男装店怎么开工资

1. 一般去服装专卖店打工，工资、提成大概多少啊

摘要 工资大概3000以上。深圳这边，服装专卖店基本是底薪2500~3000左右，包吃住，月休4天，上班时间每天8个小时， 底薪千分之一或千分之三左右。希望能帮到你。

2. 服装店里员工的提成是怎么算的

服装店所说的整体薪资构成为：一：提成三个点的意思是你每卖出一件衣服，衣服成交的价格*3%就是你拿的提成。

至于奖金，这是需要看服装店怎么给你给你开了。通常说奖金是全勤奖和绩效奖金。

二：底薪+奖金+提成就是你的月工资。

提成：提成率很透明，有助于提高员工的积极性，对于提升单店的业绩显有成效。但是，由于过于急功近利，造成拔苗助长之短，属于慢性毒药迟早要面临客源枯竭且使团队精神名存实亡。

奖金：奖金配比无据可依，给员工的概念很模糊，容易引起争端，形成做多了也没意思的概念，对于积极性提升做用不大。但是可以营造较良好的团队，每个人都有你进我也进、你退我拉你一把的思想。工资=基本工资（1800元）+奖金（一般根据工作表现、态度、出勤等设置）+销售提成（每月个人销售总额的3%），其中奖金部分建议与服装店确认具体评定标准以及金额在什么样的范围，提成即按照您每月个人服装销售总额的3%来计算提取。



(2)男装店怎么开工资扩展阅读：

机构工资制又称分解工资制或组合工资制，结构工资制是在企业内部工资改革探索中建立的一种新工资制度。结构工资制是指基于工资的不同功能划分为若干相对独立的的工资单元，各单元又规定不同的结构系数，组成有质的区分和量的比例关系的工资结构。工资结构是指员工工资的各构成项目及各自所占的比例。一个合理的组合工资结构应该是即有固定工资部分，如基本工资、岗位工资、技能或能力工资、工龄工资等，又有浮动工资部分，如效益工资、业绩工资、奖金等。

3. 一般服装店营业员的工资是怎样算提成的是个人算还是一起算

一般服装店营业员的工资通常是保底工资加提成，提成根据个人业务量按照一定的比例进行支付，劳动者和用人单位建立劳动关系，依法订立的劳动合同具有约束力，用人单位与劳动者应当履行劳动合同约定的义务。
《劳动合同法》
第三条订立劳动合同，应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则。
依法订立的劳动合同具有约束力，用人单位与劳动者应当履行劳动合同约定的义务。
第四条用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。
用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。
在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。
用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。
《工资支付暂行条例》

第十八条 各级劳动行政部门有权监察用人单位工资支付的情况。用人单位有下列侵害劳动者合法权益行为的，由劳动行政部门责令其支付劳动者工资和经济补偿，并可责令其支付赔偿金：
（一）克扣或者无故拖欠劳动者工资的；
（二）拒不支付劳动者延长工作时间工资的；
（三）低于当地最低工资标准支付劳动者工资的。
经济补偿和赔偿金的标准，按国家有关规定执行。
第十九条 劳动者与用人单位因工资支付发生劳动争议的，当事人可依法向劳动争议仲裁机关申请仲裁。对仲裁裁决不服的，可以向人民法院提起诉讼。

4. 投资一家男装店，又是员工管理店面，工资怎么发

我觉得如果你是一家男装店，你的员工管理店面，你公司。怎么发提前没有和你的员工面谈吗？一般招工的时候不是和员工都说好了吗？如果。你应该给他固定的工资，根据他的卖量在适当的挣它销售量的提成的百分之几，这样还能增加他的调动，他的积极性。

5. 品牌男装工资提成是百分之多少

一般卖衣服的提成是2%的销售额提成，薪酬结构为基本工资，每月提成，浮动补贴，指标分红。基本工资在半年内定为1200元，每半年调整一次。每月提成为当月销售额的2%

另外，指标分红是指店主对整一个年度的销售总额设立一个目标，若年度结束核算的年销售总额达到了设定的目标，则店员可以得到对应比例的年销售总额分红。

6. 卖衣服的员工都怎么发工资

底薪加工资吧，有保证有动力

7. 服装店卖衣服说底薪1800,加奖金,提成3个点是怎样计算法啊

服装店所说的整体薪资构成为：总工资=基本工资（1800元）+奖金（一般根据工作表现、态度、出勤等设置）+销售提成（每月个人销售总额的3%），其中奖金部分建议与服装店确认具体评定标准以及金额在什么样的范围，提成即按照您每月个人服装销售总额的3%来计算提取。

(7)男装店怎么开工资扩展阅读：

机构工资制又称分解工资制或组合工资制，结构工资制是在企业内部工资改革探索中建立的一种新工资制度。结构工资制是指基于工资的不同功能划分为若干相对独立的的工资单元，各单元又规定不同的结构系数，组成有质的区分和量的比例关系的工资结构。工资结构是指员工工资的各构成项目及各自所占的比例。一个合理的组合工资结构应该是即有固定工资部分，如基本工资、岗位工资、技能或能力工资、工龄工资等，又有浮动工资部分，如效益工资、业绩工资、奖金等。

8. 请教亲们：服装店薪资结构

底薪+提成+激励
底薪：与当地规定的最低工资标准同步
提成：给员工设置每月指标，达标低于80%，提点1%；达标80%-90%，提点1.5%；达标100%，提点2%；超标部分提点4-5%。
店长提成：为当店编制员工提成总额/编制人数（因为只有每名员工的提成金额一致，店长提成才是最大化。因此这样可激励店长不断提升业绩最差员工的销售技能）
激励：根据不同季节、月份、周期、货品畅滞销情况去设定，例如：每月销售冠军奖（个人业绩达标率大于等于100%及单店排名第一），附加激励奖（一定周期内，附加率最高的员工），库存货销售奖（一定周期内，销售库存货最多的员工或店铺）

其他：社保（建议为员工购买。将心比心，若是你的孩子以后漂泊在外，你不想他有个好老板么）

9. 服装店服务员工资如何计算，如何管理

计算工资方法：
1，员工人数，看你的业绩而员工人数，看你的业绩而定，就用底薪+满勤+抽成。
2，一般抽成市场上1%-5%都有，具体因你的实际情况而定。比如，我们这边市场底薪在1100-1500，满勤100-200，抽成1.5%-2%。一人普通的营业员在1500-3000元一个月不等。定，先三个，如果工作忙不过来，可以再招。

管理方式：
1。如果是按照正规管理，管理人员是必备的吧，就算你是个体户，有一定的管理人员，起码店有人一个核心的人，你不在有些事情可以交待他去做。
2。工资上有一个阶梯，试用期一个工资，正式员工一种工资，管理人员都不一样，看你要怎么设定，怎么用工资上去激励你的员工。

10. 东莞开男装服装店，想招一导购店员：月休四天，不包吃宿，10:00-22:00，工资提成该怎么定

分配方案大概可以这样：底薪肯定要2800，每销售一件你给他一个价位，多卖的算他自己的但是有个底线，省的败坏了你店铺的声誉，比如一件衣服卖69的裤子，他能卖到75，那多的就算他自己的，但是绝对不能超过75，这是底线！需要休假了要提前说，要不然就算旷工，是要扣工资的！一个月销售额到多少了会给奖励金三百或五百！没经验的你要教他该怎么推荐商品等等的话术，两个人的话要统一一个价格，杜绝存在一个人一个价，那样你店铺声誉就坏了！