拓服男装怎么样

㈠ 请问柒牌男装的男装在大家心目中是什么地位

文化不能支撑品牌
文化与品牌的关系，是现象与本质的关系。几乎现在所有的 广告人都号称能给企业以品牌规划，于是就呈现出各种各样的品牌模型，其实，终其不能逃脱外资公司的痕迹。而所有这些广告公司的品牌规划中要么依靠USP，要么依靠品牌形象，并且赋予品牌以文化内涵，借此与目标群体产生精神上的、情感上的沟通。
真是可笑，完全是从自我角度出发，从广告理论（事实证明，现在是走向没落的理论），从企业的角度，从品牌的角度伸向消费者，而全然不顾消费者心理在想什么。其实，因为这些广告人整体对着电脑，整体在办公室里开头脑风暴会，就是不愿意接近消费者，因为他们认为中国的消费者文化层次低，不同西方国家的消费者，所以有创意的广告总是出不了街。于是，他们不去研究消费者心理到底怎么想，而是想方设法去改变消费者认知，能接受他们的创意。企业也为此浪费了90％以上的广告费，剩下的那10％只是起到建立知名度的作用（如果投放频率不够，这个作用都起不到）。
例如柒牌男装，在广告传播过程中，体现了中华民族传统的傲骨精神，但是消费者能感受到吗？消费者的想法很简单：哦，中华立领，中式服装，
设计得有特点。消费者对品牌能认知到的就是这么简单，简单得那帮广告人个个都想跳楼。消费者不记得所谓的文化。
从广告传播的整个过程来看，广告传递的信息必须能顺利进入消费者大脑，否则毫无意义（唯一有效果的就是企业财务开出大笔大笔的广告支票），就如同移动通讯，如果基站发出的信号手机不能接收，即使基站发出了很强的信号，手机依然处于盲区，接收不到任何信息。那么，柒牌男装宣扬的中华文化，而消费者却没有任何感知（能感知到的只是李连杰和中华立领），那么这个所谓的品牌文化传播就彻底失败了！
品牌来于品类的分化
一个品牌要想取得长远的成功，不在于你的广告做得多么有创意，而是在于能分化原来的品类，形成一个新品类，并能取得新闻的支持。取得新闻支持的力度越高，成功率就越高，也越能取得长久的成长空间。比如，星巴克就基本不做广告，但是总是能取得新闻的关注；比如沃尔玛从不做广告，但一举一动都在新闻界的监控之下。
品牌只有成为一个新品类的代表，才能同时取得媒体的关注和消费者的倾心，广告在这个过程中只是不断的强化品牌在品类中的地位，而只有处于品类的领导品牌，处于品类的开拓者的位置，才最有机会成为品类的代表。在这个过程中，能进入消费者心智的品牌，通常只有品类开拓者。如李宁做过什么广告，恐怕很多人都没有印象（广告人除外，通常自称是广告人的人，都远离普通消费者），但是李宁的认知度却非常高，原因很简单，李宁在中国开拓了体育运动品牌的先河，它成为这个品类的代表（但是李宁跟随耐克的战略，让它很难再继续成长了）；杉杉开拓了国内西服的品类，成为专业品牌，成功进入消费者心智（但杉杉的品牌名，西服是舶来品的消费者认知注定了杉杉很难最终成为西服的强势品牌）；而柒牌是什么呢？从现在的广告传播中，很难看出柒牌明确的品牌战略，传播内容含含糊糊，基本不能进入消费者头脑，如此下去，柒牌将会停留在一个阶段就再也难以成长了，尽管它可以拍更有创意的广告，可以请李连杰表演更漂亮的动作，广告旁白说得更有诗意和扇情，但是市场却很难再有提升，根本原因在于，消费者对柒牌并没有非常清晰的认知，或者说柒牌尚没有开拓出一个新的品类。
柒牌的战略在于对立
营销就是一场战争，建立战略的目的就是保证战争取得根本性胜利。柒牌已经占据了一个非常有利的地形，现在要做的是将这个位置上升为战略要塞位置，否则，糊里糊涂的朝前走只能原地打转，总也攻不上山头。
柒牌作为中华立领男装，完全有机会比现在做得大得多，其竞争对象就是西装，整个西装品类。柒牌现在的任务不是宣扬什么充满傲骨的传统文化，而是扩大整个中式服装的品类，将中式服装品类做大，针对西装的穿着场合，拓展出中式服装的穿着场合，建立消费者中式服装的认知，并让自己成为中式服装的代表。一个方面通过广告，另一个方面通过公关，主动扛起中式服装复兴的大旗，站在中式服装复兴的前沿阵地，一方面取得媒体的认同，另一方面取得政府的认同，结合政府活动进行公关推广，相信，柒牌完全有机会开拓这个大品类，并使自己成为领导者。
成为领导者的方法就是找到一个正在游行的队伍，拿着红旗跑到最前面。现在中式服装尚未成为一个强势品类，但是这个品类正在涌动，柒牌只要跑在最前面振臂一呼，就会有跟随者，只在拥有了跟随者，才可称得上是领导者。跟随者越多，这个品类扩张得越大，品类扩大的受益者，基本上都是领导者。这才应该是柒牌的前途，而不是文化。

