男装hm怎么样
㈠ 谁知道 H M这个属于什么档次的牌子
HM是Hennes&MauritzAB的简称，是来自瑞典的连锁服饰店，在亚洲或许鲜被提及，但是在欧洲却是名气不小。以销售量为衡量标准，H&M是欧洲最大的服饰零售商，在世界多个国家，包括欧洲及美国设有分店，以价廉物美闻名。
H&M，一个将时尚、品质和低价完美糅合的时尚品牌；一个每年都会选一个炙手可热的顶级大师与之合作的大众品牌；一个在中国众多服装企业中，已经被看成是教科书一般的榜样品牌。
Hennes&MauritzAB服装品牌：
H&M为Hennes&MauritzAB的简称，是瑞典的着名品牌，服装与化妆品都有销售，是一家发展速度惊人的一家服装品牌。在经济高速发展的今天，在很多大型商场与奢侈品商场里面都能见到H&M的身影，没有一家自己的制造工厂，但是却与亚洲和欧洲超过700家的独立供应商保持合作，也实在是一件不易的壮举。其公司之前是只生产女装的，在合并购买了男士服装的服装店之后公司才开始制造男装。
Hennes&MauritzAB服装品牌标志解析：
今天爱标网给大家介绍的标志便是Hennes&MauritzAB服装品牌的企业标志设计，红色的字体颜色使标志格外的显眼，红色真的是很多标志颜色首先的选择。其二在其商标设计的字体设计形式上也很有特点，字体的潇洒与飘逸就像是见证了其企业一路走来的风风雨雨，至今变得格外豁达。整个标志设计在字母与符号的大小变化不同中更加有特色。
拓展资料：
品牌档案：
HM（海恩斯莫里斯Hennes&MauritzAB0）于1947年由尔林·派尔森（Erling Persson）在瑞典Vsters市创立。当时尔林·派尔森在瑞典的维斯特罗斯开设了自己的第一家服装店。当时只称为“女士的”（ Hennes），只销售女士服装。1968年公司并购了销售狩猎装备和男士服装的“毛里斯·维德弗斯”（Mauritz Widforss）服装店，之后公司也开始销售男士服装。
HM全球24个国家销售服装与化妆品,雇员总数超过50,000人。不寻常的是，H&M没有一家属于自己的工厂，他与在亚洲与欧洲的超过700家独立供应商保持合作。
对中国人来说，是先听到ZARA、KM后才知道H&M的。在迅速占领欧洲和北美市场之后，2007年时，H&M将目光瞄准了中国市场以及亚洲。
这片东方潜力之地将成为H&M逐鹿的地方了。H&M，一个将时尚、品质和低价完美糅合的时尚品牌；一个每年都会选一个炙手可热的顶级大师与之合作的大众品牌；一个在中国众多服装企业中，已经被看成是教科书一般的榜样品牌……
品牌历史：
H&M总部位于斯德哥尔摩，公司重要的职能部门如设计采购部、金融部、财务部、发展部、展示设计部、广告部、公关部、人事部、物流部、IT与客户服务部都设在总部。同时,公司在全球设有15个办事处，22个生产办公室负责与大约700个供应商进行沟通，在这22个生产办公室中，9 个在欧洲，,11个在亚洲，1个在中美洲，1个在非洲。
服装行业是一个松散的行业，在每个市场，H&M都会面对来自国际与本地零售商、独立商店以及百货商店的竞争，对此，公司会密切注意竞争对手的一举一动，尤其是价格的调整。但更重要的是,H&M更加关注自己内部的运作，竭力使自己的产品成为当地消费者的最爱。
H&M时尚年度分为两季：春夏和秋冬。采购活动与市场导向相一致，并根据分布在世界各地的销售店提供的数据，比如什么好卖、气候差异以及购物喜好等不断做出调整，使时尚流行的准确性得到最大优化。商品筹备时间从2~3周到6个月不等，主要由商品的属性决定。短的筹备时间并不一定最好，正确的筹备时间是在价格、时间与品质方面保持平衡。
