三个人合伙做儿童帽子怎么样

❶ 三个人合伙做一个项目利润该怎么分成呢

咨询记录 · 回答于2021-12-08

❷ 批发帽子要怎么操作！利润空间多大（儿童帽子）谢谢

去批发市场按批发价进来
一般一个是一块二，一块五的
好点的三块五左右。1.2-1.5元的帽子一般都卖到七八快的，你可以算算利润了。我是买儿童衣服。帽子和鞋的，而且在夜市上，也不要摊位费，都是纯赚的。

❸ 三人合伙做生意

技术是一方面，经营如果你用的心思比他俩多，那么可以三开没问题。现在有加盟店了，可能涉及到加盟费等利润收入，也是应该按三开来定，不能以年龄或技术的原因压制股东，一码归一码，生意归生意，谈生意不谈别的。当初决定三开的时候两个股东肯定也是有所需求才叫你入股，现在加盟赚钱了开始合起来讲这些，他们是感觉你做的少了还是什么，如果你做的不少，然后还妥协了，那么以后事情就多了，还是要有自己的立场。

❹ 关于三个人合伙做生意的问题....

其实也不叫迷信，这只是古人总结出来的经验而已，当然合伙的人多了，在资金方面的负担少了。有什么问题多个人想办法……
但人多了一定要有一个人是最权威的，出现分歧谁说的？工作怎么分工才最平均最有效率？这都是最重要的问题，都处理好了要就成功一半了。

❺ 求助，三个人合伙做生意好吗

哈哈，看完问题之后 首先想起来那个《中国合伙人》的电影，楼主看过吗？
其次有一个问题：什么叫好，什么叫不好呢？
俗话说“大人只分利弊，小孩才分对错”，楼主觉得呢？
其实合伙人制当然是有好处的，无数事实证明，合伙制在创业初期是有比较明显地优势的，比如共同面对困难，大家同舟共济，比较能快速的解决问题。
然而，在经历了初创期后，创业团队开始往往会出现问题，这是什么原因呢？关乎团队的运行方式了，比如管理、分工、决策、利益分配等等，大家开始有不同的想法，如果达不成共识，团队的力量就开始分散了，然后，然后就开始悲剧~
所以，最好的办法在于你们开始合伙的时候就达成共识和协议，比如以后的决策机制、分配机制、人员分工、管理决策权划分等等，而不是等到了那个时期后才意识到。
最后，有两句话共勉：1、兄弟同心，其利断金。2、堡垒往往是从内部破裂的。
祝好！

❻ 打算开一家店 三个人一起做会不会不好

开店你要考虑清楚两个问题，一是对当地市场需求进行调查，选择有市场需求的经营项目。二是在合伙人之间通过协商，签订一个合伙经营协议，约定好各自投入的资金数额，约定各自在经营期间的职责，权利义务，约定盈亏的承担原则，约定利润分配原则，方式，时间。约定纠纷解决方法，用协议规范投资人行为，维护投资人的合法权益

❼ 三个人合伙做的生意 好吗

互相信任就可以

❽ 三个人合伙做生意

主要是看你们三个人是否有一个核心人物，他的经济头脑让你们特别信服，那么以他为中心好了，服从指挥。否则大家事先讲好，每个人负责哪方面的工作，例如某人负责进货，某人负责销售，某人负责宣传等等，什么样事情需要大家协商，多少钱范围内的可以由主管的负责人做主等等，尽可能在事先将职责明确。这样可以避免到时除了问题互相埋怨。而且尽可能不要斤斤计较，否则到最后真的连朋友都没有。
不过，既然想合作，那就各种各样的结果都要想到，并接受即可。

❾ 三人合伙做生意好吗有人说三不好，是真的吗

三人好像确实不好，有一句话叫三人不可分利。确实是这样的，非常容易出现两个人有矛盾后，中间那个人倒向哪边那边就好，这个特别容易形成分裂，研究证明4点7个人的团队最好，也就是5个人。我们之前是三个人做的，称兄道弟的好。不到半年就破产了。现在我组建团队，就是要5个人。

❿ 三个人合伙做生意，结果其中两个搞到一起了

??意思是 你们三个人合伙做生意,最后其中两个人联手一块做,不给另外一个的利润吗?
如果你们三个人开的是公司，避免其中一个什么也不管，只拿红利的人，有什么想法，建议那两个管理的人，拿公司的薪水。分红你们三个平等分红。管理的人，做什么职位，管公司的拿个部分，按正常公司管理层员工发薪水。当然拿多少薪水看公司的规模，如果没有员工，就两个参与合伙的人经营，那这两个人，拿的工资应该给自己定位少一点，如果公司规模大，利润多，可以稍微多拿点工资。这样三个人都有利润，那个只入股没干活的人，也不会说什么。
还有一件事，创业后赚钱，大家都高兴，不赚钱大家都闹心，关于赔钱计划也要做的条条有序。避免赔钱分家当引起纠纷。合同要写清楚。企业亏损怎么处理。