㈡ 西服品牌排行榜是什么

ARMANI(意大利)--(阿玛尼)；
BURBERRY(英国)--起源于防水布的纯正英伦品牌 (博百利)；
Calvin Klein(美国)--极简休闲美国风 (卡尔文-克莱)；
CERRUTI(意大利)--战后意大利男装典范 (塞露蒂)；
GUCCI(意大利)--身份与财富的象征 (古姿)；
DOLCE & GABBANA(意大利)--南地中海式的热情浪漫 (杜嘉班纳)；
GIVENCHY(法国)--崇尚优雅 (纪梵希)；
HUGO BOSS(德国)--严谨阳刚的德意志男人；
RALPH LAUREN(美国)--自然、舒适、朴素 (拉尔夫·劳伦)；
VERSACE(意大利)--华丽鲜艳的范思哲 (范思哲)。
【拓展资料】
一、西装是一种舶来文化。在中国，人们多把有翻领和驳头，三个衣兜，且衣长在臀围线以下源自西方的上衣称作“西服”。
二、西装广义指西式服装，是相对于“中式服装”而言的欧系服装。狭义指西式上装或西式套装。
三、西装一直是男性服装王国的宠儿，“西装革履”常用来形容文质彬彬的绅士俊男。西装的主要特点是外观挺括、线条流畅、穿着舒适。若配上 领带后，则更显得高雅典朴。
四、19世纪40年代前后，西装传入中国，留学的中国人多穿西装。宁波市服装博物馆的研究人员经过半年的研究，发现中国人开的第一家西服店是由宁波人李来义于1879年在苏州创办的李顺昌西服店，而非国内服装界公认的1896年由奉化人江辅臣在上海开的“和昌号”，这将宁波“红帮”史和中国西装史整整向前推进了17年。
五、1911年，民国政府将西装列为礼服之一。1919年后，西装作为新文化的象征，中国西装业得以发展，逐渐形成一大批以浙江奉化人为主体的“奉帮”裁缝专门制作西装。
六、20世纪30年代后，中国西装加工工艺在世界上享有盛誉，上海、哈尔滨等城市出现一些专做高级西装和礼服的西服店，如上海的培罗蒙、亨生等西服店，以其精湛工艺闻名国内外。此外，中国西装制作形成各种流派，较为流行的有罗（俄国）派和海派。罗派以哈尔滨为代表，制作的西装隆胸收腰，具有俄国特色。

㈢ 中国派克服品牌十大排行榜

2021年派克大衣十大品牌排行榜，前十名分别是盖璞/GAP、C&A、ONLY、太平鸟/PEACEBIRD、法卡/Fycro、韩都衣舍/HSTYLE、欧时力Ochirly、荻思/Disy、哥弟/GIRDEAR、茵曼/inman。