㈡ 杰克琼斯和zara,hm的男装哪个好从设计上，价格上，性价比上，做下对比！详细些！
杰克琼斯是丹麦的，zara是西班牙的，hm是瑞典的。
品牌的话zara定位高，但hm在时尚圈地位越来越高，杰克琼斯个人感觉越来越成熟了
但是质量hm不太好，zara和杰克琼斯好一点
个人意见，楼主可以参考下
㈢ 关于HM的问题
HM走欧美风的，不是适合所有亚洲人的，但是搭配得好还是不错的。料是一般，但价格也不算贵，至少还是个牌子。在国外也就放在超市里卖得货。
此外，公司每天都以国家及店面为单位，分别分析每件衣服的销售成绩，掌握哪些产品热卖，需要立刻增加生产，也让货品供应更顺畅。
公司标榜店面每天都会进货，以补足消费者目前最需要的产品。2003年春天，当H&M在纽约的旗舰店开幕时，因为人潮过于拥挤，公司甚至可以配合需求，在每个小时进货。
经营理念：
H&M店中的产品多元，提供男女消费者以及儿童流行的基本服饰，同时贩卖化妆品。为了降低成本，以维持平价策略，H&M没有自己的成衣厂，制造完全外包给九百家工厂。这些工厂分散于全球21个工资最低的国家中。由于成本控制得当，公司的产品售价虽低，毛利仍然能够维持在53%左右。
除了价格牌，H&M还打流行牌。公司把流行视为容易腐坏的食品，必须时时保持它的新鲜，因此公司力求将存货降到最低，而且让新货源源不绝。所以新点子必须迅速被转化为服饰，让消费者能够快速买下上架的衣服，上街展示还属新鲜的时髦服饰。
以上内容参考：网络-HM
㈣ zara男装待遇如何
服装资源地带/ 国内诸多服装品牌店试水“ZARA模式” 最近一段时间以来，每到周六，北京CBD的ZARA店的试衣区和收银台前都排起了长队。很难想象，衣服质量一般、服务差强人意的一个西班牙品牌竟引得无数顾客流连忘返。在上海，这个品牌的店开业时一天能销售80万元，让中国同行们无不羡慕。 这个连锁服装品牌店去年进入中国，店内服装种类很多，有冬天穿的，也有夏天穿的，产地是摩洛哥这样的第三世界国家。但是，这些不同种类、不同款式的服装都贴ZARA商标，都在ZARA专卖店销售。这种连锁店代表了服装行业的一种新模式——渠道自建服装品牌并进行销售。 其实早在几年以前，国内服装行业就出现了渠道品牌店，但是，洋品牌更成功，其棋高一着的地方在哪里呢？ ZARA的“快”和HM的“平衡” 国际品牌的ZARA和HM一进入中国就受到消费者追捧，两者都走的是平价时尚服装的路线，但是ZARA强调产品上市“快”，而HM则在价格、时间和品质方面寻求平衡。 在ZARA店里逛，就像逛超市，自己找自己想要的东西。没有人问你的尺码，没有人热情地服务，甚至想问个问题，半天都找不着导购。店里没有包装好的新货可供选择，如果你提出某件衣服有点小瑕疵，导购也只能表示无能为力。这个洋品牌服装店的服装尺码对于中国人来说，普遍偏大。 尽管如此，店里的潮流男女们还是固执地表达了对这个异域品牌的喜好。“衣服的设计很有国际大牌的风范但价格便宜”“每种款式都不多，会比较独特，比外贸店里的东西好”显而易见：又时尚、又便宜还是国际品牌，谁不动心？ 无独有偶，瑞典的另一个服装零售品牌HM也在中国开店了，上海店开业的时候警察都来维持秩序。HM走的也是平价时尚的路线，比ZARA的价格还低。原因是ZARA几乎控制生产的整个环节，而HM则是以外包生产全球采购为主。 当中国的企业还在冒着知识产权风险靠追单、仿单模仿国际大牌的时候，ZARA也在模仿，只不过这种模仿完全是适时的，经过变化了的。据了解，ZARA的200多名设计师都是二流设计师。每年3月和9月，他们都流连于巴黎、米兰、纽约等各种世界大品牌的时尚发布会上，以捕捉流行元素并快速进行改版再设计。 