牛仔外套质检需要什么流程

① 做质检报告都需要什么手续

做质检报告都需要的手续如下

产品应该怎么办理质检报告呢？质检报告办理流程是怎样的？

第一步：质检报告申请受理

1、符合要求的申请后，有关文件和资料。

2、收费和通知。

3、申请人按要求将资料。

第二步：质检报告资料审查

在资料审查阶段，产品认证工程师需对申请进行单元划分。

单元划分后，若需要进行样品测试

第三步：质检报告样品接收

检测机构对收取的样品进行验收，填写样品验收报告，对于不合格的样品将出具样品整改通知，整改后填写样品验收报

告。

第四步：质检报告样品检测

企业在型式试验阶段应做的工作为：送试验样品、需要的零部件及技术资料，了解试验进度，如果出现不合格项要依照

样品测试整改，通知进行及时整改。

产品检测报告

② 我要知道在服装厂（做牛仔裤的）质检员的职责是什么 要详细的！谢谢！

质检嘛，就是检查质量的喽，一条牛仔裤从样板到大货出货要经过很多个环节，你的职责当然就是保证每一个环节不会出错，保证最后的成品能达到客户的质量和货期要求。
我不知道你是专做哪一个环节的，是车间的查货，还是外发的QC，尾部的总查，还是洗水的跟进，但基本上要做到以下几点：
1，在跟单那里找到你需要的大货资料和样板，熟悉大货的各种特性，包括一些预见性的难点和问题。
2，在生产主管那里得到你需要的信息，比如你要跟进的大货已经进入了哪个环节，在哪个车间和组别生产，理论上来说，从板房做大货纸样开始，你的工作就要开始了。
3，开产前会议，如果公司不是很正规，你只需要和各部门的主管打下招呼就可以了， 把你发现的关于大货的一些易发性问题提出来和大家商议好如何解决，所以良好的沟通和协调能力也是质检的必要条件。
4，查纸样，或者督促纸样师查纸样，查唛架，或者督促裁床查唛架，有问题及时反映。
5，开货后车间抽查，止口大小，车缝线路针距，主唛尺码唛，用线色等为必查，参考资料为生产板，评语及生产制单，具体还要看你的车间是做整件还是做流水，整件麻烦一点，所以你还是要有一定的领导能力，能让车间查货配合好你，因为你不可能时刻守在车间。
6，半成品检查，检查半成品结构，细节瑕疵。
7，成品检查，应该在首件成品出来后就开始，整体参照制单细心的检查一次，特别是水前尺寸。
8，4567点涉及内容太多，我写累了，具体检查方法和查货报告写法你可以去搜搜牛仔质量检测标准，网上很多资料。
9，洗水回来后你还要检查水后尺寸，包装规格等。
10，不管怎么做，理论上的东西用的太多了都不行，学会做人，尊重人，有良好的团队合作心态，细心一点，勤奋一点，才是一个合格的质检员。最后也是最重要的一点，就是发现问题一定要协商解决，一定不能私自做主！

③ 服装质检流程有哪些

一、检验准备
1、检验台
2、照明条件
3、检验标准（合同上注明及标准内容）
4、工艺单
5、尺子，剪刀
6、模特
7、客户样品
8、生产完毕打箱，由商检抽样检查。
二、报检资料
1、出口合同
2、出口发票
3、出口装箱单
三、检验时应提供的资料和物料
1、工艺单或尺码单
2、与客户签订的书面的产品质量要求
3、标示牌原样（主标等）

④ 质检报告的流程，具体要怎么操作，需要检测什么

首先 什么是质检报告？
所谓质检报告，就是针对产品进行的安全和性能检测顺利入驻天猫和京东商城或者超市等其他平台，或者是供消费者参考标准。根据三级标准(国家标准、部颁标准和企业自己的标准)，进行质量评定，作出基本评价，分析质量合格或不合格的原因。