1、盖璞/GAP

GAP（盖璞）是美国最大的服装公司之一。1969年创建时，只有屈指可数的几名员工。它是拥有五个品牌（GAP、Banana Republic、Old Navy、Piperlime、Athleta )、3200多家连锁店、年营业额超过130亿美元、员工16.5万人的跨国公司。

㈣ 有哪些适合年轻人穿的男装服装品牌

1、CRZ

说到潮牌，就不得不提起前段时间在米兰时装周上大放异彩的时装潮牌CRZ。其通过创新的廓形、精致的裁剪以及色彩搭配与面料重构，实现多场景自由穿梭搭配，将街头运动风与女性时装风混搭融合，塑造高颜值"时装潮牌"风格。

2、BAPE

猿人头BAPE诞生于日本原宿的街头系潮流服饰着名品牌，以千年不变的迷彩、卡通、炫色的自家标志、图案而胜出，非常具有日本卡通FEEL，恰好暗合了不愿长大的新一代kidsalt的趣味。

3、Supreme

Supreme创牌22年来，每一次动作都能引起街头文化热潮的金字塔顶尖街牌，以功能和外观讨好为主再加入了运动服装的元素，其品牌极受青年人欢迎，甚至吸引了不少DJ、设计师和模特儿的光顾，成为极受注目的品牌。

4、MISHKA

MISHKA以独眼暴戾的眼球形象风靡世界的街头服饰潮牌，产品涵盖男女装外套、T恤、帽子、背包等，用街头艺术、音乐、文化融合为设计核心，让Mishka成为在全球范围内最知名的美国街牌之一。

5、offwhite

offwhite是美国街头潮流结合高端时尚品牌，以品牌化、时代精神和当下年轻文化表达的理念，将各种灵感及时地融入他的成衣系列，以打造出反映现代奢华的衣橱收藏，是近年来街头时尚圈受欢迎的品牌之一。

㈤ 七匹狼、柒牌、劲霸，罗蒙，利郎，波司登这几个牌子哪个质量好

柒牌品牌介绍 柒牌男装好不好
品牌名称柒牌SEVEN , 男装十大品牌>> 西装西裤十大品牌>> 衬衫十大品牌>> 夹克十大品牌>> 男士外套十大品牌>> 商务男装十大品牌>> ……（共10个十大行业）
品牌发源地福建省泉州市
企业名称福建柒牌集团有限公司
认缴注册资本30000万元 (绑定资料后登陆系统可以将注册资本一栏设置为隐藏)

福建柒牌集团有限公司是以服饰研究、设计和制造为主，集销售为一体的综合性集团公司，经过二十几年的艰苦奋斗，企业净资产3.8亿元，公司占地面积235亩，建筑面积12万平方米，拥有员工4000多名，拥有德国杜克普缝纫设备、法国力克CAD、意大利迈埤整烫设备、西班牙艾维斯CAM服装系统等设备。

柒牌集团有限公司是一家大型服装企业集团，总资产3.8亿元，年产高档西服等男装系列服装700多万件的民营企业，并涉足纺织业和其他产业。在服装研究、开发、设计、制造、营销等方面处于国内同行较高地位。

点击查看更多柒牌SEVEN品牌介绍
柒牌和七匹狼哪个好
柒牌，柒牌男装，柒牌服饰
柒牌
创立时间：1979年

发源地：福建省泉州市

所属企业：福建柒牌集团有限公司

品牌简介：柒牌系列产品素来以风格时尚、款式经典、做工考究而着称，现已成为大众时尚的焦点。其中华立领系列产品已成为男装时尚中国化的代表，越来越受到世界服装界的高度关注。未来， 柒牌将全面拓展服装系列产品，深度开拓国内高端服装消费市场，既而进军国际市场。

七匹狼，七匹狼服装，七匹狼好不好
七匹狼
创立时间：1990年

发源地：福建省泉州市

所属企业：福建七匹狼实业股份有限公司

品牌简介：商务正装行业知名品牌，素有“茄克专家”之美誉，致力于为消费者提供满足现代多元化生活需求的高品质服装产品，2014年收回针纺授权，自主生产销售袜子/内衣等针纺产品。七匹狼以“品格男装”突显国际化品质和中西兼容的文化格调，以时尚传承经典，以中国面向世界。