对于ZARA这家洋专卖店来说，每个店长都有一部与总部直接相连的PDA，能及时反馈信息和下订单，让该品牌多款少量的产品在极短的时间内就可以送达终端。与ZARA强调快不同，HM前导时间从2~3周到6个月不等，它的理念是，筹备时间是在价格、时间与品质方面保持平衡。 国内诸多渠道品牌店试水 在国内，几年时间以来出现了海澜之家、ITAT、PPG和诺奇等渠道品牌店，虽然运营方式存在着差异，但是都产生了一定影响。 “ZARA的模式并不难，中国服装企业强大的生产能力，物流配送能力，信息技术能力都达到这个要求，甚至是得天独厚，中国的ZARA或者HM完全有理由产生。”诺奇中国时装有限公司总经理丁辉表示。 在晋江这个中国服装品牌的聚集地生存着大量的服装品牌，这些服装品牌几乎在用同样的方式做品牌：开订货会，生产，供货，卖不完的服装就成了库存。这样的大费周张，销售额也就是几亿元甚至十几亿元，而且要拿出巨大的份额打广告。 诺奇是福建泉州的一个服装渠道品牌连锁店，虽然并不是很知名，但是因为其100多家店的规模已经有多家风险投资向它伸出橄榄枝。 除了诺奇，数个男装品牌已经出现。海澜之家就以“男人衣柜”将男装里各种品类囊括在一家店里。ITAT则以国际品牌为主打进入主流商场成为店中店，而PPG则完全采取网络定制的无店铺模式进行销售。这几家渠道品牌的经营模式虽然各不相同，但都奉行了一条原则：缩短供应链，坚持平价。 诺奇打出了“坚持利润8%”的口号。而ITAT则将供应商、商场、ITAT三方的分账透明，自己只拿15%的利润。PPG更是通过完全无店铺式销售使得其产品达到不可思议的低价。 “因为原来做过生产制造，找代理商，找批发商，转到最后，我们已经发现服装生产不会是产业链的链主。”丁辉说，他非常清楚制造业的被动，这也使他转向了商业流通。 因此，新兴的渠道商无一例外通过控制终端而控制整个产业链。除了海澜之家采取特许加盟的模式，其他三家都采取强势信息系统控制整个上下游企业。 外资系统优异值得学习 专业人士认为，ZARA和HM能够
这个问题哪个知道ZARA男装的确切尺码的？,好难啊，辛辛苦苦回答了，给我个满意答案把
㈤ HM的衣服怎么样
HM是来自瑞典的牌子，它有女休闲装，女正装，男休闲装，男正装，还有童装。正装不说了，肯定就是西装晚装什么的，休闲装的风格很多变，适合各种年龄层次的人，在国外，HM就是大众品牌，几乎人人都有。有运动款的，有淑女款的，有朋克款的，总之你想要的里面肯定有。价位也很适中，一般都是在100到500之间，有时候一些夏日单品100都不到。
㈥ hm的衣服怎么样，里面有外国人吗
hm打死也不去，不过hm店里好像最近又有部分人去了，外国人应该会有吧
㈦ HM是什么风格
时尚、休闲、快时尚。
Hennes&MauritzAB的简称，由ErlingPersson于1947年在瑞典创立，主要经营销售服装和化妆品。目前，H&M的发展惊人，拥有超过3000家专卖店，足迹遍布28个国家。德国是他的最大市场，其次是瑞典和英国。
(7)男装hm怎么样扩展阅读：
一、品牌文化
品牌价值观：坦诚相待，互相信任，齐心协力，积极进取，持续改进，成本意识，精简务实
品牌愿景：成为顾客的首选
品牌定位：品格男装
品牌使命：用时尚传承经典，让品牌激励人生
二、品牌历史
H&M总部位于斯德哥尔摩，公司重要的职能部门如设计采购部、金融部、财务部、发展部、展示设计部、广告部、公关部、人事部、物流部、IT与客户服务部都设在总部。同时，公司在全球设有15个办事处，22个生产办公室负责与大约700个供应商进行沟通，在这22个生产办公室中，9 个在欧洲，,11个在亚洲，1个在中美洲，1个在非洲。