办理质检报告的流程是：
1.确定办理哪方面的质检报告，选取样品进行检测
2.确定要检测的项目，联系深圳艾达检测技术有限公司
3.准备检测的相关材料和文件

常见产品的检测标准和依据：
一般常见的检测产品分为四大类：
1.家用电器 GB4706 的标准进行检测
2.AV音视频 GB8898 的标准进行检测
3.IT信息技术类 GB4943 的标准进行检测
4. LED灯具类 GB7000 的标准进行检测
就以家用电器GB4706 来举例，检测的项目有：
1.标识和说明
2.对触及带电部件的防护
3.电动器具的启动
4.输入功率和电流
5.发热
6.工作温度下的泄露电流和电器强度
7.耐潮湿
8.泄露电流和电器强度
9.变压器的相关电路的过载保护
10.耐久性
11.非正常工作
12.稳定性和机械危险
13.机械强度
14.机构
15.内部布线
16.元件
17.电源连接和外部软线
18.外部导线用终端子
19.接地措施
20.螺钉和连接
21.电器间隙，爬电距离和固体绝缘
22.耐热和耐燃
23.防锈
24.辐射.毒性和类似危险
这是家用电器GB4706的检测项目，但是一般入驻商场的话都是检测标识和说明，工作温度下的泄露电流和电器强度以及泄露电流和电器强度就OK了。
当然 国家标准很多，这里只是指出了一些常见的四大类，预知详细情况，，请联系深圳艾达检测技术有限公司后续了解。
流程是联系艾达检测做出具体的报价情况
提供测试样品和填写检测申请表寄到艾达检测
然后艾达检测收到样品后跟您做一份报价
安排款项进行测试
测试OK出具草稿报告发给客户确认
出具正式报告，发送电子版，邮寄纸张报告。
深圳市艾达检测技术有限公司

⑤ 质检报告办理流程是什么

质检报告办理流程：

第一步：申请受理
收到符合要求的申请后，认证机构向申请人发出受理通知，通知申请人发送或寄送有关文件和资料。
同时，认证机构发送有关收费和通知。
申请人按要求将资料提供到认证机构。
申请人付费后，按要求填写付款凭证。

第二步：资料审查
在资料审查阶段，产品认证工程师需对申请进行单元划分。
单元划分后，若需要进行样品测试，产品认证工程师向申请人发送送样通知以及相应的付费通知，同时，通知申请人向相应的检测机构发送样品接收通知。

第三步：样品接收
样品由申请人直接送达指定的检测机构。
申请人付费后，按照要求填写付款凭证。
检测机构对收取的样品进行验收，填写样品验收报告，对于不合格的样品将出具样品整改通知，整改后填写样品验收报告。
样品验收后，检测机构填写样品检测进度表报认证机构。
认证机构收到样品检测进度后，在确认申请人相关费用付清后，向申请人发出正式受理通知，向检测机构发出检测任务书，样品测试正式开始。

第四步：样品检测
企业在型式试验阶段应作的工作为：送试验样品、需要的零部件及技术资料，了解试验进度，如果出现不合格项要依照样品测试整改通知进行及时整改。
样品测试结束后，检测机构填写样品测试结果通知。
检测机构还将试验报告等资料传送至认证机构。

所谓质检报告，就是针对产品进行的和性能检测，顺利入驻某平台，或者是供消费者参考标准。根据标准(国 家标准、部颁标准和企业自己的标准)，进行质量评定，作出基本评价，分析质量合格或不合格的原因。这是质量检查报告的主体部分。需要拥有中国计量认证（CMA）+中 国合格评定国 家认可（CNAS）资质授权的实验室，出具的质检报告才是有效的。

⑥ 质检的工作流程

质检的工作流程:

1, 接受待检产品。

2, 根据抽样标准抽取待检产品。

3, 根据检验标准（或者检验手册，或者图纸，或者规格书）检验产品。

4, 出具检验报告。

拓展材料:

质检员的工作目标是负责公司所有物资、产品、设备的质量检查工作。质检员上岗需要培训和考证，需要通过质检员资格考试，携带质检员资格证书上岗。直接上级是对质检科科长负责。

工作内容：

1、执行国家颁发的安装工程质量检验评标估准和施工验收规范，照章独立行使质量监督检查权和处罚权。

2、负责专业检，随时掌握各作业区内分项工程的质量情况。

3、负责分项工程质量的评定，建立质量档案，定期向项目总工和上级质量管理部门上报质量情况。

⑦ 服装质量如何检测，去那里检测

服装质量检测分为：内在质量和外在质量检测两大类。

内在质量检验：

1、包括：色牢度、PH值、甲醛、偶氮、缩水率、金属有毒物质等等的检测。

2、内在质量的检验需要专门的检测部门进行检测，以检测报告的方式传送给品质人员!