休闲服哪个牌子好 休闲服品牌排行榜
2019-2020年最新的男装品牌榜发布了，一起来看下本次发布的榜单的品牌数据情况吧。男装十大品牌排行榜，此次榜单（从2020-07-07起）共收集了男装行业超过358个品牌信息及47697个网友的投票做为参考，发布的品牌榜单由CNPP大数据平台提供数据支持，综合分析了男装行业品牌的知名度、员工数量、企业资产规模与经营情况等各项实力数据，发布了本榜单数据，仅供方便用户找到好的品牌参考使用，具体榜单请按最新更新数据为准。

男装品牌榜数据包括：广东省男装品牌[66家]、浙江省男装品牌[61家]、上海市男装品牌[31家]、男装大品牌、男装驰名保护、男装老字号、男装高新企业、男装上市公司、男装500强企业、男装名牌产品、男装着名商标、男装中小企业等多项品牌数据查看，以下为部份大品牌数据信息。

㈥ 国产休闲西服哪些品牌好

1 雅戈尔 (创于1979年,中国名牌,中国驰名商标,出口免验产品,全球最大的男装企业之一,雅戈尔集团股份有限公司)
2 罗蒙 (始创于1984年,中国驰名商标,中国名牌,大型股份制企业集团,最具竞争力的企业之一,罗蒙集团有限公司)
3 杉杉FIRS (中国名牌,中国驰名商标,中国500强企业,最具价值的民营品牌之一,西服十大品牌,宁波杉杉股份有限公司)
4 新郎·希努尔 (中国名牌,国内规模最大的男装生产基地之一,行业影响力品牌,中国服装协会副会长单位,新郎希努尔集团)
5 红豆 (于1957年,中国驰名商标,中国名牌,最具文化价值品牌之一,最具市场竞争力品牌,江苏红豆实业股份有限公司)
6 报喜鸟 (中国驰名商标,中国名牌产品,全国着名的大型服饰集团之一,浙江省重点骨干企业,报喜鸟集团有限公司)
7 红领 (中国驰名商标,曾获中国名牌,山东省名牌产品,最具市场竞争力品牌,十大西服品牌,红领集团有限公司)
8 金利来Goldlion (于1968年香港,中国驰名商标,男士商务装行业影响力品牌,上市公司,大型跨国公司,金利来(中国)有限公司)
9 庄吉 (中国驰名商标,曾获中国名牌,中国环境标志产品认证,中国服装协会常务理事单位,庄吉集团有限公司)
10 柒牌 (创于1979年,中国驰名商标,福建省着名商标,福建省名牌产品,全国500强民营企业,福建柒牌集团有限公司)
以下列举两个介绍：
雅戈尔
雅戈尔确立了以纺织、服装、房产、外贸板块为主体，多元化并进，专业化发展的格局。1995年，雅戈尔成立了专事创品牌，抢市场，争效益的营销公司，一直致力于构建营销网络体系，提升品牌形象。初具规模的营销网络体系已初步形成，已在全国设立了100多家分公司，开设了300余家自营专卖店，共2000多个商业网点，形成了强大的销售能力。2004年成立西部公司和北方公司，进行营销体制的改革和探索。在构筑零售终端的同时，雅戈尔开始进入上游产业，投资1亿美元兴建纺织城，涉足高档面料的开发、生产，色织、针织、毛纺等项目相继投产，标志着纺织服装板块纺织面料、成衣制造、连锁零售一体化的战略构架基本形成，为雅戈尔的未来发展营造了新的平台。
柒牌
福建柒牌集团有限公司，始创于1979年，经过三十余载的创业、发展，现已成为一家以服饰研究、设计和制造为主、集销售为一体的综合性集团公司。目前企业净资产9.7亿元，公司占地面积200余亩，建筑面积22万平方米，拥有员工5000多名，拥有世界一流的服装生产设备，已在全国31个省、市（自治区）设立3000多家专卖店。自2001年以来连续11年产品销售收入、利润总额名列全国服装行业前十强。

