为什么有人给小米扣帽子

Ⅰ 小米海外包装风波能否凸显国人对华为的深切同情和尊敬

就这个事件本身来看，我没想到一个包装盒上的一句话就能引发这么打的舆论风波。

这件看起来和华为没有任何关系的事件为什么可以引发人们对华为的同情和尊重呢？我们来分析一下。

因为我们的爱国情怀，这件事情变得不那么简单，这当然是一件好事。我们应该好好想一想，我们能为受害者角度的华为做些什么，给代表着背叛者的小米公司怎样的影响，然后思考一下这些做法的出发点，是不是单纯的，出自本心的，千万不要被网络上随处可见的各家水军带了节奏。

Ⅱ 别人不了解自己，就总是给我乱扣帽子 说我清高啊 城府深之类的 我真没有那种思想可他们就总是给我乱扣帽子

那是因为别人不能了解你内心的话 只能通过表面的东西来判定

或许你比较冰冷、冷漠、看人缺乏柔和 人家就会觉得你难接触、清高、城府深

自己想看看你对别人的态度是否强硬了点、冰冷了点

Ⅲ 为什么很多人喜欢在网络辩论中给别人扣帽子

自己作为校园辩手，深知辩论最重要的就是身临其境！

在辩论的时候，说“有个人如何如何...”，那么大家就是听一个无关紧要的故事...

但是如果说“我如何如何...”或者“对手如何如何...”

就可以让大家有身临其境的感觉，毕竟当事人就在自己眼前。

而且用对方反驳对方的论点，可以挫败对方的锐气！

Ⅳ 为什么有些人习惯于给别人扣帽子

喜欢给别人扣帽子的人都是那些不低调，比较势力的人，因为他觉得他有资格和权利去评价别人，其实这是这是一种很不好的习惯。

Ⅳ 我就不明白，怎么某些人老喜欢给别人扣帽子

这个更多的就是一种人性的行为而已，所以具体问题你也不要去想的太多了，因为对我们来说如果你总是让自己想的太多，或许就会有点难受，我们要的事情就是让别人去多了解自己，过多的问题也不要去在乎就可以了

Ⅵ 为什么许多中国人喜欢给人扣帽子

因为心理不平衡，
我们国家因为人多，竞争特别激烈，
同时缺乏规则和道德的约束，
导致个人的存在感特别差，
人们心中大都不太平衡。
所以身上戾气和怨气比较重。

Ⅶ 一些人总喜欢给别人扣帽子，如何看待这种行为

这种行为是比较卑鄙的，而且这样的人一般很少会有真心的朋友，对于这样的人选择无视就好了，没有必要去计较，毕竟宽宏大量才是优秀的品质。

Ⅷ 神舟开发手机的话,这个价格屠夫会不会把小米屠掉

神舟手机完全没有戏，最多赚点小钱。和小米相差十万八千里。因为神舟手机定位模糊，战略错误，从两年前的看不到小米，看不起小米，发展到现在也不过是看不懂小米罢了。而神舟手机以为自己看懂了。

先说下自己对神舟品牌的看法。神舟作为国内着名的廉价电脑品牌，多年前就以尾货组装来坑人，同时做到了别人做不到的电脑低价。在我个人看来，神舟电脑坑人也不过是坑点钱，没有什么大不了。又不是食品行业，吃不死人。又不是百毒这样害国害民的危害意识的企业。所以，神舟连坏蛋都算不了，最多算奸商。 毕竟，商业环境是胜者为王。
但是，神舟手机要想和小米手机比，完全是没有戏。因为神舟完全没有看懂小米，具体理由如下。

1.神舟手机定位模糊，必然失败。
神舟手机一发布就是3个不同价位的手机。品类混乱不堪。
别看小米现在也有几个型号了。实际上，在开始的很长时间内，小米都只有一个品类或者近似一个品类。一个价格，一个配置。 这在市场初期起到了很好的聚焦作用。 用户买不买，讨论的是同一个东西，这非常重要。
而这背后，包含了几大意义。小米做到了专注和极致。 专心打造了一款能称王称霸的好产品。米1，在很多人聚焦挑刺的情况下，能扛住各种意想不到的负面，已经是很牛的产品了。在当时来说，你难以找到比小米更好更高性价比的产品。所以，一发布，才会引起轰动和狂热关注。而小米自己，也因为就一款产品，所以必须尽量做到最好。
如果当时小米有几款产品，能这样引起轰动吗？ 小米自己能这样专注吗？（不包括背后研发，只谈发布）
另外，小米的域名也好，小米的型号也好，都是很清晰的。因为小米在各领域都有牛人团队，所以表现出现，处处不差。而神舟一出就是3个型号，价格从400-900多不等。甚至，已经公布近9个型号，完全不同的价格。这样的策略有利有弊，但是弊端更大。对用户来说，神舟手机到底是400多的手机？还是900多的手机？完全是模糊的。 和华为荣耀犯了同样可笑的错误。
谁能记住你们那里混乱不堪的手机型号？？？