外在质量检验：

包括：外观检验、尺寸检验、面/辅料检验、工艺检验、绣印花/洗水检验、整烫检验、包装检验。

1、外观检验：是否有：破损、色差、抽纱、色纱、断纱、污渍、掉色、杂色等疵点。

2、尺寸检验：根据相关的制单和资料进行测量，遂个部位测量与核实。测量单位是“公分制”(CM)，也有很多外资企业用的是“英寸制”(INCH)。具体看每个公司及客人的要求。

3、面/辅料检验：

3.1 面料检验：检查是否存在抽纱、断纱、纱结、色纱、飞纱、边中色差、污渍、缸差等。

3.2 辅料检验：拉链检验：上下拉是否顺畅，型号是否符合、拉链尾有无胶刺。

3.3 四合扣检验：扣子颜色、大小是否符合、上下扣合后是否牢固、松脱、扣子边缘是否锋利。

3.4 车缝线检验：车线颜色、规格、是否掉色。

3.5 烫钻检验：烫钻是否牢、大小规格等。

4、工艺检验：成衣的衣领、袖口、袖长、口袋、是否对称。领口：是否圆顺、端正。脚边：是否有高低不平。绱袖：绱袖圈是否均匀。前中拉链：拉链车缝是否平顺、拉链要求顺畅。脚口;是否对称，大小一致。

5、绣印花/洗水检验：注意检查、绣印花的位置、大小、颜色、花形效果。洗衣水要检查：洗水后手感效果、颜色、不无破烂。

6、整烫检验：注意整烫成衣是否平服、美观、有无起皱 发黄、水迹。

7、包装检验：使用制单和资料、核对外箱唛、胶袋、条码贴纸、挂牌、衣架、是否正确。装箱数量是否达到要求，码数是否正确。

8、使用说明：依据GB/T 5296.4-2012《消费品使用说明 第4部分：纺织品和服装》

对于去哪里检测？百检检测可以告诉你，如果你是出厂，电商入驻，售卖等，你可以去找第三方检测机构，如果您是维权检测，你可以去找当地的质检部门和工商管理部门，他们可以给你提供相关的检测。

⑧ 个人怎么申请衣服质检报告流程费用需要带什么证件吗

个人申请服装的质检报告需要提供样品和填写测试申请表，最好带上个人身份证！

测试费用200-1200元不等，视检测项目而定。

3-5个工作日即可出报告！

检测流程为：

1、 提供检测所需要的足够样品；
2、 快递样品和申请表至第三方检测机构；
3、 实验室报价；
4、 确认价格；
5、 安排测试，寄出报告。

⑨ 衣服的质量检测报告是怎么办的

1、网上申请书形式办理；

2、前往当地质检部门办理；

网上申请的办理方法：

1、咨询客服人员以确认是否能满足您的要求（确认检测项目以及费用和周期等问题）；

检测报告办理注意事项：

1、检测报告的辅助信息也很重要。所谓辅助信息是指质检报告中填写的产品名称、厂名、厂址、生产日期和产品批号等内容。

2、因为这些辅助信息只有与产品包装上的相关内容一致，才能说明质检报告具备针对性和可靠性。

⑩ 什么是质检流程

质检使产品的质量增添了安全因素，维护了公司的品牌形象，帮助减少了贸易风险。质检可在生产过程的各个阶段进行，以保证避免延误并确保尽可能在产品未进入市场前发现产品上的诸多缺陷，彻底的质检行为能最大限度地降低我们的产品被退货、索赔的风险。