㈦ MOTUOHOMME,品牌中文名字

MOTUOHOMME品牌中文名字是墨拓品牌男装。墨拓是一家自己创立的直营品牌，它将莫迪的神话故事与品牌相结合，创立了墨拓MOTUO男装品牌，意为在服装中倾注爱与情感。

墨拓男装以传递永恒、价值、爱等元素赋予服装独有的文化意涵，品牌坚持以高水准制作，为每一位男士带来魅力男装。其立体裁剪的精湛工艺，讲究到每一个细节。

墨拓品牌简介

创立于2005年，品牌墨拓主营产品涵盖鹅绒羽绒服，中年男休闲裤，羊毛衬衫，中年男士外套，四面弹，男士羊毛大衣，毛皮衣，羊毛，蚕丝棉，羊毛球，冰蚕丝，男士貂皮大衣等领域。

墨拓是一家自己创立的直营品牌，它将莫迪的神话故事与品牌相结合，创立了墨拓男装品牌，意为在服装中倾注爱与情感。墨拓男装以传递永恒、价值、爱等元素赋予服装独有的文化意涵，品牌坚持以高水准制作，为每一位男士带来魅力男装。

其立体裁剪的精湛工艺，讲究到每一个细节。墨拓男装的时尚型休闲商务搭配，以高端舒适挑选精致的细节成为时尚界独一无二的关键，颜色时尚百搭，完美展示个人特色，成为男士衣橱中的专属王牌。

㈧ 男士衣服品牌十大排名

世界十大男装品牌是：Canali、Ferragamo、Ermenegildo Zegna、Armani、Brioni、HERMÈS、Gucci、Prada、Chanel、Versace。

以Ermenegildo Zegna、Chanel、Versace举例：

1、Ermenegildo Zegna

杰尼亚集团是男装品牌，也是意大利品牌之一。 始创于1910年最着名的是剪裁一流的西装，亦庄亦谐的风格令许多成功男士对杰尼亚 (Zegna) 钟爱有加。多年来，杰尼亚 (Zegna) 品牌一直是众多社会名流所青睐的对象，杰尼亚 (Zegna) 不追求新奇的款式和华丽的色彩，以其完美无瑕、剪裁适宜、优雅、古朴的个性化风格风靡全球。

杰尼亚 (Zegna) 品牌除西装外，现已开拓了毛衣、休闲服和内衣等男装系列。迄今，杰尼亚 (Zegna) 已在巴黎、米兰、佛罗伦萨、东京、等100多个国家和地区开设了门店。

㈨ 休闲男装品牌中档的有哪些

中档的男装品牌很多，品质较好的代表有：卡宾、lee、levi's ，柏仙多格，jack&jones esprit ，马克华温，美特斯·邦威等等，还有班尼路，佐单奴等等都是中档的男装品牌代表哦~~~

以下是品牌代表的详细介绍

柏仙多格

中山市柏仙多格制衣贸易有限公司于1999年3月份正式成立，有员工近2000人，新建了20000多平方米的柏仙多格服装工业园， 是一家集服装设计、生产、销售于一体的现代化企业。

柏仙多格经过四年多时间的发展，总公司已在北京、上海、天津、南京、太原、武汉、沈阳、哈尔滨、重庆、长沙等大中城市设立了管理中心，在全国大中城市有400多家专卖店。公司产品通过了ISO9001质量认证体系，两次获得“中山十大休闲服装品牌”、“重合同守信用企业”、“中山市先进民营企业”、“产品质量信得过企业” 、“2001年度柏仙多格牌T恤衫综合占有率在同类产品中连续三年名列前10名”。2003年柏仙多格品牌荣获“广东省名牌”、“广东省着名商标”、广东省用户“三满意”称号（广东省用户满意企业、广东省用户满意产品、广东省用户满意服务），被评为“中国最具时尚品牌”等荣誉，曾一度成为有关媒体争相报道的焦点。

