是到廣東汕頭朝陽來開
這里是內衣城
招工也方便
大概就這么多了
祝紅紅火火
本人也想開小型內衣內褲加工店
說不定可以合作哦

5. 我開了個內衣加工廠，請問到哪接單

沒有自己的品牌，就是要准備做別人的代工廠了。你們的做工好並且設計好的話，可以跟品牌店或品牌公司談合作，或者自己創立自己的品牌。需要有一定的實力。

6. 我開有個內衣加工廠，大概50人左右，有木有來料加工的老闆，望合作互贏

內衣加工很多工序都可以通過機器加工降低成本，如：內衣肩帶部分，就可以使用全自動肩帶穿扣機來替代人工，效率高，質量好，成本下降很多。可以在網路搜索 肩帶穿扣機 或者到 全自動肩帶機吧 去看看，都可以了解到很多設備知識，阿里巴巴1688上也有。

7. 求請教，我想辦一個內衣生產加工廠，怎麼開發市場尋找客戶前期需要哪些准備。

如果要自己品牌，需要做品牌策劃，請營銷總監或者各區的大區經理開發市場，如果只是加工就沒得必要，你可以自己去跑業務！希望您採納
！

8. 想搞一個內衣加工廠，該怎樣聯系業務，我是新手

那你還是做好了充足的市場調研後再開廠吧，不然你很有可能輸的一塌糊塗的。可以到一些內衣廠去做「卧底」，看看對方是怎麼加工、跑業務的，在行動好了。

9. 本人是開內衣加工廠的，想找幾家大的公司合作，請問怎麼樣才能和大的公司合作呢

做生意，其實就是做人。

做人，就要踏實些。

幾家大公司，固然可以同你合作，關鍵是你能吃得下他們的訂單嗎？你的質量能達到他們的要求嗎？

你能經得起他們驗廠嗎？

如果這些都沒有問題，你一般的單子都可以接了，又何必眼睛盯著大公司呢？

最合理的，倒是可以同一些銷售商聯系聯系，成為他們的供應商。

10. 目前自己剛剛從事無縫內衣，手頭上有部分客戶，想找無縫內衣工廠合作，但不知道義烏有哪些無縫內衣廠（名

義烏的無縫工廠就比較多了，不知道你是做外貿的還是做內銷的，做外貿的大的廿三里有伊彤服飾，皇園實業，紫綉內衣，雅芬婷，蘇溪有博尼、棒傑數碼、傲萊服飾、名盟服飾、飛天制衣、森森等等、義南有沙雪、芬雪琳、港美、雅芬多著了，做內銷的、做得好的有棉田針織、傲萊這兩個是做得比較好的