因此，建立一个规范、完善的检验流程并以此为目标、切实施行是质检工作行之有效的方法：

1. 规范建议书：建立操作手册来规范地管理材料及产品生产等相关过程

2. 工厂评估：证实供应商有适当的工作条件、设施、机械、能够执行高标准的方法及优秀的质量控制体系，从而满足采购商的质量要求。

3. 货前质检：大货生产前，以随机取样的形式进行原材料和生产部件的质检

4. 货中质检：对首件产品下线后，质检员检查产品质量缺陷和误差并为生产过程提出切实可行的建议

5. 出货质检：当产品准备完毕，包装好并准备装箱，质检员利用随机取样技巧检查完成货物的数量、工艺、功能、颜色、尺寸规格和包装细节，以核实是否符合订单条款的规定

6. 装货监督：监督集装箱的清洁度和工作条件是否符合要求(监装)

7. 生产及交付跟单：跟踪供应商产品生产进度，确保产品交付及时
酒店质检主要指卫生及服务标准方面，具体工作是选定主要的质检负责人，然后在酒店内部各个部门抽出一名代表（最好是主管级人员）协助，定期或不定期的下去进行质量检查，包括各个部门都要查。餐饮部主要是卫生和对客服务；客房部是卫生；保安部是卫生和精神面貌；财务部、销售部、后勤等等都要查。仓库管理工作流程 成品进仓管理流程 1、仓库根据已审核《采购订单》内容准备成品收货。 2、厂家送货到达后，厂家提供《送货清单》给收货仓管员，《送货清单》应清晰显示送货单位名称、送货单位印章或经手人签名、货品的名称、规格、数量、采购订单号。收货仓管员将《送货清单》和对应的《采购订单》相核对。相核不符者拒收。相符者仓管员以《送货清单》和《采购订单》验收货品，收货量大于定购量时，仓库主管要通过营销部同意和取得营销部有权人的书面通知后才能超量收货。 3、仓管员收货无误后，在《送货清单》上签收，并加盖收货专用章，一联自留，一联交对方。 4、仓管员在电脑上开具《采购单》，并由仓库主管审核生效。将《采购单》打印一式三联，经仓库主管和仓管员签字加盖收货专用章后，第一联存根自留，第二联财务联连同送货单位的《送货清单》交财务，第三联对方联同时交财务。 5、返修品回仓，以对应的《采购退货单》为依据收货，仓管员核实货单无误后在电脑上开具《采购退返单》，注明原《采购退货单》号，并经仓库主管审核生效。 成品出仓管理流程 1、仓库主管根据营销部传来的《销售订单》备货并作好记载，将配好之货品清单交质检部验货。质检部将合格成品装箱并在电脑上填制《装箱单》，审核装箱单。在每个包装箱内放置一张装箱单。包装好的成品分类放到相应的仓库存放区域。 2、质检部将《装箱单》汇总导出为未审核《销售单》，等待营销部总监审核发货。 3、仓管员根据客户持有的已盖章《销售单》和电脑里对应的《出仓单》（对于批发商）或《转仓单》（对于加盟商）发货。打印《出仓单》或《转仓单》一式二份，由仓管员、仓库主管和客户签字，一份交客户，一份仓库自留。 4、 营销部业务流程 1、营销部将客户传真来的《销售订单》输入电脑，并由营销部总监审核。查询当前仓库库存情况。若需要向厂家订货的，将《销售订单》导出为《采购订单》并审核。若仓库有货不需要向厂家订货，就将《销售订单》传给仓库，由仓库捡货装箱。 2、收到仓库传来的未审核《销售单》后（由《装箱单》汇总而成），由营销部总监确认客户货款余额的状况。若客户有足够的货款余额，则审核此《销售单》（已审核《销售单》会自动生成《出仓单》（对于批发客户）或《转仓单》（对于加盟商）传给仓库，仓库凭此《出仓单》或《转仓单》发货。）。若客户货款余额不足，则等待客户货款到帐后再审核《销售单》。 3、已审核《销售单》打印一式三联，并签名盖章。第一联存根自留，第二联财务联交财务，第三联对方联交客户。 