2003年1月，“柏仙多格制衣企业技术中心”成立，同年3月，董事会审时度势，运筹帷幄，充分利用现代科技和公司现有资源，隆重推出来自意大利的品牌——费莲娜·郑，是公司实施“名厂”、“名师”、“名牌”战略的又一重大举措。

美特斯·邦威
美特斯邦威集团公司始建于1995年，主要研发、生产、销售品牌休闲系列服饰。目前拥有美特斯邦威上海、温州、北京、杭州、重庆、成都、广州、沈阳、西安、天津、济南、昆明、福州、宁波等分公司。“美特斯·邦威”是集团自主创立的本土休闲服品牌。1995年4月22日，公司开设第一家“美特斯·邦威”专卖店，到目前“美特斯·邦威”在全国设有专卖店1600多家。

集团在国内服装行业率先采取“虚拟经营”模式，走品牌连锁经营的发展道路。2001年，集团在坚持“虚拟经营”、稳步发展的基础上，全面启动品质管理工程，从品牌形象、产品设计与质量、市场拓展、销售服务和信息化管理等全过程提升管理品质，美特斯邦威集团由此发展成为中国休闲服饰行业的龙头企业之一。集团已连续6年跻身中国服装行业百强企业，连续3年被全国工商联评为“上规模民营企业500强”。2003年，“美特斯·邦威”羊毛衫被评为“中国名牌”；2004年、2005年，“美特斯·邦威”连续两年被评为“中国青年最喜爱的服装品牌”，2005年，集团跻身“中国制造业500强”，荣获“2003/2004中国服装品牌年度营销大奖”和“中国女性消费者最满意的品牌”称号。2006年再次荣获“2004/2005中国服装品牌年度策划大奖”。

公司从创立之日起，就始终把诚信经营作为企业发展的基石，赢得了消费者的信赖和行业的好评，独具特色的经营管理理念和品牌文化内涵，引起了业内和各界的广泛关注：

在品牌形象提升上，公司运用品牌形象代言人、极具创意的品牌推广公关活动和全方位品牌形象广告投放，结合开设大型品牌形象店铺的策略，迅速提升品牌知名度和美誉度；

产品设计开发上，建立并培育了一支具有国际水准的设计师队伍，与法国、意大利、香港等地的知名设计师开展长期合作，每年设计服装新款式1000多种；

生产供应上，突破了传统模式，充分整合利用社会资源和国内闲置的生产能力，走社会化大生产专业化分工协作的路子，在广东、上海、江苏等地200多家生产厂家为公司定牌生产，形成年产系列休闲服2000多万件（套）的强大生产基地，专业的品检师对每一道生产工序实施严格的品质检验，严把质量关；

经营上利用品牌效应，吸引加盟商加盟，拓展连锁专卖网络，并对专卖店实行包括物流配送、信息咨询、员工培训在内的各种服务与管理，与加盟商共担风险，共同发展，实现双赢；实施忠诚客户服务工程，不断提升服务质量；

管理上实现电子商务信息网络化，建立了管理、生产、销售等各个环节的计算机终端联网的“信息高速公路”，实现了内部资源共享和网络化管理。

2005年是美特斯邦威成立十周年，集团进入二次创业阶段，开始从业务模式创新转向管理模式创新，利用信息化平台整合社会资源，构建服装产业上下游生态链，全面提升管理。

集团于98年开始逐步把经营管理中心、研发中心移到上海。2005年12月10日，集团总部正式启用，借助上海这个时尚之都和经济中心的区位优势和有利平台，充分整合配置资源，加快了物流、信息流、资金流的循环。

面对未来，美特斯邦威集团公司将抓住机遇，加快发展，立志实现“百亿企业，百年品牌”的战略目标，实现“年轻活力的领导品牌，流行时尚的产品，大众化的价格”这一愿景，力争打造世界服装行业的知名品牌。