2.市场上早就不是单纯的低价为王的时代了。 要知道，手机是会爆炸的，所以信誉很重要。
市面上几百元的智能手机少吗？不少了。所以，你单纯一个几百元的定价，已经难以真正吸引用户了。
首先，市场需求是存在的。要不然，小米也不会出800左右的红米。 但是，关键是你的策略对不对，能不能吃到市场份额。 而神舟手机混乱的定价策略，根本无法让消费者建立足够的信心。因为你同时有几款产品，那么对于消费者来说，也许神舟手机就是400元档次的感觉了。哪怕你配置是900多，甚至是1000多的。为什么小米当时没有这样的感觉，是因为当时的市场环境不同。 不能刻舟求剑。
另外，小米背后的低价，其实是有优秀的品质来背书的。这点非常重要。比如，MIUI。

3.MIUI的威力也是小米成功的一部分。
不管高手怎么说MIUI如何如何不好，比如有人比较推崇魅族的系统。但是，实际上，市场说明了一切，如果你的手机是其他品牌，你要刷机你首先会刷什么？ 大部分人会选择MIUI。因为简单好用。 不是因为什么美观，就是因为MIUI的进化速度是超过用户预期的。
而神舟有这样的系统经验吗？ 你的系统比MIUI好用吗？ 如果做不到，事实上，你的口碑就难以传播。 很多人给小米扣帽子，其实完全没有看到小米的优秀之处。以系统来说，目前国内美誉度和知名度几乎可以说，MIUI是占有第一位置的。这背后意味着，消费者也是感觉MIUI是最好用的系统，同时也最信任MIUI。 单纯看MIUI是错的，体现在小米手机上，才会让小米手机受到越来越多的欢迎，而不是什么低价。

4.时机，时间窗口已经不同了。神舟手机应该对着红米竞争。
现在，你再打小米，其实已经错过了时机了。说小米期货什么的，也不看看，为什么在小米所谓期货中， 其他的手机销量还是赶不上呢？不要误以为是什么营销。关键是小米手机抓住了当时的核心需求。 当时市场上很缺2000元左右的优质产品，满足了这个需求，小米才起来的。 而现在，2000档口已经太多产品了。 所以，神舟手机现在如果说还有机会，那么需求也是在红米这个档次的。（神舟手机公布的9款机型和价格也大体是这个思路，价格是400-999，所以也算做了功课。但是，因为多款同时发布，定位混乱不堪，还是不行。因为没有做到专注和极致。）

Ⅸ 公务员为什么不用性价比高的小米手机

就身边的环境来讲

通常在国有企业或者是行政单位，说是年轻，但基本年龄也是以超过25岁的居多，只是在同事中，年纪较小，显得年轻而已。

所以在整个工作环境中，主力军还是在30岁左右。而这个年龄段的人通常就是在使用苹果或华为两个品牌。一传十十传百，再加上从众心理，相信大多数在这个年龄段购买手机的人，会听取朋友或同事的意见或建议。又因为社交圈和的朋友圈中使用手机都求个差不多，因为如果你跟朋友同事看起来差很多，这样就会显得有些特殊，不利于日常社交。

就消费者的想法来讲

通常在这个年龄段的人，收入逐渐趋于稳定，消费能力可以提供其考虑选择更高价位的手机，这样说来，选择多了，品牌就不一定是小米了。政府公务人员与国企工作人员一般很少会去想“我这个游戏能不能玩的起来手机性能够不够用？”诸如此类的问题，所以这个人群在购买手机上，想的更多的是稳定可靠易用，够用就行?

就产品的产品力来讲

每一个品牌都有每个品牌独特的优点与缺点，华为苹果oppo vivo的做工，说实话是真的不错。当然，我拿四五千的品牌手机跟一两千的品牌手机进行对比，也许读者会说这个对比有失偏颇，但是手机根据价位不同就算在性能上看不出有明显的优势，但是在做工以及其他相关制作手机的工艺上来讲，也肯定是有一定的优点存在的。毕竟现在手机的元器件极度的透明化，一个聪明的手机企业还是应该根据价格来送给消费者一个够份够量的产品，这样才能对得起产品的价格（他必须对得起对不起的话谁还买?）

根据不同的角度综合起来就能看出，行政事业单位与国家企业员工在购买手机的时候不选择小米也是有情可原的。

Ⅹ 为什么有些中年人特别爱给人扣帽子

我总结了一下爱扣帽子的人的逻辑进程：1对某一事物的看法发生了分歧。2不能允许别人和自己的看法不同。3而别人的看法恰恰却是更加正确的。4自己的水平无法提出更高明的观点。5只能通过无底线的贬低别人的人格来说明自己好像是正确的。
举个例子：A是一名美国留学的医学博士，说美国不错，B是一个根本没去过美国的人，说美国是垃圾。两个人就美国好不好发生了分歧，A的文化程度高，还在美国生活了6年，说了美国和中国的很多对比，总结说美国不错。B对美国一无所知，只是从新闻上道听途说一些宣传，觉得无法接受A的说法，但自己没什么拿得出手的证据观点来反驳A，于是只能骂A是汉奸、美狗，来给美国做宣传，这样贬低A就不用证明自己比A高明，因为A什么都不好。