4、营销部分析加盟商及其专卖店的库存状况，并向加盟商提出补货、调拨等建议。 5、分析分公司和自营专卖店的库存和销售情况，若需要补货，则开具《转仓单》，将总公司仓库的货品调拨到分公司和专卖店。若需要在分公司或专卖店之间调拨货品，开具《调拨单》。营销部总监审核《调拨单》。经审核后的《调拨单》自动生成一张《进仓单》和一张《出仓单》并传给相关仓库。由相关仓库收货、发货。 6、营销部审核分公司和专卖店传回的销售单，冲减相应的库存和增加应收款。 7、营销部审核加盟商传回的销售《出仓单》，冲减加盟商库存。 8、营销部审核分公司和加盟商传回的《转仓单》，调整分公司和加盟商的仓库库存。 9、营销部审核分公司和加盟商传回的《盘点单》，调整分公司和加盟商的仓库库存。 10、营销部将货品资料传给各个分公司和加盟商。 仓库盘点流程 1、盘点准备 仓库主管将还未有自编码的存货通知支援中心补编编码，并通知有关部门填制相关单据处理帐外物资。 营销部、鞋业部和服装部通知厂家和客户在盘点日期间停止送收货品。 财务部将盘点日前已经审核生效的单据记帐。 仓库主管组织仓库人员对货品进行分区摆放，存货以成品区、辅料区、成品待检区、次品区、台面辅料区、样板鞋区分成六大区域分别得出存货实存情况。 2、盘点进行 仓库主管组织仓库人员初盘存货，对存货六大区域各指派1人担任组长，2人配合。以盘点表记录初盘结果。仓库主管连同另外4名员工组成复盘小组，对初盘结果进行复盘，出现差异仓库自查原因。 仓库主管将初盘数据输入电脑，将《盘点单》打印提供给财务部，财务部组织公司人员组成抽盘小组，以2人为1组对各大区域进行抽盘工作。抽盘人员从实物中抽取20%复核初盘资料，从初盘资料中抽取30%对实物进行抽盘。抽盘量要求占总库存的50%。发现差异由仓库主管重新盘点更正初盘资料。差错率高于1%，仓库主管对该区域货品进行重新全盘。经复盘通过的《盘点单》由财务部审核，并打印一式二份，由仓库主管、财务主管签字，各持1份。 3、盘点后期工作 仓库主管将已审核《盘点单》导出为进、出仓单，电脑自动生成《盘盈单》和《盘亏单》。仓库主管查找盘盈盘亏的原因，并将《库存盘点汇总表》和差异原因查找报告交财务主管复核上交总经理审批后。财务部据审批结果审核《盘盈单》和《盘亏单》调整库存帐。 4、盘点其他规定 盘点工作规定每月进行一次，时间为月末最后2天。头天晚上8时开始至次日中午完成初盘和复盘工作，下午进行抽盘工作。 参加盘点工作的人员必须认真负责，货品磅码、单位必须规范统一；名称、货号、规格必须明确；数量一定是实物数量，真实准确；绝对不允许重盘和漏盘。由于人为过失造成盘点数据不真实，责任人要负过失责任。 对于盘点结果发现属于实物责任人不按货品要求收发及保管财物造成损失，实物责任人要承担经济赔偿责任。 商品进仓出仓规则 1、商品进仓前准备 业务部通知仓库，仓库了解并掌握厂家到货时间等有关资料，安排收货人员，安排商品摆放的地方 2、商品进仓安排 仓管员凭送货清单核对商品点数进仓。按公司规定：六大类验货进仓标准。凡外包装有破损的商品，必须开包验收，易碎品重点检查，其它商品可以收样检查，并且仓管员指示并协助搬运工按已定的位置反商品逐一摆放好。 3、商品出仓安排 仓管员联系配送部门，接收有关商品出仓资料，安排人员出仓，做好商品出仓准备工作。 4、商品出仓 仓管员根据出仓单等有关单据，逐一核对实物点数商品出仓，并协助指示搬运人人按照出车务车货单，分开各地摆放商品，不准乱摆乱放商品 5、仓库记帐 商品进他出仓后仓管员必须马上记帐。（包括实物数的核对） 6、有进出仓库的单据，都必须有有关责任人的签名，没有责任人的单据无效