㈧ hm是什么档次的牌子
中档
hm算是中档的服装牌子，服装价格基本在100-500元之间，有些单品100元以内。hm一般指服饰品牌H&M，由尔林·派尔森于1947年在瑞典Vsters市创立，其产品以平价闻名。2021年3月24日，H&M集团因在网站发布造谣抵制新疆棉花的不当声明，激怒了中国民众，引发舆论广泛关注，且多位明星品牌代言人陆续发布终止与HM合作的声明。
声明中，H&M集团表示，我们不与位于新疆的任何服装制造工厂合作，也不从该地区采购产品/原材料。声明称，新疆是中国最大的棉花种植区，到目前为止，我们的供应商从该地区与“更好的棉花计划”(BCI)相关的农场采购棉花。由于在该地区进行可信的尽职调查变得越来越困难，BCI已决定暂停在新疆发放BCI棉花许可证。这意味着我们产品所需要的棉花将不再从那里获得。上述声明迅速在社交媒体上引发大量关注，激怒了中国民众，媒体和相关政府机构也纷纷予以谴责，多位明星品牌代言人陆续发布终止与HM合作的声明。
㈨ hm中文名是什么牌子
hm是一个时装品牌，HM牌子中文名叫海恩斯莫里斯，是HM品牌全名Hennes&
Mauritz的音译。H&M是ErlingPersson于1947年创立的服装品牌。位于瑞典市Stora
Gatan大街的老H&M店是世界上第一家H&M专卖店。
H&M品牌名是由“Hennes”(瑞典语中“她”的意思)
女装与“Mauritz”男装品牌合并，各取第一个字母而成“H&M”，音译的中文名叫海恩斯莫里斯。
H&MStudiocollection一直以来都是H&M高水准的代表。跟其他快时尚品牌不同，H&M
Studio系列可是会登上巴黎时装周秀场的!剪裁设计和质量都会用心很多，当然价格也比普通的系列要高，相当于H&M旗下设计师推出的高端系列。
H&M品牌下分别有背心马甲、T恤、衬衫、针织衫、西装、大衣、长裤、牛仔裤、短裤、太阳镜、发饰、耳饰、靴子、平底鞋、行箱包、零钱包
、彩妆工具等。H&M休闲装的风格很多变，适合各种年龄层次的人。有运动款的，有淑女款的，有朋克款的。
㈩ HM怎么样
HM在经过“新疆棉”事件后，根据瑞典服装品牌H&M首席执行官称，据保守估算，2021年将净关店250家，目前在中国关闭约20家门店。
H&M店中的产品多元，提供男女消费者以及儿童流行的基本服饰，同时贩卖化妆品。为了降低成本，以维持平价策略，H&M没有自己的成衣厂，制造完全外包给九百家工厂。
这些工厂分散于全球21个工资最低的国家中。由于成本控制得当，公司的产品售价虽低，毛利仍然能够维持在53%左右。
除了价格牌，H&M还打流行牌。公司把流行视为容易腐坏的食品，必须时时保持它的新鲜，因此公司力求将存货降到最低，而且让新货源源不绝。所以新点子必须迅速被转化为服饰，让消费者能够快速买下上架的衣服，上街展示还属新鲜的时髦服饰。
为了达到这种效率，公司的所有服饰都由公司内的八十名设计师设计。公司与供应商间密切合作，严格控制整个过程，同时扮演进口商、批发商和零售商的角色，尽可能减少产品经手的人数，让过程更简洁。H&M把衣服从设计到上架的时间压缩，最短只需三个星期。
此外，公司每天都以国家及店面为单位，分别分析每件衣服的销售成绩，掌握哪些产品热卖，需要立刻增加生产，也让货品供应更顺畅。
公司标榜店面每天都会进货，以补足消费者目前最需要的产品。2003年春天，当H&M在纽约的旗舰店开幕时，因为人潮过于拥挤，公司甚至可以配合需求，在每个小时进货。
HM品牌下分别有背心马甲、T恤、衬衫、针织衫、西装、大衣、长裤、牛仔裤、短裤、太阳镜、发饰、耳饰、靴子、平底鞋、行箱包、零钱包 、彩妆工具等。